Какой бизнес открыть в армении

Обновлено: 10.01.2025

Легко ли открыть в Армении дело? Отсюда трудно и дорого возить грузы. Здесь (по крайней мере, до недавнего времени) строго охранялся от чужих прибыльный бизнес: коньяк, теплицы, скупка и экспорт фруктов-овощей. От советской промышленности остались только "слепые" стены заводских корпусов, без крыш и окон.

Правда, остались энтузиасты, которые не распродали станки, не раздали строения в аренду и работают вопреки всему. И, может, эти люди — главная причина начать тут бизнес. С них мы и начнем.

Первое и главное: ловите мгновение!

Ловите мгновение, пока здесь остались специалисты. "Наирит", Ванадзорский химкомбинат, заводы по огранке алмазов… Кто-то из них уезжает, а кому-то уже за 70. Молодых специалистов тоже почти нет: кто захочет учиться профессии, которая никому не нужна?

21 июня 2018, 17:35

Пока эти специалисты не уехали, самое время приезжать сюда и восстанавливать прежние заводы. Придется запастись терпением. Ведь промышленность окупает себя намного дольше, чем торговля. Но главное — здесь есть люди, которые любят и умеют работать. А это ни за какие деньги не купишь.

За двадцать лет здесь появились уже не десятки, а сотни предприятий информационных технологий. Работают здесь около десяти тысяч человек. Есть немало и таких, которые учатся на другую специальность, но потом с завидным успехом переучиваются.

Пример подают не только молодые, но и пожилые. На месте "Разданмаша", НИИ "Автоматика", "Аналитприбора" и целого ряда других — по писаным и неписаным законам экономики, не должно было остаться ничего. Но — хотите верьте, хотите нет! — остались люди, которые сохранили там хоть малую толику прежнего производства.

Второе: незанятые сельскохозяйственные земли

По количеству сельскохозяйственной земли на душу населения Армянская ССР шла на одном из последних мест в Союзе. В маленькой республике приходилось умещаться и местным, и сотням тысяч приезжих из Западной Армении.

20 июня 2018, 13:37

С распадом Союза по селам, черными точками, стали появляться замки на домах. Колхоза уже нет, а со всеми его недостатками пропало и одно из важнейших достоинств: гарантированный заработок от сельского труда. Сейчас он превратился в ежегодную лотерею: выиграл — прожил до следующей весны, проиграл от неурожая — попадаешь в паутину кредитов. А жить в постоянном беспокойстве готовы не все. Поэтому и простаивают десятки тысяч гектаров земли. В Араратской долине хоть как-то выручают фруктовые сады и виноградники.

А в горах — в Сисианском, Варденисском, Ашоцком районе — остались прекрасные пастбища. Здесь бы создать племенные хозяйства. Труда это потребует немалого, но рынок сбыта, худо-бедно найдется. Об этом — ниже.

Третье: есть куда продать

Социализм — повторимся снова — ушел. А капитализм донельзя прагматичен: если у тебя нет рынка — у тебя нет товара. Поэтому нужно уметь не только производить, но и продавать.

29 мая 2018, 07:59

Основной рынок для армянских фруктов и овощей, вина и коньяка — это Россия. И членство в Евразийском союзе помогает еще легче провозить сюда товары (а в перспективе — и в остальные страны ЕАЭС).

Правда, есть и новые рынки, которые бизнес создает себе сам. Один яркий пример — это сигареты, которые в больших объемах (на десятки миллионов долларов) идут в арабские страны. Другой пример — фольга: на нее приходится 70% экспорта из Армении в США. В обоих случаях, по всем законам экономики, успеха быть не могло: сырье сюда приходит за десятки тысяч километров, готовый товар тоже идет за тридевять земель. Но — получилось. Не в последнюю очередь благодаря первому пункту нашей статьи.

Четвертое: чистая вода

Почему? А потому, что без воды "и ни туды, и ни сюды". Объяснение не очень научное, зато верное. Если воду не требуется дополнительно очищать, здесь легче организовать пищевые производства, да и туристов есть чем удивить.

Пятое: низкая преступность

Уличная преступность в Армении относительно низкая, а значит, не нужно дополнительно тратиться на охрану своего предприятия и на страховку от ограблений. С власть имущими все же приходится находить "общий язык". Но открытого, уличного рэкета "лихих 90-х" все же нет.

Немало, конечно, и недостатков — их, по журналистской привычке, можно насчитать и пять, и двадцать пять. Но есть люди, которые умеют, а главное — готовы брать трудности на себя.

"Страна, где гораздо проще протестировать бизнес-идею". Особенности ведения бизнеса в Армении

За плечами Катерины Данекиной MBA Сколково, собственная консалтинговая компания в Москве. Последние 4 года она работает над международными проектами в Армении. Катерина рассказала о специфике ведения бизнеса в Армении, какие культурные особенности учесть, и как выйти с локального уровня на мировой.

При каких обстоятельствах вы познакомились с Арменией?

В России у меня был собственный бизнес - консалтинговая компания в сфере зарубежной недвижимости, и на определенном уровне развития я решила “расширить горизонты” и пойти получить MBA в МШУ Сколково. Именно там я узнала про Армению, познакомилась с амбициозными проектами, реализуемыми в стране. Позже, в 2015 году я впервые посетила страну, и действительность превзошла ожидания. Поэтому, когда мне сделали предложение возглавить компанию, занимающуюся туризмом, и переехать в Ереван, сомнений не было. На сегодня вот уже почти 4 года моя жизнь полностью связана с Арменией.

Как различается организация рабочих процессов в Москве и в Ереване, как выстраиваются профессиональные отношения в двух городах?

Эффективность труда и рабочая скорость в Ереване еще остаются сравнительно низкими. После Москвы, где каждая секунда на счету, а оптимизация и автоматизация процессов необходима для выживания, к Ереванскому темпу необходимо адаптироваться. Однако за 4 года я уже вижу положительные изменения: слова дедлайн, KPI, система работы становятся частью рабочего процесса в Армении.

Плюс все больше армян из диаспоры возвращается на родину, переезжают экспаты, вроде меня, и рабочая среда становится по-настоящему интернациональной.

Стоит отметить, что и местные компании инвестируют в образование своих команд. Мы в частности, организовывали командировки в Москву, чтобы познакомить коллег с форматом работы и темпами, по которым живет мегаполис. Это необходимо для повышения конкурентоспособности на международной арене.

В целом, в Армении достаточно легко уйти в зону комфорта, поэтому очень важно, чтобы непрерывно работал внутренний реактор, стремление выйти за рамки, сделать что-то новое и не бояться рисковать.

Это на работе, а к чему необходимо было привыкать в обычной жизни?

Я наслаждалась пребываем в Ереване с первого дня. Меня радовало, что от дома до офиса 5 минут пешком и по пути есть все необходимые для жизни сервисы: прачечная, супермаркеты, фитнес.

Да, в Ереване пока что достаточно мало деловых и образовательных мероприятий международного масштаба, но самолеты и интернет никто не отменял, было бы желание. Я выбираюсь из Армении в среднем 1 раз в месяц. Единственный дискомфорт для меня лично – малое количество прямых перелетов из Еревана, зато я много путешествую по Армении и получаю доп. образование онлайн.

Армения - благоприятное место для бизнеса? Какие есть профессиональные возможности?

Страна динамично развивается, между тем многие ниши еще не заняты, и при должном уровне подготовки и анализе рынка здесь можно успешно применить свою экспертизу, запустить собственный проект. Однако, отмечу – “при должном уровне подготовки”. Я встречала достаточно много кейсов, когда проекты не летели, потому что репатрианты и иностранцы старались просто приземлить свой международный опыт в Армении, без анализа и корректировки под местную среду.

Если вы планируете работать на внутренний рынок необходимо понимать уклад местной жизни, традиции и культурные особенности. Например, в Москве пользуются большим спросом спорт-бары, но не факт, что такой бар будет успешно работать в Ереване. Сначала должен сформироваться запрос, культура походов в спорт-бар.

Если вы планируете работать на внешний рынок, например туризм, не забывайте про специфику рынка труда, внутреннюю среду и риски, с которыми вам предстоит иметь дело. Например, что водитель/гид может поставить семью превыше работы и во время тура попросить выходной, чтобы посетить семейный праздник. И это прекрасно, просто надо это учитывать.

Армения компактная страна, где гораздо проще протестировать бизнес-идею, скорректировать и далее масштабировать на другие страны.

Привлечение финансирования. Одна из особенностей Армении и армянского мира – диаспора. В стране живет около 3 млн человек, а за пределами 7.5 млн армян, и многие из представителей диаспоры не только заинтересованы в развитии своей страны, но и имеют финансовую возможность инвестировать в различные проекты или посодействовать правильными контактами. Ключевые факторы в принятии решения о финансирование того или иного проекта, по моему наблюдению: роль проекта в развитие страны, масштаб, лидер или команда, готовая взять на себя обязательство драйвить, не сдаваться и довести проект до победного конца. При этом последний фактор, скорее ключевой.

Кроме того, в Армении функционирует много международных НКО, готовых оказывать юридическую, финансовую и менторскую поддержку вне зависимости от того, молодой ты стартапер или состоявшийся предприниматель.

Политический фактор. Если вам необходима государственная поддержка – ее реально добиться. Дистанция между народом/бизнесом и правительством - минимальная. Представители власти Армении - очень земные люди, которых ты можешь встретить вечером в городе без охраны. Надо только четко понимать, что конкретно ты хочешь получить в итоге. Не стоит ожидать, что кто-то будет работать за тебя, но подпись, открывающую другие двери, получить реально.

Изобретатели. Армяне - народ открытый к инновациям и креативу. Даже самая ваша безумная идея скорее всего будет воспринята положительно, и всегда найдутся люди, готовые поддержать ее и докрутить. Execution, конечно, останется за вами, но вас точно не назовут сумасшедшим.

Например, в 2016 мы с командой Go2Armenia организовали Base Fest, когда более 50 лучших бейсеров мира прилетели в Армению. Впервые в истории они организовано прыгали из кабинки канатной дороги.

У меня было и остается много возможностей для жизни и самореализации в разных странах: у меня два высших образования, MBA degree, обширный рабочий опыт за плечами и недвижимость в России, я до сих пор получаю предложения по работе из Москвы и Европы, близкие родственники зазывают в США, но я остаюсь и останусь в Армении. Я говорю это, не чтобы показать себя, а чтобы сделать акцент на том, что Армения – это не только кебаб и коньяк, культурно-историческое наследие и достижения прошлого, которые я безусловно очень люблю и уважаю. Армения это прежде всего – будущее, это среда, в которой есть где развернуться образованным молодым людям, которые хотят оставаться hungry & foolish, как учил Стив Джобс, и которые мечтают о великом.

Сейчас вы уже ушли из компании в свободное плавание. Какими проектами увлечены в данный момент?

Я про людей и территориальное развитие через туризм в широком смысле. Я получаю удовольствие от создания качественно новых продуктов, которые способны менять индустрию и жизнь людей к лучшему. И на данный момент участвую в организации World Congress on Information Technologies, который пройдет в Ереване с 6 по 9 октября 2019. Армения выиграла право проведения WCIT в 2014 году в Мексике.

WCIT является самым престижным мероприятием в ИКТ (Information and Communication Technologies) сфере, и ежегодно конгресс собирает лидеров международной ICT индустрии, представителей правительств, инвесторов, ученых и журналистов для диалога на глобальные темы о будущем сектора, что нас ждет через 20 – 50 лет, какие риски и перспективы несет digital age. Ежегодно собирается более 2000 делегатов, и в этом году центром станет Ереван.

Питер Бешар, исполнительный вице-президент Marsh & McLennan Companies, компании - мирового лидера в сфере страхования и управления рисками,

Гари Вайнерчук, со-основатель digital-агентства VaynerMedia, инвестировал на ранних стадиях в Facebook, Twitter, Tumblr, Uber,

60 дней фильмов и сериалов по промокоду Показать ещё 7 комментариев Популярные По порядку Написать комментарий.

Ну, не знаю, ребят. Сейчас в московском регионе столько классных тачек из Армении, что диву даёшься. Да, я предполагаю, что там пошлин нет, но, ска, у нас вёдра продают снизу, наверху тоже ничего интересного, посередине с помпой презентую Крету с барабанами сзади(!), а там классные пепелацы можно приобрести.

Осталось только понять, по какой причине этот дружелюбный народ из такой замечательной страны чуть ли не полностью переехал в Россию.

В 90ые из-за землетрясения, распада СССР, закрытия АЭС, войны и блокады в Армении был локальный конец света. Людям было нечего есть, отапливать дома, и даже электричество давали час в день. Именно тогда людям пришлось массово уезжать чтобы выжить. Сейчас эммиграция армян в Россию минимальна.

А посол Армении в своём интервью сообщает, что в России живёт не менее 2,5 миллионов армян как с российским, так и с армянским гражданством. Учитывая, что даже по чрезмерно завышенным официальным данным население Армении не превышает 3 миллионов человек, картина перспективной экономики, где куда больше, чем в России, перспектив для диджитола и прочего уже не выглядит столь натуральной. Мой комментарий-то вовсе не про армян, азербайджанцев или грузин. В рамках равенства всех наций между этими приветливыми народами ведь нет никакой разницы, не так ли? Я про то, что с точки зрения бизнес-перспектив хоть весь закавказский рынок вместе взятый не сравним ни с отдельной Москвой, ни с отдельным Стамбулом. А учитывая, что на фоне крайне низкой покупательской способности, очень слабой (если не брать в расчёт Баку) инфраструктуры и того факта, что 12-18 миллионов жителей Закавказья (это зависит от того, как считать) ещё и умудряются почти 30 лет, прошедших после распада СССР, жить за траншеями и окопами, соревнуясь в военных расходах друг против друга, становится ясно, что перенос бизнеса в любую из закавказских стран, это такой извращённый вид дауншифтинга. Тем более такой дауншифтинг извращённо смотрится в отношении Армении, где крошечный рынок сочетается с консервативной культурой, натянутыми отношениями со всеми соседями и практически абсолютной моноэтничностью, закрывающей большинство каналов коммуникации для гипотетических бизнес-мигрантов.

У нас просто работу проще найти, бизнес прибыльнее, плюс диаспора.

И сколько армян я встречал за последнее время - отличные ребята.

Да все люди отличные. Азербайджанцы плохие что ли? Или турки чем хуже армян? А вот тезисы насчёт работы, бизнеса и прочего - это ровно то, что я и говорю, страны Закавказья по сравнению с Москвой и окрестностями - слишком незначительные экономические величины, чтобы представлять хоть какой-то интерес для бизнесменов, не имеющих в этих странах этнической привязки.

Надо было и в основном тексте больше имя Екатерины вставлять. А то мы все тут такие тупые что не смогли бы понять про какую барышню идёт реч.

Стартап экосистема Армении

Армения — маленькая страна в Закавказье с древней историей и впечатляющими достижениями в наши дни. Несмотря на проблемы в экономике, власти сделали ставку на предпринимательство и высокие технологии — и, судя по всему, не прогадали. За последние 10 лет в Армении были запущены десятки успешных проектов, ориентированных на глобальный рынок. Команда Staryup Jedi подготовила обзор стартап-экосистема этой страны.

Общая информация

Удивительно, но армян-эмигрантов в несколько раз больше, чем жителей Армении. И — важный момент — они, достигнув успеха, стремятся помочь не только родным, которые остались на родине, но и стране в целом. Благодаря помощи экспатов в Армении создаются фонды и акселераторы, запускаются и финансируются бизнес-проекты.

Правительство страны также старается не стоять в стороне.

Образование

Большое внимание в Армении уделяется образованию. Дети не просто получают необходимые знания по общим предметам, но и, что не менее важно, учатся думать: начиная с четвертого класса в армянских школах преподаются шахматы. Армения с трехмиллионным населением входит в тройку мировых лидеров по количеству шахматных гроссмейстеров на душу населения.

Многие армянские школьники изучают робототехнику. Интересная цифра: по состоянию на 2017 год лаборатории робототехники функционировали в 15% армянских школ. По данным на сентябрь 2019 года эта цифра составляла уже примерно 25%. Планируется, что благодаря специальной программе к концу текущего года робототехнику в Армении будут изучать в 50% школ.

В Ереване функционирует Американский университет Армении — первое на территории бывшего Советского Союза учебное заведение, аккредитованное в США. Степень, полученная в университете, признается на территории США и имеет такой же статус, как и образование, полученное в одном из университетов на территории Соединенных Штатов.

Технологии

Сфера технологий в Армении показывает быстрый и — одновременно — устойчивый рост: 20–25% в год. В 2016 году она продемонстрировала рост в 38,5%!

Мировые технологические гиганты не только знают об Армении, но и уже открыли здесь свои представительства и образовательные центры. Здесь есть офисы Microsoft, IBM, Synopsys, National Instruments, Oracle, VMWare, Cisco, Mentor Graphics, Teamviewer, D-Link. Работают они более чем эффективно: 100 инженеров VMWare в ереванском офисе зарабатывают 30% всех доходов компании, 3 исследователя из ереванского офиса регистрируют 50% патентов.

Еще пара фактов: армянская компания Shadowmatic победила в Apple Design Award 2015, а страница исследовательской лаборатории искусственного интеллекта YerevaNN A1 — самый популярный в Google ресурс по глубокому обучению.

Согласно данным исследования Всемирного банка Doing Business, которое проводится в 190 странах, Армения занимает 10-ое место по легкости запуска бизнеса, 13-ое место по скорости, простоте и стоимости регистрации собственности.

В 2019 году страна впервые вошла в рейтинг Индекса регуляторных ограничений прямых иностранных инвестиций (OECD) Организации экономического сотрудничества и развития и заняла 10 место среди 69 стран.

В Глобальном индексе инноваций 2019, подготовленном Всемирной организацией интеллектуальной собственности, Армения заняла 64 место из порядка 130 стран.

Топ известных стартапов

Армении уже сейчас характерна высокая техническая и бизнес-культура как на государственном, так и на гражданском уровнях. Правительство поддерживает технологическое предпринимательство: у tech-стартапов подоходный налог — 0% и 10%-ный налог на заработную плату.

Сами же стартапы ориентированы не просто на успех, но на успех на глобальном рынке. Это обусловлено маленьким размером страны и, соответственно, рынка — для того, чтобы завоевать клиентов и выйти на прибыль, проект просто обязан выходить за пределы Армении.

Смотрим, каким армянским стартапам это уже удалось.

Всемирно известный сервис для обработки фотографий и одноименная социальная сеть. Проект основан в 2012 году Оганнесом Авояном. Аудитория PicsArt — 120 млн человек, ежемесячно на площадке создается 1 млн изображений. Головной офис компании расположен в Ереване. Сейчас сервис предоставляет пользователям сотни инструментов для редактирования изображений, возможность делиться работами на на самой площадке, так и в других соцсетях. Проект занял 5-ю строчку в рейтинге Forbes Топ-50 стартапов 2015 года.

Платформа для мониторинга производительности сайта. Помогает контролировать сайты, серверы, приложения. Показывает время работы сайта, время отклика, мониторит работоспособность сервера, производительность сети, пользовательские метрики. Проект основан в 2006 году, сейчас используется в 197 странах 200 000 пользователями.

Memoir Systems

Сервис в сфере полупроводниковых технологий для увеличения производительности запоминающих устройств, представляет собой технологию встраиваемой памяти. Проект запущен в 2009 году. Сейчас собственник стартапа — американская транснациональная компания Cisco, которая разрабатывает и продает сетевое оборудование для крупных организаций и телекоммуникационных предприятий.

Облачный сервис для обмена визуальной информацией в реальном времени. Предоставляет пользователям возможность проводить дистанционные презентации продукта, есть режим кобраузинга. В июне 2014 года стартап приобрела американская корпорация Oracle, которая сохранила офис разработки проекта в Ереване.

Многофункциональная платформа для цифрового издательства. Предусмотрена возможность создания интерактивного контента и его распространения по многим каналам, возможность отслеживания результатов, монетизация. Позиционирует себя как инструмент для контент-маркетинга и корпоративных коммуникаций.

Сервис для быстрого поиска в команду высококвалифицированных специалистов. Автоматически помогает подобрать подходящих компании сотрудников с открытыми позициями.

Приложение, позволяющее изучать программирование с нуля. Сейчас на этой платформе размещено 1638 уроков и обучается свыше 34 млн человек.

Menu Group

Сервис по быстрой доставке еды, который сейчас работает в Армении, Грузии, Беларуси и Украине. В свое время Menu Group стала первым сервисом доставки еды в Армении.

Проект основан в 2012 году, штат — около 1 000 сотрудников.

Такси-стартап, который работает на территории Армении, Грузии и России. Помимо ggTaxi есть сервис по грузоперевозкам — ggTruck и по эвакуации авто — ggEvacuator.

Финансирование армянских стартапов

В стране пока нет организации, которая бы объединяла всех венчурных инвесторов. Это обусловлено небольшими размерами государства, инвесторов как таковых здесь немного, эту функцию чаще всего исполняют инкубаторы, фонды для предпринимателей, которые сводят фаундеров с потенциальными инвесторами из-за рубежа.

В последние годы в стране запущен ряд проектов, совместных с другими странами, фондами, цель которых — выявлять и поддерживать, в том числе финансово, перспективные стартапы.

Один из таких проектов — Support to SME Development in Armenia, или SMEDA — реализуется с 2016 года. Он финансируется Европейским Союзом и Федеральным министерством экономического сотрудничества и развития Германии. Цель проекта — улучшение бизнес- и инвестиционного климата в Армении, поддержка создания и развития малых и средних предприятий. В рамках проекта можно получить грант до 50 000 евро на развитие стартапа. При поддержке SMEDA была создана Армянская стартап-академия, через которую прошли десятки стартапов.

В 2018 года была создана неформальная сеть бизнес-ангелов Армении в сфере науки и технологий — Science and Technology Angels Network — STAN . Она объединила 18 инвесторов и предпринимателей из Армении, России и США. На момент создания STAN планировал оказывать финансовую поддержку 3–5 стартапам в год. Сферы, которые интересуют бизнес-ангелов из этой организации: микроэлектроника, data science и IT, биотехнологии, advanced materials.

В прошлом году в Армении также появились Бизнес-ангельская сеть Армении и Клуб ангел-инвесторов Армении (Angel Investor Club of Armenia, AICA).

Правительство страны также поддерживает стартаперов. Совместная программа Министерства экономики и the U.S. Civilian Research & Development Foundation под названием STEP (Science & Technology Entrepreneurship Program) помогает предпринимателям, исследователям и ученым создавать инновационный продукт и продвигать его на рынке, создавать новые предприятия. В рамках мероприятий, которые проходят под эгидой STEP, предприятия могут получить не только консультационную, но и финансовую помощь — в размере $6 000.

Что касается венчурных фондов, то в Армении их немного. Как правило, армянские стартапы создаются под глобальный рынок и оттуда же привлекают инвестиции. Чаще всего это средства венчурных фондов из США. Ниже представлена информация о наиболее известных венчурных фондах Армении.

Granatus Ventures

Первая в Армении фирма венчурного капитала. Основана в 2013 году, офисы находятся в Ереване, Лондоне и Сингапуре. Компания видит своей миссией передачу знаний от одного поколения предпринимателей следующему. Фонд инвестирует в стартапы с инновационным и пробивным ценностным предложением, реалистичной бизнес-моделью и, конечно же, командой, которая увлечена проектом и верит в его успех.

Granatus Ventures инвестирует прежде всего стартапы, которые связаны с последними разработками в сферах социальных, мобильных, аналитических и облачных технологий. Инвестирует в стартапы по всему миру, главное, чтобы их продукт развивался в Армении.

Среди известных проектов фонда — Menu Group, ggTaxi, о которых я уже упоминала. Необычный стартап, в который также инвестировал Granatus Ventures — News Deeply. Это новая медиа- и технологическая компания, которая предлагает свой подход к подаче новостей. News Deeply специализируется на создании и ведении сайтов, посвященных одной проблеме. Первый сайт такого типа — Syria Deeply — появился в 2012 году, он посвящен гражданской войне в Сирии. Затем были запущены сайты Malnutrition Deeply, Oceans Deeply, Refugees Deeply, Water Deeply, and Women’s Advancement Deeply, — все они также раскрывают одну из проблем современного общества. Сейчас компания базируются в Нью-Йорке, хотя ее журналисты и редакторы работают по всему миру.

HIVEVentures

Фонд основан в 2014 году в Калифорнии, США. Миссия HIVEVentures — катализировать глобальную армянскую технологическую систему через инвестирование в стартапы, основателями которых являются армяне. При этом неважно, в какой стране запущен проект. Фонд не только предоставляет финансирование, но и помогает менторством от ведущих операторов из Силиконовой долины. Чтобы получить поддержку фонда, нужно быть технологическим армянским стартапом.

Среди наиболее интересных проектов, финансируемых фондом — Gecko Robotics, который предлагает решения для промышленной сферы; Discotech — приложение, при помощи которого можно узнать о всех вечеринках и событиях в городе, забронировать столик в ночном клубе, получить скидку или даже бесплатный билет на вечеринку.

SmartGateVC

Фонд венчурного капитала из Силиконовой долины, который финансирует проекты в сфере искусственного интеллекта, безопасности, интернета вещей, биотехнологий, квантовых вычислений и блокчейна. Армянское подразделение фонда было создано в 2017 году по инициативе Ашота Арзуманяна, Хамбардзума Кагкетсяна, Вазгена Хакобяняна.

В Ереване по инициативе фонда открыт так называемый Дом Героев — коворкинговое пространство, которое способствует распространению предпринимательской культуры Силиконовой долины в Армении. Фонд поддержал создание сообщества блокчейн-разработчиков yLedger, сообщества любителей квантовых вычислений, а также выступил одним из инициаторов создания акселератора Catalyst Foundation.

Инкубаторы и акселераторы в Армении

В Армении работает несколько крупный организаций, которые помогают стартаперам грамотно запускать и развивать свои проекты. Некоторые из них поддерживают предпринимателей в роли менторов и коучей, другие предоставляют финансовую помощь или помогают найти финансирование.

1. Microsoft Innovation Center Armenia

Центр инициирует целевые проекты и мероприятия, которые включают в себя учебные программы для инновационных стартапов. Своей целью команда видит формирование у начинающих предпринимателей ключевых компетенций в бизнесе и обучение их работе с технологиями.

Центр совместно основали USAID, корпорация Microsoft и один из крупнейших бизнес-инкубаторов Армении Enterprise Incubator Foundation в 2011 году. В Центре есть программа акселерации для стартапов и тех, кто только задумался над идеей создать свой стартап.

Предпринимателям помогают сгенерировать идею и оценить, насколько она осуществима; разработать и протестировать прототип продукта, разработать бизнес-план; продвинуть продукт на местном и глобальном рынках; предоставляют возможность найти финансирование для проекта — через фонды венчурного капитала, бизнес-ангелов.

2. Impact Aim

Венчурный акселератор Impact Aim создан и работает при поддержке Программы развития ООН. Акселератору интересны проекты в сфере агрокультуры и переработки пищевых продуктов,стартапы, конечный продукт которых улучшит качество жизни в регионе (как в городах, так и в сельской местности), проекты в сфере зеленой экономики, инновационные стартапы в сферах govtech, edutech, fintech; проекты, которые помогут уязвимым группам населения.

3. Enterprise Incubator Foundation

Инкубатор, основанный в 2002 году в рамках проекта Всемирного банка Enterprise Incubator. Проекты инкубатора охватывают все важные аспекты ИТ-индустрии. На уровне компаний инкубатор стремится выявлять жизнеспособные бизнес-идеи и превращать их в функциональные стартапы. На уровне государства инкубатор продвигает идею электронного правительства и помогает сформировать национальный бренд Армении как ИТ-государства. Инкубатор сотрудничает с рядом международных компаний и организаций.

4. Entrepreneurship and Product Innovation Center (EPIC)

Инкубатор Американского университета Армении, помогает студентам, выпускникам, другим предпринимателям развивать и продвигать свои проекты от идеи до функционирующего продукта. Центр предлагает пространство для совместной работы, специализированные программы и мероприятия, коммуникацию с наставниками, консультантами и менторами.

EPIC выступает спонсором лекций, стартап-конференций, хакатонов. В инкубаторе работает сложная лаборатория прототипирования. Она уникальна для Армении, здесь можно быстро и качественно создать прототип продукта проекта. Среди оборудования — 3D-сканер FARO EDGE, один из самых совершенных измерительных инструментов на сегодня, 3D-принтеры.

5. Catalyst Foundation

Организация, которая также видит своей целью поддержку перспективных проектов, способных выйти на глобальные рынки. Создана благодаря поддержке уже упомянутого фонда венчурного капитала SmartGateVC. Специализируется на технологическом предпринимательстве. Армянская стартап-академия — одна из инициатив Catalyst Foundation.

Акселератор курирует работу коворкинга Дом Героев, а также масштабного мероприятия под названием Startup Boost Weekend — своеобразного стартап-хакатона, который организуется от 2 до 4 раз в год.

Catalyst Foundation разработал 12-недельную инкубационную программу Al Incubator, в рамках которой представители технических компаний работают со студентами ведущих университетов. Проекты посвящены таким темам, как криптовалюта, робототехника, автоматизация маркетинга, кибербезопасность, квантовые вычисления, медиа, вычислительная биология.

6. Beeline Startup Incubator

Инкубатор позиционирует себя в качестве “вдохновляющей среды для предпринимателей”, создан по инициативе крупнейшей телекоммуникационной компании в стране ЗАО “ВЕОН Армения” (торговая марка Beeline). Помогает армянским стартапам, работающим в сфере digital, сводит стартапы с тренерами, менторами и инвесторами, организует специализированные мероприятия для инновационных предпринимателей: мастер-классы, учебные курсы и пр.

Инкубатор был создан в апреле 2018 года. Весной текущего года было заявлено, что третий этап программы будет запущен совместно с сетью бизнес-ангелов Армении, это даст возможность лучшим командам привлечь инвестиции в свои проекты.

7. Startup Grind Yerevan

Ереванское подразделение крупнейшего в мире независимого стартап-сообщества Startup Grind, которое объединяет 2 000 000 предпринимателей. Глобальный спонсор организации — Google for startups.

Армянская столица присоединилась к сообществу а феврале 2017 года. Работу ереванского отделения курируют Нарине Котикян и Мари Барсегнян. Как правило, под эгидой Startup Grind Erevan проходят тематические мероприятия, в рамках которых стартаперы знакомятся с потенциальными инвесторами.

Стартап-экосистема Армении — пример того, как постсоветская страна с непростой историей независимости стремится построить цифровое, инновационное государство.

Армения — небогатая страна. Однако благодаря поддержке диаспоры, сотрудничеству правительства, гражданского общества с международными организациями и фондами, местным стартапам удается получить финансовую и консультационную поддержку.

В Армении всего несколько венчурных фондов, да и те были созданы относительно недавно. Рынок для инвестиций здесь небольшой, и местные стартапы уже на стадии идеи думают, как им пробиться на глобальный рынок и как там развивать свой продукт.

В Армении работает ряд площадок для развития стартапов. Это образовательные центры для предпринимателей, инкубаторы, акселераторы. Они предоставляют предпринимателям возможность перенять полезный для них опыт и найти возможности для финансирования.

5 армянских стартапов, которые нужно знать, даже если не живешь в Армении

В Армении активно растет IT-рынок: местные компании выходят на международный уровень, а глобальные корпорации открывают представительства и инженерные офисы в стране. Стартапы с армянскими корнями можно найти во всем мире и во всех сферах. Inc. попросил команду ITisArmenia выбрать топ-5 — вот эти компании. Все они ориентированы на международные рынки, получили финансирование иностранных инвесторов, а их продукты применимы в жизни и бизнесе.

1. PicsArt

Основатели — Оганнес Авоян, Артавазд Мехрабян, Микаел Варданян

PicsArt — фото- и видеоредактор, запущенный в 2011 году. В приложении помимо инструментов и фильтров для редактирования есть социальная платформа с возможностью делиться работами или подписаться на любимого пользователя.

Основная доля целевой аудитории приложения — пользователи до 25 лет. В начале 2019 года PicsArt достиг отметки в 130 млн активных пользователей в месяц. Выход на китайский рынок помог резко вырасти: 15 млн активных пользователей в месяц — из Китая.

Первые инвестиции компания привлекла в 2015 году. Среди инвесторов на сегодня такие гиганты, как Sequoia Capital, DCM Ventures, Insight Venture Partners, Siguler Guff and Company, общая сумма инвестиций — $45 млн.

В PicsArt работает более 400 человек в офисах по всему миру: в Армении, Китае, России и США. Головной офис компании расположен в Сан-Франциско, но самый многочисленный — в Ереване: около 300 сотрудников, в основном инженеры и дизайнеры.

2. Vineti

Основатели — Нерсес Оганян, Размик Абноус, Эмми Дуросс, Хайди Хаген

Vineti — облачная платформа, которая помогает облегчить доступ к персонализированным препаратам для лечения рака и серьезных генетических отклонений. Софт компании, Personalized Therapy Management platform, объединяет в одну экосистему всех участников цепочки поставок: врачей и медперсонал клиники, взаимодействующий с пациентом, производителей препаратов, логистов и курьеров.

Единая платформа Vineti помогает всем участникам цепочки планировать продвижение от одной стадии к другой, избегать человеческих ошибок, удостовериться, что продукт соответствует установленным стандартам и протоколам, и ускорить процесс доставки препаратов. В 2019 году компания получила награду Всемирного экономического форума Technology Pioneer.

Photoshop для зумеров: как уроженец Еревана создал стартап стоимостью почти $1,5 млрд

Ованнес Авоян рос в Армении начала 1980-х и мечтал поступить в государственную художественную школу. Поступающим туда нужно было показать натюрморт с вазой. Набросок Авояна экзаменаторов не впечатлил. Получив отказ, он выбрал другой путь — информатику — и сосредоточился на первом поколении искусственного интеллекта и машинного обучения.

Этот шаг окупился. За следующие 30 лет Авоян построил и продал три IТ-стартапа, заработав состояние и став одним из лидеров растущей технологической индустрии Армении.

Он по-прежнему любил искусство и прививал эту любовь своим детям. Однажды в 2011 году его 11-летняя дочь Зара пришла к нему расстроенной: ее рисунок получил резкие комментарии в соцсетях. Она хотела бросить рисование. «Критика лишила ее уверенности. Она была готова сдаться, — говорит 56-летний Авоян. — Это напомнило мне о том, как я сам отказался от искусства, потому что не получил нужной поддержки». После этого Авоян разработал мобильное приложение с инструментами, которые могли помочь его дочери улучшить свои рисунки: «Я хотел создать для нее позитивную среду и предоставить ей ресурсы, чтобы она могла развивать свои способности к творчеству».

Реклама на Forbes Материал по теме

Десять лет спустя стремление Авояна поддержать своего ребенка привело к появлению Picsart. Сервис для создания и редактирования изображений скачали более миллиарда раз в 180 странах. Изначально оно было написано на английском, но теперь доступно на 28 языках. Ежемесячно более 150 млн пользователей, большинство из которых моложе 35 лет, используют Picsart, чтобы внести более миллиарда правок в фотографии и видео для соцсетей, онлайн-магазинов и цифровой рекламы.

Picsart предлагает базовые инструменты бесплатно, а более продвинутую версию — за $4,66 в месяц. В приложении есть немного рекламы, но Picsart не собирает данные пользователей и не размещает таргетированную рекламу. Выручка компании в этом году уже превысила $100 млн.

Сервис растет. 26 августа Авоян объявил, что стартап привлек $130 млн в ходе раунда C, который возглавил Softbank. В раунде участвовали также венчурные фонды Sequoia, GSquared, Tribe Capital, Graph Ventures и Siguler Guff & Company. Источники, знакомые со сделкой, говорят, что оценка компании, где сейчас работают 800 человек, составляет около $1,5 млрд. Авоян не раскрывает размер своей доли, но остается крупнейшим акционером компании.

«Picsart во многом напоминает WhatsApp. Это глобальный актив и международная платформа, которой пользуются повсюду, — говорит Майк Вернал, партнер Sequoia и бывший вице-президент подразделения Facebook по разработке продукта. — И оба сервиса стали известны во всем мире до того, как добились популярности в США».

Материал по теме

С тех пор, как соцсети и смартфоны превратили всех в издателей контента, сотни миллионов человек стали полагаться на Picsart как на личного арт-директора. Ориентированный на мобильные устройства и простой в использовании, Picsart разработал инструменты на основе искусственного интеллекта и Java, чтобы редактировать и улучшать фотографии и видео было так же просто, как добавлять фильтры в Instagram. «Это множество отличных сервисов, соединенных в один под брендом международного уровня, и такое нечасто увидишь, — говорит Ларри Ашбрук из инвестфонда G Squared. — Приложение уже довольно давно очень популярно среди молодежи, а теперь оно привлекает профессионалов и творческих людей».

И художники, и любители пользуются Picsart, чтобы ретушировать и стилизовать посты в TikTok, Instagram, Snap, YouTube и Facebook. В несколько движений они могут изменить освещение и добавить яркие пятна, стикеры с мемами и анимацию. Кроме того, можно убрать морщинки, красные глаза, акне или уменьшить талию на несколько сантиметров.

Но Picsart — это не только удачные селфи. Когда с началом пандемии миллионы малых предприятий, ресторанов и магазинов ушли в онлайн, предприниматели стали использовать Picsart для того, чтобы фотографии их продуктов выигрышно смотрелись на платформах вроде Shopify, Etsy, eBay, Depop и Doordash. Это касается и контента на сайтах, в блогах, рассылках и рекламе в соцсетях.

Авоян ставил цель разработать для Picsart понятный интерфейс еще в 2011 году, когда создавал первые инструменты для дочери. «Слишком много людей считают, что только хорошая техника обеспечивает креативность, — говорит предприниматель. — Наша технология улучшит вашу технику и может вдохновить вас на создание множества визуальных образов».

Авоян родился в 1965 году в Ереване. Его мать преподавала медицину и была известным патологом. Коммунистическая Армения была стабильной, предсказуемой и скучной. Лучшим вариантом развития карьеры, помимо попадания на высокие должности в партии, была академическая стезя. Получив отказ в школе искусств, Авоян пошел по стопам матери и решил получить степень кандидата наук в информатике в Американском университете Армении.

После краха Советского союза стабильность испарилась, а на ее место пришли война и хаос зарождающегося капитализма. Ученые становились предпринимателями. В 1996 году Авоян, которому тогда было 30 лет, бросил работу над кандидатской и основал компанию Cedit, разработчика программного обеспечения, которого он продал четыре года спустя одной из первых поисковых систем Lycos за несколько миллионов долларов.

В 2005 году он основал компанию-инкубатор Sourcio, которая занималась исследованиями в области программного обеспечения. Затем появился сервис мониторинга веб-сайтов Monitis, который TeamViewer, принадлежащий GFI Software, приобрел в 2011 году за $4 млн. В том же году Авоян основал Picsart.

Реклама на Forbes Материал по теме

Несмотря на переход в стартапы, Авоян продолжал преподавать курс в Американском университете и привлек двоих выпускников, Артавазда Меграбяна и Микаэла Варданяна, чтобы превратить Picsart в бизнес. Поскольку iPhone в Армении в то время был редкостью, а большинство разработчиков использовали Java, приложение запустили на Android.

Решение оказалось удачным: рынок приложений для редактирования изображений на Android был не так переполнен, что позволило Picsart быстро получить доступ к внушительной международной аудитории. Авоян и его команда использовали различные приемы для роста: например, выкатывали обновления в полночь каждую пятницу, благодаря чему Picsart оставался в списке избранных приложений на Android. Они еженедельно добавляли новые инструменты и функции, чтобы у пользователей был повод постоянно заходить в приложение.

По мере роста Picsart Авоян использовал свои связи в академических кругах, чтобы ежегодно нанимать 200 выпускников факультетов информатики. «Это самый экономичный вид найма. Они получают новые навыки. Все в выигрыше», — говорит Авоян. Программа существует и сегодня.

Авоян потратит $130 млн привлеченного капитала на то, чтобы нанять новых разработчиков и поручить им создание новых функций, основанных на искусственном интеллекте. Это необходимо, чтобы удержаться на плаву на рынке, где представлены сотни мелких приложений для дизайна, стартапы стоимостью в миллиарды долларов вроде Canva и легендарный Adobe, продажи которого за 2020 год составили $12,85 млрд. Авоян говорит, что хочет сохранить независимость и подумывает об IPO в ближайшие год-полтора.

Сейчас он планирует уделять больше внимания маркетингу и рекламе, чтобы ускорить рост приложения. Позднее Авоян, вероятно, создаст отдел корпоративных продаж, чтобы Picsart начал работать не только с малым бизнесом, но и с крупными компаниями и предлагать им инструменты для дизайна, публикации и совместной работы, схожие с профессиональными продуктами от Dropbox и Airtable — IТ-стартапов, которые поначалу обслуживали потребителей, а позднее переключились на большие фирмы.

Реклама на Forbes

Авоян перенес штаб-квартиру Picsart в Сан-Франциско после того, как Sequoia впервые инвестировала в компанию в 2015 году, но большая часть инженеров остается в Армении. Да, там дешевле рабочая сила, но Авоян считает, что иная, динамичная культура его страны — это тоже важное преимущество. «Они воспитаны по законам улицы и всегда подвергают сомнению статус-кво. Стартап — это готовность менять все правила, — говорит Авоян. — Мы все пережили революцию».

Читайте также: