Стили отдыха что значит формула три s
«А ты путешественник, что ли? А ну-ка, скажи что-нибудь по-гостиничному». Отельный язык напоминает позывные секретных агентов из шпионских саг: куча сокращений и аббревиатур, в которых скрывается сакральный смысл — в каких условиях ты проведёшь свой долгожданный отпуск. Чтобы не провалить операцию «Отдых», лови расшифровки типов питания.
142,3 тыс. 3 3 минуты чтения2-х звездочные отели.
Небольшие здания на несколько номеров, как правило, не имеющие собственной территории и пляжа. Но иногда встречаются отели с небольшой территорией и даже бассейном.
Обычно, такие отели располагаются далеко от пляжа и центра города.
Развлечений в таких отелях нет, за исключением самых простых (дартс, шахматы), питание может и вовсе не предоставляться.
1 звездочные отели.
Очень простые отели, без территории. Развлечений в таких отелях вы не найдете, питания, как правило, тоже.
В номере может не быть даже кондиционера, а душ и туалет могут быть общими на несколько номеров.
Содержание
RO означает «room only». Расшифровка исчерпывающая: ты бронируешь только номер, питание в стоимость проживания не входит. Этот тип питания распространён в отелях, хостелах и на виллах. Такой вариант идеально подойдёт тем, кто не хочет привязываться к расписанию завтраков-обедов-ужинов. Ты можешь как угодно планировать свой день в поездке, не боясь пропустить уже оплаченную трапезу. А еду приготовишь на кухне или отведаешь все прелести местной кухни в ресторанах и кафе.
ВВ (он же «bed & breakfast» — постель и завтрак) — самый частый тип питания в отелях. В стоимость номера будет включён завтрак. Есть два распространённых формата — «шведский стол» и континентальный завтрак.
- «Шведский стол» — обширная фуршетная линия с закусками, горячими блюдами, фруктами и десертами. Неограниченное количество подходов и порции любых размеров.
- Континентальный завтрак — порционное питание. Чаще всего состоит из яичницы, бекона или сосисок, овощей, тостов, круассана и кофе.
ВВ идеально подойдёт для тех, кто не в духе по утрам: не нужно заморачиваться с готовкой или выбором кафе, всё сервируют и уберут, тебе остаётся только хорошо кушать (почти как у бабушки).
Под аббревиатурой HB (он же «half board») скрывается полупансион — тип питания, в который входят завтрак и ужин. В завтраки, как правило, включены напитки (чай, кофе, сок, вода), а вот в ужины — нет. Напитки будут стоить в несколько раз дороже, нежели точно такие же в магазине. Однако такой тип питания очень удобен для семей с детьми и людей, соблюдающих режим питания. Об утренней и вечерней трапезе беспокоиться не придётся — всё будет строго по часам, а пообедать можно будет во время прогулки в городе.
Аббревиатурой FB (Full Board) обозначается трёхразовое питание — завтрак, обед и ужин. Этот тип питания подойдёт тем, кому нужен размеренный санаторный отдых без лишних передвижений. Как и в HB, в Full Board напитки входят только в завтрак. На обед и на ужин они могут подаваться за отдельную плату.
Что такое "Правило трёх S", и как им пользоваться для увеличения достатка
Много уже я рассказывал про то, как стать богатым, как увеличить свой капитал. И скажу еще раз, потому что в этом деле лишний способ не будет, на самом деле, лишним.
Есть очень простое правило трех «S».
Простое оно для запоминания. А для выполнения – всё зависит от вас самих. Я расскажу о его сути, а вы постарайтесь применить это правило на практике.
Правило трех S помогает увеличить достаток. Изображение Алексей Подгорный с сайта Pixabay. Используется по лицензии Simplified Pixabay License Правило трех S помогает увеличить достаток. Изображение Алексей Подгорный с сайта Pixabay. Используется по лицензии Simplified Pixabay LicenseСейчас вы поймете, почему три буквы «С»:
1. Spend – тратить. Естественно, все мы постоянно что-то тратим. Невозможно получать зарплату, доход от бизнеса и всё сохранять. Так не бывает. Важно уметь тратить разумно, не мусоря деньгами, не покупая безделушек, которые потом будут валяться без дела. Всегда нужно следить, чтобы расходы не превышали ваши доходы. Тратьте грамотно и ответственно!
2. Save– копить, сохранять. Здесь важно всегда придерживаться одной тактики: откладывать регулярно одну и ту же сумму денег. В идеале – 25%. Не для всех это реально, потому что может совсем не остаться на жизнь, поэтому можно начать с минимума – 10%. Хоть это и маловато. Но уже будет формироваться какая-то «финансовая подушка», уже будет спокойнее жить.
3. Share – делиться. Я не буду сейчас подробно объяснять, как это работает. Но, поверьте моему реальному практическому опыту: когда ты что-то отдаешь, когда ты полезен миру, вот тогда тебе потихоньку всё хорошее начинает возвращаться. Самый простой вариант быть полезным – заняться благотворительностью.
Можно направлять деньги в фонды, а можно что-то хорошее делать самостоятельно. Высший пилотаж – это, когда твой бизнес делает людей счастливее. Ты не «впариваешь» что-то ненужное, а даешь продукт, в котором нуждаются, который приносит радость. Вот тогда добро вернется. Вообще же, около 5% от дохода можно отдавать тем, кто живет хуже.
Подумайте над этим! И не забудьте подписаться на канал ! Стараюсь делиться только ценным. А еще я готов рассказать, как стартануть в бизнесе. Забирайте тут мой бесплатный курс. Сам открыл 12 кофеен. Делюсь опытом.
Система звезд в Турецких отелях. Что означает отель 5 звезд и чем он отличается от отеля 4 или 3 звезды.
Рассказываем, чем отличаются отели разных категорий. Надеемся, это поможет вам решить, отель какой категории выбрать для отдыха.
Звезды отеля - это результат оценки отеля экспертами по ряду критериев.
3-х звездочные отели в Турции.
Как правило, это небольшие отели, состоящие из одного или нескольких небольших корпусов. Обычно, находятся на 2 и 3 береговой линии.
В отеле 3* может быть бассейн, но чаще всего достаточно небольшой.
Выбор питания в таких отелях не очень большой - на территории может работать 1 ресторан и 1-2 бара.
Территория отелей 3* в Турции не бывает большой и имеет весьма ограниченную инфраструктуру. На территориях таких отелей, вы, как правило, не найдете магазинов, банкоматов, салонов красоты и большого количества развлечений.
Номера имеют небольшую площадь и минимальный набор различных принадлежностей - полотенца, гигиенический набор и прочее.
Смена белья происходит 1-2 раза в неделю, а уборка номера может производиться далеко не каждый день.
Тем не менее, существует большое количество очень приличных и хороших отелей категории 3*. Они подойдут тем, кто собирается проводить в номере совсем немного времени и использовать его только для отдыха. Если вы планируете посещать экскурсии, целыми днями отдыхать на пляже или гулять по городу, то отели 3* могут стать хорошим выбором, ведь туры в них стоят значительно дешевле.
HB+ и FB+
В некоторых отелях встречается разновидность полупансиона HB+ и полного пансиона FB+. В этих типах питания включены бесплатные напитки во время всех приёмов пищи. Ассортимент и количество на одного гостя зависят от отеля.
С системой AI (All inclusive, или «всё включено») знакомы те, кто хоть раз бронировал отель в Турции. All inclusive включает трёхразовое питание, напитки и даже алкоголь местного производства. Такой тип питания предлагается в резорт-отелях, которые напоминают город в городе. У них есть собственная инфраструктура: бассейны, пляж, рестораны, бары и кафе на территории, фитнес-клубы, магазины и многое другое — словом, тут есть всё, чтобы вдоволь «потюленить» и лишний раз не выходить за пределы отеля. Такой тип питания подойдёт хронически усталым путешественникам, которым хочется устроить торжество лени, а также семьям с детьми, чтобы маленьким путешественникам в любой момент можно было чем-то подкрепиться.
UAI (Ultra All inclusive) представляет собой расширенный AI. Помимо трёхразового питания и местных напитков, ты сможешь отведать и напитки импортного производства, как алкогольные, так и без-.
Позывные получены. Мы за тебя спокойны, теперь точно не провалишь явку и выберешь отель с нужным типом питания. Мечтай, бронируй, отдыхай.
Стили отдыха что значит формула три s
— Есть, но мы хотим ввести традицию публиковать отчет по итогам сезона, как это делают ведущие европейские клубы, и все интересные цифры прибережем туда.
— Переформулируем вопрос. Итоговой цифрой по абонементам клуб доволен?
— На новом стадионе «Спартак» отказался от практики сокращенных абонементов — на ограниченное число матчей. Почему?
— Как клуб оценивает результаты по посещаемости? По статистике за девять матчей это в среднем 25 734 зрителя на игре.
— Когда стартует абонементная кампания на сезон-2015/16?
— Мы сейчас обсуждаем две даты начала продаж. Первый вариант — с 1 июня, когда сезон-2014/15 завершится и будут начислены баллы по программе лояльности (а это повлияет на количество бонусов-денариев, которые болельщик может получить за покупку абонемента). Второй вариант — для держателей абонементов текущего сезона кампания начнется раньше, в мае.
Про ложи и музыку
— Можно ли сейчас купить ложу на стадионе «Открытие Арена»?
— В текущем сезоне из 50 лож в продаже осталось всего четыре. При этом есть ложи, проданные на три-пять лет. Соотношение кратко- и долгосрочных контрактов — примерно 50 на 50. Но даже если будет спрос на все ложи, две мы оставим для продажи поматчево, чтобы иметь возможность знакомить потенциальных клиентов с этим продуктом. Европа его хорошо знает и грамотно использует, а в России пока приходится немного «образовывать» рынок. Показываем и рассказываем потенциальным покупателям, как ее можно использовать максимально эффективно.
— То если ложи используются 365 дней в году.
— Стадионом — да. Владельцами лож — в зависимости от типа контракта. У нас есть два пакета: классик — только домашние матчи «Спартака», эксклюзив — все мероприятия на арене (к примеру, матчи сборной или концерты) плюс дополнительные возможности в рамках 150 дней в году. Больше и не нужно. Посещение ложи на стадионе — нечто особенное и для специальных событий. Это не офис. Когда у нас проводят большие конференции или выставки — к примеру, недавно проходила конференция по безопасности, — ложи предлагаются для переговоров. Или, к примеру, детский день рождения. У детей программа на полдня — экскурсия по стадиону, игры с аниматорами в детской зоне, потом еда и напитки, — а родители в это время могут отдохнуть или перекусить в ложе.
— Когда это случится?
— Еще большой объем работы предстоит проделать, потому что проект грандиозный: это и традиционная музейная экспозиция, и интерактив. Но, думаю, в следующем сезоне откроем. В целом по стадиону еще масса работы. Мы достраиваем парковки, ждем от мобильных операторов сдачи системы связи. На полную любой новый стадионный объект начинает раскрываться со второго сезона. Когда строительство закончено, когда все системы отлажены, а у менеджмента и персонала накопился опыт, тогда начинается второй этап — выжимать максимум из того, что есть. Новый стадион — это инструмент, платформа для вывода клуба на новый уровень по трем стратегическим целям: спортивному результату, болельщикам, финансам.
Про безопасность и улыбки
— На «Открытие Арене» болельщики практически не контактируют с полицией — ни до, ни во время, ни после матча. Как вам удалось этого добиться?
— Профессиональная команда управленцев плюс опыт работы на крупных турнирах — от чемпионата мира по хоккею до Олимпиады. Мы разграничили зоны ответственности полиции и стадиона. Прямой контакт со зрителем — это наша задача, а полиция — это контроль и помощь в конфликтных ситуациях, которых мы стараемся не допустить. Есть хорошее правило УЕФА для стадионов — формула «три S»: safety, security, service. Все начинается именно с безопасности. Если у посетителя нет уверенности в безопасности — своей, спутницы, ребенка, — то посещаемости не будет. Но очень важен баланс. На постсоветском пространстве он был сильно смещен в сторону полиции и военных. На «Донбасс-Арене» начинали с изучения лучших европейских практик по безопасности.
— У кого учились?
— Amsterdam Arena, английские стадионы, где давно работает закон о болельщиках. Немцы тоже все качественно делают, причем у них другая система — не два периметра безопасности, как в Англии, а три, как у нас. Но мне больше всего нравится, как устроена система безопасности на стадионе Emirates в Лондоне. «Арсенал» принял решение инвестировать в собственную службу стюардов, обучать их, экипировать. В Донецке пошли по этому пути. На «Открытие Арене» тоже решили создать собственную контрольно-распределительную службу — так служба стюардов называется по законодательству. Вся методика, все стандарты этой системы — от «Донбасс-Арены», но она адаптирована под российские особенности.
— В чем они состоят?
— Здесь многие решения принимаются только по согласованию с полицией. Нам бы, например, хотелось, чтобы все зрители, кроме гостевого сектора, могли одновременно покинуть стадион, но пока решение полиции — выпускать людей поэтапно. Это связано с пропускной способностью станций метро и переходов к ним. К примеру, у станции «Спартак» пропускная способность вестибюля — 20 000 в час. Плюс есть ограниченная пропускная способность подземных переходов к «Тушинской». Мы не можем пустить людей поперек Волоколамского шоссе, иначе случится транспортный коллапс. Но и мы учимся с каждым матчем, и наши партнеры по безопасности учатся. На первом матче полиция использовала максимальные ресурсы, закладывалась на максимум рисков. А теперь она уже знает объект, понимает движение потоков, поэтому обходится меньшими силами и выход со стадиона после матча происходит гораздо быстрее.
— Как вы научили стюардов улыбаться?
— Если театр начинается с вешалки, то стадион — со стюарда. Это первый человек, которого видит зритель. Если мы хотим создать гостеприимную атмосферу, то он должен улыбаться, приветствовать гостя, отвечать на его вопросы. Несмотря на то что это временный персонал, стюарды тщательно отбираются и обучаются. Есть программа различных тренингов — по медицине, по пожарной безопасности, по психологии. Стюардов учат и клиентоориентированности, и гостеприимству, и психологии толпы, и работе в конфликтных ситуациях, и оказанию первой доврачебной помощи. Программа обучения емкая — от правил проведения досмотра до детального знания объекта и взаимодействия с другими подразделениями.
— Сколько стюардов работает обычно на матче?
— В среднем 650 человек, а в нашей базе их уже 1800. Каждый стюард подписывает договор с компанией, в котором обозначено вознаграждение в зависимости от его статуса; оплату он получает на карточку.
— В матче с «Динамо» на фанатской трибуне зажигали файеры, но и в этом случае обошлось без полиции.
— А зачем? У нас есть специальная добровольная пожарная дружина плюс сотрудники МЧС, которые работают с уже зажженными файерами. Кстати, из отчета службы безопасности я знаю, что все, кто зажигал файеры, были идентифицированы и задержаны. Наша система видеонаблюдения позволяет четко отслеживать любого посетителя на трибунах. Но вообще надо отметить, что болельщики бережно относятся к новому стадиону, и хотелось бы поблагодарить их за это. За девять матчей у нас сломано всего одно или два кресла.
Про безналичность и курение
— Как болельщики приняли систему безналичных расчетов — банковскими и prepaid-картами — на стадионе?
— Электронные расчеты позволяют точнее отслеживать активность покупателей. Что нового в этой связи клуб узнал о своих болельщиках?
— Вся информация будет в отчете за сезон. Есть такая волшебная штука CRM — система управления взаимоотношениями с клиентами (хотя мне в контексте стадиона и болельщиков больше нравится слово «гость»). Все бизнес-системы интегрируются с CRM, чтобы мы как можно больше могли знать о наших гостях. Сотрудничая с банком, который проводит анкетирование клиентов при оформлении абонементов, мы получаем очень качественные данные. Мы уже подготовили интеграцию с CRM всех систем, так что во второй части сезона программа лояльности заработает на полную мощь.
— Но уже сейчас наверняка можно сказать, что матчевая выручка «Спартака» увеличилась. Насколько?
— По матчевой торговле — в разы по сравнению с тем, когда команда играла на чужих стадионах. Мы сейчас добавляем точки продажи атрибутики на входных группах северной и южной трибун. Потому что в день матча по соображениям безопасности попасть во флагманский магазин на арене могут только посетители трибуны А. Скоро запустим ранцево-лотковую торговлю едой и напитками в чаше стадиона, тем самым разгрузим немного очереди к стационарным точкам питания в перерыве, добавим мобильных точек питания — цифры по выручке еще подрастут. В управленческой отчетности мы отслеживаем три метрики: средний доход с мероприятия, с посетителя и с места на стадионе.
— Теперь на стадионе можно купить безалкогольное пиво. Это повлияло на выручку в матчевый день?
— Повлияло, но я бы не сказал, что слишком существенно. Происходит лишь некоторое перераспределение бюджета, который посетитель выделил на посещение матча. Существенное изменение может принести продажа алкогольного пива на стадионах, если это будет разрешено законодательством.
— Больной вопрос для зрителей с детьми: как клуб будет бороться с курением на стадионе?
— Здесь есть два момента: меры по борьбе и культура посетителей. Потребуется комплекс мер — и наказание за курение (штрафы, вывод со стадиона), и идеологическая кампания (призывы не курить от детей, от игроков клуба). Мы сейчас как раз согласовываем концепцию. Но нужно понимать, что сразу эта проблема не решится. Например, в Донецке на первых матчах за курение выводили по 500–550 человек.
— И клуб не боится тем самым отпугнуть часть аудитории?
Интерес к спортивному туризму стремительно растет во всем мире. Россия не исключение
Фото: Профиль ПрофильЕму все возрасты покорны
Мировой рынок спортивного туризма оценивается в $800 млрд. По прогнозам британского аналитического агентства Technavio, его оборот до 2021 года вырастет на 41% и составит $4,31 трлн. Ежегодно в него вовлекаются от 12 до 15 млн человек, и в краткосрочной перспективе каждый год прирост будет составлять 6%. Это следствие трех причин: повышение уровня благосостояния населения; повышенное предпочтение спортивного туризма как способа выйти из зоны комфорта; растущий вклад отрасли в рост ВВП и занятость населения. Подтверждением тому и рост рынка оздоровительного (wellness) туризма. Если в 2015 году сектор оценивался в $563 млрд, то в 2017 м – уже в $639 млрд.
Как и в каждой отрасли, здесь есть свои страны-лидеры. В спортивном туризме это США, Великобритания, Германия, Италия, Испания, Дания, Швеция и Финляндия. В некоторых странах доходы от спортивного туризма превысили порог 25% от общей суммы туристских поступлений. А в Австралии поставили рекорд – 55%, говорит декан факультета международного туризма, спорта и гостиничного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ Константин Поздняков.
Значительные вложения в отрасль делают и развивающиеся страны, что также увеличивает рост мирового рынка. А спортивные фестивали стали успешно конкурировать с музыкальными, добавляет эксперт комитета по развитию спортивных и фитнес-услуг общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России», гендиректор компании Health Fitness Travel Инга Коуру-Недашковская. Так, фитнес-фестиваль в Дубае Dubai Fitness Challenge, где было представлено 250 различных спортивных развлечений, в прошлом году посетило около миллиона человек.
При этом спортивный туризм может быть разных видов. Например, событийный, когда туристы приезжают на различные мероприятия – от любительских небольших соревнований и фестивалей до чемпионатов мира и Олимпиад. «Если мы поехали посмотреть на лыжные гонки, то это значит, что мы тоже участвуем в спортивном туризме», – поясняет профессор кафедры менеджмента и сервиса Института отраслевого менеджмента РАНХиГС Галина Дехтярь. Так, футбольный ЧМ 1994 в США, например, привлек 50 млн туристов, которые потратили во время пребывания в стране $100 млрд.
А потом многие едут ностальгировать по олимпийским городам, столицам ЧМ, местам спортивной славы. И это еще один вид спортивного туризма, центром внимания также становятся знаменитые спортивные музеи, колледжи, школы. Ну и, собственно, активный вид туризма – это спорт любительский и профессиональный, будь то регата, рыбалка, теннис, альпинизм, конный поход или автопробег. Отдельным видом стал фитнес и велнесс-туризм: фитнес-туры, индивидуальные оздоровительные туры, скандинавская ходьба, йога, серфинг, гольф-туризм.
Есть и мировые лидеры среди компаний-туроператоров, специализирующихся на спортивном туризме. Тут снова на коне британцы. В частности, BAC Sport предоставляет спортивные поездки и туры для крупных спортивных соревнований по всему миру. Это индивидуальные и групповые пакеты на Формулу 1, Гран-при, международный футбол, крупные турниры по гольфу, регби, теннису. А ITC Sports Travel стал ведущим поставщиком эксклюзивных зарубежных спортивных туров и индивидуальных путешествий.
В целом, отмечает Константин Поздняков, спортивный туризм позволяет достичь трех целей: расширить традиционный туристический сезон; привлечь новый поток посетителей; создать или улучшить имидж определенного туристического регионального направления. «Спортивный туризм – одна из самых доступных рекреационных форм проведения досуга населения, – говорит эксперт. – Он ориентирован на все социально-демографические группы, вне зависимости от возраста и гендерных различий».
Парня в горы тяни, рискни
В России спортивный туризм появился в конце XIX века. Тогда, рассказывает Константин Поздняков, появились первые туристские организации. Это «Альпийский клуб» в Тбилиси (1877), «Предприятие для общественных путешествий во все страны света» в Петербурге (1885), «Крымский горный клуб» в Одессе (1890) с филиалами в Ялте и Севастополе (позднее он был переименован в «Крымско-Кавказский горный клуб»), общество велосипедистов «Русский тюринг-клуб» в Петербурге (1895) с отделениями в Москве, Киеве и Риге. В 1901 году этот клуб переродился в Российское общество туристов и стал крупнейшим на тот момент туристским объединением в стране. К 1914 году в нем состояло около пяти тысяч участников.
В 20–30 е годы в Советском Союзе альпинизм и горный туризм активно поддерживались государством в системе «Общества пролетарского туризма и экскурсий». А в 1949 году Всесоюзный комитет по делам физкультуры и спорта включил туризм в Единую всесоюзную спортивную классификацию. С тех пор самодеятельным туристам стали присваивать спортивные разряды и звания, появились школы инструкторов туризма и школы руководителей сложных походов. В итоге в середине 50 х спортивный туризм стал высшим проявлением самодеятельного туризма и по-настоящему массовым. В 70 х начались всесоюзные, республиканские и областные соревнования на лучшее туристское путешествие, а в 80 х они превратились в чемпионаты. Всего на закате СССР насчитывалось 950 областных и городских туристских клубов и секций, которые охватывали соревнованиями, спортивными походами до 10 млн человек. Ежегодно в спортивных походах участвовали свыше 200 тыс. туристов спортсменов.
В советское время процветали походы с рюкзаком за плечами и клубы самодеятельной песни, говорит Галина Дехтярь. «Считалось, что это отдых для своего рода элиты, интеллигенции, – отмечает она. – Это были те самые «физики и лирики». Дома отдыха ученых очень часто представляли собой палаточные городки». Недаром это время так воспевали Галич, Визбор, Высоцкий. И поэтому до сих пор в ученой среде такой вид отдыха по-прежнему популярен. Но времена изменились, страна стала другой, сменились поколения, образовалась новая целевая аудитория, наметились новые тенденции. С распадом Союза сильно пошатнулся и лишившийся господдержки спортивный туризм. Выжила отрасль на энтузиазме отдельных людей, которые и тогда, и теперь работают преимущественно за идею, говорит основатель и руководитель туристического клуба MyWay Юла Завода.
Интерес есть, а роста нет
Подъем отрасли начался с конца нулевых. «Мало кто знает, что спортивный туризм – это общенациональный вид спорта в России», – говорит директор по стратегическому развитию курорта «Горки Город», член экспертного совета при комитете по туризму Госдумы Ольга Филипенкова.
По данным Федерации спортивного туризма, в нашей стране им занимаются более 3 млн человек. В стране функционирует более 500 центров, станций, клубов и баз юных туристов, свыше 2 тыс. дворцов и домов детского и юношеского творчества с секциями туризма. Ежегодно организуется более 3 тыс. профильных лагерей. Общие инвестиции в крупнейшие туристические локации – в России такими являются «Роза Хутор», «Горки Город» и «Газпром» (ГТК «Лаура») – составили 100 млрд рублей.
Но традиционная трактовка понятия искусственно ограничивает развитие этого вида туризма с точки зрения турбизнеса, так как в понимании большинства потенциальных туристов это связано с большими физическими нагрузками, считает эксперт. Да и в целом сложно оценить российский сегмент рынка спортивного туризма. Во первых, говорит Юла Завода, публикации статистики ФСТ не обновлялись с 2013 года, а Ростуризм не учитывает данные коммерческих организаций, многие из которых прячутся в теневом секторе экономики.
Эксперты отмечают, что после сочинской Олимпиады популярность горнолыжного туризма серьезно возросла. В частности, в минувшие новогодние праздники «Роза Хутор» посетили 1,3 млн человек, и это на 16% больше показателей предыдущего года. И если сейчас на горных лыжах и сноубордах катаются 3% россиян, в перспективе их число возрастет до 8%. Но минус подобных курортов в сезонности, тогда как общемировая тенденция в том, чтобы привлекать посетителей круглогодично.
Впрочем, многие другие виды спортивного туризма такими показателями похвастаться вряд ли смогут. Ведь его развитие напрямую связано с ростом благосостояния граждан, а с этим у нас пока, мягко говоря, не очень. «Когда у людей появляются свободные деньги и время, тогда в их жизнь приходят экстремальные и околоэкстремальные занятия, – поясняет эксперт. – В России спортивным туризмом занимаются в основном люди как минимум со средним достатком, которые могут себе позволить тратить деньги и время на такие увлечения». Тренировки, экипировка, поездки – все это стоит денег.
В поисках приключений
Например, очень бюджетным может быть горный поход в Крыму, в Приэльбрусье, Горном Алтае. А вот Камчатка обойдется недешево, как и поездка на плато Путорана на севере Красноярского края. Только доставка груза туда обойдется в 45 рублей за 1 кг. При этом темп турбизнеса снизился из-за ремонта взлетно-посадочной полосы аэропорта Норильска, рассказал о проблемах региона директор компании «Путорана тур» Олег Крашевский. И поскольку гидроавиации там нет, а на плато можно попасть только по воде, интерес к этому уникальному месту сильно снижен.
По-прежнему в тренде сплавы по рекам на байдарках, катамаранах, рафтах. Карелия здесь остается одним из самых популярных мест еще и из-за относительной бюджетности подобных туров. Да и яхтенные регаты, которые устраивают близ многих крупных городов, занятие не из самых дорогих. «В лыжном туризме развивается такой интересный вид, как ски-тур, – рассказывает Юла Завода. – Это комбинация классического лыжного похода по горам и горных лыж (фрирайда)». Перечислять, впрочем, можно долго: Краснодарский край, Байкал, Кавказ, Кольский полуостров. Многие российские города, добавляет Инга Коуру-Недашковская, активно развивают спортивный событийный туризм: проводят соревнования, марафоны, фестивали.
Отсутствие достойной инфраструктуры, транспортная недоступность и дороговизна – главный бич внутреннего туризма, и спортивный не стал исключением, несмотря на закаленность его участников. Оздоровительные курорты советского формата морально устарели, говорит эксперт, современных спортивных отелей почти нет, и многие отельеры считают ЗОЖ-направление нерентабельным, предпочитая формат all inclusive. Поэтому те, кто побогаче, предпочитают искать приключения за рубежом. Так, самые популярные для состоятельных россиян яхтенные регаты проходят в Средиземном море, Карибском бассейне, Норвегии, на Фарерских островах и Канарах. А если это горные лыжи и альпинизм, то в Непале, Южной Америке, Альпах. Да и современными фитнес-отелями мы похвастаться не можем.
Больше, чем спорт
Господдержка спортивного туризма весьма эффективна. Гольф в Финляндии дотируется из бюджета, в результате россиянам дешевле играть в эту игру там, чем у себя домаShutterstock/Fotodom
Жители Ленинградской области предпочитают играть в гольф в Финляндии. Не потому, что там лучше, а потому, что дешевле, объясняет эксперт. Гольф развился до столь высокого уровня в этой стране в первую очередь из-за поддержки государства, подчеркивает она. В Финляндии в гольф умеет играть каждый второй школьник, а гольф-клубы дотируются из госказны. Таким образом эта игра стала доступна всем – и самим финнам, и их гостям. Этому примеру могла бы последовать и Россия. Кроме того, недостаточная популяризация спортивного туризма в нашей стране – еще одна причина его слабого развития, и государство могло бы сыграть в этом существенную роль.
Но есть и весьма интересные примеры того, как выглядит история успеха отрасли в России. Триатлон – одно из самых популярных направлений этого вида туризма. Но если раньше большинство россиян предпочитали заниматься им за границей, то сейчас 80% российских триатлетов выбирают старты внутри страны, а оставшиеся 20% периодически покупают слот на участие в российских соревнованиях, говорит гендиректор и партнер IronStar Андрей Кавун. Он рассказал об экономике этого вида спортивного туризма.
Если в 2015 году на старты выходили всего 600 спортсменов, то в этом – уже 9 тысяч. «И это еще не все, – хвастается эксперт. – Триатлонным стартам сопутствуют и другие состязания. Так, к нам присоединятся две тысячи пловцов, на беговые старты выйдут 1,5 тысячи женщин и 1,5 тысячи детей». Экономический эффект оказался весьма высок. Каждый участник тратится на дорогу, гостиницу, питание. Средний бюджет поездки на одного взрослого составляет 40 тыс. рублей. Но триатлон – семейный вид спорта. Поэтому спортсмен подгоняет соревнования под отпуск, едет с семьей или друзьями. «По нашим данным, триатлет выбирает в среднем 1,6 старта за сезон и привозит с собой четырех болельщиков», – добавляет эксперт.
Общий оборот соревнований IronStar по триатлону в Сочи в 2015 году составил 189 млн рублей, а в прошлом году – 650 млн. К 2020 му эта цифра, надеются организаторы соревнований, возрастет до миллиарда. И это только по основным расходам туристов. Прибавьте к этому театры, музеи, концерты, зоопарки, которые очень востребованы в любом семейном отдыхе, и сумма увеличится значительно.
Это помогает решать и проблему сезонности курортов. «Зимние курорты «Роза Хутор» весной и летом стоят полупустые, – рассказывает Андрей Кавун. – Четыре года назад в майские праздники мы придумали проводить там четырехдневный фестиваль бега Rosa Run, и это сработало». Каждый второй участник этих соревнований оставался на курорте по пять дней и привозил с собой по два-три болельщика. Инфраструктура курорта заполнилась и ожила. «В майские праздники, когда обеспеченные россияне привыкли уезжать за границу, часть туристического потока мы оставляем в России, и это очень ценно для развития внутреннего туризма, – заключил эксперт. – Получается, что любительский спорт – это больше, чем просто спорт».
Понятие отдыха в стране начинает расширяться и меняться
_d_850.jpg)
На первый взгляд, все как обычно: 42% отдали предпочтение даче или селу, 36% - пляжу, 29% - работали без отпуска. Однако внутри этого расклада картина восстановления сил после работы становится более дробной. Так, из-за коронавирусных ограничений на четыре процента выросло число тех, кто в принципе "до лучших времен" отказался от летнего отпуска. До трети тех, кто его все же взяли, решили восстановить силы нетривиально: 27% - охота и рыбалка, 12% - гастрономический и винный туризм, по 8% - экстрим и лечебно-оздоровительные туры, автотуризм - 6,5%. И все - внутри страны.
- Эти виды отдыха складываются, но по щелчку пальца революции не произошло, - считает социолог ВЦИОМ Кирилл Родин, - нужна инфраструктура, которой не хватает, и тогда, я уверен, новые виды активностей постепенно войдут в топ-три летнего отдыха.
- Возможности поездок сужаются, а горизонт планирования отдыха расширяется, - делится наблюдением Кирилл Родин. - Это одно из последствий влияния пандемии на уклад жизни. Сжатие бюджета, времени поездок и их доступности дали удивительный эффект. Удаленка, в частности, учит сочетать работу и отдых. Пресловутый фриланс с Бали переместился на Черное и Азовское моря, на дачу и даже в соседние с мегаполисами деревни. Пока это не массовое явление, но оно набирает обороты, чему содействуют часть работодателей
Как следствие, фиксируют социологи, подскочил спрос на поиск "внутреннего Бали". На этот статус претензии в цифрах выглядят так: Краснодарский край (Геленджик, Анапа, Сочи) и Адыгея - 31%, Крым - 9%, Санкт-Петербург и Ленинградская область - 5%, Подмосковье - 4%, Татарстан - 2%.
Горизонт планирования отдыха расширяется. Сжатие бюджета, времени поездок и их доступности учат сочетать работу и отдых- Список скудноват, - считает Кирилл Родин, - особенно с учетом идеальной мечты русского фриланса, ведь его туристическими магнитами остаются пока малодоступные - Алтай, Байкал, Карелия и даже Санкт-Петербург и море, если учитывать, что Приморье и Восточная Сибирь до них доезжают редко.
По итогам сезона, 71% необычным отдыхом пандемийного лета остались довольны, 27% - нет. "Хорошая динамика, - считает Кирилл Родин, - туристическое цунами не накрыло внутреннюю Россию, но волны позитива от открытия себя и соседа через творение своего отдыха своими руками, растут".
Стили отдыха что значит формула три s
ПСИХОЛОГИЯ ДУШИ | Кабинет психолога запись закреплена
ЗОНА ОТДЫХА И ЗОНА ОТЧУЖДЕНИЯ В ФОРМУЛЕ ДУШИ
«Зона отдыха» в формуле души, это когда одна планета стоит свободно от других планет. Является хорошим показателем, благоприятно влияющим на снятие стрессов, усталости и напряжения.
Само название «зона отдыха» говорит о том, что оторванная от остальных планет, эта планета дает возможность человеку забыть обо всем и отдаться отдыху, любимому занятию. У нее нет внешних причин, чтобы быть активной, ибо в прошлой жизни человек наработал достаточно сил и опыта, научился отдавать эти энергии в пространство во благо другим. А поэтому он может расслабиться, отдыхать и совсем не реагировать на происходящие вокруг события.
«Зона отдыха» позволяет человеку предаться каким-то личным делам, мыслям или чувствам.
Каждая планета индивидуально реализует зону отдыха, имея при этом свои уровни и планы.
Зона отчуждения - одна единственная планета в центре формулы души, но, в отличие от зоны отдыха, ретроградная. Так же, как в зоне отдыха, в зоне отчуждения планета не поддерживается извне ни одной планетой.
Джорж Буш старшийПланета в зоне отчуждения, как и в зоне отдыха, всегда самая сильная (6 - по шестибальной системе). В зоне отчуждения она обозначает: "Я со своими проблемами". Здесь человек чувствует, что в какой-то сфере его жизни есть место, которое уязвимо, и которое он пытается обойти стороной. Он сам боится касаться этого места и других не подпускает. Это зона недовольства, раздражения и возмущения. Человек боится этой зоны, потому что она вызывает у него необъяснимое чувство страха. Долго человеку нужно будет учиться на своих ошибках, пока сможет управлять определенными чувствами и мыслями.
В зоне отчуждения человек замыкается, закрывается от всех. Это зона его мыслей и чувств, спрятанная от окружающих.
Зона отчуждения всегда является опасной для здоровья.
С ребенком, имеющим зону отчуждения в формуле души, нужно работать с малых лет. Нужно разобраться, почему возникают периодически напряженные состояния мыслей и чувств, в чем ему нужно укрепиться и с чем ему нужно примириться. Только знания помогут в решении этой проблемы.
К сожалению, человек устроен так, что пока не изведет себя, пока не доведет до критического состояния, - не поймет, что нужно изучить проблему, свое отношение к ней и в ней.
4-х звездочные отели в Турции.
Такие отели по своим характеристикам очень похожи на пятизвездочные, но все же обладают меньшей территорией, номерами меньшей площади, меньшим количеством ресторанов и бассейнов.
Иногда, хорошая четверка может практически не отличаться от пятерки, но обычно разница заметна, если обращать внимание на детали.
Отели категории 4 звезды могут находится достаточно далеко от пляжа, но при этом, как правило, между отелем и пляжем курсирует бесплатный шаттл, которые возит отдыхающих до моря и обратно.
В таких отелях, обычно, достаточно развлечений для гостей - есть дневная и вечерняя анимация, играет живая музыка, проводятся дискотеки и различные шоу.
Важно наличие инфраструктуры для отдыха с детьми.
В отелях 4* бывают номера разных категорий.
Стили отдыха что значит формула три s
Астрологические формулы – это анализ однородных событий в разных гороскопах, например, по наличию в гороскопе рождения формулы любви, супружества, зачатия и рождения ребенка, крупного или среднего бизнеса, формула способности к режиссуре, инженерным-техническим наукам, формулы переезда или эмиграции, защите диссертации, и т.д. Благодаря уникальным астрологическим формулам вы получите полную информацию по интересующей вас сфере жизни.
Формул в гороскопе рождения бесчисленное множество, как и событий жизни человека, астролог вам точно скажет присутствует ли в вашем гороскопе определенная астрологическая формула и в какие годы она будет работать, проявлять себя во всю силу. Более того астролог может определить в каких городах при смене места жительства появляется интересующая формула.
В гороскопах рождения людей хранятся различные астрологические формулы. У каждого человека свой набор жизненных событий, заложенный со дня его рождения. Формул бесчисленное множество, касаются они разных сфер жизни, и всех их объединяет термин "Формулы событий". Если нет определенной Формулы в гороскопе человека (в натальной или локальной карте), то нет и смысла ждать удачи в выбранном направлении. Если нужное событие и произойдет, то это будет нетипичным, несвойственным (а, значит, и ненужным) вам явлением или продлится непродолжительное время.
Правило трех указаний гласит,что если есть более 3-х указаний,то формула сработает на 100%, 2 указания дает вероятность события 70 %, и 1- событие на 30%. Хотя один показатель редкий случай срабатывания.
ПРИМЕР.
Очень показательны в этом плане карта "Брата"- Бодрова Сергея и Игоря Талькова
Формулы убийства, опасности для жизни-1/10-8, 1-8
Бодров —----упр. 8 Венера в 1 доме 1-8
Упр. 1 Уран в 8 доме 1-8
Уран из 8 дома оппозиция Марс (в 1 доме) 1-8
Тальков-— упр.1 Солнце тригон Марс(в 8 д.) 1+8
Упр. 8 Нептун секстиль Плутон(в 1 д.) 1+8
Сигн. 8 Плутон в 1 доме 1-8
Несчастный случай – 1-12
Бодров----Сатурн- управ. 1 и 12 домов 1-12
Нептун- упр. 1 и сигн. 12 д. 1-12
Сатурн оппозиция Нептун 1-12
Тальков----упр. 12 д.Луна квадрат Плутон(в 1 доме) 1-12
Уран(из 12 дома) квадрат Солнце(упр. 1) 1-12
сигн. 12д. Нептун секстиль Плутон(в 1 дом) 1+12
5-ти звездочные отели в Турции.
Для того, чтобы получить категорию 5 звезд, нужно набрать определенное количество баллов. По новым правилам для того, чтобы заработать 5*, отелю не обязательно иметь бассейн - отсутствие бассейна можно компенсировать другими удобствами и сервисом. Но, конечно, без бассейна войти в категорию пятизвездочных отелей будет очень сложно, особенно в Турции.
Как правило, в категорию пять звезд в Турции попадают отели обладающие следующими характеристиками:
- Большая и облагороженная территория
- Несколько ресторанов с разнообразной и качественной едой
- Бары
- Открытые и крытые бассейны
- Водные горки
- SPA
- Тренажерный зал
- Инфраструктура для отдыха с детьми (если только отель не 16+)
- Наличие магазинов, парикмахерской, прачечной и других удобств на территории
- Собственный пляж
- Небольшая удаленность от береговой линии
- Просторные номера с хорошим ремонтом и всеми удобствами
- В номерах должны быть туалетные принадлежности
- Ежедневная уборка в номерах
- Наличие кондиционера в номерах
- Наличие интернета
- Большое количество развлечений в отеле - спортивно-развлекательные мероприятия, дискотеки, анимация и прочее
Другими словами, в отелях 5* должно быть все, что может потребоваться туристу во время отдыха.
Номера в пятизвездочных отелях делятся на стандартные, улучшенные, семейные, люкс номера и другие типы номеров, различающиеся по площади и уровню комфорта.
Читайте также: