Центральная азия мониторинг завтрак туриста
Индийский штат Гоа откроют для иностранных и местных туристов после того, как все его жители будут привиты от коронавируса. Об этом объявил главный министр штата Прамода Саванта. Власти рассчитывают завершить кампанию по вакцинации к концу октября.
По словам министра, в Гоа начнут приезжать местные и иностранные туристы после того, когда «мы объявим, что вакцинированный штат на 100% безопасен». «Мы завершим вакцинацию к 31 октября», – добавил он, передает телеканал NDTV.
Чиновник также сообщил, что власти Гоа уже запросили разрешение на открытие чартерных рейсов в штат.
Ранее сообщалось, что Гоа может начать прием иностранных туристов в ближайшее время. Предположительно, въезд будет разрешен только вакцинированным иностранцам.
Нью-Дели, Наталья Петрова
На Украине арестовали еще несколько российских кораблей и самолетов. / В Крыму тигр набросился на годовалого ребенка. / В Приморье ищут трех отправившихся в горы туристок. Читать дальше
Правительство накормит страну «Завтраком туриста» за $8 млрд
Центральная азия мониторинг завтрак туриста
Казахстан не первый год строит амбициозные планы по вхождению в число туристических держав. Но приблизились ли мы хоть на йоту к этой цели? Имеют ли под собой основания те красочные перспективы, которые рисуют чиновники, не кормят ли они нас «завтраками туриста»? Об этом наш разговор с доктором географических наук Орденбеком Мазбаевым.
Он не только ученый и педагог, работающий сегодня в ЕНУ им. Гумилева, но и организатор туризма, заядлый путешественник. По его инициативе в Казахстане была открыта Школа инструкторов туризма. Семь лет назад, являясь научным руководителем экспедиции, он с членами Казахского географического общества на «джипе» покорил Антарктиду…
Кому как не ему ставить «диагноз» туристской отрасли Казахстана.
Без научного подхода
– Орденбек Блисбекович, как бы вы охарактеризовали сегодняшнее состояние отрасли? Почему, несмотря на наличие вроде бы хороших государственных программ, результаты в ней далеко не очевидны?
– Обладая богатыми культурно-историческими объектами и природными ресурсами, мы все еще стоим перед проблемой создания современной индустрии туризма, способной привлечь иностранных и отечественных любителей активного отдыха и путешественников. В Казахстане насчитывается более двадцати рекреационных зон высшего порядка, которые можно использовать для внутреннего и въездного туризма. Немногие страны, даже очень высокоразвитые, способны таким похвастать.
Мы могли бы создать, как минимум, два десятка туристских объектов на 10-15 тысяч мест, отвечающих международным стандартам. Но дело это не быстрое (планомерное освоение каждой рекреационной зоны займет несколько лет) и затратное в финансовом плане. При правильной организации активное развитие могли бы получить альтернативные виды туризма. Но не получилось и этого, несмотря на возрастающий интерес к ним со стороны потенциальных клиентов.
Руководство туристской отрасли республики, местные власти, турфирмы просчитались, полагаясь на то, что приток туристов принесет дивиденды, а остальное само собой приложится. Не приложилось. На практике выяснилось, что степень квалификации специалистов, проводивших треккинги, рафтинги и другие мероприятия, не удовлетворяет иностранцев. Мало того, отсутствие курортно-туристского анклава, игнорирование национальных возможностей в развитии этой отрасли, хроническая нехватка профессиональных менеджеров, инструкторов и гидов вызвали отток туристов.
– В чем вы видите причины таких просчетов и ошибок?
– За 27 лет независимости в Казахстане были приняты несколько государственных программ развития туризма и даже целая концепция. Но ни одна из них не была реализована хотя бы наполовину. Причины банальны – отсутствие научного подхода и механизмов реализации. Основоположник казахстанской туризмологии Станислав Ердавлетов (к сожалению, в прошлом году он скончался) так и не смог добиться того, чтобы при принятии на государственном уровне решений по вопросам развития туризма правительство опиралось бы на мнение ученых и профессионалов. Не получается это пока и у нашего поколения ученых.
У нас нет научно-исследовательского института развития туризма, а значит, нет единой базы. Все, кто занимается данными вопросами с научной точки зрения, разбросаны по высшим учебным заведениям, и даже если они и высказывают свое аргументированное, обоснованное мнение, их никто не слышит.
Я сам несколько лет назад опубликовал две серьезные статьи о проблемах туризма в газетах «Егемен Казахстан» и «Зан». Но никакой реакции со стороны государственных органов так и не последовало. Мнения ученых не доходят до уполномоченного органа, каковым сегодня является Комитет индустрии туризма Министерства культуры и спорта. Вопрос, почему наука не задействована при разработке государственных программ в этой сфере, лично я адресовал пятерым председателям комитета, но вразумительного ответа ни разу не получил.
Обидно, что мы, знающие все тонкости отрасли, все механизмы решения проблем, плотно сотрудничающие с академиями туризма, туристскими организациями других стран, сегодня не востребованы государством. К разработке государственных программ у нас привлекают иностранных экспертов, а в своем отечестве пророков, получается, нет…
– Но НИИ туризма вроде бы был…
– При Евразийском национальном университете имени Л.Н.Гумилева два года работал исследовательский институт туризма и географии. В прошлом году его закрыли с формулировкой «по причине отсутствия проектов». Но это абсурдно. Проекты были, да только наверху им не давали хода… Да и не только разработкой проектов должен заниматься НИИ. Если открыть Казахстанский научно-исследовательский институт туризма и рекреации в Астане, многие вопросы могли бы решаться совместно с практиками-профессионалами.
Как лебедь, рак и щука…
– Но вряд ли загвоздка лишь в отсутствии научного подхода при принятии решений…
– Как ни крути, а соль вопроса именно в этом. До сих пор, в основном, решались вопросы, связанные с проблемами турфирм, с которыми они сталкиваются при осуществлении своей деятельности. Сейчас при разработке государственных программ необходимо делать акцент на других вопросах. Скажем, развитием внутреннего туризма, тем более комплексно, у нас, по сути, никто не занимается.
Всплеск наблюдается только благодаря таким программам, как «Модернизация общественного сознания». Сегодня историки, географы, археологи, социологи действительно по крупицам собирают в единое целое наше историческое прошлое, составляют карту сакральных мест Казахстана. Это можно только приветствовать. Но где работа того же уполномоченного органа? Ему бы сейчас самое время включиться в процесс и поспособствовать появлению единого реестра и кадастра туристских объектов, ведь без них мы как та самая нерадивая хозяйка, которая не знает, что у нее и где лежит. Но сознание наших граждан до сих пор не воспринимает туризм как важную отрасль, способную внести неоценимый вклад в развитие страны.
Сейчас государство прорабатывает вопрос принятия новой программы развития туризма. Мы рассчитывали на то, что перед началом обсуждения ее «скелета» все-таки будет принято решение о создании научно-исследовательского центра, о поддержке детско–юношеского и молодежного туризма с открытием координирующего центра, приведена в порядок подготовка и переподготовки туриских кадров,но…
Все повторяется по кругу, и многие важные направления и начинания, как и прежде, могут не попасть в поле зрения тех, кто принимает решения.
– И все-таки, на каких проблемах вы бы еще акцентировали внимание?
– Серьезной проблемой является отсутствие межведомственной кооперации. Туризм, как известно, объединяет многие отрасли – это и культура, и образование, и сельское хозяйство, и торговля, и транспорт, и много чего еще. Но каждое из министерств, курирующих эти вопросы, занимается туризмом только на своем локальном уровне, что нередко противоречит решениям, принимаемым в других ведомствах. Для решения этой проблемы не нужно изобретать велосипед.
Достаточно вспомнить союзные времена и принятое в 1976 году постановление, регулировавшее туристскую деятельность в Союзе. Под ним стояли три подписи – Совета министров СССР, ВЦСПС и ЦК КПСС. Почему бы сегодня не издать аналогичное постановление, которое бы обязывало все заинтересованные министерства и ведомства координировать усилия в развитии туристической сферы?
Если бы такой документ появился, то он бы снял с повестки дня многие злободневные вопросы. Взять хотя бы то, что Казахстан – трансграничное государство, поэтому нередко у туристов при пересечении границы возникают проблемы, и многие из них можно решить только при тесном взаимодействии профильного комитета с подразделениями таможни, органов внутренних дел, юстиции. А как это сделать эффективно и оперативно? Не может же комитет, находящийся в составе Министерства культуры, диктовать свою волю тем же органам МВД. По крайней мере, я ни разу не видел, чтобы эти структуры своевременно и сообща решали какие-то вопросы.
– А куда же смотрит уполномоченный орган, почему он не выходит с соответствующими инициативами? Как вы вообще оцениваете его деятельность?
– На протяжении последних 15 лет комитет неоднократно менял место прописки, оказываясь в составе то одного ведомства, то другого. При этом все вопросы, связанные с руководством туристских учреждений и бюджетными отчислениями данной сферы, были делегированы местным органам власти. Но приходится с сожалением констатировать, что такая схема организации работы не принесла положительных результатов. И вряд ли принесет.
Пока к туризму не начнут относиться как к самостоятельной отрасли экономики, пока не будет создано отдельное и самостоятельное министерство, вряд ли стоит ждать от уполномоченного органа адекватного решения существующих проблем.
Инфраструктура и кадры
– Появится когда-нибудь в Казахстане министерство туризма или нет, предсказать сложно. Что же делать сейчас?
– Уполномоченный орган должен выполнять одновременно организующую и контролирующую роль, направлять, регулировать деятельность частного сектора туризма, развивать государственно-частное партнерство. И с этой точки зрения его деятельность требует кардинального переформатирования, с тем, чтобы он был способен организовать использование всех видов и форм туризма и аккумулировать финансовые потоки для их активного развития.
Чтобы уполномоченный орган мог спокойно двигаться в рамках четко очерченного фарватера, должны быть разработаны туристский кадастр, туристский атлас республики, рассмотрены вопросы освоения новых рекреационных зон трансграничных государств с целью внедрения новых видов туризма между странами, а также создана централизованная многоканальная система реализации готового туристского продукта с собственным пресс-центром.
Кроме того, считаю необходимым наделить руководящий орган правом продажи построенных туристских объектов частным лицам или частным предприятиям для дальнейшего освоения рекреационной зоны и привлечения потока туристов. Серьезное внимание уполномоченные органы (Министерство образования, Министерство культуры и спорта) должны уделять и вопросам подготовки кадров. Сегодня 66 казахстанских вузов готовят специалистов в сфере туризма.
Но, окончив по специальности бакалавриат, они при поступлении в магистратуру переводятся на менеджмент, маркетинг и т.д. Раньше из вузов, занимающихся подготовкой кадров для туристской отрасли, выпускались гиды, экскурсоводы, а сегодня – сплошь экономисты. И это тоже проблема. Нужно проводить ревизию, сокращать количество вузов, создавать, в конце концов, специализированное учебное заведение, полноценно и целенаправленно занимающееся подготовкой кадров для отрасли. Разговоры об этом идут уже давно. Иностранцы даже предлагали нам помощь в отправке студентов такого вуза на стажировку к себе. Но, как говорится, воз и ныне там.
Причина та же – отсутствие научного подхода. Но нужен не только специализированный вуз, нужны также научно-исследовательские центры, школы подготовки туристских кадров в регионах, где бы проходили обучение сотрудники акиматов, национальных природных парков. Недавно эти вопросы я обсуждал с вице-министром образования, но пока дальше разговоров дело не продвигается.
– Но у нас функционирует еще одна знаковая структура – «Казахтуризм». Как вы оцениваете ее роль?
– Если он создавался для того, чтобы развивать внутренний туризм, то в его составе должен был появиться хотя бы один исследовательский центр. Но его как не было, так и нет. Позиционирование этой структуры как маркетинговой организации тоже вызывает вопросы, тем более что она в основном сконцентрирована на развитии отдельных видов туризма. Часто мы говорим о медицинском туризме. А куда мы дели лечебно-оздоровительный туризм с медицинскими турами?
Я вообще не понимаю, что общего у туризма со сферой оказания медицинских услуг и как, допустим, человека, больного онкологией, приезжающего в нашу страну за квалифицированной врачебной помощью, можно отнести к туристам? Чтобы к нам реально начали приезжать иностранные туристы, нужно сконцентрироваться на развитии внутреннего туризма, открыть границу, прийти к «центрально-азиатскому шенгену», а не городить огород.
Денежный вопрос
– Довольно часто от чиновников самого высокого ранга приходится слышать заявления о том, что импульс развитию туризма придаст подъем предпринимательства. Но способны ли частные инвестиции решить имеющиеся проблемы?
– Делая акцент на частное предпринимательство, правительство тем самым сдерживает возможности развития национального туризма. Из-за отсутствия крупных и перспективных проектов в этой отрасли бизнес не видит для себя выгод в инвестировании. Ситуация осложняется труднодоступностью рынков для туристских товаров и услуг, а также долгим сроком возврата вложенных средств. Малый и средний бизнес в состоянии заниматься только выездным и альтернативными видами туризма, где достаточно незначительных вложений средств. Все привыкли уповать на рынок, на рыночные отношения. Но туризм – это та сфера, где не обойтись без регулирования со стороны государства, без подпитки из бюджетной казны.
– Но деньги из бюджетных источников на те или иные проекты и так выделяются немалые…
– Но как расходуются эти средства? Я недавно чуть в обморок не упал, узнав, что на развитие Алакольской зоны отдыха выделено свыше 8 миллиардов тенге. Не сомневаюсь: деньги будут освоены, проекты будут реализованы. Но станет ли кто-то проверять их необходимость и обоснованность? Окупятся ли такие вложения? Не хочу никого ни в чем обвинять, но как эксперт не понаслышке знаю, какие суммы выигрываются на тендерах за услуги, которые, по сути, стоят копейки…
Если бы у нас был НИИ туризма, то обоснованность любого реализуемого в этой сфере проекта проверяли бы профессионалы, которые бы спросили за каждый тиын. Приведу пример из наших реалий. Мы давно привыкли к такому понятию, как этноаул. Однако смысл, который вкладывается в него у нас, разительно отличается от того, что подразумевают под этим, скажем, в Туве, Китае и даже в соседнем Кыргызстане.
Если бы у нас существовали такие этноаулы, как там, то они бы приносили казне огромные доходы. Но мы идем своим собственным путем: на три-четыре дня во время праздников устанавливаем юрты, привозим туда делегации – и все. Вот сейчас ко мне в гости приехали иностранцы, попросили показать этноаул. А что я им покажу? В окрестностях Астаны ничего подобного днем с огнем не сыщешь. Зато в Казахстане хоть пруд пруди совершенно абсурдных проектов типа строительства горнолыжного курорта близ Шымкента, курорта Кок жайлау в Алматы и т.д.
Однажды мне приходилось наблюдать за тем, как мой китайский коллега защищал проект по развитию десяти туристических кластеров перед уполномоченным органом в сфере туризма в Китае. После «экзамена», устроенного ему комиссией, он буквально похудел на несколько килограммов, не мог пошевелить ни рукой, ни ногой. Нам же о таком отношении к бюджетным средствам остается только мечтать.
Мечты и надежды
– О чем еще вы как профессионал в сфере туризма помечтали бы?
– Сегодня эта сфера находится в разрозненном состоянии. А должна быть мощная индустрия, способная аккумулировать денежные средства для отчисления значительных доходов в бюджет государства и дальнейшего интенсивного развития национального туризма. Для этого, в первую очередь, повторюсь, должен быть создан сектор туризма во главе с научно-исследовательским институтом туризма, работающим по принципу самофинансирования, самоокупаемости и саморазвития, должны осваиваться новые рекреационные зоны, строиться предприятия курортно-туристского анклава, внедряться новые формы туризма – туристские поезда, маршруты и туры для детско-юношеского туризма и национальные туристские маршруты.
Во-вторых, считаю нужным ввести для организаторов внутреннего туризма льготы, как минимум, на три года. В-третьих, следует восстановить систему детско-юношеского туризма с созданием республиканского координирующего центра при НИИ туризма и обязательным ее финансированием за счет областных бюджетов. В-четвертых, нужно включить в рейтинг деятельности глав регионов оценки за то, как они развивают внутренний туризм на вверенных им территориях. А мечтать можно о многом.
О казахстанских фабриках по изготовлению туристского снаряжения, о государственных структурах, которые бы работали в сфере туризма и в которые смогли бы трудоустроиться специалисты, свободно владеющие четырьмя языками, прошедшие обучение у нас и за рубежом. Да только есть ли в этом толк? Это египетская пирамида стоит нормально, а наша туристская пирамида перевернута и поэтому шатается.
– Но недавно, выступая на совместном заседании палат парламента, глава государства дал поручение депутатам до конца года внести поправки в законодательство, касающееся туризма. Вдруг парламентарии смогут разобраться в ворохе существующих проблем и принять правильные решения…
– Хотелось бы в это верить, но уж очень велики сомнения на сей счет. Когда-то парламент уже принял Закон «О туристической деятельности» (по которому, кстати, мы до сих пор работаем), и, переводя его на государственный язык, перепутал услуги с деятельностью. В итоге мы получили закон о туристических услугах. К тому же в аннотации к нему было указано, что туристская отрасль Казахстана не испытывает кризиса… Если бы депутаты плотно работали с экспертами, а не доверяли поправкам, пришедшим из уполномоченного органа, то, наверное, на что-то и можно было бы рассчитывать. Но я знаю лишь нескольких депутатов, которые пытаются разобраться в проблемах туристской сферы. А, как известно, один в поле не воин…
Центральная азия мониторинг завтрак туриста
Посол США высказался о планах Америки использовать базы РФ в Центральной Азии
Посол США высказался о планах Америки использовать базы РФ в Центральной Азии
У Америки нет конкретных планов по использованию российских военных баз в Центральной Азии
2021-09-28T17:31+0500
2021-09-28T17:31+0500
2021-09-28T17:31+0500
центральная азия
армия и вооружение
/html/head/meta[@name='og:title']/@content
/html/head/meta[@name='og:description']/@content
ДУШАНБЕ, 28 сен — Sputnik. У Америки нет конкретных планов по использованию российских военных баз в Центральной Азии. Об этом во время пресс-конференции рассказал посол США в Казахстане Уильям Мозер.Ранее газета Wall Street Journal сообщила, что Россия и Штаты провели переговоры на тему использования Вашингтоном военных баз РФ, расположенных в Таджикистане и Кыргызстане. Встреча представителей обеих сторон прошла неделей ранее в Финляндии. На ней присутствовали начальник Генштаба Вооруженных сил России Валерий Герасимов и председатель Объединенного комитета начальников штабов ВС США генерал Марк Милли.Информация о переговорах РФ и США относительно использования российских или размещения собственных баз американскими солдатами в ЦА появилась после саммита Владимира Путина и Джо Байдена в Женеве.СМИ отметили, что лидеры двух стран обсуждали данную тему. При этом президент РФ дал понять: присутствие иностранного контингента не отвечает интересам Москвы.То же самое в комментарии для WSJ сказал замглавы МИД России Сергей Рябков.При этом представитель Кремля Дмитрий Песков не стал отвечать на этот вопрос журналистам.Руководитель Центра военно-политических исследований Института США и Канады РАН, профессор кафедры мировой политики НИУ ВШЭ Владимир Батюк считает, что американцы не придут на российские базы. Для этого между Москвой и Вашингтоном должен быть заключен крепкий военный союз.
Минобороны Таиланда поставит туристов на учет
БАКУ, 17 мая — Sputnik. База данных по всем иностранцам, находящимся на территории Таиланда, будет запущена министерством обороны королевства, сообщает Лента со ссылкой на Bangkok Post.
Силовые структуры намерены проводить мониторинг за туристами, инвесторами и иностранными работниками в рамках проекта по обеспечению должного уровня национальной безопасности.
Власти Таиланда намерены контролировать такие процессы, как проживание иностранцев в стране. Это связано с необходимостью предотвращения роста транснациональных преступлений, в частности, торговли людьми и террористической активности.
Данная база пока еще не введена в эксплуатацию, однако правоохранительным органам уже поручено усилить борьбу с нелегалами. В настоящее время при въезде в Таиланд иностранцы заполняют анкету, в которой обязаны указать место, где они остановятся.
Что едят на завтрак туристы в разных странах
Здравствуйте, дорогие путешественники! Диетологи, а также люди, придерживающиеся правильного образа жизни, считают утренние завтраки наиважнейшим приёмом пищи за день. Традиционный завтрак туриста в разных странах отличается по набору продуктов питания.
Завтрак должен быть достаточно калорийным и питательным, чтобы обеспечить вас силами на целый день в новом городе. От того, как вы подкрепитесь с утра, зависит, как дальше пойдёт день.
К сожалению, жизнь крупных городов , да и в целом современный мир, накладывает отпечаток на всё, в том числе и на привычку завтракать. Дома мы едим на бегу. Однако в путешествии обычно мы отводим завтраку одну из важнейших ролей. Итак, что мы можем съесть на завтрак в разных странах?
Что предпочитают на завтрак россияне?
Традиционно в России на первом месте находится каша. Каша бывает молочная и на воде, из разных сортов круп, с добавлением масла и без него. Следующий по популярности продукт – яйца и блюда из него: яичница, лучше с колбаской, омлет, варёные яйца.
Фото взято на Яндекс.Картинки Фото взято на Яндекс.КартинкиВ России любят с утра есть блины или оладьи с различными наполнителями. А также многие завтракают творогом или готовят из него блюда, например, сырники или запеканку. Самые ленивые или спешащие на работу граждане утром едят бутерброды. Всё это запивается чаем или кофе.
Что едят утром англичане?
Благодаря детективам Агаты Кристи нам хорошо известно, что главное блюдо любого англичанина – это овсяная каша. И правда, время идёт, а в привычках англичан ничего не меняется.
Английский завтрак – это всегда очень сытно. Стандартный набор продуктов и блюд выглядит так: омлет или яичница, поджаренный хрустящий бекон, жареная или варёная сосиска, фасоль в соусе, шампиньоны или томаты. Всё это аккуратно сервируется на одной тарелке.
Турции предрекли закрытие для российских туристов «навсегда»: дело вовсе не в ковиде, а в начале большой игры
Российский туррынок встревожил материал «Турцию для россиян могут закрыть навсегда», опубликованный в издании «Свободная Пресса». Материал поднимает проблему геополитического реваншизма турецкого руководства, основанного на неосманских идеях, в рамках которых Россия является для Турции историческим врагом №1. И хотя турки вовсе не собираются отказываться от денег русских туристов, они постепенно начинают закручивать гайки, чтобы пускать в свою страну как можно меньше российских отдыхающих, при этом выжимать из них как можно больше денег.
N.B. В среду тема возможного закрытия Турции для российских туристов ещё более актуализировалась. Подробности читайте в материале «Турция движется к закрытию для российских туристов, демонстративно бросив камень в Москву с трибуны ООН».
Добавим от себя о любопытном совпадении, оставшемся почти незамеченным в России: почти сразу после того, как Турция ввела препоны для всех российских туристов, кроме привитых «Спутником V», Британия – извечный геополитический противник России и друг Турции, исключила эту страну из красного списка, дав зеленый свет британским туристам для отдыха на турецких курортах.
Возвращаясь к публикации «Свободной Прессы», приведём этот материал в несколько укороченном варианте, отметив главные его тезисы. Итак:
«14 сентября российская туротрасль неожиданно огорошила фанатов турецкого отдыха. «Зеленая дорожка» остается только для привитых «Спутником V», другие вакцины «made in Russia» Анкарой не признаются. . Взлетели и цены на проживание для туристов в отелях первой линии, хотя по идее, напротив, они должны снизиться. О том, что «Турция стала фактически недоступной», сообщили и многие блогеры», - пишет автор материала.
При этом, с учетом серьезных прогнозов о четвертой дельта-волне ковида, туркам следовало бы сбросить цены, чтобы хоть с каким-то жирком уйти в весьма вероятный новый локдаун. Именно поэтому кое-кто из аналитиков увидел в ужесточении турецких мер против наших граждан политическую подоплеку. Кстати, а для британцев цены на отдых в Турции установлены прямо-таки волшебными: подробности читайте в материале «Неделя на all inclusive за 15.900 рублей: в Турцию туристы поехали по супернизким ценам, но это оказались не россияне».
Лукас Лейрос, научный сотрудник по международному праву и специалист по Турции Федерального университета Рио-де-Жанейро, пишет: «Многие эксперты не вполне понимают планы по возобновлению «новой османской геополитики» нынешним правительством в Анкаре, потому что они пытаются взглянуть на страну с чисто дуалистической точки зрения, предполагая, что «Евразия против Запада».
Дело в том, что в Казахстане, Узбекистане, Киргизии и Туркменистане под эгидой Турции формируется крупный международный альянс с общим турецким этническим происхождением. Но чтобы Анкаре закрепиться в этом регионе, турки выдавливают отсюда русские или русскоязычные этнические группы.
«Помните киргизскую историю мальчика Вани, которого били и унижали тамошние сверстники просто за то, что он русский и православный. Казалось бы, частный случай, но Бишкек демонстративно спустил дело на тормозах», - отмечает издание.
«В рамках этой тактики также можно было наблюдать финансовую и политическую поддержку Анкарой русофобских движений в странах региона, главным образом в Казахстане, где ультранационалистические активисты в последнее время стали известны тем, что требовали полной отмены русского языка», — подчеркивает Лукас Лейрос.
«Эта ползучая агрессия настолько очевидна, что не видеть ее просто нельзя. Все эксперты, которые в теме, приводят тысячи фактов распространения и доминирования туретчины в Азербайджане и среднеазиатском подбрюшье России. Знает об этом и Москва, которая, однако, увязнув многомиллиардными инвестициями в Турции, ничего в ответ не предпринимает», - добавляет издание.
Более того, в Анкаре сейчас идет переосмысление всей международной политики, и эти процессы связаны с поражениями Армении (за спиной которой якобы стояла Россия) в Карабахе и США в Афганистане. Анкара планирует заявить о себе как о суверенной державе со своей собственной зоной влияния, охватывающей регионы Средиземноморья, Ближнего Востока и Центральной Азии.
«В этой игре США, РФ и даже КНР могут быть союзниками или врагами в зависимости от конкретной ситуации, — отмечает Лукас Лейрос. — Но Турция играет сама за себя. В этом смысле, что касается Центральной Азии, Россия и Турция являются врагами».
Именно исходя из этой логики и делается вывод, что скоро «лавочка с недорогими отелями all inclusive в Турции для российских туристов закроется». «Отдых в Турции для наших граждан будет дорожать, а въездные требования ужесточаться. Есть все основания полагать, что турки и впредь будут закручивать гайки в отношении «руссо туристо». Конечно, деньги лишними не бывают, но в Тюркском совете в адрес турков со стороны казахов и азербайджанцев звучат упреки в двойных стандартах. Типа, нельзя быть наполовину беременной, когда дело касается Новой Османской Империи. И Эрдоган прекрасно понимает опасность этих упреков для своей политики», - резюмирует Свободная Пресса.
Центральная азия мониторинг завтрак туриста
WSJ сообщила о планах США использовать российские базы в Средней Азии
WSJ сообщила о планах США использовать российские базы в Средней Азии
2021-09-28T07:28
2021-09-28T07:28
2021-09-28T07:36
узбекистан
афганистан
джо байден
сергей рябков
министерство обороны сша
/html/head/meta[@name='og:title']/@content
/html/head/meta[@name='og:description']/@content
Экономист Тимур Исаев: "До 2020 года Казахстан вложит не менее $8 млрд в сооружение туристических объектов. Концепция развития туристской отрасли предлагает не мелочиться и строить по-крупному, пусть даже не зная потенциальных клиентов"
Весь Казахстан – сплошной курорт
Стержень новой концепции в том, чтобы внедрить в туристической отрасли Казахстана кластерный подход. Это означает развивать туризм не хаотично, а на приоритетных территориях, определив их специализацию. Всего предлагается сформировать пять туристских кластеров. Каждому из них отведена своя позиция на рынке.
Итак, кластер Астана – непосредственно столица, а также Акмолинская область, часть Северо-Казахстанской, Павлодарской и Карагандинской областей. Здесь будут развиваться деловой, культурный туризм, отдых в горах и на озерах.
Кластер Алматы – город и часть области - станет центром международного горного, делового и горнолыжного туризма и будет позиционироваться как «Развлечения в городе и в горах».
Кластер Восточный Казахстан, в который и войдет ВКО, решено назвать «Мир чудес природы», определив приоритетом экологический туризм.
«Сердце Великого Шелкового пути» – такое название получит кластер Южный Казахстан, который включает не только ЮКО, но и часть Кызылординской и Жамбылской областей.
Наконец, кластер Западный Казахстан, объединяющий Мангистаускую область и часть ЗКО, нарекли «Каспийская Ривьера». Как понятно из названия, здесь главным будет пляжный туризм.
Таким образом, в туристские кластеры включили практически всю страну. Исключение составили только Атырауская, Актюбинская и Костанайская области. Однако и для тех, кто не вошел в кластеры, предписано определить перспективные туристские продукты.
Получается, индустрия туризма так и или иначе охватит всю территорию страны и во всех сферах. Туризмом «мы все займемся понемногу, чему-нибудь и как-нибудь». Что напрочь лишает смысла кластерную специализацию и рискует воспроизвести ошибки всех предыдущих программ, связанных именно с тем, что государство сразу хваталось за всё, пытаясь в каждом регионе сделать туристический рай.
Что примечательно, не проводится различий между внутренним туризмом и въездным, хотя это принципиально разные сферы. Внутренний туризм, безусловно, может развиваться во всех регионах, поскольку везде живут люди и всем хочется куда-то выезжать на выходные. Однако въездной туризм – совершенно особый бизнес, требующий абсолютно иных условий. Возможно ли обеспечить его сразу во всех регионах да еще в такие короткие сроки (концепция рассчитана на шесть лет)?
Разработчики концепции сформулировали туристские продукты, которые будут предлагаться в кластерах. Сама попытка движения в этом направлении – уже большой шаг вперед. Ведь раньше чиновники даже не использовали такой термин. Хотя именно понимание туристского продукта, то есть конкретного предложения услуг и благ, которые можно предложить людям, - это ключевой момент развития отрасли. У нас вместо этого был один параметр (он, кстати, сохранился и в новой концепции) – «койко-место». Дескать, если будет свободная койка, ее обязательно кто-нибудь займет. Убогость такого подхода к туризму, наконец, стала очевидной и государству.
Теперь оно попыталось определить шесть главных туристских продуктов: «MICE-туризм», «Культурный туризм и турне», «Активный и приключенческий отдых», «Отдых в горах и на озерах», «Пляжный туризм» и «Кратковременный отдых».
«MICE-туризм», а по-простому говоря, деловой туризм – один из самых надежных и в то же время самых сомнительных продуктов. Ведь его приготовление на самом деле мало зависит от осмысленной деятельности турбизнеса. Сейчас всех чиновников, вынужденных по делам ездить в Астану или Алматы, зачисляют в деловые туристы. Например, недавно в столице проводилось собеседование кандидатов в корпус «А». Из регионов масса народу приехала в Астану, где-то останавливалась, где-то питалась. Формально – это деловой туризм. Но реально вести речь о каком-то целенаправленном развитии или экономическом эффекте (все в конечном итоге оплачивает бюджет) глупо. Так что вряд ли это можно назвать туристским продуктом.
Впрочем, остальные тоже вызывают вопросы. Дело в том, что виды туризма, которые Казахстан намерен развивать, и туристские продукты – это совсем не одно и то же. Продукт подразумевает полный комплекс услуг – транспорт, проживание, питание, развлечения. А главное - он должен рассматриваться не с точки зрения поставщика услуг, а с позиции потребителя, учитывая, что люди хотят получить, какие впечатления и какие эмоции. В концепции же предлагается прямо противоположный подход: «Ожидаемый рост туристского спроса произойдет в основном за счет развития новых туристских предложений (количество койко-мест)».
Господа, когда же поймете, что не за счет койко-мест растет спрос! Почему казахстанцы, среди которых много чиновников, в том числе отвечающих за туризм, ездят в Турцию? Потому что там есть койко-места? Нет, они едут потому, что туда налажены перелеты, не нужно виз, есть море, солнце и «всё включено».
Кому-то подойдет и баночка с «Завтраком туриста», а кому-то нужны непременно свежие круассаны. Понимание нужд туристов является основой формирования турпродукта. У нас же пытаются работать по принципу «ешьте что дают».
Круиз по замкнутому кругу
Правда, в концепции предпринята попытка конкретизировать турпродукты через инструменты их предложения. Ключевой из них - национальные туристские проекты. В их число вошли курортная зона Бурабай, горнолыжные курорты «Каскелен Юг» и «Кок Жайлау», курорт «Песчанка» (Бухтарминское водохранилище), курорт «Шынгыстай» (Катон-Карагайский природный парк), курорт «Кендерли» (Каспийское море). К национальным проектам причислена и выставка ЭКСПО-2017 в Астане, хотя она станет, по сути, разовым мероприятием.
Все эти проекты потребуют очень большого финансирования, и без участия государства тут не обойтись. Затраты даже на самый скромный курорт «Шынгыстай» оцениваются в $160 млн, инвестиции в другие - в 10-20 раз больше. Помимо национальных, предполагается поддержка других туристских проектов на республиканском и региональном уровне.
Ну, а теперь давайте вспомним, что в ныне действующей программе развития туризма на 2010-2014 заложено развитие и Кендерли, и Бурабая. Есть в ней и формирование туристского кластера вдоль автотрассы «Западный Китай – Западный Казахстан», и реализация других мегапроектов наподобие международного туристского центра «Жана Иле» за 3 трлн тенге. Еще раньше, в программе развития туризма на 2007-2011, также планировалось развитие Бурабая и Кендерли, а также десятка других проектов, вплоть до организации круизов по Каспийскому морю и туризма на Байконуре.
Как видим, из программы в программу мало что меняется. Одни проекты, которые не реализуются, переносятся в следующую программу. Другие, неисполненные проекты просто отправляются в утиль, и на их место приходят другие. Но факт в том, что за всё это время ни один запланированный крупный туристский проект так и не был воплощен в жизнь. И причина видится не только в проблемах с инвестициями.
Даже их появление и строительство объектов не гарантирует успеха. За примером далеко ходить не надо. Соседняя Туркмения, пока мы только размышляли о Кендерли, выстроила на Каспии дорогостоящую курортную зону Аваза. Тоже, кстати, называется «Каспийская Ривьера». Средств на нее не пожалели, но никакого значимого международного курорта там не получилось.
Койко-место на пять звезд
В концепции в который раз перечисляются причины неразвитости туризма. Среди них недостаточное развитие инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры, нехватка квалифицированных кадров, недостаточный уровень нормативного регулирования индустрии туризма и гостиничного бизнеса. Все правильно, но только нет главной причины – отсутствие подхода к туризму именно как к индустрии. А он означает четкое понимание туристического продукта и спроса на него. Мы до сих пор мыслим категориями койко-мест, думая о том, где разместить людей, а не как их привлечь.
Мы почему-то уверены, что в Казахстане - уникальные условия для массового туризма, просто о них никто не знает. А стоит только рассказать - народа со всех концов света повалит к нам толпами. И, стало быть, осталось только загодя построить гостиницы и рестораны, а также присвоить им «звезды», как предлагает правительство (на территории кластеров это требование станет обязательным). Но в чем конкретно состоит турпродукт, что конкретно может побудить человека приехать за несколько тысяч километров в малоизвестную страну - описать никто не может. Нужна какая-то конкретная причина – суперэкзотика, недоступные в других местах развлечения, необычайная архитектура, отличный шопинг, дешевый алкоголь, в конце концов. У каждого процветающего туристического места есть какая-нибудь «фишка». А еще лучше – сочетание сразу многих.
В концепции дается ссылка на то, что в мире растет число туристов, но уповать на это не стоит – еще быстрее растет количество желающих их заполучить. Конкуренция на рынке становится всё жестче, и выжить в ней можно только за счет понимания нужд клиентов.
Поэтому в концепции развития туризма на первом месте должна идти маркетинговая часть. И только потом – строительство объектов. Между тем, в ней нет даже упоминания о том, какие страны являются для Казахстана целевыми.
Гастарбайтеры вместо туристов
Несмотря на это, правительство ставит очень высокие цели. Так, уже по итогам первого этапа, то есть к 2017, ожидается 4,1 млн туристских прибытий, а к 2020 – 8,5 млн! Хотя опять не уточняется, о каком туризме идет речь - о внутреннем или въездном. Смешивать их в один статистический котёл крайне неразумно, поскольку в этом случае нельзя понять, как развиваются обе сферы. Сегодня данные о туризме в стране и без того крайне противоречивы. В концепции приводится информация, что общее количество иностранцев, прибывших в Казахстан в 2012, составило 6,1 млн человек. Однако тут же признается, что 60% из них приехали из Узбекистана и Киргизии. Понятно, что львиная доля – это никакие не туристы, а гастарбайтеры. Еще 22% прибывших иностранцев – россияне, среди которых большая часть приезжает либо по семейным делам, либо по работе.
Поэтому гораздо ближе к реальности цифра въездного туризма, определенная Агентством по статистике – 520 тыс. человек. Однако и она отражает лишь общее число нерезидентов, которых обслужили в наших гостиницах. А среди них большая часть опять-таки движима вовсе не целью полюбоваться нашими красотами. Иностранцам прежде всего важен бизнес. Можно конечно, красиво называть это «деловым туризмом» или еще красивее - MICE-туризмом, но это самообман. Реальный въездной туризм составляет порядка 100 тыс. человек, что по меркам других стран и даже отдельных городов – показатель, близкий к нулевому.
Поэтому ставить цель привлечь уже через два года 4 млн туристов – прожектёрство. Нужно быть реалистами. В Казахстане не то что недостаточно развит въездной туризм - его как отрасли нет вообще. Сейчас очень важно расстаться с иллюзиями. У нас концепция строится на том, что в туризме уже есть какой-то задел, и настала пора шагнуть на новую ступень – создать кластеры. Но на самом деле мы даже не подошли к лестнице. Поэтому при планировании развития индустрии туризма было бы правильнее, во-первых, начать не с пяти кластеров, а хотя бы с одного, но реально осуществимого проекта. А во-вторых, привлечь зарубежных профессиональных операторов для формирования востребованного туристического продукта.
Читайте также: