Численность размещенных лиц в санаторно курортных организациях
Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья завершила работу над ежегодным федеральным рейтингом инвестиционной привлекательности «ТОП-100 российских здравниц». Данный рейтинг выходит в пятый раз, с 2020 года информационную поддержку проекту оказывает Федеральное агентство по туризму (Ростуризм).
Настоящий рейтинг построен на данных за 2019 год, аналитика к нему представлена динамикой показателей инвестиционной привлекательности ТОП-100 за 5 лет. Для оценки инвестиционной привлекательности санаторно-курортных организаций используются отраслевые и финансовые показатели их деятельности по методологии расчета, верифицированной крупнейшим российским рейтинговым агентством RAEX [1].
Обновление состава участников, подавших анкету в этом году, оказало влияние на распределение мест и привело к изменению показателей участников в структуре интегрального показателя. Участие новых здравниц в анкетировании привело к появлению почти трети новых организаций в ТОП-100. В условиях пандемии и остановки деятельности, санаторно-курортные организации участвовали в анкетировании, что свидетельствует об устойчивой тенденции руководства и менеджмента санаториев к диалогу с инвесторами, аналитиками и экспертами.
В результате работы над рейтингом и анализа ситуации в отрасли за 5 лет, эксперты Ассоциации пришли к следующим выводам. На протяжении 5 лет санаторно-курортная отрасль демонстрирует достаточно устойчивые результаты. Темпы развития отрасли напрямую зависят от платежеспособности населения и сложившегося отношения людей к профилактике, как желательной, но не обязательной части для поддержания качества жизни. Профессиональное сообщество, эксперты отрасли, лидеры мнений активно формируют новое отношение в обществе, особенно на уровне государственного и корпоративного управления, обращая особое внимание на возрастающую ценность не только лечения заболеваний и реабилитации, но и профилактики, регулярного оздоровления.
Меняется облик санаториев. Финансирование здравниц ведется за счет собственных и привлеченных средств, которые направляются не только на ремонт зданий, медицинских корпусов и благоустройство территории, приобретение современного медицинского оборудования, но и на внедрение специализированного программного обеспечения, организацию досуга и улучшение качества сервиса.
Все еще высокая инертность отрасли обусловлена не только неоднородностью субъектов и неудовлетворительным состоянием ее инфраструктуры, но и сложностью продукта санаторно-курортной деятельности для регулирования отрасли со стороны государства.
В качестве государственных регуляторов наиболее активное влияние на развитие санаторно-курортной отрасли оказывают Министерство здравоохранения РФ и Ростуризм. Минздрав осуществляет аккредитацию медицинской деятельности санаториев, выдавая лицензии, а также контролирует качество санаторно-курортной медицинской помощи. Минздравом фактически сформирована Стратегия развития санаторно-курортного комплекса РФ до 2024 года, утверждённая Правительством РФ в 2018 году. Стратегия содержит весьма консервативный сценарий, не предполагающий значимого роста посещения здравниц.
Федеральное агентство по туризму (Ростуризм), которое в 2020 году было переподчинено от Минэкономразвития напрямую Правительству РФ, в данный момент занимает более активную позицию по отношению к санаторно-курортной отрасли. Ростуризм в период смягчения противовирусных мер в мае-июне 2020 года результативно способствовал первостепенному открытию для приёма отдыхающих именно санаторно-курортных организаций. При поддержке руководства Ростуризма в этот же период были выработаны и существенно скорректированы требования Роспотребнадзора к открытию санаториев после остановки их деятельности.
«Россия – один из мировых лидеров в области санаторно-оздоровительного отдыха. Безусловно, сложившаяся эпидемиологическая ситуация определяет и новый вектор развития оздоровительного туризма, который не ограничен сезоном и востребован круглый год. В своей информационной кампании Ростуризм представляет санаторно-курортные центры на национальном туристическом портале Russia.Travel . В рамках нашей новой программы "туристического кешбэка", предложения отдыха в санаториях пользовались спросом и занимали первые строчки в рейтинге бронирований. Конечно, еще многое предстоит сделать, чтобы оздоровительный отдых в нашей стране стал комфортнее и доступнее, мы также будем работать в этом направлении, поддерживая регионы в расширении санаторно-курортного сегмента », – рассказала руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова.
По оценкам экспертов Ассоциации, в целом в 2020 году отрасль ждет падение доходов до 20% и более. Еще более сложным будет прохождение сезонного спада загрузки в ноябре-декабре и 1 квартале 2021 г, так как «накопить» подушку в виде свободных денежных средств на счетах для оплаты расходов низкого сезона и проведения ремонтных работ удастся не многим здравницам. Те санатории, которые предусмотрительно за несколько предыдущих лет сформировали резервы, смогут покрыть убытки 2020 года (например, Здравница «Лаго-Наки», санаторий «Заполярье», MedicalSpaHotelRosaSprings).
– Очевидно, что концентрация усилий менеджмента только на упорядочивание и совершенствование внутренних бизнес-процессов во время снижения потока отдыхающих, будет недостаточным мероприятием. На повестке сегодняшнего дня должно быть накопление резервов денежных средств на счетах, четкий план мероприятий по снижению занятости в связи с падением загрузки (при выполнении требований трудового законодательства), меры по сохранению наиболее ценных кадров, особенно медицинских, планирование возможного секвестра расходов, выработка механизма быстрого перевода на консервацию части инфраструктурных объектов, определение каналов привлечения заемных средств и четкое понимание текущей ситуации с прогнозом на ближайшие 6-12 месяцев, – отмечает Елена Трубникова, председатель Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья.
Основным источником для инвестиций как на поддержание существующей инфраструктуры, так и на обновление и увеличение номерного фонда, реконструкцию обветшалой инфраструктуры, инженерных сетей, минеральных источников, трубопроводов, парков, на информатизацию и т.п., становится чистая прибыль, привлеченные заемные средства, помощь учредителей и меры поддержки со стороны государства.
За 2018–2019 годы совокупная прибыль до налогообложения и выплаты процентов за использование заемных средств (EBIT) у участников ТОП-100 составила 2,4 млрд и 2,8 млрд рублей соответственно (+ 400 млн рублей или +16% год к году). За этот же период совокупный долг увеличился на 4 млрд рублей или +38% с 10,6 млрд рублей – в 2018 году, до 14,6 млрд. рублей – в 2019 году. Если вычесть уплаченные проценты за заемные средства и налог на прибыль, то в распоряжении ТОП-100 остается около 1 млрд руб. или 2% от совокупной выручки [2].
Текущая ситуация внесет коррективы в исполнение инвестиционных бюджетов, но инвестиционная привлекательность санаторно-курортной отрасли остается высокой.
Так, Вадим Волченко, министр курортов и туризма Республики Крым говорит о следующем: «Cделать Крым круглогодичным курортом – одна из основных задач Правительства Республики. Достижение загрузки объектов размещения минимум на 7-9 месяцев, возможно именно за счет санаторно-курортного отдыха, как одного из основных направлений развития туризма в осенне-весенний период. А также, за счет развития экскурсионного, горно-спортивного и событийного направлений. В ближайшие пару лет нужно или запустить здравницы, которые сейчас законсервированы, или построить новые, чтобы получить дополнительно 4-5 тыс. номеров. А в пятилетней перспективе – до 20 тыс. номеров как минимум. Конкуренция – это единственный эволюционный способ повышения качества сервиса и снижения цен. Кроме того, это существенно улучшит экономическую ситуацию в Крыму, объединит много смежных областей, и позволит развиваться общепиту, экскурсионной и транспортной деятельности на более качественном уровне. И в этом направлении ведется работа. Только в 2019 году было открыто 8 новых объектов размещения с количеством номерного фонда сопоставимого с тем, что было построено за предыдущие четыре года с 2014 по 2018 г включительно. В 2020 году было открыто 7 новых объектов размещения на 525 номеров».
Святослав Удинцев, заместитель министра Курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края сообщил, что в период с 2016 по 2019 годы на территории края было реализовано 15 инвестиционных проектов в санаторно-курортной сфере на сумму 11,9 млрд рублей. На активной стадии реализации находится 28 соглашений по реализации инвестиционных проектов на сумму более 27,7 млрд рублей. Из общего количества инвестиционных проектов, которые реализуются на территории Краснодарского края (по всем отраслям), порядка 20% составляют проекты санаторно-курортный отрасли.
По информации Елены Гарбузовой, первого заместителя министра туризма и оздоровительных курортов Ставропольского края, «с 2019 года по настоящее время на территории Ставропольского края реализуется 28 инвестиционных проектов по созданию санаторно-курортных, туристских объектов на общею сумму около 16,5 млрд. рублей, что составляет около 9,2 % от общего объёма инвестиций, привлекаемых в Ставропольский край. Планируемый объём внебюджетных инвестиций в санаторно-курортные и туристские объекты на территории региона составит к 2030 году до 70 млрд. рублей в год, около 18,8% от общего объёма инвестиций, запланированных к привлечению в край».
«Санаторно-курортное направление в инвестиционном портфеле Алтайского края представлено проектами в городе-курорте федерального значения Белокурихе», – сообщил Евгений Дешевых, начальник управления Алтайского края по развитию туризма и курортной деятельности. «В частности, в рамках проекта «Белокуриха горная» планируется создать новый разноплановый курорт, предлагающий уникальные методики лечения и оздоровления, привлекательный для всех возрастных категорий граждан с различными финансовыми возможностями. В 2019 году доля инвестиций санаторно-курортных организаций составила 27% в общем объеме инвестиций, направленных на развитие туристической сферы региона».
Другими словами, инвестиционная привлекательность отрасли сохраняется, но ее рост будет во многом зависеть от разворачивания целей, задач и финансирования в рамках нового национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
ТОП-100 результаты за 2019 год
Усредненный санаторий из рейтинга ТОП-100 за 2019 год представляет собой организацию с годовой выручкой 422 млн рублей (рост +20% за 5 лет), что выгодно смотрится на фоне среднеотраслевого показателя в 80,3 млн рублей по Росстату.
Совокупная выручка участников рейтинга за 2019 год увеличилась на + 1,4 млрд рублей по отношению к совокупной выручки ТОП-100 санаторно-курортных организаций за 2018 год в результате прироста выручки к предыдущему году тех же участников рейтинга, но и появлением новых.
Уровень загрузки номерного фонда здравницы на среднеотраслевом уровне не превышает 50% уже несколько лет, в то время как участники рейтинга загружают свои мощности на 69-74% в течение 5-ти лет. За 2019 год средний показатель загрузки участников рейтинга несколько снизился и составил 69%, потому что на 30% обновился состав участников рейтинга.
Производительность труда усредненного участника ТОП-100 остается невысокой в сравнении с промышленностью, но устойчиво растет на протяжении 5-ти лет, и выросла на 10% по сравнению с прошлым годом. Если продолжить сравнение показателей численности персонала на 1 гостя участников рейтинга ТОП-100, то динамика положительная: 38 гостей приходилось на единицу персонала в 2018 г., 41 гость – в 2019 г.
Рентабельность по EBIT у здравниц из ТОП-100 увеличилась и составила 5,9% за 2019 год против 4,3% за 2018 год, что объясняется ростом доходности бизнеса ТОП-100 здравниц, а также процентов за привлеченные кредиты, которые позволили развиваться санаторно-курортной организации.
Совокупный долг ТОП-100 за 2019 год к 2018 году увеличился с 10,6 до 14,6 млрд рублей, что отразилось и на росте соотношения долга к выручке до 33, 3%.
Всего в рейтинг «ТОП-100 российских здравниц» за 2019 год вошли санатории из 36 регионов ( +3 регионов к 2018 году)[3]. Наибольшее количество здравниц 41 (+ 4 к 2018 году), приходится на Краснодарский, Ставропольский края и Крым.
В лидерах по загрузке номеров уже 4-й год подряд остаются здравницы Башкортостана (98%), близки показатели заполняемости номеров Алтайского края (79%). Хорошая динамика участников ТОП-100 по показателю выручки год/к году: +24% у здравниц Крыма, +22% – в Алтайском крае.
Рейтинг инвестиционной привлекательности «ТОП-100 российских здравниц», 2019 год
Читайте также: