Нпо машиностроения база отдыха
Полное наименование классифицированного объекта: База отдыха "Рассвет" Филиал акционерного общества "Военно-промышленная корпорация "Научно-производственное объединение машиностроения"- база отдыха "Рассвет"
Cокращенное наименование классифицированного объекта: База отдыха "Рассвет"
Наименование юридического лица/индивидуального предпринимателя: Филиал акционерного общества "Военно-промышленная корпорация "Научно-производственное объединение машиностроения"
Регион: Краснодарский край
ИНН: 5012039795
ОГРН/ОГРНИП: 1075012001492
Адрес места нахождения: 353485, Краснодарский край, г. Геленджик, с. Архипо-Осиповка, Правый мыс
Нпо машиностроения база отдыха
Социальная инфраструктура «НПО машиностроения» включает в себя филиалы и подразделения предприятия: деловой комплекс «Мир», базу отдыха «Рассвет», оздоровительный комплекс «Киржач», гостиничный комплекс, комбинат питания, а также поликлинику МСЧ № 5 (подразделение ЦМСЧ № 119 ФМБА России).
Деловой комплекс «Мир»
Деловой комплекс «Мир» - филиал АО «ВПК «НПО машиностроения» .
Целевое назначение: организация культурного досуга сотрудников предприятия, населения города Реутова, Москвы и Подмосковья, творческое развитие детей.
База отдыха «Рассвет»
База отдыха «Рассвет» - филиал АО «ВПК «НПО машиностроения».
Целевое назначение: отдых и оздоровление сотрудников предприятия и членов их семей.
База отдыха расположена на первой береговой линии. В 2018 году открыта после полной реконструкции. Сегодня «Рассвет» – база отдыха самого современного уровня, отвечающая всем высоким стандартам сервиса.
Курортный сезон начинается в мае и продолжается до сентября.
Оздоровительный комплекс «Киржач»
Оздоровительный комплекс «Киржач» - филиал АО «ВПК «НПО машиностроения».
В сезон 2020 года ОК «Киржач» не работает.
Гостиничный комплекс
Гостиничный комплекс - филиал АО «ВПК «НПО машиностроения».
Целевое назначение: обеспечение временного проживания работников предприятия и студентов АКФ МГТУ им. Н. Э. Баумана на период их работы и обучения, сотрудников смежных предприятий и командированных на предприятие иностранных специалистов.
Гостиничным комплексом предоставляются льготы на проживание студентам АКФ МГТУ им. Н. Э. Баумана и сотрудникам предприятия.
Поликлиника МСЧ №5
Медико-санитарная часть №5 - подразделение ЦМСЧ № 119 ФМБА России.
- проведение лечебно-профилактических мероприятий, направленных на предупреждение профессиональной заболеваемости, снижение общей заболеваемости, заболеваемости с временной утратой трудоспособности, производственного и бытового травматизма, инвалидности и смертности среди работников предприятия.
- проведение регулярных профилактических мероприятий и медицинского мониторинга сотрудников предприятия, командируемых на испытательные полигоны (Крайний Север) и за границу.
Адрес: Российская Федерация, Московская область, г. Реутов, ул. Железнодорожная, д. 7, телефон/факс 302-10-91.
Комбинат питания
Комбинат питания - подразделение АО ВПК «НПО машиностроения».
Целевое назначение: организация питания работников предприятия.
Нпо машиностроения база отдыха
ЛУЧШИЙ ЛЕТНИЙ ОТДЫХ ЖДЕТ ВАС В «РАССВЕТЕ»
В январе были утверждены новые цены на путевки на базу отдыха «Рассвет», которая расположилась в живописном месте на Черноморском побережье Кавказа, в селе Архипо-Осиповка. После недавно проведенной капитальной реконструкции здравницы побывать там стремятся многие работники предприятия.
Летняя оздоровительная кампания 2018 года для базы отдыха «Рассвет» открыла новую страницу истории здравницы. В газете мы не раз публиковали восторженные отзывы сотрудников предприятия, отдохнувших в «Рассвете» за два прошедших лета. Но кому-то это благодатное место еще только предстоит открыть для себя. Что же приготовил нам новый летний сезон 2020 года?
В сезоне 2020 года принято решение провести 9 смен по 13 суток:
1 смена – 24 мая – 6 июня
2 смена – 7 июня – 20 июня
3 смена – 21 июня – 4 июля
4 смена – 5 июля – 18 июля
5 смена – 19 июля – 1 августа
6 смена – 2 августа – 15 августа
7 смена – 16 августа – 29 августа
8 смена – 30 августа – 12 сентября
9 смена – 13 сентября – 26 сентября
1, 2, 3, 8, 9 смены – низкий сезон
4, 5, 6, 7 смены – высокий сезон
СТОИМОСТЬ ПУТЕВОК
Низкий сезон
1, 2, 3, 8, 9 смены
Высокий сезон
4,5,6,7 смены
Работник предприятия
Работник предприятия при одноместном размещении
Родственник работника (муж, жена, внуки)
Ребенок работника предприятия в возрасте
от 3-х до 18 лет на основное место
Доп. место кресло-кровать
Ребенок работника от 3-х до 6 лет
без предоставления места
ПРИМЕР
Если семья из 4-х человек едет в июне
размещается в одном номере:
– работник – 19500 руб.;
– жена (не сотрудник предприятия) – 32500 руб.;
– ребенок 12 лет (доп. место) – 14950 руб.;
– ребенок 4-х лет (без места) – 6500 руб.
Итого на семью – 73450 руб.
размещается в сдвоенном номере:
– работник – 19500 руб.;
– жена (не сотрудник предприятия) – 32500 руб.;
– ребенок 12 лет (основное место) – 19500 руб.;
– ребенок 4-х лет (основное место) – 19500 руб.
Итого на семью – 91000 руб.
Служба социального
развития предприятия
Фото из архива предприятия
Продолжение.
начало в № 47-1 (1464-1465) от 27 декабря 2019 года.
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОНСТРУКТОР ЭПОХИ ПЕРЕМЕН
В 90-е годы предприятие начинает работать в новых политических условиях. У государства изменились цели, другими стали общественные ценности, на смену социалистической пришла капиталистическая рыночная экономика. Руководство страны принимает неоднозначные решения, в числе которых сближение с США, что становится для фирмы серьезным ударом. Работа по тематике оказывается невостребованной, и НПО машиностроения приходится искать любые способы, чтобы сохранить свой потенциал. 16-летнему российскому периоду работы посвящена вторая часть воспоминаний Почетного Генерального директора – Почетного Генерального конструктора АО «ВПК «НПО машиностроения», советника ВПК «НПО машиностроения» по науке Г.А. Ефремова, которыми он поделился с корреспондентом газеты.
Герберт Александрович отмечает, что главным фактором, повлекшим за собой те испытания, через которые пришлось в дальнейшем пройти фирме, стала политическая и экономическая ситуация, сложившаяся в стране и мире во второй половине 1980-х – начале 1990-х годов. Лидеры СССР и США вели переговоры о полном ядерном разоружении: к 2000 году планировалось уничтожить все стратегическое, тактическое, оперативное ядерное оружие. В 1989 году М.С. Горбачев и Дж. Буш-старший договорились о прекращении «холодной войны».
«Мы все это видели, понимали и принимали, однако нам – тем, кто всю свою жизнь и работу посвятил ракетно-ядерному оружию, – было непонятно, как без него возможно поддержать мир. И такие мысли были у многих, да и не только в России. К примеру, Маргарет Тэтчер после переговоров Горбачева и Рейгана в Рейкьявике приезжала к каждому из них и пыталась объяснить, что без ядерного сдерживания равновесие сил сохранить не удастся», – объясняет Г.А. Ефремов.
Так, находясь в подвешенном состоянии, лишенное ориентиров и ясных целей, предприятие достигло 1991 года и событий ГКЧП. Перед руководством фирмы стояла следующая задача: понять, как дальше действовать. Понимая, что положение дел в стране нестабильно и будет меняться и дальше, Г.А. Ефремов и его заместители пришли к выводу, что следует всеми силами сохранять творческий потенциал НПО машиностроения именно как оборонного предприятия. В то же время деятельность Генерального директора, Генерального конструктора НПО машиностроения рассматривалась в рамках правительственной комиссии. Герберт Александрович вспоминает: «С большинством руководителей крупных предприятий поступили так же. Комиссии хотелось выяснить, как я себя вел. А вел я себя, как и все. Все смотрели на происходящее и видели: одни партийцы во главе с М.С. Горбачевым борются с другими – во главе с Б.Н. Ельциным. Съезд КПСС уже прошел, все вроде бы было под контролем, но мы внезапно попали в новую политическую формацию, к чему никто не был готов. В декабре 1991 года подписали документы по СНГ в Беловежской пуще, и началась новая страница не самой простой для нашей страны и предприятия истории. Интересный факт: будто предчувствуя надвигающиеся перемены, еще в 1987 году мы смогли «пробить» Постановление ЦК КПСС, позволившее внести значительный вклад в укрепление социальной сферы в НПО машиностроения. Над этим документом работали я и мои заместители, больше всех нам помог заместитель по капитальному строительству Б.Ф. Большаков. Речь идет о строительстве жилых домов для наших сотрудников. Главный домостроительный комбинат страны к 1991 году сдал три наших дома – на 1000 квартир, плюс один дом нам удалось построить своими силами. В конечном итоге мы сдвинули очередь нажилье на 6-7 лет, обеспечили себя кадрами, живущими в Реутове. К тому же в то время на территории предприятия открылся Аэрокосмический факультет МГТУ им. Н.Э. Баумана. Учитывая, в каком положении все тогда находилось, это было поводом для гордости. Госзаказ рухнул – мы оказались никому не нужны. Кое-что в советский период из проектов, начатых при В.Н. Челомее, мы успели закончить – в 1987 году сдали на вооружение ракетный комплекс «Вулкан», в 1991 году – «Метеорит-М». Но – грянул капитализм. Я себя чувствовал так: предприятие – это корабль, и я стою у руля. А вокруг кромешная темнота, бушующее море, а «пираты» только и ждут, как бы напасть. «Пираты» – это и некоторые высокопоставленные чиновники различных ведомств, в том числе и Минобороны, да и представители иностранных государств. Всем им хотелось на нас нажиться – забрать землю, имущество. Учитывая, что изо всех углов кричали, что оборонка больше не нужна, «пираты» без зазрения совести атаковали такие фирмы, как наша. А самое неприятное, что некоторые мои советники, которым я доверял, призывали меня поддаться и поделиться землей со всяческими коммерсантами».
Когда на одном из последних заседаний коллегии Министерства общего машиностроения СССР, которое возглавлял О.Н. Шишкин, Г.А. Ефремову задали вопрос о том, чем в свете сложившейся ситуации собирается жить предприятие, ответ мог быть лишь один. Опыт коллег показывал, что идеальным вариантом для такой фирмы, как наша, станет военно-техническое сотрудничество.
«К примеру, в ЛПМБ «Рубин» на консультациях за короткий срок заработали порядка 12 млн. долларов, на которые отстроили около своего КБ шикарный гостинично-выставочный комплекс «Нептун», то есть заставили эти деньги работать. В общем, мы начали поиск платежеспособного партнера, который был бы в нас заинтересован, а параллельно продолжили работу по гражданской продукции, хотя такая конверсия оказалась неудачной. Несмотря на то, что на нашем счету было немало интересных разработок, вывести их на рынок и получать прибыль с продукции нам не удавалось.
По теме ВТС нас курировал А.А. Кокошин, заместитель директора Института США и Канады, предложивший варианты сотрудничества с американцами. Несмотря на внешнюю дружелюбность, было понятно, что рассматривать нас как равноценных партнеров там никто не собирался. На предложение приехать к нам американцы ответили, что слишком хорошо осведомлены о нашем отставании в вопросах стелс-технологий, чтобы встречаться на нашей территории. Конечно, мы не могли им сказать, что в «Метеоритах» удалось сделать то, до чего этим стелсам еще было очень далеко. После неудачи в США А.А. Кокошин перебросил нас на Францию. Пытались наладить контакт с их известной оборонной фирмой «Matra». У французов уже был опыт подобной работы с итальянцами, поэтому нам предложили тоже попробовать. Раскрывать подробности наших наработок нам в России запретили, о чем мы и сообщили французским партнерам. Можно было лишь задавать вопросы, которые помогли бы понять, какого уровня они достигли. В итоге с нами прекратили все контакты – мы им нужны были на второстепенных ролях, а когда выяснилось, что мы впереди, они потеряли всякий интерес.
Общий язык удалось найти с Индией. С 1991 года наладили проведение консультаций. Мы не только вели их расчеты, но и учили их, как это все рассчитывать самим, предоставили им полный математический пакет», – вспоминает Герберт Александрович.
В ходе переговоров с доктором Абдулом Каламом (в будущем – президентом Индии в период 2002-2007 гг.), руководителем «DRDO» («Defence Research and Development Organisation») – организации, которая занимается разработками для индийского Министерства обороны, – со стороны иностранных партнеров поступило предложение создать ракету на базе одного из наших изделий.
«Мы поразмыслили немного о том, как быстро можно сделать что-то, что будет представлять интерес и для нас, и для Индии. Внимание обратили на «Яхонт», который у нас тогда уже прошел как экспортный вариант «Оникса». К этому времени «Ониксы» отлетали порядка 30 испытательных пусков, были выявлены неполадки, но все недочеты уже исправили. Мы начали спрашивать у ВМФ и у Генштаба, можно ли использовать «Яхонт»? Когда нам дали зеленый свет – это были 93-94-е годы – взялись за оформление совместного предприятия. По «Ониксам», кстати, на тот момент работы были приостановлены. Флоту даже на поддержание других поставленных на боевое дежурство ракет средства перестали выделять.
В ходе оформления пришлось пройти через многие ведомства, министерства. Над нами везде смеялись, говорили: «Куда же вы подались, вам предлагали американцев – они не хотят, предлагали французов – те тоже отказываются. А тут индусы, они же ничего не могут!». Никто не хотел понимать, что мы с нашими умениями окажемся в выигрышном положении», – говорит Г.А. Ефремов.
Вскоре Министерство финансов выдало кредитные средства на открытие СО «БраМос». Как выяснилось позднее, предприятию предстояло отдавать сразу два кредита: один с прибыли совместного предприятия, а другой – валютный. Избавиться от этой несправедливой и не самой честной схемы фирма смогла лишь в 2002 году – об этом распорядился лично Президент В.В. Путин во время посещения фирмы.
Работа по проекту «БраМос» позволила создать загрузку не только для НПО машиностроения, но и для смежных предприятий. Герберт Александрович убежден, что успех совместной организации стал для фирмы спасательным кругом. Однако удаче сопутствовали и сложности. В 1995 году, например, ВТС и консультации, в частности, попали под пристальное внимание налоговых органов. По заявлению их представителей, уплата налогов должна была происходить за каждую проведенную консультацию. Однако еще до начала работ было оговорено, что отчетность будет представлена за весь этап, длившийся несколько лет. Суммы с учетом пеней назывались колоссальные: существование предприятия было поставлено под угрозу. Г.А. Ефремов начал искать пути решения этой проблемы. Выход был лишь один: обратиться к неоднозначной политической фигуре – А.Б. Чубайсу. Именно ему тогда подчинялись налоговые службы.
Контакты в Правительстве позволили Герберту Александровичу вступить во взаимодействие с партией «Наш дом – Россия», на съезде которой он познакомился с А.Б. Чубайсом и пригласил его приехать к нам на предприятие: «Увидел Анатолия Борисовича, представился, рассказал немного о том, кто мы такие. Его удивило то, что у нас нет долгов по зарплатам. На него произвело впечатление то, что мы договариваемся с Индонезией о выделении нам нескольких десятков тысяч гектаров земли под выращивание масличной пальмы (для работы по одному из гражданских направлений). В общем, удалось его заинтересовать, и в декабре 1995 года он прибыл на предприятие. Привез с собой две группы – одна состояла из самых разных налоговиков, а вторая включала в себя представителей СМИ. Провели мы А.Б. Чубайса с экскурсией по предприятию, все ему понравилось, и потом он прямо под запись начал претензии налоговикам предъявлять. Объяснил им, что их схема незаконна, да и губить такую фирму нельзя. В общем, А.Б. Чубайс нас спас: после этого случая долги списали буквально за месяц. Поговорили потом, кстати, с налоговиками, которые за нас взялись изначально: оказалось, им сверху приказали хвататься за предприятия вроде нашего и пытаться деньги заполучить всеми способами. Такие вот были времена».
После успеха СО «БраМос» были предприняты попытки наладить сотрудничество и с другими странами. Приняли решение о создании и других совместных предприятий: «Полетомаш» (с Италией) и «Роскетмаш» (с Германией), а также СП в Ливане, так и не получившее названия. Однако эти начинания не были результативны. Г.А. Ефремов признается: разочарованием стало поведение некоторых сотрудников, в тяжелые переходные годы пытавшихся нечестным путем обогатиться за счет предприятия. Он вспоминает случаи, когда работники, предварительно сговорившись с охраной, тоннами вывозили с территории предприятия металл – как со складов, так и непосредственно из цехов. Внимательно оценив состояние хозяйства фирмы, Г.А. Ефремов обнаружил, что в цехах и на складах в наличии имелись излишки материалов, некогда затребованных для выполнения работ, но позднее списанных и вычеркнутых из баланса. Тем, кто был готов красть у собственного предприятия, это играло на руку.
Помимо ВТС, предприятие также работало и по другим направлениям. В 1997 году НПО машиностроения предложило Министерству обороны вариант сотрудничества в вопросах разработки и создания малых космических аппаратов. Так получил жизнь проект «Кондор», и предприятие было обеспечено Гособоронзаказом.
«Не стоит забывать и о том, что мы продолжали плодотворно взаимодействовать с РВСН, продлевая срок эксплуатации баллистических ракет, стоящих на боевом дежурстве, – добавляет Герберт Александрович. – Это комплексная, кропотливая работа, состоявшая из многих этапов. Нашими усилиями удалось увеличить срок эксплуатации жидкостных ракет до 37 и более лет».
В завершение беседы об этом периоде Г.А. Ефремов отмечает, что в 90-е годы все усилия руководства НПО машиностроения были нацелены на то, чтобы фирма выдержала испытания, сохранила коллектив первоклассных специалистов и рабочих.
«Если бы я знал заранее, что меня ждет на посту Генерального директора в эти 16 лет, я бы ни за что не согласился его принять. Однако к моменту передачи должности А.Г. Леонову в 2007 году нам удалось привести дела на предприятии в порядок. Единственная проблема, оставшаяся нерешенной – у нас на фирме так и не удалось достичь понимания рыночных механизмов. К капитализму мы не пришли и до сих пор», – делится своим мнением Герберт Александрович.
За эти годы совершались ошибки, многие планы не удавалось претворить в жизнь, однако это не помешало предприятию войти в новый век и утвердить за собой статус одной из наиболее влиятельных и востребованных фирм в отрасли.
На снимках: 1. Визит А.Б. Чубайса в НПО машиностроения. 1995 г.
2. Президент Индии доктор А.П. Дж. Абдул Калам и руководитель НПО машиностроения Г.А. Ефремов. Официальная резиденция Президента Индии в Дели. 2002 г.
Владимир КЛЫКАНОВ
Фото из архива предприятия
Окончание следует
Отзывы об ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ"
Отзывы об ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ". Оставить отзыв об ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ" в социальных сетях
Курортный сезон для сотрудников "НПО машиностроения" начнётся в мае
Утверждены новые цены на путевки на базу отдыха «Рассвет» градообразующего предприятия Реутова "НПО машиностроения". Она расположена в живописном месте на Черноморском побережье Кавказа, в селе Архипо-Осиповка. После проведенной в 2018 году капитальной реконструкции здравницы побывать там стремятся многие работники предприятия.
База отдыха «Рассвет» примет своих первых отдыхающих 24 мая. В этом сезоне будет проведено девять 13-дневных смен, последняя завершится 26 сентября.
Работник предприятия заплатит за свой отдых примерно половину полной стоимости путевки, остальное компенсирует предприятие. Такая же компенсация положена и детям сотрудника, и немного меньше – его близким родственникам. А цена за дополнительное третье место в номере практически включает в себя только стоимость питания.
Филиал НПО машиностроения – база отдыха «Рассвет» открылась после ремонта
База отдыха торжественно открылась 11 июня. Как отмечают в НПО машиностроения, номерной фонд «Рассвета» полностью обновлён, проживают гости в двухэтажных комфортабельных домиках, причём построенных так, что жаркое южное солнце освещает комнаты лишь в первой половине дня. Основной номерной фонд рассчитан на 120 человек, в ресторане на завтрак обед и ужин – шведский стол.
НПО машиностроения – наше градообразующее предприятие, конечно, мы следим за тем, как оно меняется, развивается. Приятно, что на предприятии уделяют внимание не только основному производству, но и филиалам. Многие жители Реутова работают на нём и, соответственно, имеют возможность отдохнуть по льготной стоимости на базе отдыха «Рассвет» в Архипо-Осиповке. Мы этому только рады», - сказал глава Реутова Станислав Каторов.
На территории базы есть биллиард, бассейн, велопрокат, тренажерный зал, универсальная спортивная и детская площадки, причем пользоваться всем этим можно абсолютно бесплатно.
Желающие уединиться могут сыграть в шахматы, погулять по тенистым аллеям. Есть парковка, но за неё придётся заплатить, также как и за баню, но это единственные платные услуги на базе. База располагается на первой линии от моря и ближайший пляж находится буквально в нескольких минутах ходьбы от нее.
Филиал НПО машиностроения – база отдыха «Рассвет» открылась после ремонта
Филиал АО «ВПК «НПО машиностроения» - база отдыха «Рассвет» открылась после реконструкции на побережье Чёрного моря в селе Архипо-Осиповка городского округа Геленджик.
База отдыха торжественно открылась 11 июня. Как отмечают в НПО машиностроения, номерной фонд «Рассвета» полностью обновлён, проживают гости в двухэтажных комфортабельных домиках, причём построенных так, что жаркое южное солнце освещает комнаты лишь в первой половине дня. Основной номерной фонд рассчитан на 120 человек, в ресторане на завтрак обед и ужин – шведский стол.
НПО машиностроения – наше градообразующее предприятие, конечно, мы следим за тем, как оно меняется, развивается. Приятно, что на предприятии уделяют внимание не только основному производству, но и филиалам. Многие жители Реутова работают на нём и, соответственно, имеют возможность отдохнуть по льготной стоимости на базе отдыха «Рассвет» в Архипо-Осиповке. Мы этому только рады», - сказал глава Реутова Станислав Каторов.
На территории базы есть биллиард, бассейн, велопрокат, тренажерный зал, универсальная спортивная и детская площадки, причем пользоваться всем этим можно абсолютно бесплатно.
Желающие уединиться могут сыграть в шахматы, погулять по тенистым аллеям. Есть парковка, но за неё придётся заплатить, также как и за баню, но это единственные платные услуги на базе. База располагается на первой линии от моря и ближайший пляж находится буквально в нескольких минутах ходьбы от нее.
ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ" реквизиты: инн, кпп, окопф, окогу, окпо, огрн, окато
ОГРН: 1025005243251
ИНН: 5012039795
КПП: 504101001
ОКПО: 33743934
ОКАТО: 3408802001
Представительства и филиалы
ОКОГУ: Хозяйственные общества, образованные из государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий
Виды деятельности по ОКВЭД:
Деятельность гостиниц и ресторанов
Деятельность прочих мест для проживания
Деятельность пансионатов, домов отдыха и т.п.
Филиал НПО машиностроения – база отдыха «Рассвет» открылась после ремонта
База отдыха торжественно открылась 11 июня. Как отмечают в НПО машиностроения, номерной фонд Базы отдыха «Рассвет» полностью обновлён, проживают гости в двухэтажных комфортабельных домиках, причём построенных так, что жаркое южное солнце освещает комнаты лишь в первой половине дня. Основной номерной фонд рассчитан на 120 человек, в ресторане на завтрак обед и ужин – шведский стол.
НПО машиностроения – наше градообразующее предприятие, конечно, мы следим за тем, как оно меняется, развивается. Приятно, что на предприятии уделяют внимание не только основному производству, но и филиалам. Многие жители Реутова работают на нём и, соответственно, имеют возможность отдохнуть по льготной стоимости на базе отдыха «Рассвет» в Архипо-Осиповке. Мы этому только рады», - сказал глава Реутова Станислав Каторов.
На территории базы есть биллиард, бассейн, велопрокат, тренажерный зал, универсальная спортивная и детская площадки, причем пользоваться всем этим можно абсолютно бесплатно.
Желающие уединиться могут сыграть в шахматы, погулять по тенистым аллеям. Есть парковка, но за неё придётся заплатить, также как и за баню, но это единственные платные услуги на базе. База располагается на первой линии от моря и ближайший пляж находится буквально в нескольких минутах ходьбы от нее.
Нпо машиностроения база отдыха
При наличии данного приложения на смартфоне
Гостиница «Гостиничный комплекс машиностроения» находится в городе Реутов, в 2 минутах ходьбы от железнодорожного вокзала города, откуда можно напрямую добраться до Москвы. Станция метро «Новокосино» расположена в 15 минутах ходьбы.
К услугам гостей 112 номеров различной ценовой категории.
В комфортабельных номерах установлен телевизор. В распоряжении гостей собственная или общая ванная комната. На территории гостиницы работают магазины, а прогулка до торгового центра с кафе займет всего 5 минут.
ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ": адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы
"ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ" - БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ", ФИЛИАЛ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
Регион: Краснодарский край Геленджик, Архипо-Осиповка кп
Адрес: 353485, КРАСНОДАРСКИЙ край, г. ГЕЛЕНДЖИК, с. АРХИПО-ОСИПОВКА
Телефон: (86141) 9-26-65
Факс: нет данных
E-mail: нет данных
Сайт: нет данных
Генеральный директор / ответственное лицо / владелец ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ" : нет данных
Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации о компании? - Напишите нам!
Работа в ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ" вакансии, практика, стажировка, карьера
На данный момент открытых вакансий нет. Возможно вас заинтересуют вакансии в других компаниях:
Менеджер продаж логистических услуг крупному бизнесу Управляющий, директор магазина Курьер, Москва Продавец-консультант Главный специалист отдела градостроительства и ведения ИСОГД Оператор на исходящие звонки Раскройщица Уборщица (ул. Гашека) Мерчендайзер-грузчик (ул.Дианова) Страховой консультант Продавец (п.Новоаганск)ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ"
Карта проезда к ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ" где находится
Также смотрите компании и организации с похожим видом деятельности, как у ФЛ БАЗА ОТДЫХА "РАССВЕТ" ОАО "НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ": ООО "НАДЕЖДА" | ООО "ЭЛСА" | ООО "СЕСТРЫ" | ООО "СУПЕР ФУД" | ООО "КАПИТАЛ"
Читайте также: