Переезд на кипр программист
Недавно Кипр был офшорным форпостом крупного российского бизнеса. Теперь на остров потянулись другие компании — разработчики игр, производители софта и приложений и прочие представители отечественной IT-индустрии. Денис Четвериков живет в Лимасоле четвертый год. В Москве он работает удаленно и параллельно развивает собственный стартап на Кипре — Call2me, своего рода ассистент-помощник для организации контактов. Мы встречаемся в центре города и идем по набережной к району Limassol Marina. В нескольких минутах ходьбы — главная достопримечательность города, замок Ричарда Львиное Сердце, сейчас это музей Средневековья. Вдоль моря гуляют туристы, в основном пожилые люди и семейные пары с детьми. Купальный сезон еще не начался, и людей пока немного. Местных можно вычислить по одежде: они ходят в куртках, потому что плюс 18 — прохладная погода, объясняет Четвериков.
«В слове Cyprus уже есть частица «рус», поэтому на острове так много русских, — смеется Четвериков. — Поскольку киприоты дружелюбно относятся к русским, а главная религия на острове православие, наши соотечественники чувствуют себя здесь как дома»
Павел Шинкаренко, основатель сервиса для автоматизации документооборота и выплат фрилансерам Solar Staff
Сейчас на Кипре нет прежней вольницы: компании обязаны раскрывать акционеров, вести учет доходов, проводить аудит и т.д., рассказывает Павел Шинкаренко, основатель сервиса для автоматизации документооборота и выплат фрилансерам Solar Staff. Киприоты сделали многое, чтобы избавиться от офшорного шлейфа, поэтому для российских властей Кипр сейчас более благонадежная юрисдикция, чем Швейцария, Великобритания или Нидерланды, продолжает он.
При этом на Кипре разница во времени с Москвой зимой составляет один час, а летом и вовсе отсутствует, а налоги ниже, чем в России или в других странах Европы, говорит Шинкаренко. Налоговая нагрузка на фонд оплаты труда — пенсионные и социальные взносы, налог с доходов, которые вычитаются с физических лиц и т.д., в России составляет около 45%, в Латвии — примерно 70%, а на Кипре — около 20%, говорит он. В столицу Латвии Ригу он перевез главный офис и часть сотрудников своей компании в 2014 году, но уже в 2015-м офис Solar Staff переехал на Кипр, а летом 2016 года в Лимасол перебрался и сам Шинкаренко с женой и детьми.
Есть несколько причин, по которым IT-специалисты выбирают Кипр для ведения бизнеса, рассказывает гендиректор Кипрского агентства развития инвестиций Наташа Пилидес: отсюда проще получить доступ к рынкам Европы и вести международный бизнес, правительство дает значительные льготы нерезидентам, а теплый климат и наличие английских школ позволяют переезжать целыми семьями. Она надеется, что поток таких компаний, а вместе с ним и инвестиций будет расти. И пока надежды киприотов оправдываются.
Основатель и генеральный директор компании — производителя игр Nival Сергей Орловский
Основатель и гендиректор компании — производителя игр Nival Сергей Орловский приезжает на встречу в кафе на велосипеде.
«После Кипра я больше не могу есть в Москве греческий салат и рыбу, — делится он ощущениями от недавней поездки в Россию. — Возможно, я просто устал от Москвы, но мне в Лимасоле нравится».
Орловский говорит, что о переезде на Кипр впервые задумался пять лет назад. «Если у тебя в России завод, перевезти его на Кипр будет проблематично, а я айтишник, и мне нужен только интернет», — объясняет он. Тогда отпугнуло именно отсутствие «нормального интернета» на острове: смартфоны использовались в основном для звонков, 3G был кое-где, а LTE отсутствовал. Теперь ситуация улучшилась: интернет позволяет без проблем заниматься бизнесом, хотя услуги связи на Кипре и стоят в несколько раз дороже, чем в Москве, — €30–100 в месяц за домашний безлимитный интернет и около €30 в месяц за мобильную связь против примерно €7–10 за те же пакеты услуг в столице России.
Орловский переехал в Лимасол весной 2016 года и сразу нанял несколько русскоговорящих сотрудников. Основная масса разработчиков, около ста человек, пока осталась в России. В 2016 году Орловский зарегистрировал на Кипре компанию Nival. Налог на прибыль для игровой компании в России составляет 20%, а на Кипре — 12,5% и при выполнении ряда условий может снизиться до 2,5%, перечисляет он преимущества новой юрисдикции. Доходы от интеллектуальной собственности освобождаются от налога на 80%, а подоходный налог на дивиденды в первые 17 лет жизни бизнесмена на острове отсутствует вообще.
В России в 2016 году приняли несколько законов, создавших ограничения для IT-бизнеса: иностранные IT-компании обязали платить НДС («налог на Google»), интернет-компании должны расшифровывать трафик по просьбе ФСБ и хранить данные пользователей («пакет Яровой»), а новостные агрегаторы должны проверять распространяемую ими информацию и по запросу Роскомнадзора блокировать ресурсы.
«Когда закручивают гайки, можно долго терпеть, но рано или поздно резьба срывается и ты вынужден принимать более радикальные решения», — разводит руками Орловский.
Пять лет назад Кипр не принимал платежей от Apple, Google и других платформ, которые продают игры, говорит Орловский, но сейчас это возможно. А в России с ними до сих пор нельзя работать напрямую, так как налоговая пытается взимать НДС с компании дважды, добавляет он. «Если здесь риски меньше, налоги ниже и нет валютного контроля, почему я должен оставаться в России?» — сетует Орловский.
В 2016 году Орловский решил, что все новые продукты Nival будет создавать, ориентируясь на зарубежного пользователя, в основном в Европе. «Эмоционально это решение далось сложно, но когда мы его приняли, стало легче», — признается он.
Ежедневно Орловский проводит по несколько конференц-колов с сотрудниками из России. В течение десяти лет он фактически жил между Россией и США: Nival пыталась покорять американский рынок. Из-за разницы во времени приходилось просыпаться в 6–7, а иногда и в 3–4 часа утра: «Ни о каких вечеринках не могло идти речи, в восемь вечера я ложился спать». Сейчас Орловский может себе позволить «вечером пить вино на балконе и любоваться закатом».
Основатель анимационной студии Toonbox Павел Мунтян (Mr. Freeman)
Павел Мунтян, Mr. Freeman Павел Мунтян, Mr. Freeman«Курорт для пенсионеров» — так называют местные городок Пафос в часе езды от Лимасола на юго-западе Кипра. Здесь мы встречаемся с основателем анимационной студии Toonbox Павлом Мунтяном, больше известным как Mr. Freeman. «Я отправил учиться в Пафос старшего сына, а спустя год мы с партнером по бизнесу приехали посмотреть, как тут все устроено. И в итоге перевезли компанию», — рассказывает он, пока мы едем от центрального вокзала до кафе, в котором Мунтян проводит встречи. Дорога занимает примерно десять минут, по пути он показывает эту школу — двухэтажное здание с большой территорией и спортивной площадкой. Говорит, что в школе преподают на английском языке, а сама она входит в систему школ при Кембридже.
Уровень жизни и безопасность детей на Кипре — одна из причин, по которой Мунтян решил сменить место жительства.
«Я свободно отпускаю сыновей гулять куда угодно, а в Москве постоянно приходилось заботиться об их безопасности», — объясняет он. Бóльшая часть сотрудников Toonbox живут на Кипре с семьями, некоторые продали недвижимость в Москве. «Мир давно стал подвижным, и только в России, если ты уехал, то тебя считают предателем», — сетует Мунтян.
Он перевез на Кипр маму, которая теперь преподает русский по Skype.
В 2009 году бывший копирайтер Юрия Лужкова придумал сериал Mr. Freeman, быстро набравший популярность. Он основал Toonbox еще в 2008 году вместе с художником Владимиром Пономаревым. Другие проекты студии — детские мультфильмы «Котики, вперед!» и «Куми-Куми» известны не только в России, их можно увидеть на международных каналах Disney, Gulli, JimJam и других. Эти проекты приносят основной заработок компании, а некоммерческий проект Mr. Freeman студия снимает на деньги друзей — раньше в его производство инвестировали глава QIWI Сергей Солонин, бывший руководитель «Миракс Групп» Сергей Полонский и другие. Сейчас выручка Toonbox — около €2 млн, а к началу 2020-го будет не меньше €10 млн, рассчитывает Мунтян.
За четыре года штат студии в Москве увеличился с шести до 72 человек, но в 2014 году из-за кризиса число сотрудников сократилось до 24, на Кипр в том же году переехали 15 из них. 15 человек — нижний порог квоты на наем иностранных работников, поэтому сразу больше перевезти не получится, но позже квоту можно увеличивать. Из первых 15 человек большинство уехали в течение года, их место заняли новые, рассказывает Мунтян.
Многие уехали, когда закончились деньги для первого сезона «Котики, вперед!» и просто не было работы. Других не устроил климат: на Кипре нет центрального отопления, а зимой температура может опуститься до плюс трех. «Приходишь домой — а там всего плюс девять, для них это было тяжело», — говорит Мунтян. Обогрев здания с помощью кондиционера или электрических обогревателей считается дорогим удовольствием: за два зимних месяца можно заплатить €300–700. Летом счет за электричество в квартире с одной спальней составляет примерно €50 в месяц, за воду — около €25, цены на электричество при этом привязаны к ценам на нефть.
Мунтян признается, что при переезде совершил множество ошибок новичка. Например, нанял из Москвы юридическую компанию и только после переезда понял, что ее услуги обходятся примерно в сто раз дороже, чем можно было бы найти. В Москве Toonbox арендовала офис на Artplay в 240 кв. м за $10 тыс. в месяц, в Пафосе аренда помещения в четыре раза большей площади обошлась в $2,4 тыс. «Мы думали сначала, вот лафа, а потом оказалось, что по местным меркам и это дорого», — говорит Мунтян. Сейчас он арендует офис за $670 в месяц. Уже в первый год после переезда Toonbox смогла сэкономить €400 тыс. на налогах и аренде, добавляет он, с удовольствием подсчитывая, что жизнь на Кипре в несколько раз дешевле, чем в Москве, а в Пафосе втрое дешевле, чем в Лимасоле.
Через год после переезда на Кипр Мунтян написал пост в Facebook о своих впечатлениях об острове.
«Я привык оставлять открытыми окна машины, не ставить ее на сигнализацию, оставлять в ней вещи. В течение дня в доме настежь открыта дверь. Оставленная вещь в саду никуда не денется и найдется на следующий день» — так звучит один из 11 пунктов поста.
Публикация собрала 39 тыс. лайков и 19 тыс. комментариев, а познакомиться с Мунтяном захотели многие жители Кипра, от известных хирургов до организаторов мероприятий. «Так я завел здесь знакомства со всеми», — улыбается он.
Мунтян признается, что киприоты изменили его подход к работе. Пока мы беседуем в кафе, к столику подходит владелец заведения и рассказывает о том, что недавно переделал в заведении. На Кипре владелец любого бизнеса старается больше делать сам, а не перекладывать все обязанности на сотрудников в отличие от России. «Я сам стал делать гораздо больше, например участвую в организации каждого рабочего места для сотрудников», — отмечает Мунтян. Правда, не все отзывы о Кипре изложены в восторженных тонах и далеко не все стремятся к переезду на остров.
Жена Наталья до сих пор сокрушается, что на Кипре не хватает многих сервисов и ресурсов, к которым они привыкли в России. Когда полтора года назад она была беременна и начала искать няню ребенку, оказалось, что кроме русскоязычного форума сделать это негде. «У этого сайта был такой дизайн, что Avito кажется продвинутым ресурсом», — вспоминает она. В результате молодая женщина сменила восемь нянь, семь из которых по разным причинам не задержались в семье дольше недели. Проблема не только с поисками няни: не хватает множества привычных онлайн-сервисов вроде заказа такси или ремонта техники. «В нашем доме на крыше есть бак для нагрева воды, в нем постоянно что-то ломается. Вот как ты его должен чинить? Идешь в киоск, покупаешь газету и ищешь специалиста по объявлению», — рассказывает гендиректор группы рекрутинговых сайтов Larixon Limited Евгений Островский. Два года назад он перенес головную компанию на Кипр, а спустя еще год переехал вместе с семьей в Пафос.
Жизнь на Кипре вдвое дороже, чем в их родном Екатеринбурге, но Островские были готовы экономить: «Мы почти не ходим в рестораны, да и с тремя детьми это проблематично», — говорит Евгений. Его старшие дети ходят в ту же школу, что и дети Мунтяна, а жена Ольга входит в родительский комитет. Приходится привыкать к совсем другой культуре, и это совсем не просто, добавляет он. К примеру, если в школе будет проводиться концерт или дискотека, задача родительского комитета не собрать деньги — так не принято. Их надо заработать вместе с детьми, например продавая домашнее печенье на ярмарке.
«Если 1 сентября ребенок подарит учительнице букет цветов, она отнесется к этому с недоумением, а скорее всего, даже не возьмет», — добавляет Островский.
Эмиграцию он называет «эгоистичным решением». «Я хочу жить долго, а не до 65 лет, как среднестатистический мужчина в России, а для этого надо дышать чистым воздухом, не курить, поменьше пить и есть нормальную еду», — перечисляет он.
Людям, которые еще не задумываются о пенсии, к неторопливому и размеренному ритму жизни на Кипре привыкать сложнее. «Вам тут не скучно?» — по словам живущих на Кипре русских, этот вопрос чаще других задают московские друзья. Человек примерно за год жизни на Кипре понимает, может он здесь жить или нет, говорит Николай Двас: «В первую очередь надо учиться жить в ограниченном круге людей».
Максим Мазуровский — концертное агентство «Русские вечера на Кипре»
Monte Caputo, Лимассол, Кипр Monte Caputo, Лимассол, Кипр«Спасибо, что пришли на наше выступление, хотя не знаю, был ли у вас выбор. Я не видел в городе ни одной афиши других концертов, а нашего — только одну. Как вы узнали о нем?» — говорит со сцены зала Monte Caputo участник Stand Up шоу Виктор Комаров. Публика смеется, народу по местным меркам много — больше 700 человек. Большинство женщин в платьях, на каблуках и с макияжем.
Крупные развлекательные мероприятия на Кипре редкость и на них приходит вся «русская тусовка», рассказывает супруга Николая Дваса Наталья. Зрители группами сидят за столами, как обычно на выступлениях Comedy Club. Впрочем, здесь так принято и даже для концертов под фан-зону освобождают лишь маленькую площадку перед сценой. «После Питера непривычно было видеть людей, спокойно сидящих за столиками», — вспоминает Наталья концерт группы «Звери».
Примерно раз в месяц концертное агентство «Русские вечера на Кипре» привозит в Лимасол российских артистов: в 2016 году выступали «Ленинград», Ёлка и другие. Основатель агентства Максим Мазуровский живет в Петрозаводске, но обычно лично приветствует публику перед каждым концертом. В этот раз он не смог прилететь, поэтому записал видео: поблагодарил всех, кто пришел, и анонсировал концерт «Машины времени». Год назад к Мазуровскому обратился гендиректор веб-хостинговой компании XBT Holding Алексей Губарев и предложил организовать в честь дня рождения жены концерт «Зверей». А если проданные в розницу билеты не окупят гонорар, обещал оплатить разницу.
Мазуровский называет Губарева «самым большим другом проекта» и говорит, что большинство концертов на Кипре окупается в основном за счет спонсоров. Только в 2016-м Губарев и его друзья-бизнесмены потратили на помощь «Русским вечерам» около €100 тыс. Вместо того чтобы поехать компанией на концерт любимой группы в Москву или Санкт-Петербург, лучше помочь устроить его на Кипре, говорит Губарев, добавляя, что «Русским вечерам» помогает «ради своего удовольствия».
Среди новых киприотов 36-летний Губарев — настоящий ветеран эмиграции, он живет здесь уже 15 лет. Главными плюсами переезда на остров из России для многих эмигрантов становятся безопасность и комфорт, и Губарев говорит, что не является исключением. В начале 2000-х они с женой жили в Новосибирске, где все время случались неприятности и происшествия разного масштаба. А в один из дней жена отдала вещи в химчистку и там их испортили. «Это стало последней каплей: в 2002 году мы собрали чемоданы и за неделю переехали на Кипр», — смеется бизнесмен.
Под офис Губарев арендует четырехэтажное здание площадью 1800 кв. м на северо-востоке Лимасола. Перед ним под стеклом бетонная фигура дракона длиной в несколько метров, это существо было изображено на первом логотипе компании. Внутри — много столов из цельных кусков дерева, отделка из бамбука, яркие лампы в восточном стиле под потолком. На первом этаже сотрудники могут поиграть в настольный теннис или поесть — еду Губарев заказывает у своего знакомого, который владеет сетью ресторанов на Кипре. Здесь же стоит самый первый сервер XBT — его привезли в главный офис в честь десятилетия компании в 2015 году.
Сейчас XBT Holding не единственный бизнес Губарева: он совладелец более трех десятков компаний, от инвестиционных фондов и отелей до интернет-проектов вроде популярных приложений Prisma и Fabby. Совокупную годовую выручку компаний со своим участием Губарев оценивает в «несколько сотен миллионов евро».
За годы жизни на Кипре он обзавелся многими атрибутами богача — купил яхту, собрал коллекцию автомобилей, в числе которых олдскульные Rolls Royce и Ford, открыл для жены самую большую танцевальную студию в стране (1200 кв. м), куда ходят в основном российские эмигранты и которая недавно «вышла в ноль».
«Мы назвали Haxus венчурной компанией, но мы по сути сетевая компания, которая сама создает бизнесы», — говорит Гурский. Губарев называет эту модель гибридом акселератора и венчурного фонда: цель Haxus — приблизить число «выходов» из инвестиций к 100%, поэтому сейчас в портфеле семь проектов, а до конца 2017 года их будет максимум десять. Одна из последних инвестиций Haxus — покупка за «несколько миллионов долларов» блокирующего пакета акций той самой анимационной студии Toonbox, рассказал Губарев.
По данным Статистической службы Кипра, в 2001 году на острове жили 4,9 тыс. граждан России, в 2012-м — уже 8,1 тыс., а в 2014-м — 10,5 тыс., или около 1% всех жителей Кипра (более свежих данных нет). Средний возраст россиян — 30–39 лет. Только за 2016 год на Кипр переехали около четырех десятков IT-компаний из России, Белоруссии и с Украины, говорит Губарев, которого часто просят выступить консультантом и который наизусть знает все причины таких переездов. «В России людей пугает непрозрачность отношений с налоговой — даже если ты честно платишь 13%, они начинают думать: «А сколько же он украл?» — говорит Губарев.
Принципиальное отличие ведения бизнеса на Кипре в том, что здесь ты можешь им заниматься и быть уверенным, что никто не попытается его у тебя отнять, считает Губарев. Более приятный климат и налоговые льготы не отменяют необходимости вкалывать, замечает он: «Формулы успеха тут нет — ты пашешь с девяти утра до девяти вечера и иногда работаешь в выходные».
Но для приехавших из России Кипр все равно остается Кипром — прекрасным и расслабленным островом из туристических буклетов. Во всяком случае, у русской тусовки вызывает недоумение решение основателя компании Wargaming Виктора Кислого, который открыл офис разработчика «танчиков» в Никосии: зачем жить на Кипре, если рядом не будет моря?
Чем Кипр хорош для IT-компаний, что здесь могут найти стартапы, что нужно знать для переезда на остров
CypRus_iT — это русскоязычное (“Ни в коем случае не “российское”!” — уточняет наш герой) IT-комьюнити на Кипре. На острове живёт миллион человек, а в Лимасоле, где проходят встречи CypRus_iT Party, всего 235 тысяч. Но это не помешало Олегу Решетникову собрать здесь одно из крупнейших в мире русскоязычных IT-сообществ.
В интервью Startup Jedi Олег рассказал, чем Кипр хорош для IT-компаний, что здесь могут найти стартапы, и какие нюансы нужно знать еще до переезда на солнечный остров.
Что такое CypRus_iT PartyОколо пяти лет назад я с семьёй переехал на Кипр в поисках “климатического убежища”. Тогда я никого тут не знал, а на острове не было регулярных встреч “айтишников”. И я стал делать свою “движуху”, чтобы осваиваться на Кипре, знакомиться с новыми людьми и помогать другим налаживать полезные связи. Так появилась CypRus_iT Party. Это не вечеринка, а регулярные встречи русскоязычного IT-сообщества Кипра.
Они бесплатные и открытые для всех желающих. Каждую среду в лимассольском ресторане Do Wine & Dine с 19 часов собираются “айтишники” в самом широком смысле этого слова. К нам приходят и основатели крупных компаний, и топ-менеджеры, и простые программисты, маркетологи, основатели стартапов. Все, кто хочет расширять свой нетворкинг и общаться с интересными людьми. Встречи не только для экстравертов: интроверты с общими интересами тоже прекрасно ладят.
Это неформальный нетворкинг — общение “без галстуков”. Периодически проходят мини-питчи, небольшие самопрезентации участников в режиме открытого микрофона. С недавних пор тестируем формат митапов.
Мы собираемся почти три года, скоро будет 150-ая встреча. CypRus_iT Party посетило почти 2000 гостей, а в сумме встречи собрали уже 7800 человек. Среди них были основатели и рядовые сотрудники 950 компаний со всего мира, фрилансеры и предприниматели. Большая часть — жители Кипра. Но среди наших гостей всегда много и тех, кто прилетает отдохнуть, по делам, в гости.
Лично для меня за это время “теория шести рукопожатий” трансформировалась в “теорию трёх рукопожатий”.
Теория шести рукопожатий — социологическая теория, согласно которой любые два человека на Земле разделены не более чем пятью уровнями общих знакомых (и, соответственно, шестью уровнями связей). Чем шире ваш круг общения и влиятельнее знакомства, тем меньше звеньев вам понадобится, чтобы пожать руку, скажем, Илону Маску или Си Цзиньпину.
Благодаря CypRus_iT Party люди не просто знакомятся, но и начинают совместные инициативы, заключают контракты. Бывали случаи, когда люди приезжали на море, отдохнуть от дел, но на нашей встрече находили партнёров, начинали общие проекты и оставались жить на острове. И это не обязательно IT-сфера: такой кейс есть с производителем подарков премиум-класса.
У CypRus_iT есть каналы в Телеграме и на Ютубе. Там мы делимся новостями проекта, анонсируем встречи, выкладываем интервью и мини-питчи участников.
Что привлекает на Кипр крупный IT-бизнесНа острове работают десятки IT-компаний из постсоветских стран — в основном, из России, Беларуси, Украины. Кстати, после принятия декрета “ПВТ 2.0” часть компаний из Беларуси вернулась обратно в Минск.
Типичный бизнес-резидент страны выглядит так:
• это компания, ориентированная на международный рынок;
• в её офисе работают либо фаундеры и топ-менеджмент, либо вся компания, включая отделы разработки и продаж. Интеллектуальная собственность во втором случае тоже регистрируется на Кипре;
• скорее всего, она разрабатывает игры, финансовые или рекламные инструменты, медиа-проекты, приложения или софт.
Большинство компаний работает в Лимассоле (население — 235 тыс. человек) или в столице, Никосии (330 тыс.). Всего на Кипре живёт чуть больше 1 млн человек. Остров относительно небольшой — в 26,5 раз больше площади Минска, или в 3,5 раза — Москвы.
Крупные города расположены близко друг от друга, и это очень удобно. Например, между Лимассолом и Никосией — 83 км. Между Лимассолом и Ларнакой — 68 км. Самые дальние города — Пафос и Ризокарпасо — разделяет 255 км (по дороге). На острове два международных аэропорта — в Ларнаке и Пафосе.
Когда-то у Кипра была слава “столицы оффшоров”, но она практически не касалась IT-компаний. Это затрагивало корпорации из реального сектора и их “дочек”.
Вот чем Кипр привлекает IT-компании:
1. Английское право
В Европе в полной мере оно присутствует в трёх странах. Это Великобритания — холодно и дорого, Мальта — размером с один только Лимассол, и Кипр. Инструменты английского права позволяют IT-компаниям удобно и безопасно передавать интеллектуальные права, структурировать сделки по инкорпорированию, проводить операции с опционами и долевым участием, и пр.
2. Налоговая оптимизация
Например, налог на прибыль можно снизить до 2,5% абсолютно прозрачными и законными способами. К нему добавится ряд других платежей, но это всё равно будет выгодно.
3. Выгодные услуги банков и финтех-сервисов
Слухи о том, что кипрские банки опасны для иностранных денег, преувеличены. За последние годы правила работы финансовых учреждений принципиально не изменялись. Да, раньше они были чуть лояльнее к иностранному капиталу — не было прецедентов поступать иначе. Но постепенно это отношение немного изменилось. Сказались антироссийские санкции, операции с “токсичными” деньгами, мировой тренд идентификации своих клиентов KYC (Know Your Customer), “антиотмывочные” законы. И кипрские банки просто стали досконально исполнять свои инструкции, которые действовали и раньше. А поскольку процессы ещё не были отлажены, платежи исполнялись дольше, а некоторые отменялись без причины. Это вызвало волну паники вокруг того, что кипрские банки якобы стали недружелюбны к иностранному капиталу. Вовсе нет — они начали работать, как и должны были.
Я не видел ни одного случая, когда компания ушла бы с Кипра из-за проблем с банками. Даже если вдруг кого-то что-то не устроит, можно дистанционно открыть счёт в любой точке мира. К тому же, появилось много финтех-компаний, которые проводят платежи так же исправно, как и банки, но без утомительной бумажной волокиты и гораздо быстрее. Например, CardPay и ECOMMBX работают по EMI-лицензии Кипра, что говорит о высокой надёжности сервисов. В финансовой изоляции вы точно не останетесь.
4. Понятная регуляторная база для оформления рабочих и гостевых виз
Если вы — IT-компания, то, инвестировав определённое количество денег в свою компанию (разное для каждого случая), вы можете получить разрешение на найм иностранцев — в т.ч. не из стран ЕС. Принципиальное условие: не составлять конкуренцию кипрскому рынку труда. Т.е. не пытаться привезти работников из другой страны, если специалиста с аналогичными навыками можно найти на Кипре. Условного офис-менеджера из России привезти не получится. А опытного тимлида или senior-разработчика — без проблем.
Вот почему на Кипр чаще перевозят специалистов высокого уровня, а не “джунов”. Ограничение не только в квалификации, но и в деньгах: по закону, у специалиста не из ЕС, зарплата не может быть меньше 2000 евро. Совсем “зелёного” новичка не возьмут на такую зарплату. Исключения есть, но рациональнее нанять сильного специалиста за большие деньги — он будет гораздо полезнее. По этим двум причинам уровень специалистов в IT-компаниях здесь очень высок.
Не думайте, что составить конкуренцию местным жителям просто. На Кипре есть много светлых голов, которые очень хороши в нетворкинге, маркетинге и бизнесе. Это потомки древних эллинов — греков, которые когда-то осваивали побережье Средиземного моря, поэтому с предприимчивостью у них всё в порядке.
Какие возможности для стартапов есть на Кипре Можно ли переехатьИностранному стартапу сложно переехать на Кипр. Для этого нужно получить гостевые (визиторские) визы, а основание для их выдачи — деньги на счету и наличие стабильного дохода вне Кипра. Потребуется минимум 10 тысяч евро на основного заявителя и еще по 5 тысяч на каждого члена семьи. Если вы — семья с одним ребёнком, то вы должны перевести на счёт в кипрском банке минимум 20 тысяч евро, и обосновать, что у вас есть постоянный доход в другой стране. Это высокий порог отсечения для многих стартапов.
Закрыть рабочий договор и остаться на Кипре, чтобы сделать свой стартап, не получится. У такого человека есть всего месяц, чтобы найти работу и заключить новый договор, либо покинуть остров. В этом хорошо видны две стороны кипрской визовой политики. С одной стороны она мягкая, но с другой — жёстко отсекает людей без денег и работы.
Стартап может попробовать получить кипрскую стартап-визу. В рамках экспериментальной программы правительство выдаёт годовые визы стартапам, которые могут развить бизнес-экосистему и создать рабочие места. С марта 2019 года по март 2021 года Кипр выдаст 150 таких виз. Здесь подробно расписаны условия для получения кипрской стартап-визы.
Если не для работы, то за инвестициями?На Кипре есть инструменты английского права и деньги. Возникает резонный вопрос: могут ли стартапы приезжать на Кипр за инвестициями? Могут. Но стартап-экосистема здесь только начинает развиваться. На острове появляются представители международных венчурных фондов, бизнес-ангелы из местных компаний. Инвесторы на Кипре есть, но они очень разборчивы. Сюда нужно приезжать либо с очень хорошей и уже работающей идеей, либо со стартапом, созвучным местным компаниям: геймдев, финтех, медиа. У проектов в этих направлениях больше шансов привлечь инвестиции. В любом случае понимайте, что Кипр — это далеко не Кремниевая Долина.
Если говорить о стартапах в целом, не только с постсоветского пространства, то на Кипре есть международные программы грантов и инвестиций. Но в них много нюансов: от обязательного резидентства ЕС у основателей до неоднозначных условий инвестирования. Недавно правительство запустило новую программу: 12 млн евро на 300 стартапов. Всё бы ничего, но перспективность проекта и его пользу для кипрского рынка оценивают представители госорганов. Это несколько странно, ведь предприниматели и государственные структуры часто думают по-разному.
На Кипре есть несколько акселераторов — IdeaCy, ARIS, Gravity, Chrysalis Leap, Kinisis Ventures. Работают бизнес-инкубаторы и центры инноваций — CyRIC, EnergyLab, RISE, C4E. Венчурная индустрия развита меньше, и пока представлены сообществом бизнес-ангелов CyBAN и государственными структурами: Invest Cyprus, Launch in Cyprus, Cyprus Investment Funds Association, CYPEF (Cyprus Entrepreneurship Fund). Некоммерческая организация Cyprus Seeds поддерживает инновационные научные исследования, предоставляет гранты и помогает привлечь инвестиции.
Как стартапы могут запитчить на CypRus_iT PartyВ декабре 2019 года вместе с Rocket DAO мы провели питчинг-сессию для двух стартапов из Беларуси — Caer Sidi и GamePad. Представители проектов выступили в рамках наших регулярных встреч с IT-сообществом. Мне понравился подход Rocket DAO: они отобрали и привезли два качественных проекта, которые сходу вызвали большой интерес у аудитории. Однозначно будем повторять этот формат. Мы видим интерес со стороны фондов и акселераторов. На таких питчах стартапы могут заявить о себе, а местная публика — узнать о новых проектах и возможностях, которые они предлагают.
Что нужно сделать стартапу, чтобы запитчить на CypRus_iT Party:
а) если вы из Беларуси — связаться с Rocket DAO. У них есть серьёзная экспертиза по скорингу стартапов. И если вы пройдёте по критериям отбора, то обязательно попадёте к нам.
б) если вы из другой страны — написать мне в Фейсбуке или в Телеграме.
Качественный нетворкинг — самое ценное, что стартап может найти на CypRus_iT Party. Если люди ищут полезные связи, они обязательно ими обзаводятся. Компании часто находили партнёров и клиентов через нашу ИТ-тусовку. Яркий пример — Евгений Бессчастнов, CEO Blinger.io. Он несколько раз выступал у нас на “открытом микрофоне”, и его знают все. Вероятно, Евгений уже получил все возможные контакты. Но периодически приезжает и общается со своими партнёрами и знакомыми. Это правильно: нельзя однажды познакомиться с человеком и ожидать, что спустя годы молчания ваша связь будет целой и нерушимой. Нетворкинг — это мышцы. Качаешь — он растёт. “Забиваешь” — атрофируется.
Что нужно знать каждому до переезда на КипрКипр — это не райский остров, у него есть свои минусы. Но они не критичны, и решаются либо переговорами и красноречием, либо дополнительной тратой денег. Вот 12 советов, которые могут пригодиться IT-предпринимателям, стартаперам и “цифровым кочевникам”.
1. Две основные проблемы острова: летом здесь жарко, а зимой холодно. Морозов нет, но здания не утеплены, с простыми деревянными окнами и без центрального отопления. Греться можно кондиционерами, масляными обогревателями. Либо снимать дом подороже, где есть дизельное отопление и батареи в комнатах. Дороже обойдётся не только аренда такого жилья, но и его эксплуатация: за зиму можно сжечь тонну дизельного топлива, а это 850 евро. Обойтись вообще без обогрева, закутавшись в свитера, не получится. Недавно мы уезжали на несколько дней, и полностью отключили отопление. Тогда как раз было похолодание, и температура воздуха в доме опускалась до 12°С. Лайфхак: чем ближе к морю, тем теплее: море долго держит тепло.
2. Здесь солнечно, и это сказывается на эффективности. Сейчас зима, но в 6 утра уже светает. Я встаю до рассвета, стараюсь захватить большую часть светового дня. Зимой перед рабочим днём можно погулять по берегу моря, а летом — искупаться. Да и сейчас можно — зимой вода на побережье Лимассола — 17–20°С. А всего час езды на машине, и вы у горы Олимп (Олимбос), на которой 2–3 метра снега и ёлки. Там есть небольшой горнолыжный комплекс. За пару часов вы можете искупаться в море, покататься на лыжах и начать рабочий день.
Кипр — остров, и даже когда приходят дожди, тучи не зависают надолго. Не бывает такого, что плохая погода задерживается на неделю: если сегодня осадки, то завтра, скорее всего, будет солнечно.
3. Периодически Кипр накрывает облаками пыли. Она приходит из Северной Африки (жёлтая) или с Аравийского полуострова (серая). Это природная пыль, но она может раздражать слизистые оболочки и вызывать аллергическую реакцию у тех, кто к этому предрасположен. Тут важно правильно оценивать степень опасности: в любом крупном российском городе, а тем более в производственном центре, аллергическая реакция может возникнуть и без видимой глазу пыли.
4. Быстрый интернет стоит дорого. Сказывается, что Кипр — это небольшой остров, связанный с мировым интернетом парой подводных кабелей. Несколько операторов-монополистов ставят высокие цены, пользуясь отсутствием серьёзной конкуренции. Средний домашний интернет стоит 20–50 евро в месяц.
5. Мобильная связь — одна из самых дорогих в Европе, “анлимов” нет. Некоторые оформляют sim-карты в Великобритании и странах ЕС. Удивительно, но по единому европейскому роумингу они обходятся дешевле, чем услуги кипрских операторов. Местный мобильный интернет можно подключить за 15 евро на 4 Гб.
6. Почти везде есть ADSL-интернет по стандартной схеме: 10 Мбит входящего трафика / 1 Мбит исходящего. Есть и тарифы на 100 Мбит и выше, но они очень “кусаются” по цене, их стоит подключать только в офисах. Для работы 1–2 человек вполне хватает “туристической” sim-карты и дополнительных тарифов интернета. Всё это можно подключить быстро и даже без паспорта.
7. В Лимассоле есть несколько коворкингов. Можно работать в них, в обычных кафе, в лобби отелей. На берегу моря открыто много классных гостиниц: заказываешь кофе на террасе одной из них, и работаешь в своё удовольствие. Вот список крупных коворкингов всего Кипра.
9. Многие товары и услуги, которые обходятся дёшево “на материке”, на острове стоят дороже. Например, самая простая стрижка — 10 евро. Но это касается не всего: цены в лимассольских ресторанах сравнимы с московскими или ниже. Продуктовая корзина соотносима с московской и питерской, но многие овощи и фрукты выращиваются у нас круглый год. Прямо сейчас сезон клубники и цитрусовых — всё можно купить спелое и за разумные деньги. Поэтому Кипр — рай для сторонников ЗОЖ и вегетарианцев.
10. Стоимость аренды жилья сильно выросла за последние четыре года: рост цен спровоцировала массовая релокация сотрудников IT-компаний. “Однушка” стоит 500–700 евро. Но кипрский “one bedroom” отличается от привычной нам “однушки”. Здесь это спальня + гостиная + холл — “трёшка” по нашим меркам. Цена зависит и от района, состояния мебели, качества ремонта. Семье с детьми стоит выбирать “two bedroom” с двумя спальнями и 2–3 санузлами. Такая квартира стоит 1–1,5 тысячи евро.
11. К аренде жилья прибавляйте “коммуналку” — в неё входит “свет” и вода. “Новички” часто удивляются, но тарифы на электричество, как и цены на заправках, привязаны к мировым котировкам на энергоресурсы. Это справедливо! Сырьё дорожает — ждите роста тарифов на электричество. Дешевеет — цены пересмотрят и снизят. Сейчас 95-ый бензин стоит примерно 1,2 евро за литр — на разных заправках ценник немного колеблется. За время жизни на Кипре я видел цены 95-го бензина от 1,05 до 1,4 евро за литр.
12. Медицинская страховка обязательна — без неё не откроют миграционную визу. Как правило, страховка покрывает визиты к терапевту, лечение и сложные операции в частных клиниках. За исключением стоматологии: на тарифы с возможностью лечения зубов придётся раскошелиться. Радует, что на Кипре болеют реже, чем на материковой части Европы, и тем более в постсоветских странах: сказывается мягкий климат и качество продуктов.
Размер кипрских IT компаний
Есть компании, которые переезжают на остров впятером и за год вырастают в 10 раз, — это нормальная история для успешных проектов.
Средний размер небольшой компании — это 30–50 человек.
Зачастую бизнес разрастается из основного проекта, приносящего прибыль, и со временем компания превращается в холдинг или группу компаний: количество проектов растет, а с ними и штат, и в таких компаниях бывает в районе 100–200 человек.
Работа в IT сфере на Кипре: стоит ли решиться на переезд?
☝️На Кипре достаточно легко открыть компанию . Тем более, что существует множество консалтинговых фирм, готовых за разумную плату взять все формальности на себя.
👍 На Кипре одна из самых низких в Европе ставок налога на прибыль компаний - 12,5%. Кроме того, отлично функционирует система налоговых льгот и особых режимов. Например, если компания получает роялти от пользователей программного обеспечения или от продажи интеллектуальной собственности, то закон позволяет уменьшить отчисления налога на прибыль в пять раз!
👍 На Кипре хорошо развит аутсорсинг . Поэтому некоторые рабочие сферы (например, бухгалтерию или обслуживание телекоммуникаций) можно доверить специализированным компаниям.
☝️ Компания на Кипре дает возможность сотрудничества с любыми европейскими контрагентами, что особенно важно в ситуации с введением санкций против юридических и физических лиц в России.
👍 Островной климат достаточно комфортный : лето на Кипре сухое и жаркое, а зима мягкая, с небольшим количеством пасмурных дней.
👍 На острове очень хорошо относятся к гражданам бывшего СССР за то, что Россия уже много веков поддерживает греческий и кипрский народы в борьбе за независимость, за финансовый вклад в экономику страны и за траты солидных средств туристами.
👍 На Кипре широко распространен русский язык : существуют русские школы, магазины, газеты, радиостанции, клубы-караоке, различные сообщества по интересам, практически в каждой компании работают русскоговорящие сотрудники.
👍 На Кипре довольно активная культурная жизнь : дают концерты русскоговорящие звезды эстрады, проходят спектакли, организуются выставки, шоу, фестивали и другие массовые мероприятия.
👍 Кипр дает возможность легко путешествовать по Европе : удобное расположение и наличие многочисленных бюджетных авиаперевозчиков позволяют за небольшие деньги слетать в Лондон, Вену, Берлин и множество других городов.
👍 Уровень заработной платы в IT-сфере на Кипре очень высок и в несколько раз превышает среднюю заработную плату по стране.
👍 На Кипре существует сплоченное и очень активное IT-сообщество . Можно быть уверенным, что скучать не придется.
Нюансы русскоязычного IT сообщества на Кипре
Так как многие IT компании Кипра корнями из России, Украины, Беларуси, это сказывается и на наборе команды. Общая культура, язык и mindset играют первоочередную роль при построение эффективных процессов внутри компании, поэтому на Кипр перевозят не только технических специалистов, таких как: бекенд и фронтенд программисы, фуллстек разработчики и девопсы, QA — инженеры по тестированию, бизнес аналитики и data scientists, менеджеры проектов и product managers, — но и дизайнеров, специалистов по продажам и развитию бизнеса, а также сотрудников поддержки.
Да, легче переехать на Кипр из СНГ для представителей технических специальностей, но и опытный менеджер по продажам с хорошим английским и знанием сферы тоже сможет найти себе работу.
Из каких стран айтишники мигрируют на Кипр
Совокупность причин делает переезд на Кипр для граждан СНГ легче, чем в другие страны ЕС, а возможные заработки при этом не менее привлекательны, поэтому большинство айтишников (технических специальностей) на острове из России, Украины и Беларуси.
Кипр любит деньги и прекрасно понимает, что каждый айтишник привносит деньги в страну и своим присутствием создает рабочие места для киприотов и граждан ЕС: жилье, авто, питание, уборка, сервис, развлечения, бухгалтеры, юристы, — десятки специальностей и тысячи рабочих мест существуют в стране благодаря эмигрировавшим на Кипр IT специалистам.
Переезд на Кипр для программистов — Сфера IT на Кипре
Все больше компаний открывают свои представительства на Кипре, либо полностью переезжают в страну.
Тренд развития IT на Кипре — растущий, и в стране даже существуют проекты застройки “IT кварталов”.
Основные сферы в IT на Кипре
На Кипре много финтех компаний, особенно — Форексов.
Разработчики игр и мобильных приложений тоже зачастую выбирают своей базой Кипр, как и крупные рекламные сети, контентные сайты и некоторые медиа.
Какие IT специалисты наиболее востребованы на Кипре
Всегда есть спрос на разработчиков высокого уровня, которых кипрские IT компании с радостью релоцируют из других стран.
Джуны не из Евросоюза на Кипре не нужны, т.к. минимальная зарплата для привезенного специалиста должна быть 2000 евро.
Хороший бэк, фронт, девопс, QA с профильным опытом всегда найдет работу на Кипре.
Спрос на менеджеров (product, project) из России и СНГ тоже есть, и тоже на опытных и технически подкованных.
Сейлзов, саппорт и низкооплачиваемых специалистов ввозить из стран не ЕС — не выгодно, т.к. всегда есть множество киприотов, латышей, литовцев, болгар и румын с высоким уровнем английского (иногда и русского) и готовностью работать менее чем за 2000 евро.
Услуги поиска сотрудников для современных IT компаний
Постоянные слушатели моего подкаста Уехавшие знают, что я занимаюсь развитием IT рекрутингового агентства.
У нас уже есть успешный опыт подбора IT специалистов из России для релокации, в т.ч. и для кипрских IT компаний, и мы планируем развивать международное направление.
Наш фокус на специалистах от среднего уровня до высших управленцев, и помимо программистов мы находим: продактов, проджектов, технических директоров, маркетологов и специалистов по развитию бизнеса.
Основной спрос из-за рубежа у нас на российских разработчиков уровня middle и выше.
По вопросам IT рекрутмента пишите в Telegram: @uehavshie.
Влияние пандемии COVID19 на найм в IT на Кипре.
Текущая ситуация с закрытием границ безусловно повлияла на найм в IT.
Некоторые компании приостановили найм полностью, кто-то существенно сократил, но другие бизнесы наоборот показали взрывной рост. Особенно те IT проекты, которые предлагают заработать из дома (например, те самые форексы).
Потребность в сотрудниках не исчезла, и есть компании на Кипре, которые продолжают набор и готовы начать работать на удаленке с последующей релокацией, как только это станет возможно.
Читайте также: