Как открыть учебный центр в казахстане
Учебные центры, образовательные курсы – это активное бизнес-направление, потенциал которого в Казахстане только раскрывается и в котором можно найти открытые и привлекательные ниши. Что же нужно для открытия учебно-образовательного центра?
Юридические аспекты организации учебного центра
Если компания намерена продавать свой товар/услуги корпоративным клиентам, то есть другим компаниям, более целесообразно открыть ТОО.
Если товар/услуги будут продаваться физическим лицам, лучше зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (далее – ИП).
Как показывает практика, предприниматели, которые реализуют себя в сфере образовательных услуг, относятся к субъектам микропредпринимательства. Субъектами микропредпринимательства являются субъекты малого предпринимательства со среднегодовой численностью работников не более
15 человек или со среднегодовым доходом не свыше 30 000-кратного месячного расчетного показателя (далее – МРП), установленного законом о республиканском бюджете и действующего на 1 января соответствующего финансового года (ст. 24 Предпринимательского кодекса). На 2018 год среднегодовой доход для данной категории не должен превышать 72 150 000 тенге.
Поэтому большинство предпринимателей выбирают при регистрации специальный налоговый режим (далее – СНР) на основе упрощенной декларации.
В 2018 году налоговым законодательством Республики Казахстан предусмотрены ограничения для применения данного СНР (п. 2 ст. 683 Налогового кодекса):
– предельная численность наемных сотрудников – не более 30 человек, включая самого ИП;
– доход (оборот по реализации товаров, работ, услуг) за отчетный период (календарное полугодие) не должен превышать 2 044-кратного минимального размера заработной платы (далее – МРЗП), установленного законом о республиканском бюджете и действующего на 1 января соответствующего финансового года (в 2018 году – 57 812 496 тенге).
Что нужно знать, чтобы открыть учебный центр? 31024 просмотрa
Чтобы учебный центр соответствовал всем законодательных нормам, привлекал клиентов и приносил стабильный доход, необходимо правильно подойти к его организации.
1. Анализ рынка
Проанализируйте, какие знания наиболее актуальны, какие профессии востребованы, какие дополнительные навыки нужны специалистам разных областей? Последние исследования компании HeadHunter показали, что самым высоким спросом на рынке труда пользуются:
- специалисты по продажам
- специалисты в области IT и интернет
- профессиональные администраторы и управленцы
- финансисты и бухгалтеры
- маркетологи
- специалисты в области строительства и недвижимости
- логисты.
Что касается дополнительных знаний для всех этих профессионалов, то главным преимуществом любого из них является знание языков и компьютерная грамотность. Владение казахским, русским и английским языками, умение использовать в своей работе высокие технологии способны превратить просто специалиста в специалиста-международника.
2. Выбор услуг
Вы можете открыть учебный центр, предоставляющий самые разные виды образовательных услуг:
- профессиональная подготовка по таким специальностям, как офис-менеджер, референт, web-дизайнер, бухгалтер и др.;
- специализированные курсы с авторскими методиками по углубленному изучению компьютерных программ;
- мастер-классы и тренинги, консалтинг и коучинг, курсы по time-менеджменту, кадровому управлению, корпоративному менеджменту и т.д.;
- индивидуальные занятия по изучению языков, компьютерных технологий.
![Что нужно знать, чтобы открыть учебный центр]()
2. Помещение
Учебный центр должен располагаться в легкой доступности из любой точки города. Лучший вариант – центр. Ежемесячная арендная плата за подходящее помещение в Астане может варьироваться от 100 тыс. тенге до 1000 долларов. Чтобы производить достойное впечатление на учащихся, учебный центр должен соответствовать современным стандартам образования. Оборудуйте его офисной техникой, необходимой для занятий, продумайте дизайн помещения. Ваши клиенты приходят за знаниями, но даже очень хороший преподаватель не удержит человека в плохо отделанном, непригодном для занятий помещении. Обращаясь в частный учебно-методический центр, человек платит и за информацию, и за комфорт. Постарайтесь, чтобы ваш учебный центр был в зоне легкой доступности и привлекал своим оформлением искателей профессиональных знаний.
3. Оборудование
Кроме хорошего оформления учебный центр должен быть максимально оборудован. Сегодня важным элементом образования является компьютеризация. Изучение большинства дисциплин сопровождается обучающими программами, специально разработанными приложениями, существенно облегчающими процесс усвоения знаний.
Профессиональный учебный центр может проводить занятия, как в традиционной форме лекций, так и в прогрессивном формате – с помощью компьютерных технологий. Позаботьтесь, чтобы ваш учебно-методический центр был оснащен необходимым оборудованием. В зависимости от планируемой количественной комплектации групп достаточно иметь 5-10 компьютеров, чтобы клиенты могли пользоваться ими на занятиях. Не забывайте про оргтехнику и программное обеспечение. Покупка оборудования в среднем обойдется в 5-6 тыс. долл.
![Преподаватель за столом]()
4. Преподавательский состав, сотрудники учебного центра
Определившись с местом, в котором будет находиться учебный центр и его оснащением, необходимо подобрать преподавательский состав. Учебно-методический центр, предлагающий профессиональные курсы, должен иметь высокопрофессиональных педагогов. Ваши преподаватели – прямая реклама ваших услугу. Нанимайте мастеров своего дела, педагогов, имеющих не только преподавательский, но и практический опыт по своей дисциплине. Когда курсы ведет практик, это всегда положительно сказывается на имидже и учителя, и учебного центра. Учебный центр с опытными педагогами вызывает больше доверия у потребителей. Заработную плату преподавателей лучше рассчитывать, исходя из почасовой оплаты - 3000-5000 тыс. тенге/час. При педагогическом составе до 10 человек, ежемесячные расходы на него составят порядка 2-3 тыс. долл. Не забудьте прибавить к этой сумме зарплаты бухгалтерии, офис-менеджера, технического персонала.
5. Оборот
Средняя стоимость курсов по web-дизайну в Астане составляет 25 000 тг., в Алмате 30-35 тыс. тг. Курсы по изучению казахского языка находятся в ценовой категории от 15 до 25 тыс. тг. Курс английского языка от 15 до 80 тыс. тенге в зависимости от цели изучения (профессиональный английский, подготовка к IELTS или TOEFL), количества и формы занятий (малые группы, индивидуальные занятия и т.д.). Учебный центр может иметь оборот в 10-15 тыс. долл, а может и в 30-50 тысяч. Все зависит от количества занятий, групп их комплектации.
6. Реклама
Учебно-методический центр находится в конкурентной среде подобных образовательных учреждений и программ. Поэтому не стоит надеяться только на «сарафанное радио». Открытие учебного центра должно стать событием, широко освещенным в СМИ. Информация о нем периодически должна проявлять себя в виде pr-статей и публикаций, рассказывающих о том, как работает учебный центр и каких успехов достигают его выпускники. Продумайте работу в интернете по продвижению услуг центра, задействуйте социальные сети, информационные сайты, будьте максимально открыты и приближены к вашей целевой аудитории. И, конечно, не забывайте о продвижении на edumart.kz — это ведущий в Казахстане веб-ресурс для продвижения образовательных услуг.
Учебный центр, по сравнению со многими другими видами бизнеса, очень выгодное вложение капитала. Добившись высокого качества образовательных услуг, учебный центр будет иметь и престиж, и финансовый успех.
Как открыть учебный центр в Казахстане 86942 просмотрa
.jpg)
Многие люди сегодня задумываются об открытии собственного дела. Причин, по которым мало кто хочет работать «на дядю», множество: не устраивает размер зарплаты, условия труда, недостаточно свободного времени, плохой коллектив и прочее. Первый вопрос, который начинает волновать свободного от наемного труда человека — каким бизнесом заняться? Кто-то продает товары, кто-то услуги. Но есть и те, кто успешно продает знания. Выгодным бизнес-проектом может стать учебный центр.
Во-первых, по вложениям учебный центр — сравнительно малобюджетное начинание, во-вторых, не требующее лицензирования с достаточно простой регистрацией, в-третьих, рентабельное, в-четвертых, быстро окупаемое.
Итак, для того, чтобы открыть учебно-методический или учебный центр в Казахстане, в первую очередь, необходимо зарегистрировать форму предпринимательской деятельности. Можно открыть ИП или ТОО, которые наиболее соответствуют содержанию последующей работы новой организации, но опытные предприниматели советуют организовать ИП.
Казахстанское законодательство дает неоспоримое преимущество представителям малого бизнеса (а учебный центр — это организация малого бизнеса), поскольку в РК коммерческое предложение учебных курсов не лицензируется. Возможно, качество образования от этого не улучшается, но это дело совести организаторов и преподавателей таких курсов.
Учебный центр, открытый в Казахстане в форме ИП, будет проходить по упрощенной системе налогообложения. Налог в 3% с оборота, согласитесь, это немного. После проведения всей подготовительной бумажно-регистрационной работы, которая при правильном подходе займет 2-2,5 месяца, можно запускать учебный центр в работу.
Как и любой бизнес, учебный центр должен иметь цели, не привязанные к финансовым успехам. За рубежом, используется термин «миссия», характеризующий любой бизнес, как деятельность, выходящую за рамки своих экономических интересов для достижения социального блага.
В качестве примера, учебный центр может ставить своей целью: обеспечение людей глубокими знаниями в области IT для свободного пользования современными технологиями в быту или профессиональной деятельности. Имея конкретную достижимую цель легче определиться с тем, что необходимо для ее достижения. Чем ваш учебный центр будет качественно отличаться от других, какие особенности будут положительно характеризировать его в глазах реальных и потенциальных клиентов.
Среди важных отличительных преимуществ могут быть такие, как:
- высокопрофессиональный педагогический состав;
- выгодное местоположение и отличная оснащенность;
- удобный график занятий;
- наличие дополнительных учебно-методических материалов;
- приемлемая стоимость.
Необходимо правильно определить выгодные преимущества, чтобы ваш учебный центр мог с достоинством конкурировать на рынке.
Учебные центры
В соответствии с пунктом 11 статьи 13 Закона Республики Казахстан «О Национальной палате предпринимателей Республики Казахстан» предусмотрено создание учебных центров по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров.
Работу по созданию и внесению учебных центров при предприятиях в Реестр организаций образований при Национальной палате предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» в соответствии с Государственной программой развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017 - 2021 годы "Еңбек" (далее-Программа) ведет Палата предпринимателей города Нур-Султан.
Учебные центры могут быть организованы при отраслевых ассоциациях, предприятиях, торговых сетях и организациях образования любой формы собственности при соответствии квалификационным требованиям.
На данный момент для организации краткосрочного профессионального обучения, в т.ч. для обучения на базе предприятий безработного и самозанятого населения в рамках первого направления Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, в Реестр организаций образования НПП «Атамекен» внесены 79 учебных центров (при предприятиях – 54).
Количество востребованных специальностей в реестре учебных центров увеличено с 17 до 84.
Также в рамках данной Программы возможно получение гранта в размере 100 и 200 МРП для реализации новых бизнес-идей с целевым назначением на приобретение необходимого инвентаря, орудий труда, технологического оборудования
Как открыть учебный центр?
Регламент позволяет организации образования любой формы собственности при соответствии квалификационным требованиям войти в Реестр.
Согласно Регламенту, организация образования это – индивидуальный предприниматель, юридическое лицо или подразделение юридического лица с любой организационно-правовой формой, реализующее образовательные программы дополнительного образования, такие как, учебный центр при предприятии или отраслевой ассоциации, самостоятельный учебный центр, учебный центр при колледже, ВУЗе.
В рамках Программы «Еңбек» государством финансируется обучение безработного населения, кроме этого, ежемесячно участникам Программы выплачивается стипендия.
В этой связи, приглашаем Вас стать участником Программы по подготовке и переподготовке специалистов по востребованным профессиям на рынке труда.
Делимся опытом: Как открыть учебный центр?
Мастер-класс состоялся в рамках компонента «Проектное обучение», который реализуется по программе «Дорожная карта бизнеса 2020». В ходе него успешные предприниматели делятся своим опытом с начинающими бизнесменами.
В этот раз мастер-класс провели генеральный директор Центра развития личности «МЕГАИНТЕЛЛЕКТ» Лаура Саканова и представитель Британской компании Education and Training International Джек Идс.
Лаура Саканова рассказала, что идея по открытию учебного центра появилась у нее после того, как она увидела результаты обучения с использованием методов ментальной арифметики у своих детей. Живя на тот момент в Турции, в прошлом врач – эпидемиолог-иммунолог – решила привезти метод по развитию интеллекта для детей, основанный чемпионом мира по фотографической памяти Меликом Дуяром, в Казахстан.
«В наших школах программы в основном задействуют функции одного полушария головного мозга, а эта программа развивает сбалансировано оба полушария. За счет чего дополнительно развиваются память, мышление, воображение, увеличивается концентрация внимания, быстрый счет. И как следствие, дети становятся намного увереннее в себе», – рассказала Лаура Саканова.
Метод Мелика Дуяра развивает умение быстро выполнять числовые операции сложения, вычитания, деления, умножения, используя техники Парифметика и Мега Соробан, который в Японии применяют уже на протяжении последних 40 лет.
Предпринимательница отметила, что для эффективного использования головного мозга необходимо построить процесс обучения так, чтобы он был сопряжен с эмоциями и чувствами, сбалансированно использовались функции обоих полушарий мозга, во время обучения необходимо проводить логические цепочки между новыми знаниями и уже существующими.
Сегодня в центре «МЕГАИНТЕЛЛЕКТ» обучение могут пройти как дети, так и взрослые. Для детей есть программы по ментальной арифметике – «Мега арифметика», «Мега математика», «Мега kids», для взрослых – обучение скорочтению и техникам фотографической памяти. В этом году центр впервые провел республиканскую олимпиаду по ментальному спорту в Боровом и теперь является официальным представителем организации олимпиады «Memoriad».
Лаура Саканова отметила, что предприниматели могут приобрести у центра франшизу и развивать аналогичный бизнес в других городах Казахстана.
В свою очередь, Джек Идс рассказал о своем бизнесе, основанном его отцом, по онлайн-обучению английскому языку.
«Компания Education and Training International (ETI) является британской компанией была создана в 1995 году с целью предоставления разнообразных учебных и консультационных услуг для сотрудников международной нефтяной и газовой промышленности в странах Содружества Независимых Государств (СНГ).В Казахстане мы работаем с 2009 года, основными клиентами компании являются крупные нефтяные компании», - сообщил Джек Идс.
Он подробно рассказал, как они построили процесс обучения английскому языку онлайн.Начинающие предприниматели проявили живой интерес и задали много вопросов, касающихся развития бизнеса в сфере образования.
«Я владею языковой школой, где преподают английский, испанский и турецкий языки, а также мы проводим подготовку к поступлению в зарубежные вузы, поэтому мне было очень интересно послушать опыт коллег по этому бизнесу. Методики, о которых я услышала, можно смело применять и у нас в школе для преподавания языков», – отметила одна из слушательниц Айгерим Сарсенова.
Напомним, что целью проектного обучения с применением принципов наставничества является предоставление профессиональных знаний, включая пошаговые инструкции по открытию и развитию конкретного вида бизнеса в районах, моногородах, областных центрах, и отработка практических навыков с участием успешных предпринимателей, отраслевых специалистов.
Обучение и предоставление учебно-методических материалов, справочников идей создания малого предпринимательства абсолютно бесплатное.
Смотрите также:
На рынке переводческих услуг спрос постепенно растет. В Казахстане наиболее востребованы услуги переводчиков с казахского на русский и с русского на казахский, а также английских языков. С недавних времен появляется спрос и на китайско-русских переводчиков или же трёхъязычного переводчика - казахский, русский, китайский.
Переводческий бизнес лучше открывать человеку, который знает хотя бы один иностранный язык на уровне устного общения и умения писать. Но при большем желании можно открыть этот бизнес и без соответствующего образования. Итак, что нужно для открытия переводческого бюро, в частности, требуются ли какие либо разрешительные документы?
Согласно Закону РК от 16 мая 2014 года № 202-V ЗРК «О разрешениях и уведомлениях» для ведения данного вида деятельности не требуется получения какого-либо разрешения государственного органа.
Чтобы оказывать платные услуги по переводу вам достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и своевременно оплачивать налоги. Для ведения данного рода деятельности, если годовой доход не превышает 300 МЗП, установленного 429 ст. Налогового Кодекса, рекомендуется организовать индивидуальное предпринимательство с применением специального налогового режима на основе патента.
Если будет использоваться труд наемных работников, рекомендуется организовать индивидуальное предпринимательство с применением специального налогового режима на основе упрощенной декларации.
В случае необходимости расширения бизнеса предприниматель может рассчитывать и на поддержку государства в рамках Программы «Развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 год». Для получения кредита в рамках программы предприниматель должен реализовывать проекты в приоритетных секторах экономики, установленных программой. Они включают более 50 отраслей, это - обрабатывающая промышленность, производство продуктов питания, производство одежды,текстильных изделий, услуги в сфере образования, медицины, переводческое дело,научно-техническая деятельность и другие.
Ведение языковых курсов
В сфере образования лицензированию подлежат только следующие виды деятельности:
- общеобразовательные программы начального, основного среднего, общего среднего образования;
- профессиональные программы технического и профессионального образования, в том числе попрофессиям и специальностям;
- профессиональные программы послесреднего, высшего, послевузовского образования, в том числе по специальностям;
- духовные образовательные программы.
Таким образом, организации, предоставляющие дополнительные образовательные услуги, в том числе преподавание языковых курсов, лицензированию не подлежат. Отсутствие лицензии у такой организации не лишает ее права выдавать сертификаты о прохождении обучения. То есть вы можете организовать курсы языков с выдачей сертификата либо без сертификата, но выданный вами сертификат не предоставляет слушателю права на преподавание, но подтверждает факт изучения языка в течение определенного времени, с указанием уровня и баллов слушателя.
Делимся опытом: Как открыть учебный центр?
Мастер-класс состоялся в рамках компонента «Проектное обучение», который реализуется по программе «Дорожная карта бизнеса 2020». В ходе него успешные предприниматели делятся своим опытом с начинающими бизнесменами.
В этот раз мастер-класс провели генеральный директор Центра развития личности «МЕГАИНТЕЛЛЕКТ» Лаура Саканова и представитель Британской компании Education and Training International Джек Идс.
Лаура Саканова рассказала, что идея по открытию учебного центра появилась у нее после того, как она увидела результаты обучения с использованием методов ментальной арифметики у своих детей. Живя на тот момент в Турции, в прошлом врач – эпидемиолог-иммунолог – решила привезти метод по развитию интеллекта для детей, основанный чемпионом мира по фотографической памяти Меликом Дуяром, в Казахстан.
«В наших школах программы в основном задействуют функции одного полушария головного мозга, а эта программа развивает сбалансировано оба полушария. За счет чего дополнительно развиваются память, мышление, воображение, увеличивается концентрация внимания, быстрый счет. И как следствие, дети становятся намного увереннее в себе», – рассказала Лаура Саканова.
Метод Мелика Дуяра развивает умение быстро выполнять числовые операции сложения, вычитания, деления, умножения, используя техники Парифметика и Мега Соробан, который в Японии применяют уже на протяжении последних 40 лет.
Предпринимательница отметила, что для эффективного использования головного мозга необходимо построить процесс обучения так, чтобы он был сопряжен с эмоциями и чувствами, сбалансированно использовались функции обоих полушарий мозга, во время обучения необходимо проводить логические цепочки между новыми знаниями и уже существующими.
Сегодня в центре «МЕГАИНТЕЛЛЕКТ» обучение могут пройти как дети, так и взрослые. Для детей есть программы по ментальной арифметике – «Мега арифметика», «Мега математика», «Мега kids», для взрослых – обучение скорочтению и техникам фотографической памяти. В этом году центр впервые провел республиканскую олимпиаду по ментальному спорту в Боровом и теперь является официальным представителем организации олимпиады «Memoriad».
Лаура Саканова отметила, что предприниматели могут приобрести у центра франшизу и развивать аналогичный бизнес в других городах Казахстана.
В свою очередь, Джек Идс рассказал о своем бизнесе, основанном его отцом, по онлайн-обучению английскому языку.
«Компания Education and Training International (ETI) является британской компанией была создана в 1995 году с целью предоставления разнообразных учебных и консультационных услуг для сотрудников международной нефтяной и газовой промышленности в странах Содружества Независимых Государств (СНГ).В Казахстане мы работаем с 2009 года, основными клиентами компании являются крупные нефтяные компании», - сообщил Джек Идс.
Он подробно рассказал, как они построили процесс обучения английскому языку онлайн.Начинающие предприниматели проявили живой интерес и задали много вопросов, касающихся развития бизнеса в сфере образования.
«Я владею языковой школой, где преподают английский, испанский и турецкий языки, а также мы проводим подготовку к поступлению в зарубежные вузы, поэтому мне было очень интересно послушать опыт коллег по этому бизнесу. Методики, о которых я услышала, можно смело применять и у нас в школе для преподавания языков», – отметила одна из слушательниц Айгерим Сарсенова.
Напомним, что целью проектного обучения с применением принципов наставничества является предоставление профессиональных знаний, включая пошаговые инструкции по открытию и развитию конкретного вида бизнеса в районах, моногородах, областных центрах, и отработка практических навыков с участием успешных предпринимателей, отраслевых специалистов.
Обучение и предоставление учебно-методических материалов, справочников идей создания малого предпринимательства абсолютно бесплатное.
Как открыть учебный центр?
Относительно малые вложения на старте, отсутствие лицензирования и высокая рентабельность делают бизнес в сфере дополнительного образования особо привлекательным, но какие трудности Вас ждут на этом пути?
В данной статье мы рассмотрим последовательность действий, которые нужно сделать для открытия образовательного центра, а также о подводных камнях, которые Вас ждут при ведении данного бизнеса
Что нужно для открытия образовательного центра?
- Выбор ниши, целевой аудитории и офиса
- Подбор персонала и реклама
- Организационные процессы после открытия
1. Выбор ниши, целевой аудитории и офиса
Популярные ниши в Казахстане — это языковые курсы, продленка, профессиональные курсы, подготовка к поступлению в НИШ, РФМШ, БИЛ и зарубежные вузы. Выбор нужно делать в сторону своей наибольшей компетенции, где есть опыт и понимание специфики.
Есть две основные целевые аудитории (ЦА) образовательных центров — это дети и взрослые. От выбора ЦА зависит и выбор расположения офиса. Если, к примеру, Вы выбрали направление по обучению детей, то стоит присмотреться к помещениям недалеко от школ или жилых комплексов, где много молодых семей, так как детей и школьников часто не отпускают в места далекие от дома или школы.
На фото образовательный центр Lingvospace в Алматы
Ориентируясь же на профессиональные курсы подготовки следует заострить внимание на помещениях в больших бизнес центрах с парковкой, так как, во-первых, там будет много Ваших потенциальных корпоративных клиентов, во-вторых, людям на машине будет комфортно приезжать именно в Ваш центр.
Далее закупаем мебель и офисное оборудование, к ним относятся столы, стулья, маркерные доски и компьютеры для администраторов. Желательно выдержать единый стиль и образно передать идею своего центра. Например, если Ваш центр занимается преподаванием английского языка, то можно на стенах повесить мотивирующие цитаты на английском языке, на столиках поставить сувениры из Англии, а в интерьере выделить красный, синий и белый цвета.
На фото образовательный центр Lingvospace в Алматы
2. Подбор персонала и реклама
Далее Вам нужно подобрать персонал и запустить рекламную кампанию. Желательно это делать за 2 месяца до открытия центра. К примеру, можно открыть страницы в соц. сетях и начать контент-маркетинг, рассказывая о своем учебном центре и делясь подробностями его открытия. Непосредственно перед открытием, стоит объявить набор в группы и скидки первым студентам, а также пройтись по близлежащим жилым комплексам и развесить объявления о своих курсах. Занимаясь обучением школьников, есть смысл договориться о сотрудничестве с администрацией близлежащих школ- можно проводить мастер-классы и консультировать родителей после собраний и линеек, параллельно раздавая листовки с информацией о своем учебном центре.
Профессиональные курсы лучше рекламировать в бизнес-центрах и указать наличие скидок на корпоративное обучение. Также стоит участвовать на всевозможных форумах и мастер-классах по преподаваемым тематикам в Вашем городе (Алматы, Астана). Не лишним будет размещение информации о центре на различных картах и платформах с указанием ссылок на страницы в соц. сетях. Например, на картах Google maps, Яндекс Карты, 2GIS и на различных marketplace ресурсах по своей тематике типа Bilimtap.kz -marketplace для образовательных центров или olx.kz в разделе «Услуги»
На фото маркетплейс учебных курсов Bilimtap.kz
Набирая преподавателей, нужно учитывать свою ЦА, если, Вы собираетесь обучать дошкольников и школьников, то помимо профильных знаний учитель должен иметь педагогическое образования. Выбирая же профессиональную направленность, лектором лучше ставить человека с большим опытом работы в преподаваемой сфере и с наличием различных дипломов, подтверждающих его экспертность.
3. Организационные процессы после открытия
После открытия учебного центра нужно выстроить организационные процессы. Многие начинающие бизнес в сфере дополнительного образования недооценивают сложности его ведения.
Продажи — это основа любого бизнеса, но, чтобы продавать, Вам нужно грамотно обрабатывать каждую заявку и вести клиента на каждом этапе продажи. Для этого необходимо вести учёт клиентов и записывать как можно больше полезной информации для дальнейшей связи с клиентом. Например, обратившись в Ваш центр за консультацией или «просто спросить» обязательно стоит поинтересоваться для чего хотят пройти этот курс, хочет ли клиент сам пройти этот курс или записать ребенка- чем больше Вы узнаете о клиенте на первой консультации, тем лучше Вы подготовитесь ко второй встрече(звонку) и сразу предложите лучшие варианты обучения именно для этого клиента. Учёт можно вести как в Google и Excel таблицах, так и в специальных CRM системах на подобии AmoCRM или Bitrix24.
На фото CRM- система для учебных центров Bilimtap.kz
Плюс в использовании этих CRM систем - это удобные карточки по каждому клиенту, возможность интеграции с ip-телефонией, история взаимодействий с клиентами, но так как Вы открыли учебный центр, то стоит учесть и другие организационные моменты, а именно: ведение расписания, запись студентов в группы, ведение журнала посещаемости(от которого зависит расчет оплаты студентов и зарплаты преподавателей в конце месяца), напоминание студентам о первом или пробном уроке. Всё это можно вести в разных таблицах и вооружившись калькулятором в конце месяца вручную считать задолженность, посещаемость по каждому студенту, зарплату преподавателям согласно проведенным занятиям.
А можно использовать готовую систему для управления учебным центром Bilimtap.kz, в которой учёт клиентов – это карточки, сгруппированные по готовности клиента купить курс.
Всего одним кликом студент записывается в группу и уже автоматически отсылается уведомление учителю, что «новый студент записан в Вашу группу». А ведение журнала посещаемости упрощено до 3 кнопок: сидит «На уроке», -«не пришел, но предупредил», -«не пришел и не предупредил».
Всего пару кликов в день и Вам не придется считать задолженность студента, уведомлять о следующей оплате и высчитывать зарплату преподавателям- всё это система сделает за Вас.
Расписание:
Финансы:
Для более подробной информации о возможностях системы Вы можете пройти ссылке Bilimtap.kz и оставить заявку - наш менеджер обязательно свяжется с Вами или можете позвонить по телефону
+ 7 708 970 82 42
Мы находимся по адресу: г. Алматы, ул. Коммунальная 4(угол ул. Райымбека)
Если Вы только собираетесь открыть центр, то желаем Вам удачи и надеемся, что эта статья помогла Вам углубить свои знания о данном виде бизнеса. В последующих публикациях мы будем подробнее разбирать каждый пункт открытия центра и его ведения, поэтому, чтобы не пропустить полезную информацию предлагаем Вам следить за нашими новостями в соц. сетях
Курс "Кадровое делопроизводство"
Курс «Основы Кадрового делопроизводства» основан на Трудовом кодексе Республики Казахстан и других нормативных актах. Он связывает все основные вопросы работы работников кадровой службы, дает системное понимание кадрового делопроизводства в компании, взаимосвязи кадровых процедур от приема на работу сотрудников до увольнения.
Задачей курса является обучение работников кадровой службы ведению кадрового делопроизводства и основам трудового законодательства на примерах заполнения конкретных документов.
- Штатное расписание
- Прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством
- Формирование и ведение личных дел работников, связанных с трудовой деятельностью
- Заполнение, учет и хранение трудовых книжек
- Составление и соблюдение графика очередных отпусков
- Табель учета рабочего времени
- Подготовка документов к сдаче на хранение в архив
- Трудовые договоры
- Штатное расписание
- Табель учета рабочего времени
- График отпусков
- Личные карточки. Трудовые книжки
- Приказы, основания к приказам (докладные записки, заявления, трудовые договоры)
- Журналы регистрации: приказов, трудовых договоров
- Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
Преподаватель онлайн-курса – Шин Д.Р., юрист по трудовому праву, HR Директор, автор курсов «Кадровое делопроизводство с нуля до профессионала», «Особенности рекрутинга в Казахстане. Индивидуальный и массовый подбор».
Читайте также: