Проект санаторно курортного комплекса

Обновлено: 10.01.2025

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

от 29 ноября 2019 года N 2852-р

(с изменениями на 3 июня 2020 года)

Информация об изменяющих документах

Документ с изменениями, внесенными:

2. Рекомендовать органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации и соответствующим организациям принять участие в реализации плана, утвержденного настоящим распоряжением.

Председатель Правительства
Российской Федерации
Д.Медведев

Документ

Распоряжение от 29 ноября 2019 года №2852-р

Стратегия развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации (далее – Стратегия) утверждена распоряжением Правительства от 26 ноября 2018 года №2581-р.

Подписанным распоряжением утверждён план реализации Стратегии.

Стратегия развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации

Стратегия развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2018 г. № 2581-р).

План мероприятий по реализации Стратегии развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации (утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2019 г. № 2852-р).

Перечень мероприятий по комплексному развитию города-курорта Кисловодска до 2030 года (утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2016 г. № 2899-р).

Проект санаторно курортного комплекса

Распоряжение от 29 ноября 2019 года №2852-р. Планом реализации Стратегии развития санаторно-курортного комплекса, в частности, предусматривается совершенствование системы государственного регулирования развития санаторно-курортного комплекса России и организации работы санаторно-курортных организаций, в том числе развитие кадрового потенциала, разработка системы информационного сопровождения санаторно-курортного комплекса, а также повышение его инвестиционной привлекательности и развитие инфраструктуры.

Внесено Минздравом России.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В рамках проекта планируется построить здание бальнеологического комплекса, включающее в себя:

лечебный центр;
кафе;
ресторан;
столовую;
тренажерный зал;
спальные номера на 300 человек;
СПА-центр.

Кроме строительства здания, планируются работы социального характера:

озеленение прилегающей территории;
строительство дорожного покрытия (дороги, тротуары);
строительство беседок.

Основным видом деятельности создаваемого предприятия будет оказание санаторно-оздоровительных услуг.

Общая площадь комплекса, рассматриваемая в настоящем проекте составляет 3 га. Единовременно комплекс сможет принимать 300 человек. Максимальная загруженность рассматриваемая в расчетах — 210 человек в месяц.

Непосредственно на территории комплека отдыхающие смогут воспользоваться следующими услугами:

подводный душ (массаж)

Комментарий

Цель Стратегии – увеличить число граждан, получающих санаторно-курортное лечение, увеличить количество санаторно-курортных организаций и мест в них, повысить инвестиционную привлекательность лечебно-оздоровительных местностей и курортов, создать условия для привлечения частных инвестиций в эту сферу.

Планом, в частности, предусматривается совершенствование системы государственного регулирования развития санаторно-курортного комплекса России и организации работы санаторно-курортных организаций, в том числе развитие кадрового потенциала, разработка системы информационного сопровождения санаторно-курортного комплекса, а также повышение его инвестиционной привлекательности и развитие инфраструктуры.

Принятые решения направлены на укрепление здоровья населения и развитие санаторно-курортного комплекса.

5. План производства

Строительство планируется осуществить в течение 12 месяцев.

График реализации проекта включает в себя этапы:

Подготовка проектно-сметной документации.

Подготовка инфраструктуры бальнеолечебницы, что предполагает подготовку ее площадей в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями, выполнение строительно-монтажных работ. При этом необходимо осуществить следующие работы:

строительство и обустройство земельных участков, подъездных путей;

строительство и установка других сооружений;

3. Покупка и монтаж оборудования. Этот этап предполагает:

монтаж оборудования и осуществление пусконаладочных работ.

Обеспеченность инженерной инфраструктурой

Для полноценной работы комплекса необходимо обеспечение инженерными коммуникациями и связью, в том числе электроснабжение, канализация, вентиляционная система, телефонная связь.

Для этого необходимо обеспечить выполнение работ в соответствии с техническими условиями городских жилищно-коммунальных служб и заключение соответствующих договоров.

Все инженерные сети проектируемых объектов подключаются к существующим инженерным общим сетям. Водоснабжение и водоотведение комплекса предусматривается от общепроводной сети. Электроснабжение — централизованное с подключение или автономное.

Стоимость затрат на проведение данных работ включено в общую сметную стоимость строительства комплекса.

Стоимость основных производственных фондов, форма амортизации (простая), норма амортизационных отчислений

По проекту стоимость зданий и сооружений без НДС составляет 82 229 тыс. руб., а стоимость оборудования — 30 890 тыс. руб. Амортизация основных производственных фондов будет:

— здания и сооружений — 2,0%, среднегодовая амортизация составит 1 645 тыс. руб.;

— оборудование — 10%, среднемесячная амортизация составит 3 089 тыс. руб.

Стоимость объектов социальной сферы — 13 178 тыс. руб., амортизация 264 тыс.руб. в год.

Расчеты амортизации основных производственных фондов проекта представлены в Приложении (таблица 6).

Затраты на производство и сбыт продукции

В составе текущих затрат проекта выделяются и обосновываются;

материальные затраты;
затраты на оплату труда;
амортизация;
прочие расходы.

Общая ежегодная величина текущих, в том числе общепроизводственных и общехозяйственных расходов, на конец периода планирования составляет 58 244 тыс. руб. в годовом исчислении и представлена в Приложении в таблице 7.

Мероприятия и затраты на обеспечение экологической и технической безопасности

Согласно Федеральному закону от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» охрана окружающей среды представляет собой деятельность органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, общественных и иных некоммерческих объединений, юридических и физических лиц, направленная на сохранение и восстановление природной среды, рациональное использование и воспроизводство природных ресурсов, предотвращение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду и ликвидацию ее последствий.

Согласно указанному закону к методам экономического регулирования в области охраны окружающей среды относятся:

установление лимитов на выбросы и сбросы загрязняющих веществ и микроорганизмов, лимитов на размещение отходов производства и потребления и другие виды негативного воздействия на окружающую среду;
проведение экономической оценки природных объектов и природно-антропогенных объектов;
проведение экономической оценки воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду.

Негативное воздействие на окружающую среду является платным.

Формы платы за негативное воздействие на окружающую среду определяются федеральными законами.

К видам негативного воздействия на окружающую среду относятся:

выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ и иных веществ;
сбросы загрязняющих веществ, иных веществ и микроорганизмов в поверхностные водные объекты, подземные водные объекты и на водосборные площади;
загрязнение недр, почв;
размещение отходов производства и потребления;
загрязнение окружающей среды шумом, теплом, электромагнитными, ионизирующими и другими видами физических воздействий;
иные виды негативного воздействия на окружающую среду.

Внесение платы, указанной выше, не освобождает субъектов хозяйственной и иной деятельности от выполнения мероприятий по охране окружающей среды и возмещения вреда окружающей среде.

Все строительные материалы должны пройти радиометрический контроль.

Земли, попадающие под хозяйственные площадки, площадки складирования строительных материалов, после окончания строительства должны быть вспаханы и засеяны травой.

Для исключения или минимизации возможного вредного воздействия отходов, ожидаемых в период строительства на окружающую среду и здоровье людей условия сбора, временного накопления на территории предприятия и дальнейшего размещения (утилизации) отходов должны соответствовать требованиям следующей нормативной документации:

— СанПиН 2.1.7.1322-03 «Гигиенические требования к размещению и обезвреживанию отходов производства и потребления»;

УТВЕРЖДЕН
распоряжением Правительства
Российской Федерации
от 29 ноября 2019 года N 2852-р

(с изменениями на 3 июня 2020 года)

I. Совершенствование системы государственного регулирования развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации, в том числе санаторно-курортных организаций (независимо от форм собственности)

Признание Кавказских Минеральных Вод курортным регионом с утверждением особенностей регулирования развития его территории, включая особенности осуществления градостроительной деятельности и благоустройства

проект нормативного правового акта

IV квартал 2021 г.

Разработка классификации природных лечебных ресурсов, медицинских показаний и медицинских противопоказаний к их применению в лечебно-
профилактических целях

Минздрав России, Минприроды России, Роснедра, Роспотребнадзор

IV квартал 2021 г.

Организация работы, включая источники финансирования, по установлению и актуализации границ округов санитарной (горно-
санитарной) охраны лечебно-
оздоровительных местностей и курортов с внесением соответствующих сведений в Единый государственный реестр недвижимости и установлением знаков, обозначающих границы зон этих округов

доклад в Правительство Российской Федерации

Минздрав России, Минэкономразвития России,
Росреестр, Роспотребнадзор, Росприроднадзор, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

I квартал 2020 г.

Обеспечение внесения в Единый государственный реестр недвижимости сведений о границах округов санитарной (горно-
санитарной) охраны лечебно-
оздоровительных местностей и курортов, включая границы зон, входящих в состав этих округов

доклад в Правительство Российской Федерации

Минэкономразвития России, Росреестр, Минздрав России, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

I квартал 2020 г., далее - ежегодно

Подготовка предложений по формированию требований к обеспечению сбалансированной антропогенной нагрузки на земли курортов и сохранению природных лечебных ресурсов

доклад в Правительства Российской Федерации

Роспотребнадзор, Росприроднадзор
(по компетенции)

IV квартал 2020 г.

Ежеквартальная оценка состояния подземных минеральных вод особо охраняемого эколого-курортного региона Кавказские Минеральные Воды по данным наблюдений по скважинам государственной опорной наблюдательной сети и эксплуатационным и наблюдательным скважинам пользователей недр, которым принадлежат соответствующие объекты

доклад
в Минздрав России
и Минэконом- развития
России

I квартал 2020 г., далее - ежегодно

Разработка и утверждение государственных санитарно-
эпидемиологических правил и гигиенических нормативов "Устройство, оборудование и эксплуатация лечебных пляжей" (взамен санитарных правил СП N 4060-85 "Лечебные пляжи. Санитарные правила устройства, оборудования и эксплуатации")

постановление главного государствен-
ного санитарного врача Российской Федерации

IV квартал 2020 г.

Анализ работы по формированию (реализации) механизмов стимулирования использования земельных участков, на которых находятся объекты незавершенного строительства, и других неиспользуемых земельных участков, расположенных в границах лечебно-оздоровительных местностей и курортов

доклад в Минэкономраз-
вития России
и Минздрав России

органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

IV квартал 2020 г.

Оценка эффективности эксперимента по развитию курортной инфраструктуры в Республике Крым, Алтайском, Краснодарском и Ставропольском краях в целях решения вопроса о его распространении на территориях других субъектов Российской Федерации

доклад в Правительство Российской Федерации

Минэкономразвития
России, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти и органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

I квартал 2023 г.

Разработка (актуализация) национальных стандартов, устанавливающих требования к услугам санаторно-курортного комплекса Российской Федерации

национальный стандарт Российской Федерации

IV квартал 2020 г., далее - ежегодно

Реализация мероприятий, направленных на создание и развитие санаторно-курортных организаций в г.Евпатории, обеспечивающих санаторно-
курортное лечение, отдых и оздоровление детей

доклад в Правительство , Российской Федерации

Минздрав России, Совет министров Республики Крым

I квартал 2020 г., далее - ежегодно

II. Совершенствование организации деятельности санаторно-курортных организаций, в том числе развитие кадрового потенциала

ведомственный нормативный акт

III квартал 2020 г.

Внесение изменений в перечни медицинских показаний и медицинских противопоказаний для санаторно-курортного лечения взрослого и детского населения, утвержденные приказом Минздрава России от 7 июня 2018 г. N 321н

ведомственный нормативный акт

III квартал 2020 г.

ведомственный нормативный акт

Минздрав России, федеральное государственное бюджетное учреждение "Национальный медицинский исследовательский центр реабилитации и курортологии" Министерства здравоохранения Российской Федерации

II квартал 2020 г.

Разработка клинических рекомендаций по отдельным заболеваниям или состояниям (группам заболеваний или состояний) с использованием природных лечебных ресурсов

доклад в Правительство Российской Федерации

Минздрав России, медицинские профессиональные некоммерческие организации

IV квартал 2021 г.

доклад в Правительство Российской Федерации

Минздрав России, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти и органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

I квартал 2020 г., далее - ежегодно

Разработка и размещение на интернет-портале непрерывного медицинского и фармацевтического образования в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" интерактивных модулей программ повышения квалификации медицинских работников в области курортного дела

доклад в Правительство Российской Федерации

Минздрав России, Минобрнауки России

IV квартал 2019 г., далее - ежегодно

Организация дополнительного профессионального образования руководителей, педагогических, медицинских и иных работников санаторно-оздоровительньгх детских лагерей круглогодичного действия (по программам повышения квалификации и программам профессиональной переподготовки)

доклад в Минздрав России

органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья

IV квартал 2020 г., далее - ежегодно

III. Разработка системы информационного сопровождения санаторно-курортного комплекса Российской Федерации

Разработка сборника о санаторно-курортном комплексе Российской Федерации для медицинских работников, граждан Российской Федерации и других заинтересованных лиц (информация о курортах, природных лечебных ресурсах, санаторно-курортных организациях, методах санаторно-
курортного лечения и др.)

доклад в Минздрав России

IV квартал 2019 г., далее - ежегодно

Разработка анкет, проведение социологических опросов для целевых аудиторий об услугах санаторно-курортного комплекса Российской Федерации и их оценке

доклад в Минздрав России

федеральное государственное бюджетное учреждение "Национальный медицинский исследовательский центр реабилитации и курортологии" Министерства здравоохранения Российской Федерации,
федеральное государственное бюджетное учреждение "Центральный научно-
исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения" Министерства
здравоохранения Российской Федерации

IV квартал 2019 г., далее - ежегодно

доклад в Минздрав России

федеральное
государственное бюджетное учреждение "Всероссийский центр медицины катастроф "Защита" Министерства здравоохранения Российской Федерации,
федеральное государственное бюджетное учреждение "Национальный медицинский исследовательский центр реабилитации и курортологии" Министерства здравоохранения Российской Федерации

IV квартал 2020 г., далее - ежегодно

Разработка и размещение рекламно-
информационных материалов о санаторно-курортном комплексе Российской Федерации в средствах массовой информации, в том числе в рамках реализации федерального проекта "Развитие экспорта медицинских услуг" национального проекта "Здравоохранение"

IV квартал 2020 г., далее - ежегодно

Разработка макетов и рекламно-
информационных материалов о санаторно-курортном комплексе Российской Федерации в средствах массовой информации

макеты и рекламно-
информацион-
ные материалы

IV квартал 2020 г., далее - ежегодно

Организация (участие) в специализированных научно-
практических и образовательных мероприятиях, обеспечение участия в них специалистов санаторно-
курортного комплекса

доклад в Минздрав России

IV квартал 2020 г., далее - ежегодно

доклад в Минздрав России

Ростуризм,
органы исполнительной власти субъекта Российской Федерации в сфере туризма

IV квартал 2020 г., далее - ежегодно

IV. Повышение инвестиционной привлекательности санаторно-курортного комплекса Российской Федерации и развитие его инфраструктуры

Развитие курортной инфраструктуры в Республике Крьм, Алтайском, Краснодарском и Ставропольском краях в рамках проведения эксперимента по развитию курортной инфраструктуры в соответствии с Федеральным законом "О проведении эксперимента по развитию курортной инфраструктуры в Республике Крым, Алтайском крае, Краснодарском крае и Ставропольском крае"

доклад в Правительство Российской Федерации

Минэкономразвития России,
Совет министров Республики Крым,
Правительство Алтайского края,
администрация
Краснодарского края,
Правительство
Ставропольского края

I квартал 2023 г.

Разработка проектной документации и проведение работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов приоритетных санаторно-курортных организаций, находящихся в ведении федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации

доклад в Минздрав России

федеральные органы исполнительной власти и органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

I квартал 2022 г., далее - ежегодно

Реализация пилотных проектов по созданию и реконструкции объектов санаторно-курортного комплекса
Российской Федерации на основе концессионных соглашений, соглашений о государственно-
частном партнерстве и иных договоров об осуществлении инвестиций

решения органов государствен-
ной власти о заключении соглашений о государствен-
но-частном партнерстве, концессионных соглашений и иных договоров об осуществлении инвестиций

органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, Минздрав России, Минэкономразвития России

IV квартал 2024 г.

Обеспечение мониторинга и тиражирования лучших практик применения государственно-частного партнерства

ведомственный акт о проведении Всероссийского конкурса "Лучший проект государствен-
но-частного взаимодейст-
вия в здравоохране-
нии"

Минздрав России, органы государственной власти субъектов Российской Федерации

IV квартал 2019 г., далее - ежегодно

Обеспечение развития инфраструктуры санаторно-
оздоровительных детских лагерей круглогодичного действия, включая создание условий для отдыха и оздоровления детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья

доклад в Минздрав России (информацион-
но-аналитичес-
кие материалы)

органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья

I квартал 2020 г., далее - ежегодно

Принятие мер по рациональному регулированию налоговой нагрузки на санаторно-курортные организации на основе кадастровой стоимости земельных участков

доклад в Минздрав России

органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

IV квартал 2019 г., далее - ежегодно

Утверждение комплекса мер по развитию и охране территорий лечебно-оздоровительных местностей и курортов, имеющих наибольший ресурсный, инвестиционный потенциал для развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации

доклад в Минздрав России

органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации

I квартал 2020 г.

Редакция документа с учетом
изменений и дополнений подготовлена
АО "Кодекс"

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект.

Бизнес план санатория

Бизнес план реконструкции санаторно-курортного комплекса

На рассмотрение потенциальных инвесторов предлагается проект по реконструкции санаторно-курортного комплекса и организация развлекательного центра на базе санатория «Красное солнышко». Оздоровление на базе санатория – это лечение в области эндокринных, сердечно-сосудистых, нервных заболеваний и заболеваний моче-половой системы. Санаторий лицензирован на оказание 30 видов медицинской деятельности, получен сертификат высшей категории.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 6 000 ₽ При необходимости лично контактируем с кураторами в Соцзащите и ЦЗН и добиваемся одобрения каждого бизнес-плана По утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Тел.: 8 (951) 084-01-09

Бизнес план лечебно-оздоровительного комплекса

Проект будет реализован в Джанкойском районе, с. Победное, место хорошо обеспечено солнечной активностью. Номерной фонд лечебно-оздоровительного использован как пациентами, приехавшими на курсовое лечение с целью оздоровления в грязелечебницу, так и клиентами с целью организации досуга. Также предполагается на базе лечебно-оздоровительного комплекса создание медицинского консультационного центра, который предоставляет сопутствующие медицинские услуги как лицам, приехавшим на отдых или лечение, так и жителям данного региона.

Бизнес план премиального пансиона для пожилых людей

В рамках проекта будет открыта элитный пансион для пожилых людей непосредственно в Москве и Подмосковье, где все продумано и обустроено для удобства пожилых людей. Пансионат премиум-класса – это место, в котором пожилому человеку не нужно тратить усилия на уборку или готовку пищи. Здесь ежедневно наводят порядок, а питание состоит только из вкусных и полезных блюд, адаптированных для людей преклонного возраста. Также здесь будет, осуществляется постоянное медицинское наблюдение. Двери пансионата открыты, в том числе и для инвалидов.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проект Без предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утверждения Цены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки - от 6000 ₽

для банков и инвесторов - от 10000 ₽

для институтов развития - от 35000 ₽

Тел.: : 8 (951) 084-01-09

Бизнес план реабилитационного центра для детей-инвалидов

Целью проекта является – строительство реабилитационного центра для детей инвалидов в Алтайском крае. Пациенты – дети с заболеваниями центральной нервной системы, ДЦП, опорно-двигательного аппарата и т.д. В Центре будет разработана система непрерывной реабилитации детей. За сравнительно короткий срок дети развивают жизненно-важные навыки, впервые начинают держать позу тела, делать первые шаги, обретают способности к предметно-бытовой деятельности и творчеству.

Бизнес план центра реабилитации позвоночника и крупных суставов

Настоящий бизнес-план является описанием коммерческого проекта по организации центра реабилитации позвоночника и крупных суставов на базе медицинской клиники или как отдельно взятого медицинского центра. Центр реабилитации ориентирован на использование механизма «естественное движение», имитирующего работу мышц. Оборудование, которое предлагается использовать в настоящем проекте, позволяет в максимально короткие сроки восстановить двигательную активность, создать стереотип нагрузок.

Бизнес план санаторно-курортного комплекса

Проект предлагает реконструкцию здания пансионата «Красное солнышко», организацию на его базе предоставления услуг по санаторно-курортному лечению в области эндокринных, сердечно-сосудистых, нервных заболеваний и заболеваний моче-половой системы и организации деятельности на его базе культурно-развлекательного комплекса.

Примеры бизнес планов санаториев и пансионатов

Бизнес план санатория

Суть проекта: Строительство санатория.

Цель: Строительство санатория должно обеспечить следующее:

при минимальном уровне риска обеспечить инвестору возврат вложенных средств и, после достижения заявленных сроков окупаемости, инициируемый проект также способен стать постоянным источником притока прибыли;
повысить эффективность деятельности курортно-рекреационной сферы за счёт комплексного удовлетворения потребностей в высококачественном оздоровительном отдыхе;
привлечь дополнительные инвестиционные ресурсы в развитие как отдельных бизнес-направлений, так и социально значимых инфраструктурных объектов;
создать новые рабочие места;
обеспечить дополнительное поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней.

Общая стоимость проекта

Требуемый объем инвестиций — 149 030 тыс. руб.

Задачами проекта являются:

повышение привлекательности для отдыхающих и туристов;
благоустройство и облагораживание зоны отдыха;
увеличение потока отдыхающих;
создание новых рабочих мест;
создание конкурентоспособного предприятия и формирование экономической основы, обеспечивающей гарантированный возврат средств, затраченных на реализацию проекта;
развитие предприятия за счет средств, полученных от доходов;
получение прибыли;
увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

3. Описание рынка сбыта

Большая часть действующих сегодня в России санаториев построена ещё во времена СССР. Такое положение дел негативно сказывается и на техническом оснащении санаториев, и на уровне сервиса, который недотягивает до зарубежных стандартов.

При этом большинство курортных организаций находятся в Южном Федеральном округе (28,8% от общего количества российских санаториев). На втором месте — Приволжский округ (22%), на третьем — Центральный, где действует 16% российских санаториев. Меньше всего санаторно-курортных организаций в Северо-Западном (7,8%) и Дальневосточном (3,6%) округах. Лишь 9% данных организаций расположены в УрФО.

При этом на юге и в центральной части России действуют в основном крупные санатории, а в других частях страны — небольшие заведения на 135-145 койкомест.

Большинство заведений продолжает работать себе в убыток, невзирая на высокий спрос со стороны населения. Причина в недостаточно хорошо организованной системе управления санаторно-курортным комплексом и отсутствии качественного туристического продукта.

Тем не менее, санаторно-курортный комплекс нуждается в реформировании. Аналитики ожидают, что в 5 лет в курортно-рекреационный сегмент России может быть вложено до $4 млрд., что даст стимул для развития регионов в целом.

Создаваемый санаторий позволит принимать до 4,7-5% от общего числа всех отдыхающих в санаториях ежегодно.

Проект санаторно курортного комплекса

Проектирование санаториев осуществляется в рамках широкого направления проектной деятельности – проектирование общественных зданий. Проектирование санаториев – обособленное проектное направление имеет ряд как общих особенностей, свойственных всем объектам проектирования данной категории, так и специальных, характерных только для санаториев и санаторно-курортных комплексов.

Централизованная и организованная система санаторно-курортного обслуживания в России берет свое начало с середины 20 века. В 1960 году по указу Совета Министров СССР «О передаче профсоюзам хозрасчетных санаториев, курортных поликлиник и домов отдыха» санатории становятся общедоступными. Государственное централизованное управление способствовало быстрому росту и развитию индустрии. Изначально проекты санаториев классифицировались как проекты медицинских учреждений с курортным уклоном. Близость к медицинским учреждениям нашла свое отражение во всей внутренней организации и структуре. Койко-место, главный врач на должности управляющего санатория – все эти термины крепко закрепились в жизнеустройстве санаториев, и дошли до наших дней.

Сегодня санаторий – это учреждение, предназначенное для лечения и профилактики здоровья с использованием природных факторов, – климатических и ландшафтных условий, в сочетании с лечебной физкультурой, диетическим питанием и соответствующим режимом. В оздоровительных целях применяют минеральные воды, грязелечение, морское купание и т.д.

Проекты санаториев классифицируют по функциональному назначению: по возрасту и социальным признакам (для взрослых, детей, семейные), по медицинской специализации (лечебные, профилактические), а также по медицинскому профилю (различные виды заболеваний). В настоящее время современные санатории предлагают комплексные SPA услуги, приближая проекты санаториев к стандартам лучших мировых курортов.

Исторически сложившиеся схемы работы и современные тенденции определяют комплекс задач на проектные работы, масштабность и многоплановость которых ставит проектирование санаториев в один ряд с проектированием гостиниц, торгово-развлекательных центров и многофункциональных жилых комплексов. При этом для объектов проектирования данной категории характерно повышенное внимание к технологии, объемно-планировочным, архитектурным и конструктивным решениям.

Проектирование санаториев: особенности.

Несмотря на высокую внешнюю и функциональную схожесть с гостиницами, пансионатами и домами отдыха, санатории имеют значительные специфические отличия в организации их деятельности и оказании услуг, что в основном обусловлено медицинской направленностью таких учреждений, а так же историей развития проектов санаториев.

Прежде всего, это влияние месторасположения санатория и лечебных задач на принятие проектных решений. Как правило, санатории располагаются в курортных зонах, в местах с благоприятными климатическими, ландшафтными и санитарно-гигиеническими условиями. Все это определяет: рамки допустимых архитектурных, конструктивных и технологических решений; возможность использования той или иной строительной техники для производства работ, порядок и последовательность их проведения; организацию подъездных путей, методы интеграции в существующую инфраструктуру и т.д.

Сегодня сложился устойчивый перечень необходимых функциональных групп помещений санатория: административных, приемных, спальных, хозяйственных, предназначенных для питания, лечебно-диагностического назначения, культурно-массового и инженерного обслуживания.

При разработке архитектурно-планировочного решения проекта санатория проектная организация НЕОКА, двигаясь от больших задач к малым, учитывает функциональное зонирование помещений в следующем порядке:
• гостиничный блок, включающий приемное отделение, гостиничные помещения и комплекс ресторанов, кафе и баров. Количество жилых номеров принимается в соответствии с вместимостью санатория. При проектировании санаториев предусматривается возможность размещения отдельной зоны номеров с игровыми комнатами для постояльцев, проживающих с детьми;
• лечебно-диагностический комплекс включает в себя помещения, соответствующие профилю санатория, стандартам санаторно-курортной помощи и современным медицинским технологиям. Также, в этот комплекс входят аптечные и лабораторные службы;
• оздоровительно-реабилитационный комплекс, в состав которого входит широкий набор услуг SPA-центра, физкультурного зала и косметологии;
• развлекательный и спортивно-оздоровительный блоки включают в свой состав помещения для боулинга, бильярда, настольного тенниса, спортивный зал;
• административно-хозяйственный блок – службы приготовления пищи, прачечная и др.

Санатории относятся к общественным зданиям, что подразумевает наличие одновременного пребывания на их территории большого количества людей. Поэтому проектирование санаториев специалистами проектной компании НЕОКА осуществляется комплексно, при этом, как и при разработке других категорий общественных зданий, уделяется особое внимание разработке разделов инженерно-технического обеспечения и пожарной безопасности: комплексной системе противопожарной безопасности, вентиляции и кондиционированию, обеспечению эвакуации людей, системе охранной сигнализации и оповещения.

Большое внимание НЕОКА уделяет благоустройству территории, организации рельефа, озеленению, размещению фонтанов и прудов на территории санаториев.

Проектируя санатории, санатории, мы, прежде всего, думаем, о том, как создать для людей обстановку, располагающую к отдыху, восстановлению сил, омоложению, желанию жить и радоваться жизни.

Мы стремимся, чтобы каждый посетитель санатория, спроектированного проектной организацией НЕОКА, хотел вернуться в него, пригласить с собой друзей и близких, чтобы это место ассоциировалось у него с "тихой гаванью" - домом спокойствия, безмятежности и радости, в котором нет места мелочным заботам.

Всего этого невозможно добиться без вовлеченности в процесс, без любви к своей работе, без желания сделать этот Мир лучше. Для нас главное – это Человек, с его потребностями и желаниями, вокруг которых мы и выстраиваем свою деятельность при проектировании санаториев.

Проект санаторно курортного комплекса

Электронный фонд

правовых и нормативно-

технических документов

Войти Зарегистрироваться

Действующий

Внимание! Настоящий проект не подлежит применению и носит информационный характер

Профессиональные справочные системы для специалистов
медицинской и фармацевтической промышленности

Данный документ доступен в виде скан-копии оригинала, скачать которую можно в требуемом формате

Идёт загрузка.

Файл загружен

Ошибка загрузки файла

Название документа

Проект ГОСТ Р Услуги санаторно-курортного комплекса Российской Федерации. Общие положения

4. Продажи и маркетинг

Описание продукции, подтверждение спроса на внутреннем, внешнем рынках, возможность импортного замещения

Обоснование рыночной ниши продукции и среднесрочная концепция ее расширения. Характер спроса

Спрос на данные виды услуг будет колебаться в течение года, в осенне-зимний период количество отдыхающих в комплексе будет ниже по сравнению с весенне-летним периодом.

Общая стратегия маркетинга предприятия. Наиболее эффективные механизмы продвижения продукции (работ, услуг) на целевые рынки

Рыночная цена будет устанавливаться исходя из существующих сегодня цен на данные виды услуг.

В дальнейшем на основании маркетинговых исследований предполагается проведение политики средневзвешенного ценообразования на уровне ниже среднерыночных цен и возможное повышение их на основе определения эластичности спроса на услуги.

Характеристика ценообразования предприятия

Важным является вопрос своевременного предоставления услуг заинтересованному покупателю по приемлемой для него цене, т.е. для достижения конечной цели должна существовать профессионально разработанная и успешно реализуемая стратегия маркетинга, предполагающая:

широкое проведение мероприятий по рекламе и продвижению услуг.

При этом достижение обозначенных целей возможно только при эффективном использовании и профессиональном сочетании всех инструментов маркетинга.

Планируемые мероприятия стимулирования сбыта продукции. Затраты на ее рекламу и продвижение на рынке

Для продвижения услуг данного проекта на рынке предполагается использование двух видов рекламы:

Цель «престижной» рекламы — создание корпоративного имиджа и достижение известности торговой марки. Серьезными преимуществами узнаваемой компании являются:

— благоприятные условия для предложения планируемых услуг,

— заинтересованность покупателей в их приобретении.

Реклама, в первую очередь, должна быть направлена на привлечение внимания к преимуществам в отношении цены предлагаемой услуги.

Таким образом, для создания имиджа и популяризации планируемых услуг могут быть использованы следующие каналы информации:

— глобальная мировая сеть Internet.

При выборе канала массовой информации основными являются следующие критерии их оценки:

В зависимости от целей рекламной кампании, периода деятельности, конъюнктуры и финансового состояния компании рекламирование должно эффективно сочетать различные типы и виды рекламы и использовать различные каналы информации. Неизменным является единственное правило — реклама достигает успеха, только если имеет регулярный характер.

Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий качества

Политикой в области качества будет стремление достичь 100% отсутствия жалоб и претензий со стороны отдыхающих.

Стратегия в области качества

Приоритетами в области качества являются качество услуг и качество обслуживания.

Даже самая качественная услуга, сопровождающаяся недостаточным вниманием к вам как к клиенту, не принесет вам удовлетворения. С другой стороны — каким бы высоким ни было качество обслуживания, получая недостаточно качественный результат, вы будете разочарованы. Накопленные за годы работы знания и опыт позволяют находить оптимальный баланс между этими двумя ключевыми элементами.

Основой системы обеспечения качества услуг являются:

Стандартизация процессов и процедур. На предприятии будет разработана, внедрена и постоянно совершенствоваться система обеспечения и контроля качества, основанная на стандартизации и формализации всех процессов обработки заказов и процедур выполнения работ на базе внутреннего стандарта качества. Такая стандартизация позволяет четко планировать все работы и избегать неожиданностей и ошибок — каждый сотрудник четко знает, что и как он должен делать, и выполняет свою работу на высоком профессиональном уровне.

Профессионализм сотрудников. Профессиональный уровень, квалификацию и опыт сотрудников будут стояь во главе угла. Как бы ни были продуманы и стандартизированы все процессы и процедуры, как бы ни была совершенна система обработки и выполнения заказов и как бы ни были отточены и отлажены все методы контроля и обеспечения качества, в любом случае основным источником качества являются наши сотрудники. Немаловажную роль играет и оптимальная система разделения труда — что позволяет каждому сотруднику концентрироваться на своей работе и обеспечивать высокое качество оказываемых услуг и обслуживания клиентов.

Владимир Путин: в строительство курорта Alean Family в Крыму будет инвестировано 14 млрд рублей

Илья Уманский, генеральный директор Национального туроператора АЛЕАН в присутствии президента Путина подписал соглашение с главой Крыма Сергеем Аксеновым о строительстве туркомплекса Alean Family Resort в границах городского округа Саки в Крыму.

Президент России Владимир Путин участвовал в мероприятии по видеосвязи. Как отметил глава государства, в строительство курортного комплекса в Саках будет инвестировано около 14 миллиардов рублей.

Ранее сообщалось, что площадь нового курорта сети Alean Family в г. Саки в Крыму составит 150 тыс. кв. м. Проект предполагает создание двух отелей: Alean Family Resort & Spa Ultra All Inclusive категории 5* (700 номеров) и Alean Resort Suites 4* (1,3 тыс. номеров).

На курорте будет работать крытый аквапарк и термальный комплекс, медицинский комплекс и SPA центр, конгресс центр для проведения мероприятий до 1000 человек, спортивный комплекс и теннисная академия, детский парк аттракционов, комплекс бассейнов и водных аттракционов под открытым небом, летний концертный зал, детские, спортивные и анимационные площадки.

Реализация проекта будет вестись в 2021–2025 годах. Планируется, что новый крымский комплекс АЛЕАН будет принимать более 150 тыс. туристов в год.

ВНИМАНИЕ:

Бесплатные онлайн-курсы, вебинары и электронные каталоги туроператоров вы найдете в "Академии АТОР".

Читайте также: