Женщин не берут на работу в сша
30 сентября СМИ сообщили, что РЖД рассмотрит вопрос о снятии запрета для женщин управлять скоростными поездами.
Тогда многие пользователи сети, к своему удивлению, узнали, что всё это время этой работой в России могли заниматься только мужчины.
По этому поводу TJournal решил выяснить, что ещё запрещено или было запрещено женщинам в России и других странах мира.
Курьеры на баррикадах
Набирающий обороты бизнес маркетплейсов и служб доставки требует все новых и новых сотрудников. В Санкт-Петербурге в апреле 2019 года от сердечного приступа скончался курьер сервиса «Яндекс.Еда», он работал 10 часов без перерыва. Дело имело общественный резонанс. Представители сервиса тогда пообещали усилить контроль за переработками курьеров.
Реклама на ForbesСейчас курьеры могут выбирать удобное время и место для доставки: у «Яндекс.Еды» есть плановые слоты или свободные, когда «заказы можно выполнять хоть час в день», рассказал Forbes представитель компании.
В самой системе нельзя выбрать слот продолжительностью более 12 часов подряд, а на каждом слоте курьер может взять паузу и отдохнуть. Выполнение доставок для многих — подработка в свободное от основной работы или учебы время, поэтому в среднем по России курьеры проводят в день около четырех часов на доставках сервиса, уверяет представитель компании.
Ранее за нарушение стандартов сервиса курьеру могли бессрочно закрыть доступ к заказам, но теперь таким дают второй шанс. «Такие случаи разбираются специальной группой и независимым комитетом из курьеров-добровольцев. Кроме того, решения об ограничениях станут более прозрачными и беспристрастными — сами курьеры будут принимать участие в разборе ситуаций и выносить свой вердикт», — говорит представитель сервиса. Пилотный проект запущен в Санкт-Петербурге и области.
В октябре 2019 года из-за недовольства зарплатой забастовку объявили сотрудники службы доставки Ozon в Петербурге. Участники забастовки были недовольны начисленными зарплатами и условиями работы. По их словам, летом 2019 года в компании сменилось программное обеспечение, которое рассчитывает полагающееся курьеру вознаграждение, и на протяжении трех месяцев оно давало сбой. Сотрудники регулярно недополучали от 5000 до 15 000 рублей. Позже руководство Ozon признало требования курьеров справедливыми и погасило долги. Сейчас Ozon привлекает в качестве курьеров индивидуальных предпринимателей и самозанятых.
Материал по теме Реклама на ForbesСтрах №1 — лишние расходы
В зависимости от должности, обучение нового сотрудника и передача дел занимает от нескольких месяцев до года. Если по истечении этого срока женщина уходит в декрет, то компании действительно придется искать и обучать сотрудника с нуля, а также выплачивать декретные. Кроме того, некоторые женщины действительно устраиваются на работу, чтобы подготовить себе базу для декретного отпуска, естественно, умалчивая об этом на собеседовании. Даже если такое желание было озвучено при приеме на работу, по российскому законодательству, беременность или ее планирование не может стать причиной отказа — хотя реальная причина в таком случае вряд ли будет озвучена.
Однако в этом случае разница между наймом мужчины и женщины не существенна. Во-первых, мужчина точно так же может преследовать собственные цели при устройстве на работу: получить необходимый опыт и обучение, чтобы потом устроиться на более выгодное место, добавить строчку в резюме, «пересидеть» время, в течение которого его не могут нанять конкуренты бывшего работодателя. В этом случае, компания опять-таки столкнется с расходами на обучение нового сотрудника на его замену.
Что же касается декретных — в соответствии с законом «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» от 29.12.2006 № 255-ФЗ Фонд социального страхования РФ возвращает работодателям средства, потраченные на выплату декретных пособий. То есть, платит декретницам не компания, а государство. В отличие от европейской практики, работодатель в России не может установить минимальный срок отработки в компании, прежде чем женщина может уйти в декрет — трудовой стаж повлияет лишь на размер выплаты. Но работодатель в силах предложить такие условия труда, при которых сами сотрудницы будут заинтересованы либо в более длительной работе на компанию до декрета либо в скором возврате на прежнее место. Например, компания может предложить дополнительный добровольный бонус сотрудницам, проработавшим определенное количество лет до выхода в декрет, либо программы адаптации для более комфортного возвращения на работу, либо даже такие экзотичные предложения, как заморозка яйцеклеток, практикуемая в Apple и Facebook. И это подводит нас ко второму пункту.
«Довели до ручки»
Публичные конфликты и споры сотрудников с работодателем в России редкость. «Если люди выходят бастовать, это значит, что их действительно довели до ручки», — говорит юрист в одном из сервисов по подбору персонала. По его словам, люди чаще сдаются и вынужденно уходят по соглашению сторон: «Делают это, чтобы просто забыть компанию, в крайнем случае пишут еще какой-то негативный отзыв».
Материал по темеЗабастовка — редкость, но у официально оформленных сотрудников такое право есть, говорит юрист сервиса по подбору персонала. «Цель любых забастовок — сесть за стол переговоров и найти компромисс. К сожалению, к зачинщикам позже могут быть применены жесткие меры, им не грозит ответственность за забастовку, но все понимают, что ни один работодатель не хотел бы иметь конфликтных и нелояльных сотрудников», — продолжает собеседник Forbes. Wildberries неспроста ввела KPI — значит, в такой системе есть потребность, и если маркетплейс и пойдет сотрудникам навстречу, то лишь временно, прогнозирует юрист.
Один из отзывов про работу в Америке. Нашел на просторах интернета такой вот рассказ.
Привет всем! Всем, кто собирается ехать в США на работу по гостевой визе! С поддержкой славной фирмы «Г. -Тур» в Москве.
Я потратил 7000 долларов на эту поездочку чтобы приехать сюда вообще. Мне обещали горы золотые. Пишу о том, что я получил здесь на самом деле.
Мои образования: медбрат, психолог, компьютерщик, знание английского. Последние 10 лет я сидел в своем кабинете. Тогда еще было чувство собственного достоинства. С собой я взял 2000 долларов.
Со всем этим багажом знаний и денег я приехал. Меня встерили в аэророрте Кеннеди фирма «Атлантик-Восток» за 70 долларов (хозяйку этого агентства по трудоустройству зовут Мила). На такси было бы 30-35. Привезли в общагу на Брайтон Бич. Более гадостного места в своей жизни я не видел. Вонь неописуемая, алкоголики, проститутки, неудачники со всего бывшего СНГ. 1 туалет на 20 человек и один душ. Одна кухня, куда не хотелось даже заходить. Тут же вместо работы на компьютере (как мне обещали раньше) предложили поехать убирать супермаркеты в Вашингтон. Просто сказали: «Тебе нужен метро Q, до станции Authority Bus Terminal. Goodbye». «Что такое «Метро Q? Куда вообще идти?». Но у них уже не было времени отвечать на мои вопросы. Только с этой фразой на бумажке, со всеми своими сумками и впервые вообще в Нью-Йорке и в Америке я поехал на эту станцию. Вы только можете себе представить, что это такое?! Ну ладно, добрался до Вашингтона. Там меня встретили. Разместили очень хорошо, уже не общага, но живут 5 человек в 2 комнатной квартире. После 20 часового перелета и автобуса я тут же лег спать. Проснулся от разговора, похожего на крик. Оказалось, это будили меня. «Вставай, поехали!». «Куда?». «На работу!». Оказывается был вечер. Моей работой оказался гигантский супермаркет K-Mart. Мне дали «учителя» и сказали «Учись». Два дня я учился убирать супермаркет. Разные машины и все такое. «Учитель» орал на меня так, как на своего собственного раба. Нельзя было оставить ни одной пылинки на полу (пол белый). Его нужно было подмести щеткой, потом помыть машиной (которая всегда ломалась), отшлифовать другой машиной, а потом еще раз подмести. Вынести весь мусор, помыть унитазы в 4 туалетах, раковины. (Я не случайно написал, что я 10 лет сидел в своем кабинете. Представляете каково?!). Теперь моей работой было убирать этот супермаркет в 300 или 400 кв. метров по ночам без выходных 10 вечера до 7 утра. Ни спецодежды, ничего. Чтобы купить еду, нужно было 5 раз умолять начальника свозить тебя за продуктами. (В этом супермаркете, где я работал, я не мог ничего купить, т. к. меня не должно было быть там до его открытия). Как я был с аэропорта так и стал уборщиком. И вот прошло 3 недели. Ночью работа, днем даже спать не всегда получалось. Зарплату пообещали 1600 в месяц. Отработав 3 недели. Я попросил и получил зарплату 9 (!) долларов. Это не опечатка именно ДЕВЯТЬ долларов. Из моей зарплаты 1300 долларов за это время вычли: 350 долларов фирме в Москве (Г*-Тур), 350 долларов Миле (что предоставила мне работу), за квартиру, за машину (на работу привозили и увозили, а пешеходов там просто нет), за телефон (выдали как служебный), за свет, за встречу в Вашингтоне и за что-то там еще. В общем взял я свою «зарплату» и поехал снова в Нью-Йорк к этой самой Миле. Она сказала мне «Гудбай, мой мальчик! Я тебе раз предложила, теперь ищи сам!». Все правильно обе стороны получили по 350 долларо, а ваша судьба их уже не заботит никак.
Вот и все! Ты уже на улице! Жилье нашел сразу за 200 в месяц в другой общаге. Работу нашел еле-еле через 2 недели по русским газетам на стройке. Работать нужно по 10 часов без перерывов, без права просто присесть хоть на минуту. Вся пыль, вся грязная и самая тяжелая работа – на мне. На улице холод жуткий (сейчас февраль месяц). С работы выходишь абсолютно весь в пыли, мокрый от пота на мороз. Ощущения просто «великолепные». На стройке платят 350 в неделю. Приходишь домой – ни рук, ни ног. Везде только злые лица. Брайтонские алкаши и магазины с испорченным товаром. Найти другю работу без документов просто нереально, если и можно, но ОЧЕНЬ сложно.
Поверьте! НИКОМУ мы здесь не нужны! И если вы тут заболеете случайно, то болеть тут нельзя – потеряешь работу и все абсолютно. А нужно ежемесячно платить за рент квартиры, еду и т. д.
Если у вас есть право на работу здесь, SSN, то еще что-то можно, а так.
Поначалу очень радовали поездки на Манхэттан, очень красиво, спору нет, но потом и это становится просто не нужно.
В общем, теперь я сижу в Нью-Йорке. Долг на родине 7000 не убавляется. За все 4 месяца в Америке я смог выслать домой только 150 долларов. Скажете «Вот дурак, а куда деньги-то дел?!». А вот туда и дел. Я не пью и не курю. Ничего себе не купил еще, кроме необходимых мелочей.
Деньги уходят на еду, на рент квартиры, проезды (метро и автобусы стоят 2 доллара 1 поездка), на всякие секреты американской жизни, о которых поначалу не знаешь, ландроматы (прачечные), телефон и на русские агентства по трудоустройству, где «надувают» так, что вам и не приснится в страшном сне. Например, приходите туда, отдаете 150 долларов и они из газеты с объявлениями (чтобы вы конечно не догадались об этом) предлагают вам работу. Газета стоит 25 центов.
Законы здесь крепчают. Нелегалов на работу брать боятся. А с гостевой визой делать тут нечего.
Предлагают пройти курсы медсестер и Грин Карту потом получить. Но все это только курсы. Вот пойду я, к примеру на эти курсы за 2000 долларов, учиться полгода, но потом с этими корочками меня нигде не возьмут работать по причине, что у меня нет права на работу в США - замкнутый круг. Просто русские делают деньги на нас – дураках, которые думают, что в США деньги на деревьях растут. Поверьте, это не так. За них приходится работать на рабском труде. В некоторых местах даже забирают паспорт и человек не может даже уехать обратно (автозаправки в Нью-Джерси). НИКОМУ и НИКОГДА не давайте в руки свой пасспорт, если только это не офицер на таможке, конечно.
Женщинам и девушкам здесь гораздо легче. Они работают по уходу за престарелыми. Вообще Нью-Йорк – город пенсионеров. Поверьте, сколько я видел молодых парней, который просто рыдали навзрыд на Брайтоне, сидя на сумках. Зрелище не из лучших. Общался я и с теми, кто здесь уже 15-20 лет. Все как один остались здесь только потому, что истратили кучу денег на поездку сюда. А теперь проклинуют ЭТУ жизнь. Но другой-то уже не будет.
Меня ждет моя любимая девушка дома, говорит приезжай хоть какой, с деньгами или без – неважно. Я тебя люблю, приезжай, пожалуйста. Будем работать и рассчитаемся за квартиру, зато будем вместе.
Я полностью с ней солидарен, но сам-то понимаю, что пока я не рассчитаюсь с долгами, я не приеду. А что станет с отношениями за это время.
Я хотел написать все более подробно. Но нет уже никаких сил. Хотел просто донести до людей, кто рвется сюда, чтобы были осторожней. Цените то, что имеете! Любите своих любимых! «. С любимыми не расставайтесь. »
А я теперь сижу в общаге без денег, через 2 месяца заканчиваетмя моя «белая карта». Денег нет даже на обратный билет.
В мире
Россия
В России явные запреты для женщин существуют в основном в плоскости трудоустройства: им нельзя заниматься как просто тяжёлой, так и вредной для здоровья работой. Интересно, что в обширный список из 456 пунктов, утверждённый ещё в 2000 году, входят и профессии, в которых особая физическая сила не нужна (при условии наличия гидроусилителя руля): например, водителя автобуса с количеством мест выше 14, электрички или трактора.
В России женщины не могут быть водолазами и парашютистами-десантниками на тушении пожаров, а также обслуживать быков-производителей. Всё это, впрочем, вряд ли можно считать проблемой равноправия — редкая барышня мечтает о подобных занятиях, а вот разницу в уровне зарплат на одинаковых должностях — вполне.
Йемен
Как отмечалось выше, в Йемене, находящемся на Юго-Востоке Аравийского полуострова, о возможности равноправия между полами как будто и вовсе не знают. Его называют «одним из худших мест для женщин в мире»: здесь им запрещено даже покидать дом без разрешения мужа.
Кроме того, дама в Йемене считается только за половину свидетеля: её показания в суде учитываются, только если их не опровергают показания мужчины, и в ситуациях, когда ни один мужчина не видел происходящего. Их слово также не берётся в расчёт в случае, если рассматривается дело о клевете, краже, содомии или нарушении супружеской верности.
Саудовская Аравия
О том, что нельзя женщинам в Саудовской Аравии знают практически все — показывать своё лицо и тело мужчинам, с которыми они не состоят в браке или родстве, и самостоятельно принимать важнейшие решения в своей жизни, включая выбор мужа.
В этой стране всё устроено так, чтобы женщины до максимума сокращали общение с лицами противоположного пола: в банках, офисах и университетах для них обычно есть отдельные входы.
Этой цели служит и полный запрет на вождение автомобиля: уникальная ситуация для всего мира. Впрочем, он соблюдается в основном в городах, но не в сельской местности, где возможность покрывать большие расстояния критически важна.
Не приветствуется здесь среди женщин и спорт: даже покататься в парке на велосипеде девушка должна в хиджабе и только с опекуном.
Более того, женщину в Саудовской Аравии могут наказать за то, что она допустила изнасилование, оставшись с мужчиной наедине: известен случай, когда 16-летняя девушка покончила с собой после того, как судья в подобном деле поставил для неё в качестве наказания требование выйти замуж за насильника.
Индия
Индия — одна из стран, где прогресс в отношении женщин в последние годы был достаточно активным. Если ещё некоторое время назад местные женщины, став вдовами, должны были оставаться одинокими изгоями на всю жизнь, то теперь они даже имеют право на полноценный развод или продолжение полноценной жизни после смерти мужа.
Интересно, что в некоторых частях страны на женщин не распространяются правила дорожного движения: например, им не запрещено ездить без шлема, что вызывает большее число смертельных исходов. Противники этого неравенства давят на то, что таким образом жизнь женщины ценится меньше, а сторонники шутливо отмечают, что зато так не портится причёска.
Кроме того, в Индии девочка считается менее желанным ребёнком, чем мальчик, и родители даже могут принять решение об аборте, узнав, что ждут совсем не наследника.
Чили и Лесото
Жительницы Чили и Лесото не имеют права владеть землёй, она всегда записывается на мужчину: на отца, брата или мужа. Если отец умирает, то женщина может потерять землю, на которой работала годами.
Многие вдовы становятся бездомными, потому что на их «освободившуюся» собственность начинают претендовать мужчины. Женщины зачастую годами живут со ставшими неприятными им мужьями и терпят побои, чтобы не терять собственность.
Когда космические корабли бороздят просторы, в Лесото вот такая херня,
Вадим Елистратов,
TJournal
Женщин невыгодно нанимать из-за риска декрета? Развенчиваем миф
С каждым годом и в России, и в мире становится всё больше успешных девушек-карьеристок. Если раньше термин «яппи» обязательно означал молодого мужчину из топ-корпорации, теперь можно с лёгкостью употреблять его по отношению к девушкам. Показательная цифра: из 1400 подписчиков Your Career и Your Job, прошедших наш опрос, почти 550 – девушки (то есть почти 40 процентов).
Тем не менее, в русскоязычном интернете регулярно появляются посты о том, как те или иные работодатели опасаются брать на работу женщин из-за рисков ухода в декрет. Вот пример. Автор поста пишет следующее:
«Допустим, меня наняли построить отдел маркетинга, у нас план на год, пять и десять. Нужно найти маркетолога, его учить полгода, год сопровождать. Берём мы толковую барышню, через год она заявляет, что беременна, и сваливает в декрет. Даже если после родов быстро вернётся, есть вероятность, что ребёнок начнёт болеть, а мать, физически находясь на работе, будет думать только о нём. Ухудшатся ли показатели при таком раскладе? На 99% уверен, что да».
1. Мы не видели нигде точной статистики о том, как часто в среднем женщины на высоких должностях (тех, которые сложно заменить) уходят в декрет, но по опыту это происходит не так уж и часто. Многие женщины-карьеристки вообще не рожают детей, другие рожают, но выходят из декрета достаточно быстро. Также напоминаем, что во время декрета женщине платит НЕ работодатель, а государство (из фонда социального страхования), так что единственный ущерб для работодателя – это потенциальные проблемы из-за невозможности заместить должность.
2. В любой эффективной корпорации HR-политика налажена так, что при уходе любого сотрудника на его должность быстро находят либо человека из компании, либо внешнего кандидата. То же самое и при декрете. Сложности могут возникнуть только с топовыми должностями уровня С-Suite, но их достигают обычно люди минимум за 35-40 лет, и вероятность декрета в этом возрасте уже достаточно маленькая. Впрочем, хороший руководитель сделает так, чтобы его подчинённые смогли его заместить на несколько месяцев, и подключаться удалённо.
3. Небольшой риск убытков для работодателя в случае декрета сотрудницы всё же есть. Но вот что есть с другой стороны:
3.1. мужчины по статистике чаще уходят к конкурентам в поисках более высокой зарплаты и амбициозной позиции и т.д. Можно долго рассуждать, связано ли это с разницей в гендерной психологии или с большим социальным давлением на мужчин по сравнению с женщинами (в плане необходимости достижения финансового и социального успеха для социального одобрения), но факт остаётся фактом
3.2. мужчины по статистике получают более высокую зарплату по сравнению с женщинами на таких же должностях (феномен gender pay gap). Даже в самых передовых компаниях – вот неплохой материал от Bloomberg на тему. Разрыв по зарплате легко может достигать 10-30 процентов, а то и больше.
Причин у этого факта много: от сексизма со стороны работодателя до позиции общества, которое в меньшей степени «пушит» женщин завышать свои зарплатные ожидания по сравнению с мужчинами. С проблемой gender gap борются и пытаются выровнять этот разрыв, но пока он, безусловно, существует. И несмотря на то, что мы не одобряем такую дискриминацию, сумма этого разрыва однозначно «окупает» возможные расходы в случае ухода женщины в декрет. Так что единственный рациональный аргумент против найма женщин оказывается не соответствующим действительности.
4. Комментарий про то, что «если женщина выйдет из декрета, но ребёнок будет болеть, она будет думать только о нём и не сможет работать» даже комментировать не будем – как будто мужчина в такой ситуации не будет переживать и как будто женщины хуже мужчин абстрагируются от личного на работе. По нашему опыту, женщины-карьеристки, наоборот, зачастую намного лучше управляют своими эмоциями, особенно успешные карьеристки, которым пришлось неоднократно сталкиваться с сексизмом и закалять свой характер, карабкаясь по карьерной лестнице в обществе, считающем женщин глупее мужчин.
В общем, с таким же успехом можно не брать на работу молодых людей, потому что они по статистике тяжелее переживают расставания с партнёрами, чаще совершают самоубийства, болеют раком, получают инфаркты, разбиваются в автокатастрофах и так далее – список можно долго продолжать.
Надеемся, со временем все работодатели всё это поймут и дискриминации станет меньше. А пока, согласно отчёту PricewaterhouseCoopers, мировая экономика ежегодно теряет 5 триллионов долларов из-за недостаточной представленности женщин на рынке труда.
Что в остатке
Отказываясь нанимать женщин, бизнес не только ограничивает свой поиск талантов лишь половиной работоспособного населения. Исследования доказывают, что найм сотрудников женского пола напрямую коррелирует с повышением производительности и инновационности, сплочению команд и меньшей текучестью кадров, а также лучшим пониманием потребностей клиентов и потребителей. Поэтому затраты на поддержку женщин, желающих сочетать материнство и карьеру, стоит рассматривать как инвестиции в рост компании, а не «лишние расходы».
Подводя итог, удержать в компании и заставить работать эффективно невозможно никого, будь то мужчина или женщина. Поэтому вопрос стоит формулировать иначе — как работодателю остаться конкурентоспособным среди компаний, предоставляющих сотрудникам лучшие условия труда.
Страхи слабых. Почему компании боятся нанимать женщин
Некоторые компании отказывают женщинам в приеме на работу в пользу мужчин из-за страха в скором времени вновь остаться с открытой вакансией — старая проблема российского рекрутинга, которая в очередной раз взбудоражила общественность после публикации статьи «Как нанять женщину и не облажаться». Оправдывая дискриминацию потенциального сотрудника, автор сталкивает два лагеря. В одном углу ринга — те, кто опасается потерять вложенные в сотрудницу время и деньги из-за ее внезапного ухода в декрет, либо уже сталкивались с этой ситуацией на практике. В другом — те, кого такая позиция напрямую дискриминирует, или для кого найм женщин стал положительным опытом.
Так ли оправданы страхи перед наймом женщин? И не кроется ли за ними банальное отсутствие в компаниях бизнес-процессов, направленных на удержание ценных кадров — вне зависимости от пола?
Разберемся с наиболее частыми опасениями работодателей и способами предотвратить негативные сценарии.
Реклама на ForbesЧто ответил Wildberries
Представитель Wildberries подтвердил Forbes, что этим летом компания действительно ввела новые KPI. Но, по его утверждению, доход сотрудников ПВЗ от введенной меры не просто не уменьшился, а значительно вырос — на 30% по сравнению с прошлым годом. Благодаря этому в августе около 90% сотрудников получили повышенную премию.
«Те же, кто работал не очень, — по ним и премии были ниже, — объяснил Forbes представитель маркетплейса. — Но, так как это новые KPI, мы, конечно же, пошли навстречу нашим коллегам, и в рамках переходного периода им уже была произведена доплата до их среднего дохода. Мы встречаемся с сотрудниками, объясняем им новые KPI и как зарабатывать еще больше».
Составители петиции подтвердили Forbes, что Wildberries сделала недовольным сотрудникам доплату за август.
«Доплату мы получили, так сказать, по-среднему: 75% опрошенных коллег получили дополнительные выплаты, 25% по сей день остались ни с чем», — уверяют сотрудники ПВЗ, подписавшие петицию. Что же касается системы оплаты и ее положительного эффекта, то 90% менеджеров как раз ею недовольны, говорят они.
В сюжете на канале «Москва 24» сотрудница одного из пунктов самовывоза рассказывает, что новые KPI позволили ей получить начисления более чем в 190 000 рублей.
«Это немыслимая сумма, таких зарплат у менеджеров никогда не было и не будет», — уверяет один из собеседников Forbes, работник ПВЗ Wildberries. «Мы бы хотели принимать участие в разработке KPI, а нас просто ставят перед фактом (пункт о KPI, по информации сотрудников, не прописан в трудовом договоре, но он подразумевается под «премиальной частью оклада», которая выплачивается на усмотрение работодателя. — Forbes). Почему были выставлены именно такие коэффициенты — непонятно, ведь сложилась парадоксальная ситуация: сотрудники тех пунктов, которые наиболее популярны и на которые приходится наибольшее количество заказов, недополучили больше всех», — рассказывает другой работник ПВЗ.
За сентябрь Wildberries должна рассчитаться с сотрудниками в октябре. «Если нас не услышат, до 80% ПВЗ объявят забастовку, не выйдут на работу около 8000 человек», — обещают организаторы петиции. ""Свыше 90% подписавшихся под петицией не являются сотрудниками компании, так как Change.org никак не идентифицирует пользователей. Мы на связи с сотрудниками ПВЗ сразу после появления петиции и считаем данный инцидент полностью исчерпанным. Слова анонимного источника о том, что якобы 8 000 человек выйдут на забастовку, ничем не подтверждены и являются вымыслом", - сообщил представитель Wildberries.
Тогда
Учитывая всё, чего человечество достигло к нашему времени, как в науке, так и в развитии общества, трудно поверить, что дню, когда женщинам разрешили голосовать, ещё не исполнилось даже сотни лет. В США дамы получили такую возможность в 1920 году, в России — в 1917, а во Франции — в 1944. В Ватикане и Саудовской Аравии это до сих пор запрещено.
В случае с США, где борьба за права женщин развита особо, и каждое снятие запрета воспринимается как очередная победа движения за равноправие, проследить подобные моменты особенно легко. До 1974 года женщинам там запрещалось использовать кредитные карты, а до 1960 — покупать таблетки.
Многие запреты не были задокументированными, но это не мешало им быть столь же действенными. Например, судьёй верховного суда в США женщина впервые стала лишь 33 года назад.
Отдельная история с правом на аборт, которое там же появилось только в 1973 году (до этого женщины занимались этим преимущественно нелегально и зачастую со смертельным исходом). Впрочем, его к теме равноправия отнести можно только косвенно: ведь мужчинам никакое право на аборт и вовсе не нужно.
Под конвоем заботы. Как женщины отстаивают свое право на труд
В России список профессий, которыми не могут заниматься женщины, был разработан еще в 1978 году и фактически переутвержден в 2000 году. Сейчас в списке 456 профессий, и хотя многие из них уже давно автоматизированы и безопасны, но по-прежнему недоступны женщинам. Большинство недовольны ситуацией, но реагируют по-разному: одни вынуждены отказываться от запрещенных профессий, другие устраиваются на работу в обход законодательства, а третьи отстаивают свои права в суде.
Само по себе существование такого списка в 2019 году является дискриминацией, и даже прорывное решение суда не спасает ситуацию. Важно, что суд, наконец, перестал формально применять список и проанализировал, может ли повлиять работа на здоровье женщины или нет, но мотивировка о необходимости защиты материнства при выборе женщиной профессии подчеркивает, что для государства женщина в первую очередь не личность со своими амбициями и профессиональными интересами, а репродуктивная система.
В России больше стали говорить о списке запрещенных профессий после того, как в 2009 году Верховный Суд РФ рассмотрел дело Анны Клевец, которая потерпела неудачу, пытаясь добиться признания дискриминационным запрет на работу женщин машинистами метро. После этого в борьбу вступила Светлана Медведева, которая отучилась на капитана маломерного речного судна, но работать по профессии не смогла, потому что она из списка. Медведева дошла до Комитета по ликвидации дискриминации женщин ООН, который в 2013 году признал российский список дискриминационным и нарушающим принцип равенства мужчин и женщин в сфере труда. Комитет сделал два важнейших вывода.
Реклама на ForbesВо-первых, список запрещенных профессий отражает стойкие стереотипы, касающиеся роли и обязанностей женщин и мужчин в семье и обществе, которые консервируют традиционные представления о женщине как жене и матери. Они подрывают ее социальный статус и перспективы образовательного и карьерного роста. Во-вторых, государство должно обязывать работодателей совершенствовать рабочие места и делать их безопасными для всех работников, в противном случае мужчины ставятся в уязвимое положение и подвергают свою жизнь опасности на работе.
В 2017 году Верховный Суд РФ удовлетворил кассационную жалобу Светланы Медведевой и признал отказ в найме дискриминационным, но, тем не менее, не обязал работодателя принять ее на работу, так как им не были созданы безопасные условия труда для женщин.
В целом, выводы Комитета по ликвидации дискриминации женщин ООН не были приняты к сведению в России.
Интересно, что ситуация характерна не только для России. По данным Всемирного банка, сегодня в 104 странах действуют законы, накладывающие запреты на выполнение женщинами ряда работ. По оценкам экспертов, это ограничивает в выборе вида деятельности около 2,7 миллиарда женщин. Практически идентичные российскому запрещающие списки действуют в девяти странах бывшего СССР. В некоторых присутствуют и оригинальные ограничения, например, в Кыргызстане в рамках профессии «обработчик рыбы» для женщин запрещен конкретный вид деятельности — «рубка голов красной рыбы», а в Белоруссии женщинам запрещено собирать плоды и семена с деревьев на высоте более 1,3 метра. Не только страны постсоветского пространства устанавливают ограничения. Например, в Нигерии и Анголе женщинам нельзя работать в газовой отрасли, в Бангладеш — работать под водой, на Мадагаскаре — в сфере электроэнергетики, в Аргентине — в сфере производства алкогольной продукции. Однако таких ограничений в США или странах Европы мы не увидим.
В 2010 году эксперты Международной организации труда рекомендовали России пересмотреть список запрещенных профессий, как лишающий женщин равных возможностей в сфере труда и нарушающий Конвенцию МОТ № 111 «Относительно дискриминации в области труда и занятий». Сегодня Министерством труда РФ разработан проект нового перечня запрещенных работ для женщин, который в случае утверждения вступит в силу с 1 января 2020 года. Этот список значительно меньше действующего, в нем перечислено всего 28 сфер деятельности, в которых запрещается труд женщин. Но и к этому документу остается самый важный вопрос: почему государство в принципе дает себе право делать выбор за женщину? Почему государство дает право мужчине выбирать опасную профессию, например, пожарного или водолаза, а женщине, которая в силу физических, интеллектуальных способностей и личного выбора хочет заниматься этой работой, такого права не дает? Не это ли есть прямая дискриминация?
Пока в России будет действовать список запрещенных профессий для женщин, пусть даже сокращенный, у них так и не будет права самостоятельно принимать решения в вопросах о том, иметь им детей или нет, важна для них «репродуктивная функция» или карьера, традиционная роль «продолжательницы рода» или заработок. Работодатели так и будут отказывать в приеме на работу женщинам или увольнять их, чтобы не подвергать себя риску административной ответственности, а женщины годами будут доказывать в судах, что они имеют право сами выбирать свою судьбу.
Сейчас
В 2006 году Мировой экономический форум впервые опубликовал так называемый Глобальный отчёт о неравенстве полов, который описывает состояние 136 стран мира.
В его последнем выпуске от 2013 года первые места занимают Исландия, Финляндия, Норвегия, Швеция, Филиппины, Ирландия, Новая Зеландия, Дания и Швейцария. Преимущество Европы налицо. Хуже всего ситуация обстоит в Африканских странах и соседствующем с ними Йемене.
Последний занимает 132 место в рейтинге по экономическим возможностям, 134 — по образованию, 81 — по здоровью и качеству медицинского обслуживания и 131 — по возможностям женщин в мире политики.
При этом первые страны в списке решили свои проблемы неравенства лишь на 84%, и до полного равноправия им тоже довольно далеко.
Похожий индекс включает в свой Отчёт о развитии человечества и Программа развития ООН: его последняя версия носит название Индекс неравенства полов и публикуется с 2010 года.
Страх №3 — падение производительности
Наконец, мы подошли к самому интересному. Падает ли производительность сотрудницы после рождения ребенка? Речь здесь идет об индивидуальной психологии человека. Конечно, материнский инстинкт не отменить, однако прямую зависимость между мыслями о ребенке и производительностью проводить просто нельзя. Хороший пример — Арианна Хаффингтон, основательница Huffington Post и мать двоих детей, которая входит в список Forbes Power Women 2018.
Способность разделять личное и профессиональное — показатель хорошего специалиста, опять-таки, вне зависимости от пола. И никто не гарантирует, что сотрудник любого пола не будет отвлекаться в мыслях на проблемы в личной жизни, переживать за новоприобретенного питомца или проводить рабочие часы в социальных сетях. Возможно, стоит продумать еще на этапе отбора, как отсеивать непродуктивных и невротичных кандидатов.
Но главный ключ к успеху для решения этой проблемы — комфортная и благоприятная атмосфера на работе и фокус на людях. Если позволяют производственные процессы — обеспечьте гибкие часы работы, возможность сместить начало или конец рабочего дня или работать из дома несколько дней в неделю, чтобы сотрудница имела возможность, например, забрать ребенка из детского сада или физически находиться рядом с больным ребенком. Концепция work-life balance, которая подразумевает отсутствие переработок, также пойдет на пользу производительности. Исследования показывают, что сотрудники работают в среднем на 21% эффективнее, если считают, что в их жизни присутствует такой баланс. Именно поэтому некоторые компании буквально запрещают сотрудникам работать сверхурочно или отключают email-серверы после определенного часа или в выходные.
Наконец, если позволяют ресурсы, можно создать корпоративные ясли, детсад или игровую комнату. Физически находясь недалеко от ребенка и имея возможность видеть его в перерывах, сотруднице будет проще сфокусироваться на рабочих задачах.
Страх №2 — потеря ценного сотрудника
Стоит отметить, что в России страхи работодателя по поводу декретного отпуска во многом обусловлены его продолжительностью. По закону, на федеральном уровне оплачиваются первые 1,5 года отпуска по уходу за ребенком, однако неоплачиваемый отпуск может быть продлен еще на 1,5 года. В Великобритании, к примеру, типовой срок декрета — полгода (26 недель), а если компания предоставляет время сверх этого, то это позиционируется как дополнительное преимущество работы в ней. С точки зрения работодателя, через полгода вернуться к выполнению обязанностей проще, чем через полтора, а тем более, через три. Кроме того, есть риск, что сотрудница решит устроиться после декрета в другую компанию.
На практике, такой сценарий вполне под силу предотвратить. Возможно, для кого-то это станет сюрпризом, но многие женщины не хотят расставаться с карьерой после рождения ребенка. При этом, когда в их жизни уже случилась одна кардинальная перемена, походы по собеседованиям в новые компании вряд ли будут в списке приоритетов — если, конечно, они довольны текущим работодателем.
Что же делать? Уже упомянутые программы адаптации вполне эффективно работают в ведущих компаниях, среди которых, к примеру, JPMorgan. KIT (keep in touch days) — дни в течение декретного отпуска, когда женщина может принять участие в работе своей прежней команды — позволяют не выпадать из контекста. Некоторые компании предлагают гибкий график в первые несколько месяцев после декрета. Бонусы за лояльность при возврате после декрета или бонусные купоны на детские товары — еще одна хорошо работающая тактика. Наконец, практика, которая только получает развитие — разделенный декретный отпуск между обоими родителями. Популяризации отпуска по отцовству во многом поспособствовал гендиректор Facebook Марк Цукерберг. Главное преимущество такого подхода для работодателя в том, что оба родителя не отрываются от рабочего процесса на долгое время. Для самих же сотрудников это означает меньший разрыв в карьере, и, что немаловажно, это важный шаг на пути к гендерному равенству в оплате труда. Однако в российских реалиях такой отпуск — все еще новинка, которой предстоит пробиться через гендерные стереотипы. Возможно, именно поэтому в России ниже доля женщин на руководящих постах.
Выгодные самозанятые
Крупные компании с многомиллиардными оборотами видят решение проблемы в отходе от найма сотрудников. Лояльность к рядовым сотрудникам у маркетплейсов и сервисов доставки после конфликтов изменилась, констатируют эксперты по набору персонала. Работодатели стали меньше развивать корпоративную культуру и не заинтересованы в продолжительном сотрудничестве с таким персоналом.
«Дело не в простоте или сложности: оформление работника по трудовому договору — это определенный набор социальных гарантий (оплачиваемый больничный лист, ежегодный отпуск, невозможность увольнения одним днем), для компании это ответственность и дополнительные расходы. А о правах самозанятых и работников по ГПХ трудовое законодательство особо не заботится, следовательно, такие работники для компаний выгодны, и в случае чего уволить их несложно», — отмечает Юлия Галуева.
С этим утверждением согласна и юрист сервиса по подбору персонала: главная опасность для сотрудников, оформленных по договору ГПХ, — то, что договор в любой момент может быть расторгнут в одностороннем порядке. Аналогичные меры применимы и к самозанятым. При этом в случае каких-либо нарушений условий договора персоналом (исполнителем) работодатель (то есть по сути заказчик услуг. — Forbes) еще может взыскать неустойки с нарушителей через суд.
«На работу не выйдут 8000 человек»: почему сотрудники Wildberries готовят забастовку
Петиции, которая к моменту публикации этого материала набрала более 37 000 подписей, предшествовала забастовка. Как рассказали Forbes сотрудники пунктов выдачи заказов (ПВЗ) и организаторы петиции, 14 сентября примерно на шесть часов была остановлена работа нескольких сотен пунктов выдачи Wildberries. Кампанию поддержали пункты почти в 40 городах России: Улан-Удэ, Чите, Красноярске, Уфе, Москве и Санкт-Петербурге. Другой источник в компании уверяет, что речь идет о 20 пунктах выдачи в России.
Что именно послужило причиной недовольства сотрудников? С 1 июля в компании ввели новую систему мотивации и оплаты труда менеджеров пунктов самовывоза (новые KPI). В ней за норму приняли скорость обработки поступившего на ПВЗ товара, то есть по сути работу менеджеров склада.
Схема работы пункта выдачи устроена так. Несколько раз за день (обычно 1-4 раза) в ПВЗ поступают заказы. По новым правилам сотрудник пункта обязан в течение часа принять товар, просканировать его и разложить по ячейкам хранения. Одновременно с этим он должен выдавать товары посетителям, принимать оплату за них и делать возвраты.
Реклама на Forbes Материал по темеНовые правила обернулись переработками. «Официально рабочий день ПВЗ — с 10 утра до 21 вечера, но на самом деле сотрудник работает по 15-16 часов ежедневно, и за это не доплачивают», — рассказывает работник ПВЗ.
Если сотрудник не успел уложиться в условленный час, его ждет так называемое депремирование. Заработная плата сотрудников ПВЗ, по словам организаторов петиции, складывается из двух частей: небольшого фиксированного оклада (выплачивается в два захода) и основной — премии по итогам работы.
По словам составителей петиции, менеджеры пунктов с небольшой проходимостью потеряли в августе в среднем по 10 000 рублей зарплаты в сравнении с июнем 2021 года, а менеджеры более крупных пунктов недополучили порядка 40 000 рублей.
Читайте также: