Презентация базы отдыха для инвестора

Обновлено: 21.01.2025

22. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данный проект являет собой собирательный образ объектов
рекреационного туризма различных регионов России в которых
довелось побывать автору лично. Такие объекты неизменно
пользуются стабильным спросом в своих регионах. Приезжая в
родную Курскую область, я не находил таких объектов отдыха,
либо цена в них была рассчитана не на средний доход курянина.
Реализация данного проекта требует выделения значительной
площади земельного участка. В настоящее время в окрестностях
Курска практически не осталось мест для реализации подобного
проекта. Однако наличие такого объекта в городе безусловно
сделает жизнь горожан более комфортной и качественной.
В последние годы ощутимо возрос спрос на внутренний туризм, а
также активный образ жизни. Реализация данного проекта
повысит удовлетворенность курян в этом спектре услуг.
Планируемый срок реализации проекта - 2017-2023 гг.

6. Организационная структура

Для полноценного функционирования базы отдыха вам потребуется нанять около 22 человек в собственный штат.

14. II. ИГРЫ

Пляжный волейбол;
Теннисный корт (2-4шт) /
детская школа тенниса;
Площадка для бадминтона;
Столы для пинг-понга;
Каток (зимой) / школа детского
фигурного катания;
Беседки для настольных и
интеллектуальных игр…

17. V. ЭТНОГРАФИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

Летняя площадка для
проведения народных
мероприятий;
Этнографический
ландшафтный парк
(центр ландшафтного
дизайна);
Кузница;
Деревянное зодчество.

15. III. ЭКСТРИМ И ЭКШН

Трасса для квадрациклов /
снегоходов;
Велодорожка (прокат
велосипедов, самокатов,
гироскутеров, сигвеев и
т.д.);
Лыжные прогулки.

3. Цели и задачи функционирования базы отдыха

Обеспечение отдыха туристов
Размещение
Предост
авление
гостевых
домиков
в
национа
льном
стиле
Предо
ставле
ние
бани
Обеспечение питания
Предоставление
услуг питания
национальной
кухни
Дополнительные
услуги
Услуги
экскурсовода
с
информацие
й об
историческо
й жизни
народов
Брони
рован
ие
мест

Инвестиционное предложение по созданию санатория Wellness (SPA) - индустрии Инициатор проекта и разработчик проекта: Площадка для реализации проекта: Санаторий. - презентация

2. Введение 1-2

Рекреационный туризм – это вид туризма,
основная цель которого восстановление сил и
здоровья отдыхающего в процессе активного или
пассивного отдыха и лечебных мероприятий.
Рекреационный туризм – один из самых
популярных видов туризма. Основные цели –
познавательная и оздоровительная. В целях
оздоровления отдыхающие посещают особые
заведения и базы отдыха, которые, как правило,
находятся в благоприятных для этого
климатических зонах – лесостепных, приморских,
горских. Как правило, многие факторы
положительно влияют на здоровье в таких
заведениях – лечебные грязи, минеральные воды,
свежий морской или лесной воздух и другие.

Рекламная презентация бизнес-идеи бизнес-идеи «Организация деятельности туристической базы» «Организация деятельности туристической базы» Автор идеи – - презентация

7. ЭКОЛОГИЯ

При планировании строительства
объектов инфраструктуры
предполагается максимальное
сохранение имеющихся зеленых
насаждений, а также высадка
дополнительных деревьев и
кустарников, в том числе
декоративного назначения.

Презентация на тему: " Инвестиционное предложение по созданию санатория Wellness (SPA) - индустрии Инициатор проекта и разработчик проекта: Площадка для реализации проекта: Санаторий." — Транскрипт:

1 Инвестиционное предложение по созданию санатория Wellness (SPA) - индустрии Инициатор проекта и разработчик проекта: Площадка для реализации проекта: Санаторий «Ревиталь Парк» на базе бывшего ОК «Березка» ОК «Берёзка»

2 Цель разработки – привлечение инвестиционных средств для создания Совместного предприятия, работающего в области Wellness (SPA) – индустрии и соответствующего категории 4 звезды. Готовый продукт: Широкий спектр SPA – услуг, предоставляемых пациентам Совместного предприятия. Площадка для реализации проекта: ДХО ОК «Березка» Суммарные инвестиции для реализации проекта составляют ,0 тыс. рублей - затраты на реконструкцию существующего корпуса и строительство нового корпуса ,0 тыс. рублей, - затраты на оборудование ,0 тыс. рублей. При обеспечении запланированной загрузки (80%) срок окупаемости составит 5 лет. При этом IRR – 24,31%, NPV – ,5 тыс. рублей. ОК «Берёзка»

3 В рамках реализации проекта решаются задачи: 1) Проведение капитального ремонта существующего здания, в том числе: реконструкция номерного фонда, и приобретение дополнительного оборудования для модернизации существующих фондов медицинских услуг; 2) Строительство надстройки над 4 этажом и пищеблоком (общая площадь корпуса составит 4,3 тыс. м 2 ); 3) Строительство нового здания администра- тивно-лечебного корпуса, который будет включать плавательный бассейн, тренажерный и гимнастический залы, СПА-комплексы, лечебные и административные кабинеты. Общая площадь корпуса составит 3,5 тыс. м 2. ОК «Берёзка»

4 Количество номеров Совместного предприятия В результате проведенных мероприятий номерной фонд Совместного предприятия составит 66 номеров, и будет выглядеть следующим образом: 1 – местный стандарт – 50 номеров (возможно одноместное и двухместное размещение); люкс однокомнатный - 11 номеров; люкс двухкомнатный – 5 номеров. ОК «Берёзка»

5 Конкурентные преимущества Совместного предприятия 1) Уникальная лечебная база ОК «Березка», позволяющая организовывать лечение с использованием газа родон. Применение новых медицинских технологий: Система вакуумного тренинга Hypoxi Микродермабразия: микрошлифовка кожи Озонотерапия Гидроколонотерапия ОК «Берёзка»

6 Конкурентные преимущества Совместного предприятия 2) Близость санатория от центра г. Новосибирска (в десяти минутах поездки на автомобиле) - одно из самых главных конкурентных преимуществ «Ревиталь Парк – Березка»; 3) Прилегающая к санаторию лесопарковая зона, занимает наибольшую площадь (14Га) среди всех санаториев НСО. Что позволяет создать благоприятные условия для отдыха и лечения. 4) Наличие благоустроенного пляжа с выходом к реке Объ, с шириной песчаной полосы более 50 м; 5) Узнаваемый бренд санаторий «Ревиталь Парк – Березка» с уникальной и эффективной технологией очищения организма. Данные конкурентные преимущества являются индикаторами необходимости развития ОК «Березка», его потенциала и возможных путей развития. ОК «Берёзка»

7 Выводы о целесообразности проекта на основании проведенного анализа рынка 1) Постоянный рост заработной платы населения г. Новосибирска в среднем на 20% в год, увеличивает покупательскую способность, что гарантирует сбыт услуг Совместного предприятия. 2) Ежегодный прирост в среднем на 15,6% количества желающих посетить коллективные средства размещения специального назначения, с целью лечения и профилактики различных заболеваний, обеспечивает устойчивый рост спроса на услуги ОК. 3) Наиболее востребованным и популярным в последнее время является оздоровление по программе очищения организма. Спрос на данную программу постоянно растет, в связи с ростом доходов населения НСО и популярностью среди потенциальных потребителей здорового образа жизни. ОК «Берёзка»

8 Суммарные доходы Совместного предприятия – ,3 тыс. руб. - от реализации санаторно-курортных путевок 67046,8 тыс. руб. - от реализации дополнительных медицинских услуг ,1 тыс. руб. - от реализации дополнительных услуг ,4 тыс. руб. ОК «Берёзка»

10 Вывод Данный проект позволяет получить конкурентное преимущество перед остальными участниками рынка курортно-санаторных услуг Новосибирской области, в связи с созданием единственного на данной территории санатория VIP класса c развитой лечебной и развлекательной базой, в области Wellness (SPA) - индустрии. ОК «Берёзка»

11 Схема финансирования проекта Компания «Союз» доля 50%. Инвестиции суммарно (земельный участок, здания и сооружения денежный вклад) – 258 млн. рублей. Потенциальный инвестор доля 50% Инвестиции суммарно млн. рублей Совместное предприятие - санаторий Wellness (SPA) – индустрии С уставным капиталом млн. рублей ОК «Берёзка»

12 БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ НАДЕЕМСЯ НА ДОЛГОСРОЧНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО! Контактная информация: Начальник отдела развития и стратегического маркетинга Куландин Роман Васильевич Тел. (383) Заместитель генерального директора по экономике и финансам Медведко Олег Викторович Тел. (383) ОК «Берёзка»

2. Под этнографическим туризмом понимается вид познавательного туризма, основной целью которого является посещение

этнографического объекта
для познания культуры,
архитектуры, быта и
традиций народа, этноса,
проживающего сейчас и
проживающего когда-либо
на данной территории.

19. VII. ПРОЖИВАНИЕ

Кемпинг,
палаточный
лагерь;
Проживание в
домиках;
Отель.

1. Инвестиционное предложение по освоению в коттеджном поселке ЭкОдеревня «Трехречье» земельного участка – инвестиционной площадки

20. VIII. ТОРГОВЛЯ

Спорттовары;
Охота и
рыбалка;
Техника для
активного
отдыха
(снегоходы,
квадроциклы…).

4. Характеристика инвестиционной площадки

1. Общая характеристика
Инвестиционная площадка, находится в строящемся коттеджном поселке ЭкоДеревня
«Трёхречье» - это экологически чистая территория общей площадью 90 гектар,
находящееся в 45 км от Нижнего Новгорода и 24 километрах от районного центра города Кстово, на высоком берегу Волги в устье рек Кудьмы и Шавы. Коттеджный
посёлок ЭкоДеревня «Трёхречье» граничит с памятником природы регионального
значения «Горный Борок – Шавская горка – Кадницы». По своим природным и
экологическим характеристикам это место идеально подходит для здорового образа
жизни. Именно поэтому проект малоэтажного строительства назван ЭкоДеревня
«Трёхречье». Общее количество домовладений: 275, на данный момент в ЭкоДеревне
насчитывается более 60 собственников.
Земельный участок имеет следующие технические возможности:
Электричество 220/380В , ТП-250 кВт на территории;
Газопровод высокого и низкого давления – собственный, ГРП давление – 0,002мПа;
Дороги - асфальт до границы земельного участка, курсирует общественный транспорт
из Кстово и Н.Новгорода;
Вода – артезианская скважина, глубина 26 м.

2. Возможные объекты к застройке в рамках концепции
Проект предусматривает возможность использования земельного участка –
инвестиционной площадки №1 и размещения на нем зданий и сооружений
следующих типов:
Гостинично - туристический комплекс;
Мотель;
Жилой квартал (малоэтажное строительство);
База отдыха;
Другие сооружения.
Очередность строительства Объекта определяется Сторонами совместно
после разработки архитектурной концепции и бизнес-плана комплекса.

Инвестиционная площадка №1
Категория земель – земли
населенных пунктов
Вид разрешенного
использования земельного
участка – общественно-деловая
зона: усадебная застройка,
малоэтажное строительство
д. Кувардино
Координаты:
Широта 56.05601
Долгота 44.522221
Коттеджный поселок ЭкоДеревня
«ТРЕХРЕЧЬЕ» - это экологически
чистая территория общей площадью
90 гектар, находящееся в 45 км от
Нижнего Новгорода и 24 километрах
от районного центра - города Кстово,
на высоком берегу Волги в устье рек
Кудьмы и Шавы

Инфраструктура
Жители ЭкоДеревни «ТРЕХРЕЧЬЕ» имеют уникальную возможность пользоваться
услугами базы отдыха - загородного центра «Дзержинец»,
который граничит с коттеджным поселком.
Центр включает в себя физкультурно-оздоровительный
комплекс с бассейном (25м), спортивные площадки, сауны,
солярий и тренажерный зал, а также горнолыжную трассу.
Ближайшие к ЭкоДеревни «ТРЕХРЕЧЬЕ» административные центры – Запрудновский
сельсовет и Работнинский сельсовет.
На территории с. Запрудного располагаются следующие социальные объекты:
МБОУ Запрудновская СОШ
МБДОУ детский сад № 37 с.Запрудное
Запрудновская врачебная амбулатория
Библиотека с. Запрудное
На территории с. Работки располагаются такие социальные объекты как:
МОУ Работнинская СОШ
МБДОУ детский сад «Зернышки»
Храм в честь образа Спаса Нерукотворного

В 20 минутах езды от коттеджного поселка ЭкоДеревня
«ТРЕХРЕЧЬЕ» находится районный центр г. Кстово, в котором
располагаются следующие объекты:
Первый в Нижегородской области Аквапарк «АТОЛЛ»;
ТРЦ «Восторг»;
ТРЦ «Пирамида»;
Различные магазины, кафе и рестораны;
Банки: «Сбербанк России», «ВТБ», «Петрокоммерц» и др.
Дворец Культуры Нефтехимиков
Всемирная Академия Спорта

Инвестиционное предложение
Схема сотрудничества
Условия предоставления земельного участка:
Договор долевого участия
Прямая продажа земельного участка
земельный
участок под
гарантию
партнера
полное
финансиро
вание и
застройка
территории

Варианты застройки земельного участка
Малоэтажное строительство –
домов до 3 этажей
Гостинично-туристический комплекс
Оздоровительный центр

Инвестиционное предложение «Создание парка развлечений и отдыха» (на базе парка «Берендеевка») - презентация

2. Площадь застройки – 5,4 га

Общие сведения
Коттеджный поселок ЭкоДеревня «ТРЕХРЕЧЬЕ» приглашает
партнеров-инвесторов к участию в проекте по освоению
земельного участка в коттеджном поселке по адресу:
Нижегородская область, Кстовский район, д. Кувардино под
строительство жилого квартала.

Общая характеристика.
Коттеджный поселок ЭкоДеревня «ТРЕХРЕЧЬЕ»
располагается в 24 км от административного
центр Кстовского муниципального
района Нижегородской области города Кстово.
Численность населения в Кстовском районе — 114
161 чел.
Градообразующее предприятие г. Кстово — ООО
«Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез».
Средняя стоимость одного м2 готового жилья в г.
Кстово – 57,70 т.р.
Средняя стоимость одного м2 готового жилья в
Кстовском районе – 42,50 т.р.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория имеет очень широкий диапазон: дети школьного и дошкольного возраста, люди среднего и пожилого возраста, а также бизнесмены и молодежь. Всех этих людей объединяет активная жизненная позиция. Уровень достатка — средний.

Целевая аудитория включает в себя следующие группы людей:

дошкольники;
школьники;
спортивные, танцевальные секции;
студенческие группы;
образовательные и бизнес-тренинговые группы;
молодые семьи с детьми/без детей;
пожилые пары.

Изучив потребности и предпочтения каждой группы, можно предоставлять соответствующие именно данной целевой аудитории услуги. Тем самым обеспечить своему проекту бесперебойный поток дохода в течение всего года.

3. Введение 2-2

ОПИСАНИЕ ЗНАЧИМОСТИ ИДЕИ:
У жителей города существует потребность в едином
рекреационном центре. Куряне нуждаются в отдыхе, в
восстановлении своих сил и им необходим профессиональный
посредник в данной области. Наличие предприятия по реализации
рекреационных услуг могло бы пользоваться определенным
уровнем стабильного спроса у различных социальных групп.
Проблема отдыха в свободное от работы и учебы время является
актуальной для современных городских жителей, многие готовы
приобретать рекреационные услуги, так как для них
немаловажным компонентом качества жизни является здоровье.
Формирование культуры потребления рекреационных услуг
должно способствовать оздоровлению населения, повышению
качества жизни.

4. Исследование и анализ рынка сбыта В структуре опрашиваемых 70 % женщин, 30 % мужчин, в возрасте от 16 до 60 лет. Результаты

опроса показали, что:
1) Готовы посетить: 89%.
2) Стоимость услуги:
- 4000 рублей – 60%;
- 2000 рублей – 24%;
- 5000 рублей – 16%.
3) Желающие провести праздники: 72%.

7. Организационный план

Директор
Бухгалтерия
Администрация
Организационная структура ООО
«Народная сказка»
Рабочий
персонал

Бизнес план базы отдыха

Отпуск — долгожданное время каждого человека. С обострившейся нестабильной политической и экономической ситуацией в мире, а также с резким повышением курса валют, люди всё чаще рассматривают вариант отдыха в пределах родной страны. И эта тенденция в ближайшие годы будет только расти.

Организация базы отдыха — возможность построить прибыльный бизнес. Это потребует от вас больших инвестиций, но и дает большие перспективы. Спрос на качественный сервис, позволяющий хорошо провести время, всегда большой. Если база имеет круглогодичный цикл работы, как в нашем случае, то сроки окупаемости вполне приемлемые. Также эта ниша имеет неограниченные перспективы развития и расширения. Следует обратить внимание именно на средний класс, и быть нацеленными на предоставление качественных услуг по доступным ценам.

Основные факторы успеха:

живописное местоположение;
качественный сервис;
широкий спектр предоставляемых услуг;
приемлемые цены;
динамично развивающийся спрос.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 33 700 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на 4 месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 30 месяцев.

Средняя чистая ежемесячная прибыль 962 000 рублей.

Рентабельность продаж 30%.

8. Финансовый план 1. Первоначальные затраты: 1050000 рублей. 2. Постоянные затраты: 322655 рублей. 3. Переменные затраты: 19160

рублей.
4. Прогнозируемый объем реализации:
276000 рублей.
5. Точка безубыточности: 86 человек.

6. План маркетинга

Ст рат егия маркет инга : стратегия концентрированного
маркетинга
Ценовая политика: с ориентацией на спрос
Стимулирование сбыта: - организация конкурсов и
лотерей для потенциальных потребителей;
- предоставление скидок при коллективных
посещениях;
- распространение информационных материалов и
предложений о скидках и льготах через газеты;
- снабжение посетителей сувенирами или иными
подарками
Коммуникативная политика : реклама
Бюджет маркетинга: метод на основе целей и задач.

10. Планируемое место размещения /2-3

5. План производства

Ключевая цель — открытие базы отдыха и максимизация прибыли.

Проект масштабный и на его открытие потребуется от 4 до 8 месяцев.

Календарный план открытия

Этап/длительность исполнения, мес.

Поиск земельного участка

Строительные и ремонтные работы

Покупка и установка мебели и оборудования

Запуск рекламной кампании

Самый первый и важный этап — это поиск земли под базу.

Основные параметры выбора местоположения базы отдыха:

живописная природа (наличие водоёма, леса приветствуется);

удалённость от города (1-2 часа езды на личном или общественном транспорте);
площадь земельного участка: 5-6 га;
расположение базы не должно являться территорией заповедника, иначе не получится добиться разрешения на открытие.

Далее следует провести тестовые геологические исследования грунта и заказать архитектурный проект. Участок необходимо согласовать с администрацией района/города и получить разрешение на строительство. Перечень документов на застройку:

топографический план земельного участка,
заключение о технических условиях на подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения,
документы для постановки на кадастровый учет.

В зависимости от региона, местных постановлений и особенностей площади, приобретаемой под базу отдыха, список необходимых документов может сильно изменяться.

Оформление документов.

Проведение строительных и ремонтных работ.

От выбора бригады зависит надежность, а также качество построенных сооружений. На строительство уходит основная часть инвестиций, поэтому к этому вопросу следует подойти очень серьезно. Обратитесь к проверенным компаниям с опытом работы и проектами с положительными отзывами. Постоянно контролируйте процесс строительства, внося коррективы и вовремя отвечая на вопросы, возникающие во время работы.

Строительство базы отдыха.

В первую очередь важно обеспечить базу газо-, электро- и водоснабжением. Как правило, в таких местах нет центральных систем водоснабжения и канализации, поэтому потребуется бурить артезианские скважины. Также нужно продумать системы отопления и канализации. В нашем случае выгоднее построить собственную котельную.

Самым оптимальным вариантом будет возвести двухэтажные каркасные дома с подвальными помещениями и с мансардой. Общая площадь помещений будет около 2000 кв. м.

Из них порядка 1200 кв. м на номерной фонд. 800 кв. м. на хозяйственное, административное помещение, а также на общественные места (столовая, конференц-зал, бар).

Установка мебели и оборудования.

Для обустройства помещений используйте материалы, мебель и оборудование от надежных производителей с высокой репутацией на рынке. В данном процессе важна разумная экономия, а также видение проекта в долгосрочной перспективе.

20 бизнес-планов

Бизнес план ночного клуба

Ночной клуб - бизнес, требующий внушительных вложений, но при этом сравнительно быстро окупающийся. Конечно, необходимо продумать уникальную концепцию и тщательно просчитать все риски. В этом вам п.

Бизнес план аквапарка

Индустрия развлечений - неисчерпаемый источник идей для бизнеса. Порой они требуют колоссальных вложений, однако становятся стабильным источником высокого дохода на долгие годы. Аквапарк - масштабн.

Бизнес план базы отдыха

Внутренний туризм - перспективное и активно развивающееся направление туризма, на котором можно построить прибыльный бизнес. Мы рассмотрим бизнес-план базы отдыха, приносящей доход своему владельцу.

Бизнес план букмекерской конторы

За непримечательными дверями букмекерской конторы часто кипят нешуточные страсти. А владельцы спокойно и уверенно считают прибыль. Но чтобы этот бизнес был успешным, нужно составить бизнес-план и п.

Бизнес план туристического агентства

Хотите открыть туристическое агентство? Бизнес-план вам просто необходим! Только грамотный анализ, знание своих конкурентных преимуществ и чёткий расчёт помогут выжить и преуспеть на этом сложном р.

Бизнес план боулинга

Боулинг - популярный вид развлечений как в России, так и зарубежом. Но освоить бизнес в сфере развлечений - не самая лёгкая задача. Чтобы узнать, как это правильно сделать, изучите бизнес-план боул.

Бизнес план турфирмы

Турфирма - бизнес, популярный несмотря на все пробелмы, с которыми туризм в России столкнулся в последние два года. Всё дело в том, что отрасль сумелоа адаптироваться ко всме потрясениям, сделав ст.

Бизнес план квест-комнаты

Квест-комната - интересный бизнес, который на первый взгляд кажется сплошным удовольствием. Но как и любое дело в сфере развлечений, квесты за ярким "фасадом" прячут огромное количетво кропотливой .

Бизнес план кальянной

На первый взгляд может показаться, что открытие кальянной не требует больших вложений. Однако, рассматривая идею открытия собственной кальянной, вы должны понимать, что данный вид бизнеса относится.

Бизнес план организации праздников

Сколько в году праздников? И каждый из них хочется сделать незабываемым, интересным и оригинальным. Бизнес на организации праздников и предоставлении праздничных услуг – можно вести как в одиночку.

Бизнес на отдыхе всегда будет приносить прибыль, потому что люди любят отдыхать и развлекаться. Это необходимо каждому человеку. Однако выбрать какой бизнес открыть, чтобы развлекать и получать прибыль, помогут бизнес-планы данного раздела. Так, бизнес-план кальянной востребован многими предпринимателями из-за моды на подобные заведения среди потребителей, в то время как бизнес-план ночного клуба никогда не терял своей популярности и уже много лет приносит прибыль своим владельцам.

Конечно, бизнес-план кинотеатра будет существенно отличаться от бизнес-плана турагентства, но идея развлекать и зарабатывать может принести успех тем, кто всерьёз задумался начать бизнес в этой сфере. И если вы не знаете, как открыть квест комнату, бизнес-план квеста в реальности поможет учесть все необходимые затраты для запуска данного бизнеса. Это касается и бизнес-плана сауны, несмотря на то, что этот бизнес кажется довольно простым. Однако бизнес-план призван, прежде всего, стать инструментом для предпринимателя по открытию бизнеса вне зависимости от того, какое дело вы собираетесь открыть.

Естественно, сфера отдыха предполагает множество различных направлений и видов бизнеса, каждый из которых имеет свои особенности. В этом разделе вы сможете найти и бизнес-план тира, и бизнес-план бильярдного клуба, и бизнес-план аквапарка, и бизнес-план базы отдыха. Все они помогут вам открыть свой бизнес исходя из ваших предпочтений и возможностей.

Бизнес-планы развлекательных центров

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб.

Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.

Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция

Если вы ни разу не писали бизнес-план – не страшно. В инструкции расскажем, как самому составить .

16. IV. ХОББИ

Рыбалка (пруд на
территории);
Пинбол (площадка);
Стрелковый клуб (лук,
арбалет);
Тир для пневматического
оружия.

5. Сильные и слабые стороны ООО «Народная сказка»

Преимущества
За счет чего достигается
Лучшие качества
1.Уникальность
Нет аналогов в городе
2.
Квалифицированный
персонал
Качество
3.Экологичность
Отдаленность от
промышленных зон
4.Возможность
оздоровления
Чистый воздух, богатая
флора и фауна
5.Восстановлен Общение с природой,
животными
ие нервной
системы
Недостатки
Недостатки
Методы
преодоления
1.Малоизве Реклама
стность
2.Высокая Разработка
цена
системы
скидок, льгот,
бонусов

12. Планируемые направления (услуги)

11. Планируемое место размещения /3-3

4. Продажи и маркетинг

Особое внимание следует обратить именно на маркетинговую политику. Для стабильного роста спроса необходимо постоянно уделять время и средства рекламе. Ниже указаны самые действенные и приемлемые именно к рассматриваемой нише способы продвижения.

Сначала нужно создать оригинальный узнаваемый бренд и сайт компании, а также зарегистрироваться в социальных сетях.

Люди очень тщательно подходят к выбору базы для своего отдыха. Они хотят получить максимум информации об условиях и посмотреть фотографии. Мониторьте местные сайты и форумы, размещайте там рекламу и отвечайте на вопросы заинтересованных потенциальных клиентов.

Самый эффективный канал привлечения — это сарафанного радио. Максимум внимания важно уделить именно сервису и качеству оказываемых услуг. Рынок сейчас динамично развивается и нужно постоянно находиться в курсе всех изменений, чтобы всегда иметь конкурентное преимущество. Радостный клиент — основное условие постоянного развития и масштабирования вашего бизнеса. Плюсом станет, если ваши посетители будут оставлять отзывы, возможно с фотографиями и видео в интернете и социальных сетях.

Для постоянных клиентов предусмотрите систему лояльности. Создайте о себе хорошее впечатление, и ваши клиенты будут возвращаться к вам снова и снова.

Также следует договориться о сотрудничестве с другими компаниями, например, с тренинговыми центрами или фирмами, которые организуют корпоративы и другие мероприятия с выездом на природу. Такое партнерство будет выгодно обеим сторонам.

5. В ЧЁМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ОРИГИНАЛЬНОСТЬ ИДЕИ:

Новый формат оказания услуг населению, основанный на
предоставлении разнообразия отдыха в городе, с
ориентацией на восстановление физических и духовных сил
человека.
Данный объект рекреационного туризма должен быть
социально направлен и своей ценовой политикой доступен
значительной части населения города Курска и жителей
области.
Предполагается предоставление значительных скидок
различным социальным группам: многодетным семьям,
школьникам и студентам.

9. Планируемое место размещения /1-3

Земельный участок с кадастровым номером: 46:29:101045:199
По адресу: Курская область, г. Курск, в районе улицы Новая
Первомайская
Категория земель: Земли населенных пунктов
Разрешенное использование: для растениеводства, размещения
питомников и оранжерей, садовоогородных участков, дач и
дачных участков, полей и пастбищ
Площадь: 155’000 кв.м.

Бизнес-план. ООО Туристическая база отдыха "Народная сказка"

9. Упрощенная система налогообложения (УСН)

УСН = Доход за
квартал*6%

8. Нормативная база, ссылки

18. VI. ПИТАНИЕ

Ресторан / Кафе /
Буфет / Фитобар

13. I. ОТДЫХ

1.1. Открытые бассейны для летнего сезона:
160 см – с миниаквагорками;
130 см – с массажными элементами (напор,
водопад…);
65 см - с детскими горками.
Пляж;
Бани (сауны).

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
детские праздники и выпускные;
организация банкетов и мероприятий;
бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
экскурсии;
трансфер;
аренда инвентаря.

Концепция проекта. База отдыха «Тускарь»

10. Финансовая стратегия

Текущая стоимость ожидаемых доходов
(PV):
- в первом году: PV1 = -496728;
- во втором году: PV2= 1227609;
- в третьем году: PV3 = 1129400.
Период окупаемости (РР) = 2 года 1 месяц.
Чистая приведенная стоимость (NPV)= 810281 > 0.
Индекс прибыльности (PI) = 2,3 >1.
Рентабельность продаж (R) = 29 %.

Презентация на тему: " Рекламная презентация бизнес-идеи бизнес-идеи «Организация деятельности туристической базы» «Организация деятельности туристической базы» Автор идеи –" — Транскрипт:

1 Рекламная презентация бизнес-идеи бизнес-идеи «Организация деятельности туристической базы» «Организация деятельности туристической базы» Автор идеи – Казаченко Л. В. Рекламная презентация бизнес-идеи бизнес-идеи «Организация деятельности туристической базы» «Организация деятельности туристической базы» Автор идеи – Казаченко Л. В.

2 Казахстан - это наша земля. Это земля, которая испокон веков принадлежала нашим предкам. Земля, которая будет принадлежать нашим потомкам. И мы несем прямую ответственность за то, чтобы на нашей земле царили мир и покой.

3 Прекрасна природа Казахстана, но в наше время осталось мало мест, где властвует сама ПРИРОДА.

4 Мы приглашаем Вас в одно из таких мест - село Каренинка Мендыкаринского района, оставленное человеком. Именно здесь планируется создание туристической базы для экотуризма Мы должны быть настоящими хозяевами своей земли - гостеприимными, радушными, щедрыми, терпимыми. Стратегия 2050

5 Экотуризм - это такая форма туризма, в основе которой лежит признание ценности природы. Принципы экотуризма 1. Экотуризм должен помогать в защите и сохранении природы. 2. Экотуризм должен способствовать созданию рабочих мест, и таким способом, дополнительному доходу для местных сообществ. 3. Экотуризм должен содействовать увеличению знаний и повешению уровня осведомленности о местной культуре. 4. Целью экотуризма должно быть обучение туриста. Возможности экотуризма в Мендыкаринском районе Видя обширные незаселенные территории и помня культурное прошлое, основанное на кочевом образе жизни, неудивительно, что Казахстан ассоциируется именно с природой и самобытной культурой – два компонента, составляющие основу туризма (возможность проведения досуга) в стране.

6 В районе имеется ряд природных достопримечательностей, обширные открытые степи, лесостепи, которые можно исследовать пешком или верхом на лошадях, многих могут привлечь пешие прогулки и катание на лошадях в летний сезон, катанием на лыжах и коньках зимой.

7 Есть озера, на которых основными занятиями может быть плавание, загорание, рыбалка.

8 Наряду с вышеупомянутыми природными местами нужно отметить традиционный уклад жизни в этих местах. Он будет интересен для туристов. Юрта, традиционное жилище кочевников, представляет собой уникальность этой части света и является центром внимания и спроса среди туристов. Традиционные казахские блюда и напитки тоже являются интересным элементом туристического отдыха. В дополнение к этим элементам есть еще различные виды спорта, внутреннее убранство жилища, музыка и танцы, зародившиеся далеко в прошлом, а сейчас могут быть частью развлечений, н-р, показы и фестивали, проведение мероприятий к национальным праздникам.

9 Кто у нас будет отдыхать? Городские жители среднего достатка, ищущие спокойного отдыха Граждане, которые не против оплатить услуги гида и которым интересно пожить в гостевом доме. Молодежь/ограниченные в средствах – предпочитают другие альтернативы санаторному отдыху (в частности, палаточный /лагерный отдых), обычно их расходы на отдых невысоки. Наиболее привлекательные факторы в данном виде туризма: o Наблюдение за природой o Укрепление здоровья o Удовольствие от времени, проведенного на природе (последние два фактора особенно важны для семейного отдыха)

10 Проектом «Организация деятельности туристической базы в Мендыкаринском районе Костанайской области» рассматривается комплекс мероприятий, направленный на ремонт одноэтажного дома, где в последующем планируется создание гостевых номеров, летней кухни, бани, гаража, вагончика для рыбаков; приобретение юрты; создание спортивных площадок; создание мест отдыха на озерах; ремонт помещения для клуба-бара и т.д.

11 Цели проекта Эффективное использование инвестиционных средств для организации деятельности туристической базы; Создание рентабельного и конкурентного предприятия по оказанию услуг туристической базы.

12 Услуга "Аренда гостевого домика" Услуга "Аренда юрты" Услуга "Аренда места для рыбалки" Услуга "Аренда велосипедов" Услуга "Аренда лыж" Услуга "Аренда спорт инвентаря" Услуги по предоставлению места для отдыха Основными видами оказываемых услуг будут:

13 Нелегко без чьей-либо поддержки преодолеть первую ступень, ведущую к намеченной цели, но, преодолев ее, можно с легкостью подниматься выше и выше…

6. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ

Концепцией проекта предусмотрено сотрудничество рекреационного
центра с такими учреждениям как: туристские фирмы, музеи,
выставочные комплексы, народные самодеятельные коллективы области,
военно-патриотические организации, организации народных промыслов и
ремесел. А также с более специализированными рекреационными
предприятиями, такими как: фитнес клубы, spa-салоны, различные
прокатные организации (автомобили, велосипеды, ролики), лыжные базы,
развлекательные центры и т.д. Туристские услуги центра будут иметь
региональную направленность в походах выходного дня, туристскоэкскурсионных услугах в границах области. Рекреационным центром будут
охвачены все виды досуга, что позволит работать с различным
контингентом. Возможен положительный экономический эффект для
области за счет развития туристских и рекреационных предприятий в
целом и возможного повышения производительности труда отдельных
индивидов.

Презентация на тему: " Инвестиционное предложение «Создание парка развлечений и отдыха» (на базе парка «Берендеевка»)" — Транскрипт:

1 Инвестиционное предложение «Создание парка развлечений и отдыха» (на базе парка «Берендеевка»)

2 Информационная справка Проект предполагает создание всесезонного парка для семейного и активного отдыха в городе Костроме с тематическими зонами в целях развития въездного туризма, а также в рамках развития бренда «Сказочная Кострома – родина Снегурочки». Условия реализации: 10 гектаров лесного участка на территории парка Берендеевка предоставляются Администрацией города Костромы по концессионному соглашению сроком на 20 лет. Ориентировочная стоимость проекта: от 150 млн. рублей

3 Парк совместит в себе два направления – возможность развлечься семьей и друзьями на свежем воздухе и узнать что-то новое о всенародной любимице – Снегурочке, ее жизни и месте ее рождения. Туристический поток Режим работы парка: всесезонный Зимний режим работы: организация экскурсий, в том числе по дворцу Берендея, работа «тропы испытаний», частичная работа аттракционов, каток (на озере), катание на зорбах и других видах зимнего инвентаря (ватрушках, санях), катание на лошадях, снегоходах и т.д., зимние гулянья. (Возможен перенос общегородского «Конкурса ледовых фигур») Летний период – экскурсии, «тропа испытаний», аттракционы, озеро, летние праздники. Режим работы с до 22.00, 1 выходной в неделю. Концепция создания парка 70% иногородние туристы (школьники, семьи с детьми) 30% жители г. Костромы

4 Зонирование парка 1. Тропа испытаний – путь (дорога) от входа в парк до поляны Берендея, на котором перед гостями предстают сказочные герои (элементы сказок)- электронно-механические устройства, пройти мимо которых можно только выполнив определенные условия: а) избушка на курьих ножках – должна повернуться, отъехать и пропустить гостей; б) голова из сказки «Руслан и Людмила» - периодически дует, и нужно пробежать, не попав под струю воздуха; в) фонтан – шутиха – пробежать по камушкам и не наступить на камень (каждый раз разный), который включает струю воды; г) качающийся мостик через эмитированную пропасть и пр. 2. Поляна Берендея - зона, в которой располагаются Палаты Берендея, элементы деревушки, где живет Снегурочка (избы, мельница, колодец, имитация костра, большие качели, фигуры (восковые) персонажей сказки «О Снегурочке», домашних животных и т.д.). Одновременно предполагается присутствие живых персонажей. Также на площадке должна располагаться сцена с зоной для съемных сидячих мест.

5 3. Подростковая зона - зона для подростков лет со спортивными и интерактивными площадками в древнерусских традициях: в летнее время - спортивный батут, катание на лошадях, велосипедах, лапта, стрельба из лука, волейбольная площадка, в зимнее – катание на лыжах, коньках, санках, лошадях, зорбах, ватрушках, на любой сезон - «Веселые горки», парковые качели, тир, кафе. 4. Детская зона – зона для детей младшего возраста с игровыми каруселями, паровозиком, детским игровым комплексом. Зонирование парка Перечисленные зоны расположены вокруг центральной части парка, включающей в себя озеро и лабиринт. Лабиринт защищает Берендееву поляну от входа для тех, кто не участвует в Тропе испытаний. Таким образом, проникнуть на Берендееву поляну можно только пройдя через Тропу испытаний или через Лабиринт.

6 Дополнительные зоны и капитальные строения Согласно проекту, в парке будут размещаться следующие капитальные строения: Дворец Берендея 1 шт Кафе 25 мест 1 шт Кафе 60 мест 1 шт КПП с административным зданием и медпунктом 1 шт Мастерская+склад 1 шт Туалеты 3 шт Киоск торговый 10 шт Кроме основных зон предусмотрены: Торговая зона (продажа сувениров); Зона общепита (кафе); Хозяйственный блок (мастерская+склад)

7 Коммерческая эффективность проекта на горизонт планирования (10 лет) Средняя посещаемость парка 500 чел./сутки Стоимость входного билета 150 рублей (без тропы испытаний и экскурсии), 350 рублей (полный абонемент) Ставка дисконта - 10% NPV (чистый приведенный доход) – тыс. рублей IRR (внутренняя норма рентабельности) - 23% PI (индекс прибыльности ) – 1,73 PP (срок окупаемости проекта) – 4,2 лет подробнее: , Коммерческая эффективность проекта на горизонт планирования (10 лет) Средняя посещаемость парка 500 чел./сутки Стоимость входного билета 150 рублей (без тропы испытаний и экскурсии), 350 рублей (полный абонемент) Ставка дисконта - 10% NPV (чистый приведенный доход) – тыс. рублей IRR (внутренняя норма рентабельности) - 23% PI (индекс прибыльности ) – 1,73 PP (срок окупаемости проекта) – 4,2 лет подробнее: , Показатели эффективности проекта

21. IX. МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ

Первая
помощь;
Массаж;
SPA-процедуры
и т.д.

Читайте также: