Индивидуальный предприниматель алиев привез из турции
Для начала, давайте определимся раз и навсегда. Любые чаевые или подарки сотрудникам отеля или ресторана - дело сугубо добровольное (в Турции, по крайней мере). Давать или не давать - каждый решает сам. Однако следует помнить, что никакая “мзда” не гарантирует 100%-го выполнения ваших особых просьб и ожиданий. Но не потому, что сотрудники такие бессовестные, а потому что это зависит от множества независящих от сотрудника ресепшен факторов: номерного фонда, загруженности отеля в этот и последующие дни, организации работы ресепшен, политики отеля и т.д. Не забывайте, что сотрудник ресепшен - простой исполнитель и ему подвластно далеко не всё.
По моим личным наблюдениям, “мода” класть в паспорт 20-30-50 долларов при заселении присуща исключительно гражданам России и СНГ. Точно не знаю, откуда это пошло. То ли советские “понятия” всё никак не выветрятся, то ли это результат вечной неуверенности в том, то тебя вообще поселят и будут обслуживать, то ли желание придать себе значимости, то ли разгильдяйство туроператоров, которые никогда и ничего не могут гарантировать. Не исключено, что всё вместе.
Для гостей из остальных стран такой поступок, как минимум, странен. Думаю, потому что они точно знают, в какой номер их заселят и не имеют завышенных ожиданий. Если им нужен номер “с видом”, они его забронируют сразу при покупке тура, а если хотят съэкономить или вид не важен, то и претензий никаких не будет. Если они и оставляют чаевые на ресепшен, то в самую последнюю очередь и то, если остались очень довольны обслуживанием. Обычно это несколько евро, брошенные в копилку Tip Box на стойке регистрации при выезде. Иногда европейцы (обычно это постоянные гости) могут преподнести в качестве презента что-нибудь вкусненькое - шоколад или коробку конфет.
Как-то постоянные гости из Бельгии подарили нам нечеловечески огромную плитку шоколада. До сих пор вспоминаю со слезами на глазах - это была амброзия! Она хранилась в шкафчике у нашего менеджера и он каждое утро торжественно выдавал нам к кофе по две доли. Растянули на неделю.
А вот к официантам, горничным и барменам европейцы зачастую более щедры. Многие ещё в первые дни “прикармливают” персонал, которые потом весь отпуск порхают вокруг них аки мотыльки. Если им понравится в отеле, они будут приезжать в него снова и снова много лет подряд.
Для постоянных гостей во многих отелях есть бонусы. Это общемировая практика. Какие именно бонусы, решает руководство отеля. Бонусами могут быть: фрукты, цветы, вино в номер, бесплатный апгрейд, ужин в а-ля-карт ресторане, ранний заезд, поздний выезд, СПА-процедуры и так далее.
Британцы вообще ничего никогда не дают. Во всяком случае, на моём веку такого не случалось. А вот претензии предъявлять, нередко на пустом месте - это они запросто. Сила британского паспорта велика и даёт +100 очков к ЧСВ. Ещё британцы любят забронировать за пару лет до поездки самый дешёвый тур по супер ранней распродаже, а перед приездом присылать пространные жалостливые письма о том, что это первый отпуск за много лет, во время которого они будут одновременно отмечать и медовый месяц, и серебряную свадьбу, и будущий день рождения, и поминки недавно почившей любимой бабушки. Утешить и обрадовать их может только хороший номер с видом на море, желательно “люкс”.
Но британцев я всё равно люблю. С ними всегда интересно болтать обо всём не свете и если повезёт - можно получить в подарок прочитанную на отдыхе книжку.
С точки зрения персонала, чаевые - это всегда благо и радость. Зарплаты в сфере обслуживания невысокие, особенно в соотношении с затрачиваемым трудом и постоянным стрессом. Иногда чаевые составляют половину от зарплаты, а то и больше. Как их после этого не любить? Особенно сейчас, когда турецкая лира рухнула в геенну огненную и на один доллар скоро можно будет плотно поужинать. Это я к тому, что нельзя винить сотрудника за то, что он хочет получить чаевые. Ему ещё зиму зимовать. При этом, я согласна, что вымогать чаевые или намекать на них - это грубо и неприемлемо.
В каком-то комментарии писали, что за смену номера на ресепшен с них прямым текстом требовали 50 долларов. В многих отелях это - официальный тариф за такую услугу и в данном случае это не чаевые сотруднику в карман, а оплата в отельную кассу. Чем выше категория отеля, тем эта сумма больше.
Если сравнивать сотрудников отеля по национальному признаку, то местные поспокойнее относятся к туристам и близко к сердцу их заботы и проблемы принимают редко. Для большинства из них гостеприимство - это просто работа, а помощь и особые услуги - это способ получить чаевые, комиссию или хороший отзыв. Хотя я знаю людей, которые буквально дышат своим делом и с каждым гостем, как с писаной торбой. На таких и держится туризм.
Наши же в туризм идут обычно от скуки или безысходности (в этой сфере иностранцу проще найти работу), но к соотечественникам инстинктивно испытывают теплоту и чувство ответственности. Особенно первое время, когда ещё присутствует некоторая неопытность, восторженность и энергичность, а также сильная душевная связь с Родиной. Хотя и среди наших тоже встречаются работники с сердцем изо льда и нервами из стали. В основном, это люди опытные, которых в туризме уже помотало и у которых за плечами много сезонов, тысячи лиц и десятки всевозможных ситуаций.
"Секс с двумя собаками": бывшая эскортница рассказала о развлечениях миллиардеров в Дубае
Слово «эскорт» уже давно стало ассоциироваться у современных людей с самой обычной проституцией. Тысячи красивых девушек ежедневно летают по всему миру, чтобы встречаться с богатыми и влиятельными мужчинами. Их деятельность строго секретна, а клиент практически всегда предпочитают оставаться анонимными.
Почему же юные особы с модельной внешностью зарабатывают именно таким путем? Одна из бывших эскортниц, входившая в гарем наследного принца Хамдана ибн Мохаммеда Аль Мактума , решила рассказать, какие порядки царят в этом бизнесе. По словам девушки, представившейся Натальей, у будущего короля ОАЭ есть два острова, куда регулярно приезжают 50-60 красивых дам, готовых на все.
«Зарабатывают обычно пять тысяч долларов в неделю. Девушки увозили домой обычно от 70 тысяч долларов — конечная сумма зависит от того, кто сколько времени там пробыл. Деньги вывозили либо наличкой, либо скидывали на карту. Менеджеры тоже удерживали свой процент. Девушка по имени Ольга — модель из Москвы — увезла оттуда 200 тыс. долларов, Яна из Киева — несколько миллионов за два года. Яна была фавориткой. Она летала к принцу Хамдану отдельно, жила в самом дорогом отеле Дубая . Но Яна еще и любимица принца Саудовской Аравии », — рассказала Наталья.
На будущих эскортниц выходят через модельные агентства. У принца довольно суровые требования: его потенциальные любовницы не должны быть старше 23-х лет, а их рост должен быть не менее 173 сантиметров. Наталья отметила, что восточные мужчины предпочитают девушек с естественной внешностью, без перекаченных губ.
При этом эскортницы порой получают деньги просто так, не занимаясь сексом с шейхом или его гостями.
«Необязательно, что принц выберет тебя. Он долго думает, присматривается к девушкам. Напомню, все модельного вида — стройные, высокие. Какую выбрать — глаза разбегаются! Принц занимается любовью только с самыми красивыми — это обычно четыре девушки. В итоге получается, что другие девушки-модели проходят как массовка — принц так и не выберет их. Но эти эскортницы все равно годами живут в дорогих отелях, получают деньги просто так.
Для поддержания формы занимаются в уже оплаченном зале, соблюдают диету, им оплачивают покупку дорогой одежды. Бывает, они ездят развлекаться — например, в пустыню, где катаются на квадроциклах, внедорожниках, верблюдах. Танцуют восточные танцы, курят кальян. В пустыне принц не всегда присутствует, бывает, что занят. Все любовные забавы происходят на островах», — поделилась воспоминаниями Наталья.
Иногда среди потенциальных любовниц принца оказываются и участницы из «ДОМа-2». Так, Наталья вспомнила, что одна из звезд скандального проекта вела себя аморально, из-за чего ее довольно быстро попросили уехать домой. «Слышала, что у шейха Ахмеда была какая-то участница «Дома-2». Она зарегистрировалась в секретном чате, и ее выбрал менеджер для поездки. Она первый раз была в Дубае . Поселили ее в отеле с другими девушками, которых она начала обкрадывать. Жертвы стали на нее жаловаться — менеджеры все возместили, а воровке сделали предупреждение», — рассказала бывшая эскортница.
По словам Натальи, такая работа часто оказывается путевкой в жизнь для обычных девушек, ведь им удается заработать огромные суммы денег, попутешествовать и даже получить образование. Так, однажды принц оплатил одной из своих любовниц образование в престижном вузе Лондона . Не редки и дорогие подарки, которые модели получают от своих влиятельных спонсоров.
Несмотря на то, что эскорт приносил ей огромные деньги, Наталья решила уйти из этого бизнеса. Сейчас девушка вышла замуж и старается не вспоминать о прошлом. В интервью для "МК" она отметила, что поездки в Дубай ее подруг происходят регулярно, и вряд ли этот прибыльный бизнес когда-нибудь закроют.
На вопрос, приходилось ли ей сталкиваться с извращениями, собеседница ответила, что слышала, что какой-то шейх пригласил девушку домой и якобы приказал заниматься сексом с собаками. У него живут два больших натренированных дога. А сам смотрел на половой акт девушки с псами и самоудовлетворялся. После этого заплатил ей приличную сумму и выгнал.
Турецкие инвесторы запускают в Ингушетии второе предприятие
Швейное предприятие в ингушском селе Али-Юрт готовится к перезапуску при участии иностранных инвесторов. Как сообщает пресс-служба главы и правительства Ингушетии, «производство относится к 11 простаивающим предприятиям, построенным в разное время за счет государственных средств, которые руководство региона планирует реанимировать».
Глава региона Махмуд-Али Калиматов провел рабочую встречу с руководителями турецкой и российской компаний-резидентов холдинга, приобретшего фабрику на открытом аукционе. Предприниматели рассказали о проводимой ревизии состояния объекта и техоборудования. По словам представителя компании Ислама Митиева, до запуска производства предстоит закончить анализ его состояния.
«Мы завозим свое оборудование в дополнение к уже имеющемуся, к подготовке рабочего процесса привлекаются специалисты из Турции, но рабочие места — их около 1500 — будут отведены исключительно местному населению», — заверил он.
На швейной фабрике планируется производство формы для защиты от химических воздействий для военнослужащих, медицинской, а также повседневной и рабочей одежды. Срок реализации проекта по запуску швейной фабрики будет определен после приезда специалистов и окончания осмотра и оценки состояния фабрики.
Швейная фабрика станет вторым предприятием из числа простаивающих, восстановление которого анонсировано руководством республики в рамках работы созданной год назад правительственной группы по реанимации подобных проектов.
Первым проектом стал Назрановский завод электродвигателей малой мощности, цехи которого уже частично переоборудованы: турецкая компания запускает на его площадях три вида производства, на текущую дату запущены первые две линии основного вида деятельности — производства обуви из натуральной и искусственной кожи, включая спортивную и специализированную форменную.
Азербайджанские земли были освобождены от оккупации благодаря силе армии и руководству Президента Ильхама Алиева - посол Турции - ФОТО - ВИДЕО
Очень важно рассказать о 44-дневной войне, которая положила конец 30-летней боли. Общенациональный лидер Гейдар Алиев завещал освободить Карабах, и благодаря силе азербайджанской армии под руководством Верховного главнокомандующего, Президента Ильхама Алиева эти земли были освобождены от оккупации.
Об этом в интервью Trend сказал посол Турции в Азербайджане Джахит Багчи, передает Day.Az.
Посол отметил, что военная провокация, совершенная армянами в Товузе в июле прошлого года, гибель генерал-майора Полада Гашимова, других офицеров и солдат стали последней каплей, наполнившей чашу терпения Азербайджана.
"Азербайджанская армия решительно ответила на атаку, которую армяне начали 27 сентября по всем фронтам. Во время 44-дневной Отечественной войны Турция оказала Азербайджану как политическую, так и моральную поддержку. В тот момент Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган заявил миру, что поддерживает Азербайджан в его справедливой борьбе за восстановление территориальной целостности.
Весь мир знал, что произошло в Карабахе, Ходжалы, но им это было безразлично. На прошлой неделе омбудсмены из Турции, Азербайджана и Пакистана посетили Карабахский регион Азербайджана и провели там мониторинг. Они стали свидетелями множества разрушений и фальсификаций, осуществленных армянами в отношении памятников культурного наследия Азербайджана за 30 лет оккупации, а также последствий провокаций против мирного населения и ракетных обстрелов Тертера и Гянджи. В связи с этим будет подготовлен отчет, и произошедшее в Карабахе и других регионах Азербайджана будет доведено до международной общественности", - сказал Джахит Багчи.
Чаевые и подарки в турецком отеле - давать или не давать
Для начала, давайте определимся раз и навсегда. Любые чаевые или подарки сотрудникам отеля или ресторана - дело сугубо добровольное (в Турции, по крайней мере). Давать или не давать - каждый решает сам. Однако следует помнить, что никакая “мзда” не гарантирует 100%-го выполнения ваших особых просьб и ожиданий. Но не потому, что сотрудники такие бессовестные, а потому что это зависит от множества независящих от сотрудника ресепшен факторов: номерного фонда, загруженности отеля в этот и последующие дни, организации работы ресепшен, политики отеля и т.д. Не забывайте, что сотрудник ресепшен - простой исполнитель и ему подвластно далеко не всё.
По моим личным наблюдениям, “мода” класть в паспорт 20-30-50 долларов при заселении присуща исключительно гражданам России и СНГ. Точно не знаю, откуда это пошло. То ли советские “понятия” всё никак не выветрятся, то ли это результат вечной неуверенности в том, то тебя вообще поселят и будут обслуживать, то ли желание придать себе значимости, то ли разгильдяйство туроператоров, которые никогда и ничего не могут гарантировать. Не исключено, что всё вместе.
Для гостей из остальных стран такой поступок, как минимум, странен. Думаю, потому что они точно знают, в какой номер их заселят и не имеют завышенных ожиданий. Если им нужен номер “с видом”, они его забронируют сразу при покупке тура, а если хотят съэкономить или вид не важен, то и претензий никаких не будет. Если они и оставляют чаевые на ресепшен, то в самую последнюю очередь и то, если остались очень довольны обслуживанием. Обычно это несколько евро, брошенные в копилку Tip Box на стойке регистрации при выезде. Иногда европейцы (обычно это постоянные гости) могут преподнести в качестве презента что-нибудь вкусненькое - шоколад или коробку конфет.
Как-то постоянные гости из Бельгии подарили нам нечеловечески огромную плитку шоколада. До сих пор вспоминаю со слезами на глазах - это была амброзия! Она хранилась в шкафчике у нашего менеджера и он каждое утро торжественно выдавал нам к кофе по две доли. Растянули на неделю.
А вот к официантам, горничным и барменам европейцы зачастую более щедры. Многие ещё в первые дни “прикармливают” персонал, которые потом весь отпуск порхают вокруг них аки мотыльки. Если им понравится в отеле, они будут приезжать в него снова и снова много лет подряд.
Для постоянных гостей во многих отелях есть бонусы. Это общемировая практика. Какие именно бонусы, решает руководство отеля. Бонусами могут быть: фрукты, цветы, вино в номер, бесплатный апгрейд, ужин в а-ля-карт ресторане, ранний заезд, поздний выезд, СПА-процедуры и так далее.
Британцы вообще ничего никогда не дают. Во всяком случае, на моём веку такого не случалось. А вот претензии предъявлять, нередко на пустом месте - это они запросто. Сила британского паспорта велика и даёт +100 очков к ЧСВ. Ещё британцы любят забронировать за пару лет до поездки самый дешёвый тур по супер ранней распродаже, а перед приездом присылать пространные жалостливые письма о том, что это первый отпуск за много лет, во время которого они будут одновременно отмечать и медовый месяц, и серебряную свадьбу, и будущий день рождения, и поминки недавно почившей любимой бабушки. Утешить и обрадовать их может только хороший номер с видом на море, желательно “люкс”.
Но британцев я всё равно люблю. С ними всегда интересно болтать обо всём не свете и если повезёт - можно получить в подарок прочитанную на отдыхе книжку.
С точки зрения персонала, чаевые - это всегда благо и радость. Зарплаты в сфере обслуживания невысокие, особенно в соотношении с затрачиваемым трудом и постоянным стрессом. Иногда чаевые составляют половину от зарплаты, а то и больше. Как их после этого не любить? Особенно сейчас, когда турецкая лира рухнула в геенну огненную и на один доллар скоро можно будет плотно поужинать. Это я к тому, что нельзя винить сотрудника за то, что он хочет получить чаевые. Ему ещё зиму зимовать. При этом, я согласна, что вымогать чаевые или намекать на них - это грубо и неприемлемо.
В каком-то комментарии писали, что за смену номера на ресепшен с них прямым текстом требовали 50 долларов. В многих отелях это - официальный тариф за такую услугу и в данном случае это не чаевые сотруднику в карман, а оплата в отельную кассу. Чем выше категория отеля, тем эта сумма больше.
Если сравнивать сотрудников отеля по национальному признаку, то местные поспокойнее относятся к туристам и близко к сердцу их заботы и проблемы принимают редко. Для большинства из них гостеприимство - это просто работа, а помощь и особые услуги - это способ получить чаевые, комиссию или хороший отзыв. Хотя я знаю людей, которые буквально дышат своим делом и с каждым гостем, как с писаной торбой. На таких и держится туризм.
Наши же в туризм идут обычно от скуки или безысходности (в этой сфере иностранцу проще найти работу), но к соотечественникам инстинктивно испытывают теплоту и чувство ответственности. Особенно первое время, когда ещё присутствует некоторая неопытность, восторженность и энергичность, а также сильная душевная связь с Родиной. Хотя и среди наших тоже встречаются работники с сердцем изо льда и нервами из стали. В основном, это люди опытные, которых в туризме уже помотало и у которых за плечами много сезонов, тысячи лиц и десятки всевозможных ситуаций.
Что я всегда привожу из Турции - советы почти эмигранта
Я думаю, на волне летних отпусков многие захотят посетить Турецкую Республику, а я, как человек, уже несколько лет проживающий на две страны (Россия/Турция), хочу поделиться своими находками в нише турецких косметических товаров. Речь пойдёт только о том, что лежит в моём чемодане каждый раз по возвращении в Россию (и занимает там дофига места, а ещё местные сладости, специи, ааа… мне всегда не хватает одного багажа 😣 )
Некоторые из них будут турецкими марками местного производства, а некоторые — просто товарами, которые я не встречала в России. Все их можно приобрести в больших супермаркетах или дрогери типа Gratis или Watsons.
1. Средства для депиляции
Видимо, в силу национальных особенностей, средств для депиляции в Турции просто огромный выбор. Продаются они в каждом супермаркете и косметическом магазине. Конечно, многие турчанки ходят в салон для получения данной процедуры, а многие делают это сами на дому.
Я пользуюсь только средствами марки Sesu, это, в общем-то, самая популярная марка средств депиляции.
Sesu Ilık Agda — тёплая паста для депиляции, основа: sucrose, glucose, aqua, citric acid. Имеет густую тягучую консистенцию и ярко выраженный запах сахарной карамельки. Производитель рекомендует перед нанесение прогреть пасту 10-15 минут, я этого не делаю, мне больше нравится наносить неразогретой. Наношу с помощью деревянного шпателя и бумажных полосок этой же фирмы. На подмышки мне хватает двух полосок с пастой, иногда после процедуры остаются единичные волоски, убираю их пинцетом. Смываю тёплой водой. Оказалось, что делать шугаринг дома самой очень легко) Врастания волос после использования данной пасты у меня не было, хотя я в этом деле совсем, как говорят турки, «аматор» — любитель.
Стоимость около 80 руб.
Этикетка с моей баночки куда-то потерялась, поэтому выкладываю фото, как выглядит в магазине:
Sesu Hassas Ciltler Roll-on Ağda — сменный картридж тёплой пасты для депиляции для чувствительной кожи с пудрой и орхидеей.
Состав: Glyceril rosinate, paraffinum liquidum, beeswax, paraffin, talk,parfum, pentaerythrityl tetraisostearate, BHT, benzyl benzoate, hexyl cinnamal, butylphenyl methylpropional, benzil salicylate, cl 77891, cl 15850. Эта паста на основе воска, требует обязательного разогревания в специальном устройстве (на фото), греется 15-20 мин. Я использую ее на ноги, наносится она очень легко по сравнению с сахарными пастами, удаляет волоски хорошо с первого раза. Очень липкая, остатки смываются только маслом.
Стоимость вместе с нагревающим устройством около 650 руб, картриджи можно покупать отдельно, цена около 100 руб.
2. Вазелин с какао-маслом BlueSeal Vaseline rich conditioning jelly cocoa butter.
О, это мой любимчик на руки/ноги/губы. Убирает сухость и шелушения за одну ночь (я наношу только на ночь, так как консистенция достаточно жирненькая, впитывается очень долго). Имеет приятный запах какао-масла. Этого чудо-средства я везу всегда минимум 4 баночки, 2 для себя и две для родственницы врача, которую от сухости при частом мытье рук спасает только это средство. Всего я видела 4 вида вазелина этого бренда — чистый вазелин без добавок, с какао-маслом, с алоэ и для детей. Я пробовала только с какао-маслом, в следующий приезд куплю на пробу с алоэ.
Состав для интересующихся: petrolatum, parfum,theobroma cacao, benzyl alcohol, butylphenyl methylpropional,coumarin, hexyl cinnamal, limonene.
Стоимость: 270 руб.
Страна-производитель: Южная Африка.
3. Одеколон (колонья) — королева турецкой дезинфекции))
Те, кто уже бывал в Турции наверняка знакомы с колоньей — ей предлагают обработать руки дома, в гостях, во многих традиционных ресторанах и в автобусах дальнего следования (некоторые местные также мажут колоньей виски от головной боли, но я не заметила на себе какой-либо эффективности). Колонья — это уже часть турецкой культуры, вошла в нее еще со времен Османской империи. А по сути — это лимонный одеколон (иногда мандариновый, вишнёвый и т.д.) крепостью от 60 до 80 градусов. Я обрабатываю им руки и телефон после улицы. В маркетах, на рынках, везде огромный выбор одеколона различных марок, разница только в стоимости — некоторые марки с историей или небанальным оформлением могут позволить себе цену выше. В этот раз я привезла колонью марок Ceran и Eyup Sabri Tuncer. Кстати, советую присмотреться к последней марке, у них есть также классные зубные пасты (особенно с мисваком, прям рекомендую), шампуни и великое множество видов мыла. Эту марку можно найти на популярных интернет-магазинах в России.
Стоимость: от 60 руб и до бесконечности, на что хватит фантазии производителя)
4. Тени Beaulis Point It Tekli Far 179 Simply Taupe и консилер Golden Rose So Cute Mini Liquid Concealer NO:01
С маркой Beaulıs я познакомилась только в этом году, это довольно бюджетная марка с большим выбором декоративной косметики и неплохим качеством. Насколько я поняла, это собственная марка сети магазинов Gratis. У меня в коллекции есть несколько оттенков теней и румян, но в Россию приехали только одни горячо любимые тени в оттенке тауп. Я использую их и для макияжа глаз и для контуринга лица. Тени хорошо тушуются и отдают цвет, немного пылят. На базе стойкие, без базы я не носила. В общем, учитывая ценовую категорию (тени-однушки от 60 руб, румяна 80), можно разгуляться, тем более качество хорошее.
Консилер Golden Rose — эту марку знают все) Хороший, рабочий консилер. Кремовой консистенции, маскировка средняя, кожу под глазами не сушит. В Турции есть отдельные бутики с косметикой этого бренда, а также стойки в маркетах с большим выбором. Ещё я люблю их помады-карандаши, но в этот раз привезла только консилер.
Автобусный бизнес по-турецки: налоги, таможня и поиск крайнего
Какие грузы везут из Турции для бизнеса
Малая себестоимость, незначительная торговая наценка, исключительное качество и безопасность – это лишь самая малая часть характерных особенностей, отличающих товары турецкого производства.
Фото: Car-Mania Car-ManiaИменно поэтому среди отечественных потребителей они пользуются широким спросом: согласно статистической информации только за три квартала 2018 года общий товарооборот между Россией и Турцией превысил 25 млрд. долларов США (что на 20% больше чем за 2017 год).
Продукция текстильной промышленности, обувь, товары сельскохозяйственного назначения, минеральное сырье и драгоценные камни – все эти грузы могут быть импортированы на благо населения нашей страны.
Однако, для легитимного пересечения границы, все эти товары должны обязательно пройти процедуру таможенной регистрации в виде оформления электронной декларации.
Отсутствие подобного разрешающего удостоверения может налагать на поставщика огромные финансовые взыскания, вплоть до полной конфискации всей партии продукции.
Турецкие товары, пользующиеся большим спросом среди отечественного потребителя
Обувь и одежда для взрослых и детей – категория продукции, которая является наиболее востребованной среди населения нашей страны. Это вызвано высоким качеством пошива, бюджетной стоимостью, безопасностью и удобством эксплуатации.
Среди других наиболее часто импортируемых из Турции товаров, можно выделить:
косметика и текстиль;
керамическая плитка и мозаика;
сельскохозяйственное и продовольственное сырье;
драгоценные камни и ювелирные украшения;
бытовое и промышленное оборудование;
мобильные устройства, включая телефоны, планшеты, ноутбуки;
силовые агрегаты, запчасти к автотранспортным средствам.
Чтобы уточнить все нюансы, связанные с перечнем продукции, импортируемой из Турции, а также особенностями таможенного оформления турецких товаров, воспользуйтесь услугами одной из специализированных компаний. В непосредственной компетенции сотрудников таких организаций самый широкий спектр разнообразных вопросов: таможенное оформление в Санкт-Петербурге (сроки и характерные особенности), комплект необходимых документов (ТТН международного образца, договор купли-продажи, декларации и сертификаты соответствия и т.д), возможности проведения безналичных платежей.
Дополнительно специалисты подобных агентств произведут полный расчет таможенной стоимости и окажут содействие в уплате таможенных пошлин.
Способы доставки грузов из Турции
Если вы не являетесь квалифицированным экспертом в области турецкого законодательства и таможенного права, за оказанием услуги импорта продукции лучше обратиться в профильную компанию.
В компетенции специалистов подобных организаций весь комплекс мероприятий, связанный с полным сопровождением груза из Турции в Санкт-Петербург.
В зависимости от вида доставки и места дислокации груза, транзитное время в пути может составлять от 18 до 45 суток.
Большой эффективностью пользуются следующие способы транспортировки:
перевозки посредствам еврофур и автопоездов различной грузоподъемности и вместительности (от 82 до 120 куб.м);
морские перевозки из Турции. Возможна как прямая, так и фидерная транспортировка (с перегрузкой в зоне трансшипмента в Германии) из портов Измира, Гемлика, Амбарли, Анталии;
доставка сборных грузов универсальными контейнерами категорий DC, DV, GP. В случае крупногабаритных и тяжеловесных грузов возможно привлечение техники специального назначения, например, низкорамных тралов.
Чьи пассажирские автобусы возят волгоградцев в Москву?
К Александру Бастрыкину обратился волгоградский предприниматель Вячеслав Лазарев. Он просит главу СК обеспечить объективное расследование уголовного дела о неуплате налогов. При чем здесь граждане Турции и как на самом деле выстроен бизнес автобусных перевозок в Волгоградской области– читайте в нашем материале.Со временем на предприятии (ИП Налча) стали трудиться многочисленные выходцы из Турции, прибывшие в Волгоградскую область. Махир Налча и его брат Саваш к тому моменту были женаты на гражданках России и получили гражданство РФ. Только вот бизнес вели, мягко говоря, неряшливо. Да и в семье старшего брата Махира, основателя «Дианы-тур», начался бракоразводный процесс.
Поэтому бизнес было решено перевести на родственника — Вячеслава Лазарева, брата жены Саваша. С 2011 года все автобусы под брендом «Диана-тур» официально перешли под контроль ИП Лазарева. Именно на Лазарева бизнесмен с турецкими корнями перевел все свои активы, а Вячеслав фактически являлся наемным сотрудником Махира Налчи, который сам занимался всеми кадровыми вопросами и принимал ключевые решения по ведению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В настоящее время предприниматель Вячеслав Лазарев обвиняется в неуплате налогов в 2016-2018 годах. Речь идет о неправомерно выбранной форме налогообложения и соответственно — неуплате НДС. Дело ведет следователь третьего отдела по расследованию особо важных дел СУ СКР по Волгоградской области Евгений Белко.
Казалось бы, это банальные семейные разборки или спор хозяйствующих субъектов, но дело принимает интересный оборот. С одной стороны, бенефициаром автобусного бизнеса в сфере пассажирских перевозок является Махир Налча, с другой – официально все оформлено на его родственника.
Сам бизнес развивался по очень любопытной схеме. В 2017 году Лазарев берет многомиллионный целевой кредит в «БинБанке» на свое имя по указанию фактического владельца бизнеса — Махира Налчи — с целью покупки нескольких автобусов. Эти автобусы сразу же попали в залог банку.
У этого кредита было три поручителя — физлицо Махир Налча, индивидуальный предприниматель Махир Налча и ООО «Диана-Тур», единоличным учредителем и директором которого являлся опять-таки Махир Налча. Под обеспечение кредита попали автотранспорт, жилой дом и производственная база, принадлежащие Махиру Налче. Получателем денег по кредиту выступал индивидуальный предприниматель Вячеслав Лазарев. Но в кредитных договорах с банком ИП Лазарев, ООО «Диана-Тур» и ИП Налча обозначены участниками группы взаимосвязанных лиц.
После получения денег и покупки автобусов транспортные средства были переоформлены с ИП Лазарева на физическое лицо. Их по договору купли-продажи приобрел все тот же Махир Налча. Однако, реальных денег на расчетный счет ИП Лазарев не получил. Но именно он остался заёмщиком и несет ответственность по кредитным выплатам перед банком.
Такая же схема кредитования была использована для покупки четырех автобусов в 2019 году. Автобусы также были в дальнейшем переоформлены на Махира Налчу. Но и за эти машины денежные средства не поступили на расчетный счет ИП Лазарева.
На первоначальном этапе расследования уголовного дела в 2021 году Лазарева защищали адвокаты, нанятые Махиром Налчей. При этом Лазарев не имел с ними никаких договорных отношений и не оплачивал их услуги. Только спустя некоторое время он сам нанял себе защитника. Предприниматель утверждает, что все свои показания до этого момента он давал по наущению сторонних адвокатов. Возможно, они вводили его в заблуждение в интересах своего нанимателя. В настоящее время он обратился в коллегию адвокатов с жалобой на профессиональную деятельность этих юристов.
Вячеслав Лазарев просит следователей обратить внимание на некоторые материалы, которые могут стать ключевыми звеньями в расследовании. Например, на аудиозапись разговора с юристом Налчи, где женщина предлагает Лазареву денежное вознаграждение в обмен на молчание в отношении реальной деятельности Махира Налчи. Также Лазарева удивляет, что следствие почему-то отклонило вопросы его адвоката к некоторым ключевым свидетелям о движении денежных средств на расчетном счету индивидуального предпринимателя. Не был принят во внимание и тот факт, что многие водители автобусов, работающие в «Диане-тур», опровергают версию обвинения.
Следователь занял жесткую позицию и не принимает во внимание документы, представляемые стороной защиты. Защита Лазарева считает, что он безо всякой мотивировки отказывается допрашивать очевидцев преступления. При этом адвокат предпринимателя прямо указывает, что речь идет о нарушении ст. 73 и ст. 47 УПК РФ (право обвиняемого предоставлять доказательства).
В рамках расследования налогового преступления на основании показаний Вячеслава Лазарева следователь Евгений Белко отказал в возбуждении уголовного дела в отношении Махира Налчи, конечного бенефициара бизнеса, в связи с отсутствием состава преступления.
По странному стечению обстоятельств тот же следователь Евгений Белко, который ведет дело Лазарева, в 2013 году вел аналогичное расследование по факту налогового преступления в отношении ИП Махира Налчи. Это дело следователь закрыл в связи с истечением срока давности.
Впрочем, упомянутое уголовное дело – не единственная претензия российских властей к предпринимателю родом из Турции. В 2015-2016 годах Махир Налча активно судился с Астраханской таможней. Сотрудники ведомства выписали ему несколько предписаний на уплату таможенных пошлин за ввезенные на территорию России автобусы.
Вот лишь один пример – решение Арбитражного суда Астраханской области по делу №А06-8865/2015. Суд поддержал требование астраханской таможни в части выставленного требования об уплате таможенных платежей на сумму 1,1 млн рублей. Схема, по которой от имени ИП Махира Налчи в Россию ввозились автобусы из Турции, проста до банальности.
По контракту между ИП Налча и фирмой «Asya Otomotiv Ithalat Ve Ihracat» российский предприниматель с турецкими корнями приобрел транспортное средство – автобус Mersedes-Benz Travego 17 SHD3 2007 года выпуска. Заявленная в декларации стоимость – 35 тысяч евро с условиями поставки СРТ Астрахань. Таможня усомнилась в заявленной стоимости автобуса и запросила информацию у турецкой стороны. Оказалось, что транспортное средство экспортировалось с территории Турции по значительно более высокой цене и на иных условиях поставки. Стоимость автобуса, согласно экспортной декларации, составила 124 тысячи долларов США с условиями поставки FOB Антакья.
В документах Арбитражного суда нам удалось найти 12 аналогичных дел: во всех случаях покупателем выступает ИП Махир Налча, а поставщиком является одна и та же турецкая фирма «Asya Otomotiv Ithalat Ve Ihracat». Во всех контрактах фигурировали автобусы Mersedes-Benz Travego, но с разной стоимостью (в пределах 30-40 тысяч евро). И в каждом случае стоимость транспортного средства при экспорте значительно превышала сумму, заявленную декларантом (ИП Налча Махир) при ввозе на территорию Таможенного Союза.
Вот так просто Налча умудрился ввезти в Россию автобусы, на эксплуатации которых строился его бизнес. На стороне поставщика стоимость автобусов завышалась, в итоге турецкое государство возмещало 18% НДС фирме «Asya Otomotiv Ithalat Ve Ihracat» (которая, вероятно, подконтрольна родственникам Налчи). В России стоимость автобусов занижалась, и бюджет лишался части поступлений от таможенных пошлин.
Вполне возможно, что часть доходов, полученных от деятельности транспортного предприятия, переправлялась в Турцию, где живут родственники бизнесмена. Кстати, когда в России над его бизнесом начали сгущаться тучи, Налча надолго «потерялся» на исторической родине. На момент текущего следствия он также может покинуть Россию. У турецкого бизнесмена двойное гражданство, а это поможет ему законно скрыться в случае претензий российских правоохранительных органов.
Эти примеры очень хорошо показывают, каким образом турецкий предприниматель выстраивал свой бизнес в Волгоградской области. Судя по всему, он и сейчас фактически остается у руля предприятия, хотя формально перевел свои активы на российского родственника — Вячеслава Лазарева, которого в итоге делают виноватым во всех грехах «Дианы-тур».
Ранее экономколлегия Верховного суда обращала внимание на необходимость привлечения к ответственности бенефициаров бизнеса. В определении ВС говорится, что объективно сложно прямыми доказательствами аргументировать факт влияния «теневого» бенефициара на работу фирмы-должника. Реальный владелец бизнеса обычно не заинтересован в раскрытии своего статуса и держит его в тайне, объясняют судьи. Они также заявляют, что такие собственники обязательно оставляют косвенные следы, поэтому ВС предписывает анализировать истинное положение дел.
На подконтрольность фирмы другому лицу, не заявленному в официальных документах, может указывать синхронность действий реального и формального собственников без разумных экономических причин. В бизнесе не бывает ничего случайного, поэтому такие «совпадения» можно объяснить только соподчиненностью. Бывает даже, что деятельность компании противоречит ее интересам, но это позволяет бенефициару обогатиться, указывает экономическая коллегия ВС. Таким образом, даже при отсутствии прямых доказательств суды могут принимать во внимание совокупность косвенных.
Сейчас предприниматель Вячеслав Лазарев ждет ответа на свое письмо главе СКР Александру Бастрыкину. В нем он подробно описал все обстоятельства дела и подчеркнул, что рассчитывает на объективное расследование, которое определит истинного виновника налогового преступления. Такое же обращение предприниматель направил в адрес президента России Владимира Путина. По данным нашей редакции, оно уже принято к рассмотрению.
Читайте также: