Открыть бизнес в индии

Обновлено: 10.01.2025

Индийский рынок подходит для компаний с большим опытом и долгосрочным видением. К открытию бизнеса в Индии нужно подходить серьезно и планомерно, продуманный бизнес-план здесь просто необходим.

Мы решили предложить туристический продукт BSI Global Group в Индии неслучайно. В этой стране один из самых быстрорастущих рынков выездного туризма, после Китая. С 2014 по 2015 год выездной турпоток здесь увеличился на 43% и продолжает расти. Вторая причина — это девальвация рупии по отношению к доллару и евро в 2015 году, которая повлекла за собой спад спроса на поездки в страны Европы и США. Учитывая все эти факторы, мы решили представить Россию индийским туристам как новое направление, которое на фоне других стран заметно упало в цене. В связи с девальвацией рубля въездной туризм в России развивается очень активно, и мы хотим успеть занять свою нишу в странах, где есть большой потенциал выездного турпотока.

Касты и зарплаты

Изначально мы искали в качестве представителя в Индии русскоязычного сотрудника — выходца из стран бывшего СССР, но очень быстро поняли, что таких специалистов там крайне мало и жители Индии предпочитают работать со «своими» из-за огромных различий в культуре и менталитете. Однако найти местного кандидата, который говорит на русском языке, проживает в Мумбаи и имеет хороший опыт в туризме, за один месяц — тот срок, который мы обычно выделяем для открытия и запуска нового представительства за рубежом, было очень сложно. Вторая сложность, которая нас настигла при выходе на рынок Индии, — система каст. Несмотря на то что юридически все касты в Индии равны, на практике получается, что зарплата потенциального сотрудника должна быть выше, если он из более высокой касты. Это не означает, что он будет работать лучше, но предполагается, что у специалиста из высокой касты больше шансов на успех и формирование позитивных отношений с другими туркомпаниями.

В итоге мы нашли русского предпринимателя, чья компания занимается образовательным туризмом в Индии и вывозит индийских туристов на обучение в Великобританию. У него были два наемных работника из хороших каст, которые готовы были работать в качестве наших агентов. Такое сотрудничество потенциально должно было быть выгодным и нам, и нашему партнеру. Нас убеждали: если у вас работают менеджеры из высоких каст, вы априори получаете бóльшую лояльность индийских клиентов к вашему продукту и услугам.

Читайте на РБК Pro

Но вскоре стало понятно, что сильно выгодно пока не будет никому. Конечно, мы могли бы обучить этих двух представителей из высоких каст, как в течение двух месяцев запустить красивую маркетинговую кампанию и сидеть, смотреть что выйдет, размышляя параллельно, когда же все-таки мы отобьем расходы. Но такое решение показалось нам неправильным. Менеджеры из высоких каст претендовали на высокие зарплаты, обучение заняло бы время, а результата могло бы и не быть: никаких гарантий, что инвестиция будет успешной, партнер не давал.

Пытаясь найти правильный ключ для выхода на рынок Индии, я обзвонил почти всех знакомых, и наконец, владелец сети отелей Boscolo дал мне контакт фирмы, которая представляет интересы разных компаний, выходящих на зарубежные рынки. Как оказалось, эта фирма имеет 20-летний опыт на рынке и за $1,5 тыс. в месяц выделяет трех менеджеров, работающих на вас и на другие компании, не конкурирующие с вашей по бизнесу. Предложенные нам менеджеры имели не только опыт и все необходимые контакты на туристическом рынке, но и хорошие рекомендации партнеров по бизнесу, что означало для нас перспективу получения быстрого и хорошего результата. Также по условиям за одну неделю можно было приостановить их работу, если менеджеры неэффективны, и при этом не нужно никого увольнять.

У нас был выбор — нанять нескольких менеджеров по $1,5 тыс., которые занимаются нашей компанией и параллельно другими проектами, или одного специально выделенного под нас менеджера за $2,5 тыс. Я понял, что первый путь будет более эффективным. Единственный минус — все менеджеры этой фирмы разговаривают только на английском языке; соответственно, координировать их работу из России должен также англоязычный сотрудник. Но так как мы одновременно расширяли бизнес в другие страны и выходили параллельно на рынки Китая и Испании, то все равно была необходимость назначить одного англоговорящего куратора для всех этих направлений в Москве. Что мы и сделали.

Тотальная экономия

В ходе работы наших представителей в Индии мы начали получать запросы от индийских клиентов и постепенно все больше стали узнавать об их интересах, предпочтениях и требованиях к организации отдыха и деловых поездок. Во-первых, индийские туристы очень чувствительны к цене, и это не удивляет. В Индии средняя зарплата — в районе $700 в год на человека, поэтому культура экономии денег очень сильно развита даже среди среднего и высокого класса, представители которого имеют образование и средства, чтобы путешествовать.

Нам удалось адаптировать стоимость продукта для рынка Индии, но сделать это было непросто, поэтому я бы не рекомендовал начинать бизнес в Индии, если у вас еще нет стабильной развитой бизнес-структуры и большого опыта на рынке. Тем не менее стоит помнить о том, что в Индии можно легко выйти на высокие показатели доходности за счет масштаба рынка и его динамичного развития.

Вторая особенность индийских туристов — они едят только свою еду. Пельмени и компот их не соблазнят, и считается вполне нормальным, когда семьи выезжают на отдых со своим поваром. Также они часто предпочитают необычные для традиционных туристов развлечения на отдыхе, к примеру цирк, а также нестандартные экскурсии, например, по московскому метро, вместо музеев и подобных достопримечательностей.

В настоящее время на содержание представительства BSI Global Group в Индии уходит в районе $1,5–2 тыс. Эта сумма включает в себя зарплату представителя и операционные расходы. Также отдельную статью расходов составляют поездки представителя на отраслевые выставки и семинары — от $1 тыс. до 3 тыс. в зависимости от мероприятия.

На сегодняшний день представительство работает с более чем 600 туристами со средним чеком заказа $850–900. Большая доля запросов приходится на выездные групповые туры и экскурсионные программы в России. Учитывая динамичность роста индийского туристического рынка и увеличение спроса на путешествия в Россию, в планах на 2017 год 1–1,5 тыс. клиентов в месяц.

В 2016 году объем выездного рынка Индии составил 18 млн человек в год, а по темпу прироста выездного туризма страна обгоняет Китай: доля прироста объема рынка на 2015 год составила 33%. Перспективы для развития бизнеса на индийском рынке, несомненно, отличные, если только выходить на него правильно и тщательно взвешивая все возможные риски.

Бизнес в Индии

Индия давно славится среди туристов, как курортная страна с возможностью очень дешево отдохнуть, причем продолжительное время. А ввиду всех природных и архитектурных красот, многие невольно задумываются о том, чтобы остаться в этом раю подольше и открыть бизнес в Индии.

В Индии большое количество доступных экономических легальных зон для бизнеса, но реально работает незначительная их часть. Нужно учитывать, что ведение предпринимательской деятельности будет сильно отличаться в разных штатах.

Вести бизнес на Гоа и в других штатах – это огромная разница на законодательном уровне и в плане подхода к вопросу во всех деталях.

Правило четвертое: наличие офиса при регистрации

По индонезийским законам для получения лицензии обязательно необходимо иметь офис с IBM. Он обязательно должен находиться в здании коммерческой направленности (бизнес-центре, производственном комплексе и др.).

Аренда существенно бьет по бюджету начинающих мелких предприятий, так как в Индонезии, как правило, офисы сдают не помесячно, а сразу на год и даже больше. И владельцы требуют оплатить полностью аренду за весь период.

Проверяющие в Индонезии тщательно все контролируют, поэтому нельзя ограничиться только номинальным офисом, расположенным где-нибудь на заброшенном складе.

Русский бизнес в Индийском государстве

Вести в Индии бизнес для русских не простая задача. В стране большое количество безработных, поэтому наблюдается низкая платежеспособность у населения. В среднем, месячный заработок индийцев редко превышает 100 долларов США.

Чтобы понять, как открыть здесь успешное дело, нужно изучить особенности выбираемой части страны, реалии местной жизни. Сегодня бизнес в Индии для русских без больших вливаний финансов может быть успешным в следующих отраслях:

• туристическая;
• общепит;
• IT-технологии.

Когда род деятельности выбран, нужна бизнес виза в Индию. Первый раз ее выдадут сроком на 1 год. Этого времени достаточно, чтобы разведать, что да как, попробовать свои силы и начать лучше понимать местные особенности ведения дел. Деловую визу можно продлевать.

Она нужна, чтобы зарегистрировать ваше предприятие и оставаться в легальном положении. Бизнес-визу в Индии получить не сложно любому нашему соотечественнику. Большим плюсом будет подтверждение серьезности ваших намерений относительно коммерции в Индии.

Внешний вид индийской бизнес-визы

Формы организации юридического лица

Тем, кто открывает свое дело в этой солнечной стране, нужно понимать какие формы предприятий существуют:

1. Тем, кто решил первый раз попытать счастья в Индии или просто новичок, могут выбрать Лимитед Компани. Для этого требуется капитал от 600 до 2000, зависит от рода коммерции.
2. Репрезентатив Оффис требует более значительных вкладов, эта форма предприятия, обычно, информационная.
3. Следующий тип предприятия делается под заказы индийского правительства. Тут уже нужен сформированный бизнес-план и большая сумма, это убедит правительство взять его под свою опеку.

Налогообложение для предпринимателей

В стране установлены 2 вида налогов в 2021 году:

• Постоянные. Платятся обязательно сразу после регистрации вашей фирмы или предприятия.
• Сборы на прирост выручки. Этот тип налогообложения выплачивается спустя несколько лет после того, как предприятие станет приносить прибыль.

Резидентом быть не обязательно, бизнес в Индии может вести каждый желающий, имея даже совсем небольшую сумму.

Стартапы в Индии

Несколько наиболее интересных индийских стартапов по версии индийского предпринимателя Гаурава Сикка:

Стартап по поиску недвижимости, который, по словам Сикка, за два года существования успел опередить по популярности всех своих конкурентов в Индии. По данным аналитического сервиса Similarweb, веб-сайт проекта занимает 176 место по посещаемости в стране, при этом в глобальном рейтинге посещаемости в своей категории (поиск недвижимости) проект занимает 34 место.

Общая сумма привлечённых стартапом инвестиций — $139,5 млн. В июне 2015 года стартап приобрёл компанию Realty Business Intelligence — по приблизительным оценкам, сумма сделки составила от $2 млн до $4 млн. Realty Business Intelligence занимается разработкой платформы, которая вычисляет тренды на рынке недвижимости и применяет их на практике для управления рисками.

Среди инвесторов проекта — SoftBank, Qualcomm Ventures и другие фонды.

2. Zivame

Zivame — сервис по продаже женского нижнего белья. Рича Кар, исполнительный директор компании, отмечает дефицит традиционных магазинов нижнего белья в Индии — по её мнению, из-за уклада жизни в стране в магазинах нет большого разнообразия моделей и размеров. Да и в целом, общество не поощряет распространение подобных бизнесов. Но онлайн-магазин пользуется популярностью.

Общая сумма привлечённых стартапом средств — $9 млн.

3. AdPushup

Проект, который помогает владельцам сайтов оптимизировать рекламу на своих ресурсах. Привлёк $632 тысячи от 14 инвесторов в посевном раунде.

4. Paytm

Ведущий поставщик платёжных решений для мобильных ecommerce-платформ в Индии. Стартап обслуживает более 80 миллионов покупателей и более 15 миллионов заказов в месяц. Его используют практически все крупнейшие проекты — включая, например, Uber.

Общая сумма привлечённых стартапом инвестиций составляет $200 млн.

5. Redbus

Самый популярный в Индии сервис для бронирования мест в автобусах дальнего следования. В июне 2013 года проект был выкуплен организацией ibiboGroup. Сумма инвестиций в сервис составила $8,3 млн.

6. InMobi

Мобильная рекламная платформа, которая анализирует поведение пользователей и на его основе предлагает ему рекламные объявления. По словам Сикка, количество клиентов проекта растёт экспоненциально — и вскоре стартап может пошатнуть позиции таких гигантов, как Apple и Facebook, на индийском рынке.

Это, как отмечает Сикка, лишь малая часть индийских стартапов, которые делают большие успехи на рынке. Проектов, достойных внимания, на самом деле в разы больше — этот набор лишь отражают общую ситуацию в стране.

Есть ещё множество отраслей, в которых работают и развиваются молодые проекты. Яркий пример — сервис по доставке чайных листьев с плантаций Chaayos. Помимо продажи листьев и собственноручно изготовленных уникальных чайных смесей, молодая компания также занимается разработкой специальных чайников для заварки напитка, которые могут сохранять жидкость горячей в течение полутора часов.

Первый инвестиционный раунд Chaayos закрыл, не позиционируя компанию как технологический стартап. Однако во втором раунде (на общую сумму в $5 млн) в 2015 году уже поучаствовали несколько венчурных инвесторов — в том числе, фонд Tiger Global, в портфеле которого такие проекты, как Wikimart, Flipkart и другие, а также основатели индийского конкурента Uber — такси-сервиса Ola.

Привлечённые инвестиции стартап планирует потратить на расширение сети офлайн-точек выдачи товара. Создатели проекта откроют более 50 новых пунктов в крупнейших городах Индии. Кроме того, часть денег пойдёт на развитие сервиса и мобильного приложения, а также на совершенствование системы доставки заказов.

Chaayos планирует расширить своё офлайн-присутствие и другими способами — недавно проект заключил партнёрство с несколькими розничными сетями.

Другой известный индийский проект — сервис по заказу поездок Ola, основной конкурент Uber в стране. Ola предлагает пользователям поездки на обычных автомобилях, авторикшах, а также занимается доставкой еды и кофе.

В апреле 2015 года Ola объявила о привлечении $400 млн инвестиций. Лидером раунда выступил фонд Юрия Мильнера DST Global. В нём также поучаствовали SoftBank, Tiger Global и другие фонды. $100 млн из этой суммы Ola планирует потратить на развитие и масштабирование приобретённого в марте 2015 года сервиса TaxiForSure.

Роман Зорабянц, председатель совета директоров российской компании RusHydro International, недавно заключивашей контракт с индийской корпорацией NEEPCO на проектирование второй очереди самой большой ГЭС в Индии, изучив рынок страны, пришёл к выводу, что одной из наиболее перспективных отраслей для запуска собственной компании в Индии являются именно информационные технологии — наряду с такими сферами, как фармацевтика, сельское хозяйство, строительство объектов инфраструктуры и атомная энергетика.

Исходя из нашего опыта, можем с уверенностью сказать, что на сегодняшний момент Индия является одной из наиболее динамично развивающихся мировых экономик, отличается устойчивым экономическим ростом, сильным банковским сектором, надежной и прозрачной финансовой системой и политической стабильностью, а покупательская способность её населения делает Индию крайне привлекательной для компаний, стремящихся выйти на новые рынки.

И всё это работает как единый отлаженный механизм, несмотря на дефицит инфраструктуры, нехватку специалистов, бюрократические сложности и особенности менталитета и психологии.

Особенности ведения бизнеса в этом государстве

Перед тем как решится на такой шаг, нужно разобраться в особенностях ведения бизнеса в Индии для русских.

Первое на что нужно обратить внимание, это на высокую конкуренцию и бедность населения. Высокая конкуренция вызвана тем, что в данном государстве большая безработица, и соответственно низкая платежеспособность населения.

Поэтому это государство привлекает потенциальных работодателей. Бедность связана с тем, что средняя заработная по стране не превышает 100 долларов.

Именно ориентация на эти два фактора и отражает особенность по ведению предпринимательской деятельности в этой стране. Тут могут выжить только те бизнесмены, которые имеют четкую стратегию по ведению коммерции, а также разработали бизнес-план с учетом реалий. Если этого нет, тогда лучше вообще не рисковать.

Также нужно отметить, что правительство поощряет различных инвесторов, и дает им некоторые налоговые льготы. Поэтому открыть бизнес в Индии можно, имея на руках минимальную сумму денег, что подходит для россиян, которые не имеют большого количества финансовых средств.

Направления бизнеса, в которых можно заработать следующие:

• высокие технологии;
• туризм;
• общественное питание.

Остальные ниши требуют больших капитальных вливаний, и четкого плана действий.

Также следует отметить систему налогообложения. Она особенно заинтересует россиян, поскольку политика этой страны состоит в том, чтобы снижать налоговые ставки, и не делать большую фискальную нагрузку на коммерсантов из других стран.

Важно знать, что открыть бизнес в Индии можно имея на руках 1000 долларов, так как минимальный уставной фонд, на который можно регистрировать предприятие составляет 500-600 долларов США.

Правило первое: выбор директора

Однако случаи «отжатия» бизнеса номинальными директорами из числа индонезийцев довольно редки. Причина в том, что в этой стране много бедных и малообразованных людей. Они не имеют ни опыта, ни знаний для того, чтобы заниматься различного рода махинациями.

Главное правило при выборе номинального директора — он должен быть малообразован и беден. Тогда такой человек будет заинтересован в долгосрочном развитии бизнеса.

Бизнес на Бали

Собственный бизнес на Бали — мечта многих молодых людей сегодня. Это и неудивительно: можно одновременно и отдыхать, и зарабатывать деньги. Как открыть бизнес на Бали, какие трудности подстерегают будущих бизнесменов, связанные с предпринимательством на острове?

Иностранцы, как правило, выбирают те виды бизнеса, которые непосредственно связаны с туристической отраслью. Однако существуют и те, кто открывает в Индонезии предприятия по производству продуктов питания, аренде недвижимости, оказанию услуг перевода, юридической помощи иностранцам и др.

Побывав десь однажды многие люди хотят переехать жить в Индонезию.

Основные трудности при получении рабочей бизнес визы

Открытие компании еще не дает гарантии того, что власти выдадут иностранному гражданину рабочую бизнес визу. С этим в Индонезии все очень строго.

Рабочая виза в Индонезию

Во-первых, на каждую иностранную визу необходимо будет трудоустроить одного индонезийца. К тому же иностранцам разрешено выдавать ее только в том случае, если на его место нельзя найти работника из числа местных жителей.

Во-вторых, при выдаче рабочей визы нужно четко указывать род занятий эмигранта. Нельзя выполнять все и сразу, а необходимо определить четкие обязанности.

В-третьих, сроки. Власти Индонезии не отличаются пунктуальностью, скажем, как в Германии. Если они сообщили о том, что виза будет готова через две недели, то это значит, что приходить за ней нужно не ранее чем через месяц.

В-четвертых, в стране часто меняется законодательство. Прошлогодняя информация уже может быть не актуальной, а современные реалии ведения бизнеса могут кардинально измениться через полгода. Это приводит к дополнительным затратам на переоформления документов, перерегистрацию и т. д.

Также можно ознакомиться со статьей о работе на острове Бали в Индонезии.

Правило третье — готовность к коррупции

Бали — далеко не рай для ведения бизнеса. Местный чиновничий аппарат часто дает о себе знать. Иногда властные структуры пытаются лоббировать свои интересы, например, стремятся пропихнуть своих знакомых в иностранный бизнес, берут различные «откаты» при оформлении лицензий и др. Большинство лицензий в стране бесплатны, но получить их бесплатно не получится.

Порядок открытия бизнеса

Для того, чтобы иностранный гражданин мог заниматься коммерцией в Индии, нужно получить бизнес-визу, которая дается на год, а затем продлевается. Для того чтобы ее оформить нужно обратиться в посольство этой страны, подать заявку, а затем собрать все необходимые документы.

Без получения бизнес-визы в Индию на один год, ничего не получится, и регистрации предприятия не произойдет.

Для россиян это отличный вариант, так как можно попробовать свои силы, и если окажется, что человек не способен зарабатывать, то он может через год вернутся домой, при этом, не потратив большую сумму денег.

Некоторые специалисты, которые работают в этой стране, говорят, что там требуются профессионалы в области компьютерных и инновационных технологий. Можно просто устроиться на работу в крупную компанию, разобраться во всех тонкостях, а затем начать тихонько создавать свое дело.

При этом компания, где человек работал, не будет чинить препятствий. Вообще правительство этой страны ценит тех инвесторов, которые приходят к нему с четким и структурированным бизнес-планом. Именно таким людям открывается зеленый свет.

Поэтому лучше всего открыть бизнес-визу на один год, и начинать потихоньку создавать свое дело.

Индия ставит первоочередной задачей привлечение к себе большого количества инвесторов, чтобы конкурировать с такими гигантами мировой экономики как Китай и США. Поэтому инвестиционный климат у них поддерживается на высшем уровне, и государство четко следит за тем, чтобы платились все налоги.

Важно знать, что бизнес-виза в Индию дается без каких либо ограничений, и любой гражданин нашей страны может ее получить. Но перед тем, как ее выдать, представители посольства должны убедится, что подавший документы, является серьезным человеком, и имеет своей целью заниматься коммерцией.

Поэтому работники посольства могут попросить подтвердить серьезность намерений, например справкой или иным документов о наличии денежных средств.

Бизнес в Индии для русских

Индия занимает второе место в мире по количеству и плотности населения, поэтому привлекает большое внимание инвесторов.

Несмотря на это бизнес в Индии представляет собой сложную конкурентную борьбу, и россиян, которые решили открыть там свое дело могут ждать большие разочарования.

Русские кафе на Гоа

Многие русские, украинцы и белорусы открывают на Гоа небольшие кафе. Для этого нужно взять землю в аренду, получив разрешение в местном населенном пункте.

Процедура может занять несколько месяцев, многие чиновники не против предложения денежной помощи за решение данного вопроса. Русская национальная еда пользуется спросом, прежде всего, у русскоязычных туристов и тех, кто уезжает жить на зиму в Гоа.

Также русские зарабатывают в Гоа:

• сдачей номеров в гестхаусах и байков в аренду,
• проведением различных йога-практик,
• обучением вождению на скутере,

Подробнее об этом можно посмотреть в авторском видео.

Многие русские предприниматели уже ведут успешно бизнес, можно заручиться их поддержкой на первых порах. Но не забывайте о конкуренции и том, что инвестиции со стороны государства никак не защищаются. Внимательность должна быть всегда и во всем, в Индии, занимаясь бизнесом, нельзя расслабляться, это привилегия туристов.

Гоа: удачно ли открывать здесь дело?

Самый известный индийский штат Гоа уверенно держит репутацию дешевого курорта. Тут люди не будут платить крупные суммы за услуги, несмотря на их высокое качество.

Решившись на бизнес в Гоа, лучше всего выбирать между гостиничным или ресторанным, так как жилье и еда постоянно востребованы для всех жителей и гостей штата

Но даже это сопряжено с рядом трудностей:

• огромная конкуренция;
• всевозможные разрешения;
• многомесячные ожидания подтверждения;
• постоянные визиты полиции и проверочных инстанций, предполагающие очевидные действия от вас;
• представители власти, которые также ждут от вас финансовой благодарности время от времени;
• не всегда удается найти добросовестных индийских работников.

Тем не менее желающих устроиться на работу очень большое количество.

В Индии очень многие знают английский язык.

Что касается оригинальности в подходе к блюдам при открытии своего заведения, это не всегда удачная мысль. Туристы обычно едут сюда, чтобы попробовать местные Гоанские закуски и напитки.

Нестабильность в законодательстве предпринимателей здесь полностью беззащитными. Только за последнее десятилетие изменений в законодательстве на аренду недвижимости проводилось несколько раз и никакого механизма защиты инвестиций в Индии нет.

Технологическая среда Индии: Громкие стартапы, крупные инвесторы и аспекты ведения бизнеса Статьи редакции

Редакция ЦП выяснила, как устроена стартап-экосистема Индии — одной из самых быстроразвивающихся стран мира в технологическом плане. Узнали о самых заметных стартапах, иностранных инвесторах и некоторых аспектах ведения бизнеса в Индии.

Индийский ИТ-рынок — один из самых быстрорастущих в мире. По количеству пользователей интернета Индия занимает третье место в мире. При этом проникновение интернета в стране составляет 20% — и есть большой потенциал для дальнейшего роста.

Кроме того, Индия — это четвёртая страна в мире по количеству технологических стартапов. По оценкам экспертов, их число к 2020 году может вырасти до 11500 — тогда как к концу 2014 года этот показатель составлял 3100 стартапов.

Общее представление о бизнесе в Индии

Решившись на бизнес в Индии, придется действовать четко и вероломно, пробиваясь через бюрократические трудности, научиться ладить с индийцами. Тем, кто все-таки собирается попытать счастья в этой стране нужно выбрать форму, это может быть:

Есть ряд экономических зон, в которых зарегистрировать свое дело просто и местные власти этому способствуют. Но есть и такие регионы, в которых придется добиться ряда разрешительных документов.

Структура экономики Индии

Препятствием станут еще и посредники, полиция, которая не прочь получить бакшиш от чужеземца. В случае чего, нужно помнить, что даже если вы правы, полиция всегда будет занимать в конфликтной ситуации сторону индийца.

Это же касается и судебного производства. Даже если вы оформили все необходимые документы и уже начато строительство гостиницы или ресторанчика.

Индийцы могут подать жалобу, в которой будет сказано о неправомерной застройке участка пригодного для сельского хозяйства. Права на землю могут быть аннулированы, и застройка станет нелегальной.

По закону иностранец может только арендовать землю, купить участок невозможно.

Индийцы и иностранцы предпочитают вести микробизнес. Он не приносит значительного дохода, но вырученных средств вполне достаточно для проживания в стране.

Советуем посмотреть видео: как открыть компанию в Индии.

Такое крошечное предприятие открыть куда более реально и меньше хлопот. В процессе лучше всего обзавестись адвокатом, чтобы минимизировать проблемы. К таким микробизнесам относятся:

• владельцы телефонов в регионах и поселениях, в которых телефонов совсем нет;
• курьер;
• перевозчик;
• торговцы на велосипедах;
• утилизаторы мусора.

Ответственно подходите к выбору штата или региона, так как некоторые из них очень слабо развиты, люди живут либо совсем без денег, либо на пол доллара в сутки.

В Индии оплата труда очень низкая, а безработица зашкаливает. Поэтому будьте бдительны, так как при любом удобном случае есть вероятность, что местные вас обворуют.

Стоимость регистрации компании

Цены на открытие бизнеса на Бали начинаются от 2 тыс. долларов США. Точная сумма зависит от многих факторов:

• месторасположения;
• типа компании;
• типа лицензии и др.

Покупка готовой компании

Многие предприниматели не открывают собственные фирмы на Бали, а покупают готовые компании при наличии бизнес-проекта. Такая мера, как правило, может значительно сэкономить время и даже не дать понести существенные финансовые затраты. Наоборот, часто это намного удобнее и дешевле.

Однако не стоит забывать, что открытие своей компании поможет разобраться в нюансах ведения бизнеса на Бали. Предприниматель будет знать то, как устроена компания, кто является ее директором и комиссаром и др.

Иностранные инвестиции

По мнению Сикка, рост интереса иностранных инвесторов к Индии обусловлен, прежде всего, быстрым ростом мобильного рынка страны.

Среди иностранных фондов, финансирующих индийские стартапы, Сикка выделяет несколько наиболее активных:

• Tiger Global Management. Самый крупный иностранный инвестор в Индии — только в 2015 году этот фонд 18 раз поучаствовал в инвестиционных раундах индийских стартапов (всего в 2015 году фонд сделал 26 вложений). В 2014 году общая сумма средств, вложенных фондом в проекты из Индии, составила $422 млн.
• Ещё один «топовый» иностранный инвестор в Индии — Юрий Мильнер и его фонд DST Global. По данным The Next Web, в 2014 году Мильнер вложил в индийские стартапы $352 млн.
• Японский телеком-гигант SoftBank в 2014 году вложил $282 млн.
• Известный американский фонд Sequoia Capital за первые четыре месяца 2015 года заключил в Индии 14 сделок на общую сумму в $208 млн.
• Кроме того, индийские стартапы есть в портфеле таких фондов, как Nexus Venture Partners, Accel Partners и 500 Startups.

Подробный список из 47 инвесторов, финансирующих индийские стартапы, в конце 2014 года составило издание Inc42. В него вошли как локальные, так и глобальные фонды, заинтересованные во вложении своих средств в развивающуюся экономику Индии.

Больше всего инвестиций, по данным The Next Web, приходится на стартапы из Бангалора (который вошёл в рейтинг 20 лучших стартап-хабов планеты по версии исследовательской компании Compass):

Наиболее интересная для инвесторов сфера — ecommerce.

Сикка также обращает внимание на количество стартапов, попавших под слияние или поглощение другой крупной компанией. В 2014 году таких проектов насчитывалось 43 — за первую половину 2015 года их набралось уже 41.

По мнению Сикка, эта тенденция отражает то, что в Индии есть не только хорошие идеи, но и хорошие разработчики. Процедура слияния и поглощения (M&A) обычно подразумевает, что покупатель хочет сохранить команду, а не просто выкупить технологии.

Как полагает Сикка, высокая активность мировых гигантов в Индии, и, в частности, многочисленные поглощения, говорят о том, что ИТ-компаниям интересен индийский рынок. Они хотят захватить его часть, пока он не сформировался окончательно. В то же время, всё больше международных проектов открывают акселераторы в Индии и инвестируют собственные средства в развитие предпринимательской экосистемы.

Квота на рабочие визы

Тип компании влияет не только на регистрацию и документацию, но и на квоту на получение рабочих виз. Поэтому нужно быть предельно внимательным перед тем, как открыть предприятие в Индонезии.

Бизнес в Индонезии

Например, для СV нельзя открыть рабочую визу для иностранцев, а получение виз для РМА зависит от оборота компании: чем он выше, тем больше можно открыть рабочих виз для иностранцев.

Основные правила при выборе номинанта (директора)

Итак, регистрация предприятия на Бали возможна только гражданами Индонезии. При выборе сотрудника лучше остановиться на балийце, так как житель другого острова может спешно уехать домой, и потом его трудно будет найти тогда, когда он срочно понадобится. Важно также и то, чтобы номинант выполнял какие-нибудь обязанности на фирме, т. е. был в пределах досягаемости.

Развитие малого и среднего бизнеса в Индии

В рамках сложившейся геополитической ситуации российский бизнес располагает все меньшим количеством дружественных стран, а значит поиск иностранных рынков сбыта, локализация и расширение производства становится вопросом все более риторическим. Однако все же ответ есть – и это Индия. Поэтому следует записаться на йогу уже сегодня, чтобы в дальнейшим с наибольшей эффективностью разобраться в хитросплетениях индийской бизнес-этики.

". следует записаться на йогу уже сегодня, чтобы в дальнейшим с наибольшей эффективностью разобраться в хитросплетениях индийской бизнес-этики."

Современная Индия давно перестала ассоциироваться с трущобами, а стала синонимом динамично развивающейся страны с мощной промышленной базой, растущим научно-техническим потенциалом, развивающимся сектором услуг и банковско-финансовым делом. Согласно величине номинального ВВП Индия занимает 6 место в мире по данным Международного Валютного Фонда. Необъятный рынок, огромные перспективы несут в себе и преграды - высокий уровень конкуренции и безработица – но разве лавры победителя не нужно заслужить? Тем не менее, Индия на протяжении последних лет показывает рост экономики в среднем на 5-7%, в то время как по всему миру еще раздается эхо мирового кризиса.

Становится очевидным, что будущее многообещающего проекта «Make in India» также находится в руках малого и среднего предпринимательства. Поэтому в рамках реализации инициативы «Make in India», направленной на стимулирование производства, Индия предлагает инвесторам преимущества во многих отраслях, упрощенную систему ведения бизнеса или т.н. систему «одного окна» для согласования проектов, а также огромный рынок сбыта. Таким образом, государство стремится стать дружественным бизнес-партнером, что, помимо всего прочего, приводит к смягчению методов государственного регулирования для привлечения дополнительного притока инвестиций. Реализуемая инициатива не могла не затронуть транспортную проблему – положено начало программы модернизации железных дорог и строительства высокоскоростных магистралей, очистка и развитие внутренних водных путей.

За последние пять лет МСП в Индии стабильно росло на 4,5%, однако, по данным Всемирного банка, некоторые сложности все же остались. Среди наиболее существенных были выделены: недостаток доступных финансовых и кредитных инструментов, недостаточно гибкое трудовое законодательство и доступность квалифицированной рабочей силы, а также отсутствие маркетинговых платформ и распределительных сетей. Однако действия текущего Правительства для снятия вышеперечисленных барьеров на пути к развитию МСП в Индии не может быть недооценено. Например, в 2017 году состоялось увеличение суммы целевого фонда кредитных гарантий, расширение охвата кредитов по схеме гарантий, а также поощрение безналичных транзакций посредством налоговых льгот и сокращение налога МСП с оборота при соблюдении определенных условий.

Подводя итог, отметим, инвестиционный климат Индии претерпевает серьезные изменения благодаря государственной программе, которая обещает максимально упрощенную и прозрачную систему ведения бизнеса. Тем не менее, для реализации своих идей необходимо заручиться грамотным бизнес-планом и равноценно погрузиться как в действующее законодательство, так и в основы деловой культуры Индии.

Правило второе: выбор типа компании

В зависимости от того, чем будет заниматься компания, выбирается ее тип. Следует учитывать, что приведенные ниже обозначения касаются только иностранных предприятий, для которых предусмотрено открытие рабочих виз для иностранцев.

Сувенирная лавка в Индонезии

Итак, самый простой тип предприятия — CV. Бизнес в Индонезии сопровождается, как правило, обязательным получением лицензии на многие виды деятельности. Однако все же существуют дешевые и простые типы бизнесов, в которых лицензирование не предусмотрено. Например, открытие небольшой сувенирной лавки и др. Именно такие типы и называются CV-предприятиями.

РТ-компании. Расширенный тип с большим уставным капиталом, что позволяет подобному предприятию получить разные виды лицензий на ведения бизнеса. Однако не стоит забывать, что регистрация как РТ-компаний, так и CV-компаний осуществляется двумя местными номинантами. Инвестор может только документально устроиться на одно из вакантных мест на своем же предприятии.

РМА подходит для крупного бизнеса на Бали, например, ресторанного бизнеса, строительства и др. Для этого типа делаются исключения в законодательстве с целью эффективной защиты крупных инвестиций. Поэтому фактические владельцы РМА-компаний могут выступать и юридическими собственниками.

Однако не стоит забывать, что владеть 100 % активами в Индонезии иностранец не может, поэтому даже в РМА-компаниях должны быть местные жители, которые будут владеть определенной долей компании.

Как лучше в Индии вести бизнес нашим согражданам

Самый последний вопрос, который интересует русских, как лучше вести там свои дела, чтобы заработать.

Прежде всего, нужно разобраться в том какие формы предприятий существуют там для иностранных инвесторов.

1. Первая форма это Limited company. По нашим меркам это общество с ограниченной ответственностью, либо другое акционерное общество. Довольно простой вариант для начинающих деловых людей. При этом минимальный уставной капитал для него 600-2000 долларов США, в зависимости от вида деятельности.
2. Вторая форма, это Representative Office что представляет из себя солидную информационную компанию. Естественно, что для нее нужны и хорошие финансовые вливания.
3. Следующая форма, это компания, которая создается под правительственные проекты. Обычно под них нужно иметь четкий бизнес-план, и определенные инвесторские капиталы, чтобы правительство взяло такого инвестора под свой проект.
4. Самая последняя форма, это так называемый филиал зарубежной компании. Этим пользуются фирмы, которые уже крепко стоят на ногах на родине, поэтому данный вид бизнеса пользуется у русских, давно и серьезно занимающихся бизнесом.

Налогообложение в этой стране щадящее, несмотря на то, что придется отдавать чуть больше половины доходов, фонд заработной платы будет маленьким. Вызвано это низкими заработными платами местному населению.

При этом государство сильно не заботится о том, чтобы они росли. Главное чтобы население получало какие-то деньги, дающие им возможность нормально жить.

Исходя из этого, Индия предоставляет большую возможность для ведения бизнеса на своей территории всем без исключения иностранным гражданам, которые не являются резидентами этой страны.

Исходя из этого, нашим согражданам можно дать следующие советы по открытию бизнеса:

Важно знать, что в этой стране находится много наших соотечественников, которые смогли построить прибыльные предприятия, и найти себя.

Поэтому для начинающего предпринимателя, лучший способ познакомится с такими людьми, и по возможности свои первые шаги делать с ними, и при их поддержке.Но тут нужно не забыть о жесткой конкуренции.

Для того чтобы нашим соотечественникам заниматься бизнесом в этой стране, нужно сначала оформить специальную визу, и продумать бизнес-план. Только после этого начинать процесс регистрации компании. Без визы, начать заниматься им не получится. Также лучше выбрать нишу, в которой будет осуществляться коммерция, заранее чтобы спланировать бюджет уставного фонда.

Особенности ведения бизнеса в Индии

Одной из основных сложностей при выходе на рынок Индии для иностранных стартапов может стать государственное регулирование отрасли. Как отмечает Зорабянц, «одна из главных особенностей ведения бизнеса в Индии заключается в том, что для страны характерна сильная децентрализация политической системы. Начиная бизнес в каждом конкретном штате, нужно иметь чёткое представление о его "весе" и наличии проблем во взаимоотношениях с центром».

Здесь остро чувствуется важность правильно выстроенной модели взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами. Игнорирование их интересов, потребностей, политических и социокультурных особенностей, в том числе религиозных, может привести к значительным негативным последствиям, к возникновению репутационных и экономических рисков.

Один из сервисов, столкнувшихся с регуляторными проблемами в Индии — стартап по заказу такси Uber. В декабре 2014 года суд Дели запретил деятельность компании на территории Индии в связи с произошедшим из-за изнасилования пассажирки скандалом.

После произошедшего руководство Uber пыталось найти общее решение с властями Индии — поначалу компания несколько недель безуспешно пыталась убедить правительство Индии перенести её деятельность в сферу компетенции «Закона в области информационных технологий» 2000 года. Позже, когда договориться об этом не удалось, руководство Uber стало рассматривать возможность изменения своей бизнес-модели в Индии и создание собственной диспетчерской службы.

В начале июля 2015 года суд Дели снял запрет на выдачу лицензии Uber. По мнению представителей суда, сервису следует постараться привести свою деятельность в соответствие с законом — тогда его заявка на выдачу лицензии может быть рассмотрена властями.

Суд Дели объяснил своё решение тем, что лишать стартапы права на получение лицензии несправедливо — и Uber также должна иметь право на «второй шанс».

Основные конкуренты Uber — Ola и TaxiForSure — также пока не имеют лицензии на осуществление своей деятельности в стране. Их заявки были отклонены правительством Дели в начале июня 2015 года.

Несмотря на отсутствие лицензии, такси-сервис Ola наладил партнёрские отношения с Государственным банком Индии — теперь водители сервиса могут взять специальный кредит в банке, чтобы приобрести автомобиль для работы на Ola. Каждый водитель может выбрать машину по своему желанию, единой нормы для них нет.

Руководство Ola планирует предоставить право на участие в этой программе 100 тысячам водителей сервиса в течение двух лет.

Инвестиции правительства в стартапы

В 2014 году власти Индии организовали собственный инвестиционный фонд для финансирования стартапов. При этом его объём в два раза превысил объём, который предлагали сами индийские предприниматели, — и составил $1,6 млрд (против $830 млн).

Просьба стартаперов была выполнена правительством через две недели после официальных переговоров между организацией iSPIRT, представляющей интересы представителей ИТ-индустрии в Индии, и непостредственно властями.

Поддержка молодых компаний на средства фонда осуществляется как с помощью инвестиций, так и посредством выдачи льготных кредитов.

DIN — Director Indentification Number — специальная идентификационная карта, которую, по словам Зорабянца, обязан получить каждый директор компании в Индии: «Подписывая документы, директор всегда указывает этот номер рядом со своей подписью. В стране создана специальная база данных для отслеживания деятельности руководителей: так государство борется с недобросовестными главами компаний, которые собирают большие инвестиции, а потом исчезают».

Другие особенности

Среди других особенностей ведения бизнеса в Индии Зорабянц отмечает длительность ведения любых переговоров и нежеление предпринимателей принимать конкретные решения: «Первая встреча — обычно всегда непродолжительная. Детально вопросы обсуждаются несколько недель, а то и месяцев, и могут не ограничиться двумя-тремя раундами переговоров».

Своя специфика есть и в финансовых вопросах: «Со счета иностранного банка нельзя заплатить налоги — необходимо обязательно открыть счёт в одном из госбанков Индии. Ещё один момент, требующий дополнительных затрат на бухгалтерию: налоговый год в Индии продолжается с 1 апреля по 31 марта. Это значит, что мы вынуждены постоянно жить в двух форматах — российском (европейском) и индийском. И когда, допустим, нам необходимо получить отчетность за первый квартал, в Индии закрывают год — для бухгалтерии это самая горячая пора».

Читайте также:

  
• Что подскажешь для отдыха
  
• Одежда для горнолыжного отдыха
  
• На конференцию приехали 3 ученых из норвегии 3 из россии и 4 из испании
  
• Русалка турагентство сыктывкар вконтакте
  
• Туристы застряли в болгарии