Невский курорты северного кавказа
Одной из самых значимых организаций в сфере туризма Карачаево-Черкесии можно назвать «Корпорацию развития Северного Кавказа», основанную в 2010 году. Как сказано на ее официальном сайте, корпорация должна привлекать инвесторов и участвовать в реализации производственных и инфраструктурных проектов на территории Северо-Кавказского округа. По данным открытых источников, акции КРСК принадлежат «Внешэкономбанку» — это федеральная структура.
Руководитель корпорации — Андрей Харин. В прошлом он был гендиректором «Горэлектросеть» в Ставрополе.
Андрей Харин«Корпорация развития Северного Кавказа» последние два года несет значительные убытки: в 2018 — 114 миллионов рублей, в 2019 — 191 миллион. Организация владеет нескольким фирмами в Ставропольском крае: «КРСК-Управление активами», «МВЦ 2012», «Северо-Кавказский горный клуб».
Кроме этого, КРСК управляет АО «Кавминкурортресурсы» — крупнейшим недропользователем Кавказских Минеральных Вод, который обеспечивает санатории и другие учреждения минеральными водами и лечебной грязью. В 2019 году компания выполнила поставки на 23 миллиона рублей, заработав 129 миллиона рублей чистой прибыли.
Как связан «Архыз» с металлургическим миллиардером
В прошлом корпорации также принадлежала компания «Архыз-1650», директором которой является Юрий Старков. Бизнесмен раньше владел АО «Уральским выставочным центром» и управляющей компанией «СД-Эксплуатация» в Екатеринбурге.
«Архыз-1650» занимается деятельностью гостиниц и прочих мест для временного проживания, а также выполняет функции управляющей компании гостиничного комплекса «Романтик», расположенного на территории ВТРК «Архыз». Финансовые показатели организации нельзя назвать стабильными. В 2015 ее чистый убыток превысил 121 миллион рублей, в 2016 — 345 миллионов. В следующем году компания заработала 68 тысяч рублей, в 2018 году — была в плюсе больше, чем на 10 миллионов рублей, в 2019 — на 55 тысяч рублей.
Сейчас «Архыз-1650» принадлежит организации со схожим названием АО «Архыз-Синара», директором фирмы является все тот же Юрий Старков. Компания занимается комплексным обслуживанием помещений. В последние годы, согласно открытым данным, фирма несет убытки: с 2017 по 2019 год — 19, 13 и 12,5 миллионов рублей соответственно.
АО «Архыз-Синара» в свою очередь принадлежит ПАО «СКБ-банк», а последнюю организацию делят между собой TMK Steel Holding Limited из Кипра и АО «Группа Синара» из Екатеринбурга. В открытых источниках указано, что кипрской компанией руководит Александр Пумпянский (сын миллиардера Дмитрия Пумпянского). Он же является членом совета директоров «СКБ-Банка» и председателем совета директоров «Группы Синара».
Что касается группы «Синара», то она занимается арендой и управлением недвижимым имуществом, ее гендиректором указан Михаил Ходоровский. У бизнесмена еще много званий: он является членом советов директоров ПАО «СКБ-банк», «Синара-Транспортные Машины», «ФК «Урал» и «Трубной металлургической компании». По итогам 2019 года группа «Синара» заработала около 3,4 миллиарда рублей чистой прибыли, годом ранее — 3,2 миллиарда. Как следует из открытой информации, 20.22% компании принадлежит Дмитрию Пумпянскому (Александр Пумпянский — его сын). Миллиардер является председателем совета директоров «Трубной металлургической компании» и занимает 54 место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2020» по версии Forbes. Кому принадлежит остальная часть группы, не указано. Однако в прессе отмечают, что Пумпянский владеет контрольными пакетами акций «Трубной металлургической компании» и группы «Синара».
Дмитрий ПумпянскийНа официальном сайте «Корпорации развития Северного Кавказа» указано, что корпорация принимала участие в первом этапе создания курорта «Архыз». Проект включал строительство в поселке «Романтик» горнолыжной и инженерной инфраструктуры (сноуборд-парка, канатной дороги, системы искусственного оснежения и так далее), а также гостиниц. Инициатором выступила группа «Синара». Общий объем проекта — 5,9 миллиардов рублей, из которых 94 миллиона были вложены корпорацией. В 2016 году «Корпорация развития Северного Кавказа» вышла из проекта.
Почему КСК отдает подряды подконтрольным компаниям
В октябре стало известно, что «Корпорацию развития Северного Кавказа» и «Курорты Северного Кавказа» планируют объединить. СМИ сообщают, что контролировать реорганизацию будет Минэкономразвития. Уточняется, что государственная регистрация о прекращении работы корпорации должна пройти в феврале 2021 года. Через месяц утвердят в новой редакции устав, капитал и наименование АО «Курорты Северного Кавказа».
Среди нынешних инвестпроектов «курортов» указан «Архыз». На официальном сайте организации говорится, что на начало 2020 года 32 резидента особой экономической зоны — компании малого и среднего бизнеса — выступают инвесторами в инфраструктуру курорта.
В 2020 году организация выступила заказчиком по договорам почти на 470 миллионов. Среди контрактов по «Архызу» — техническое обслуживание снегоуплотнительных машин (около восьми миллионов), перевозка и ремонт распределительной трансформаторной подстанции (один и 3,8 миллионов соответственно), пять дополнительных постов-шлагбаумов (10,8 миллионов) и так далее.
В 2019 году «Курорты Северного Кавказа» были заказчиками услуг на большую сумму — больше девяти миллиардов рублей. Большую часть денег, чуть более пяти миллиардов, получило ООО «Национальные канатные дороги» в Кабардино-Балкарии. Более полутора миллиардов из этой суммы ушло в «Архыз»: на поставку оборудования канатной дороги для «Пассажирской подвесной канатной дороги гондольного типа SL1 для поселка Романтик» (944 миллиона рублей) и второго этапа оборудования канатной дороги NL1 для Северного склона поселка Романтик (687 миллионов).
Крупнейший поставщик «курортов», «Национальные канатные дороги», занимается производством пневматических подъемников и конвейеров. Его гендиректором указан Андрей Казак. Почти 67% этой компании принадлежит «Курортам Северного Кавказа», 33% — акционерному обществу упрощенного типа «Пома». При этом фирма выполняла поставки только для «курортов», фактически передавая деньги в свою же головную организацию. В 2019 году «Национальным канатным дорогам» удалось заработать четыре миллиона рублей, годом ранее фирма понесла убытки на 15,6 миллионов.
У «Курортов Северного Кавказа» также есть территориальное обособленное подразделение в Архызе. Согласно данным открытых источников, руководителем подразделения является Зубияр Боташев, который в прошлом владел компанией «Земля и право». Это родственник или однофамилец председателя совета урупского района КЧР Азрета-Али Боташева, которого называют главой одноименного семейного клана . СМИ сообщали, что Азрет-Али Боташев вынуждал жителей продавать дешево свои участки, поэтому клан стал владельцем 80% земель Урупского района.
«Домбай» отошел клану «господрядов»
ООО «Канатные дороги Домбая», которое занимается перевозкой пассажиров фуникулерами, подвесными канатными дорогами и подъемниками в 2018 году заработало 30,5 миллионов рублей, в 2019 — 21,7 миллионов. Гендиректором компании является Вениамин Хубиев, который также владеет частной охранной организацией «Крепость», управляет ООО «Арсенал» и одноименным оружейным салоном. Двумя последними фирмами, предположительно, владеет сын бизнесмена — Расул Хубиев.
Собственник «Канатных дорог Домбая» — инвестиционно-строительная компания «Кубанское». Основным направлением работы фирмы является строительство автомобильных дорог и автомагистралей. В 2019 году «Кубанское» выполнило поставок на 14 миллиардов рублей, в 2020 — на 12 миллиардов. Самые крупные контракты этого года касались ремонтов и создания дорог, переездов в Карачаево-Черкесии; строительства водовода. Кроме этого, появление второй очереди инфраструктуры кластера «Эко-курорт Кавминводы» обошлось бюджету в 407 миллионов.
«Кубанское» принадлежит Салпагаровым Асхату и Расулу, родственникам сенатора от КЧР Ахмата Салпагарова, которого относят к клану Темрезовых . Именно этих двух бизнесменов называют основой семьи Салпагаровых, на фирмы которых приходится более 80% всех господрядов в республике. Ранее Newstracker сообщал, что у семейства есть связи в разных организациях: от МВД Черкесска до Федерального казначейства по КЧР.
Кто может противостоять кланам
Директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев отметил, что в кланы традиционно для Кавказа входят от очень богатых до их самых бедных родственников.
«Таким образом, у кланов появляются лучшие конкурентные условия: сплоченная команда, которая рвется к цели. Поскольку в Карачаево-Черкесии реальной ценностью являются только курорты, то понятно, что кланы их пытаются взять под себя. Здесь нет ничего неожиданного. Было бы неожиданно, если бы было наоборот», — сообщил он корреспонденту Newstracker.
Дмитрий Журавлев отметил, что на структуру владения бизнесом также влияет количество кланов. «Если их не очень много, то они составляют картельное соглашение. Карачаево-Черкессия — маленькая, это не Дагестан. При этом это район цивилизованный в смысле дорог, курортов. В этих условиях картельное соглашение напрашивается само собой», — считает эксперт. Собеседник сообщил, что соглашение будет нарушаться, когда у какого-то клана появляется иллюзия, что он может взять больше, чем у него есть сейчас. «И тогда, если у одного клана есть свой прокурор, то происходит арест. Если у клана есть министр финансов, то появляется задержка в выдаче льготного кредита. Каким ресурсом владеют — тем и будут пользоваться. Но в принципе, соглашения все равно возникают. Почему бы и нет, если, грубо говоря, три клана? Между собой договориться не могут? Зато никого внешних не пустят», — рассказал он.
Эксперт сообщил, что альтернативой кланам является федеральный центр. «Потому что когда придет лев, волки разбегаются. Но понравится ли это Карачаево-Черкесии? Генерал Семенов много-много лет назад пытался этому противодействовать, но в результате во главе республики продержался не очень долго (Владимир Семенов был главой Карачаево-Черкесской Республики с 14 сентября 1999 по 25 августа 2000 — Newstracker) », — заключил собеседник.
Прощай, КРСК! Правительство упразднило одну из структур по развитию Кавказа
Корпорацию развития Северного Кавказа после очередного разгрома Счётной палатой России ликвидировали, передав её функции компании «Курорты Северного Кавказа», к которой, к слову, у аудиторов тоже много претензий. При этом от многомиллиардных вливаний в туристические проекты федеральный центр не отказался. Сколько нужно ещё вложить в курорты и будет ли отдача, выяснял «АиФ-СК».
Наведут порядок? Зачем курортам Северного Кавказа федеральное управление
Курорт «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии передают из региональной в федеральную собственность: через шесть месяцев он перейдёт под управление госкорпорации «Курорты Северного Кавказа» (КСК), в ведении которой уже находятся курорты «Архыз» в КЧР и «Ведучи» в Чеченской Республике. Зачем это нужно, разбирался «АиФ-СК».
Нужны триллионы
По мнению экономиста Михаила Чернышова, у туризма на Северном Кавказе большой потенциал, но, чтобы на нём зарабатывать, нужно вкладывать гораздо больше.
«Кавказ традиционно славится своим гостеприимством, поэтому у больших чиновников, которых «принимают по высшему разряду», создаётся впечатление о громадном туристическом потенциале регионов СКФО. И миллиарды бюджетных рублей щедро поливают туристическую ниву, всходы на которой куда меньше ожиданий», - говорит эксперт.
По его данным, доля гостиниц и ресторанов в валовом региональном продукте СКФО - всего лишь 3,2%. Для сравнения: в ВВП Турции она достигает 13%, Таиланда - 22%, Египта и Испании -15%, Мальдив - 40%.
«Нужно увеличивать вклад туризма в ВРП округа в 5-10 раз, но, чтобы приблизиться к уровню Турции, в СКФО нужно ещё 45 тысяч номеров в гостиницах, - говорит Михаил Чернышов. - Сейчас их около 29 тысяч на весь округ, тогда как в одном только Краснодарском крае 73 тысячи. В среднем на один номер требуется 10 млн рублей, соответственно, только дополнительный номерной фонд обойдётся в 450 млрд рублей. Кроме того, нужна инфраструктура. Проще говоря, в туризм нужно вложить триллионы рублей, чтобы он начал «кормить Северный Кавказ».
Доцент кафедры физической и социально-экономической географии СОГУ Заира Дудаева напоминает, что в советские годы туризм в Северной Осетии был очень важной отраслью.
«Более 2 тыс. жителей ежегодно обслуживали более миллиона туристов и 600 тыс. экскурсантов, - говорит она. - Распад СССР привёл к развалу туристической инфраструктуры. Большинство турбаз закрылись или находятся в состоянии консервации. Поэтому, думаю, 25-30 млрд руб. на восстановление туризма в СКФО не так уж и много».
В то же время эксперт считает, что туризм для экономики региона не панацея. «Целесообразно развивать агропромышленный комплекс, восстановить бывшие перерабатывающие заводы, стеклотарное производство, электронную промышленность, - говорит Заира Дудаева. - Наличие твердопородных лесов даёт перспективу производству мебели и строительных материалов. Питьевая и минеральная вода - хорошая основа для выпуска безалкогольных напитков».
Комментарий
Руководитель экспертного совета по промышленной политике Российского союза промышленников и предпринимателей Моисей Фурщик:
«Уже потраченные на курорты 36 млрд рублей – это значительная цифра по российским масштабам. Для сравнения: на ФЦП «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» было израсходовано всего около 25 млрд руб. из федерального бюджета. На эти деньги было создано 45 кластеров в 35 регионах.
У туризма в СКФО и в России в целом большой потенциал. У нас он составляет всего 4% от ВВП, тогда как вклад этой отрасли в мировой ВВП превышает 10%. Туризм положительно влияет на развитие смежных отраслей. Но только за счёт него поднять экономику нереально».
Чья канатка?
Предполагается, что передача активов избавит курорт от строительного хаоса, но в минтуризма КБР уточнили, что распоряжение касается не всего Приэльбрусья, а лишь принадлежащего властям Кабардино-Балкарии акционерного общества «Курорт Эльбрус», в ведении которого находятся две канатные дороги и три горнолыжные трассы. Региональные власти по-прежнему управляют некоторыми находящимися в Приэльбрусье пансионатами и ещё двумя канатными дорогами, не принадлежащими акционерному обществу, а недавно построенная третья очередь канатной дороги изначально принадлежала КСК.
«В передаче «Эльбруса» я вижу кризис региональной власти, из-за которого в управление делами курорта вынужден был вмешаться федеральный центр, - считает председатель регионального союза туриндустрии СКФО Умар Айдинов. - Руководство страны понимает, что сегодня туризм - это реальный сектор экономики, а в случае с «Эльбрусом» ещё и источник иностранной валюты. Для него централизованное управление - это плюс: за счёт административного ресурса и значительно больших инвестиций ускорятся темпы роста, будут созданы условия для развития и загрузки. Но в долгосрочной перспективе централизация власти и ресурсов не так хороша, поскольку на корню убивает инициативу на местах. Кроме того, большими ресурсами сложно эффективно управлять из единого центра, поэтому ведущие мировые корпорации нередко передают своим структурным подразделениям как можно больше полномочий для принятия решений на местах».
Созданное в 2010 году АО «Курорты Северного Кавказа» управляет всесезонными комплексами «Архыз» в Карачаево-Черкесии и «Ведучи» в Чеченской Республике. Счётная палата неоднократно критиковала работу госкорпорации за большие расходы и убыточность, на что в КСК отвечали жалобами на недостаточное финансирование (26,4 млрд рублей вместо обещанных 60 млрд рублей за 2012-2018 гг.) и затратами на строительство инфраструктуры, многократно превышающими выручку от продажи ски-пассов («АиФ-СК» писал об этом в №7 от 12.02.2020).
В прошлом году на Эльбрусе отдохнули 214 тысяч туристов, причём пятая часть из них - иностранцы, а в первом полугодии этого года из-за пандемии и закрытия границ на «Эльбрусе» побывали лишь 64 тысячи человек. По предварительным подсчётам, убытки составили не меньше 100 млн рублей.
«Курорты Северного Кавказа» сменили гендиректора: Путин раскритиковал главу совета директоров Билалова за подготовку к Олимпиаде
Садиков родился в 1972 году, работал на предприятиях аэрокосмического профиля, а затем в Счетной палате и в экономическом и экспертном управлениях президента. В октябре 2012 года назначен заместителем генерального директора по взаимодействию с органами власти и инфраструктурному развитию КСК.
Вице-спикером законодательного собрания региона в 2007 году был председатель совета директоров КСК — экс-сенатор и один из основных идеологов концепции развития курортов Северного Кавказа Ахмед Билалов. Его же участники энергорынка называли совладельцем НЭСК, но в компании это опровергали, замечая, что доля в капитале принадлежала его брату Магомеду.
Кадровое решение совпало с первым днем поездки президента Владимира Путина, посвященной проверке готовности объектов Олимпиады-2014. На профильных консультациях Путин подверг Билалова критике, трансляцию заседания вели федеральные телеканалы.
Президент поинтересовался сроками сдачи и стоимостью олимпийских трамплинов. Узнав, что сроки сдвинуты на лето 2013 года, Путин уточнил: «То есть задержка с окончательным вводом на два с лишним года? А с чем это связано?»
Вице-премьер Дмитрий Козак назвал ответственным «товарища Билалова», передал Первый канал.
«Ну, товарищ Билалов — он чем сейчас занимается?» — спросил президент. «Сейчас курортами Северного Кавказа», — ответил Козак, добавив, что по смете на трамплины было «серьезное удорожание» — с 1,2 млрд рублей до 8 млрд рублей. А министр спорта Виталий Мутко заметил, что Билалов также занимает пост вице-президента олимпийского комитета.
Путин ответил: «Молодцы. Хорошо работаете. Пойдем дальше».
В более подробной расшифровке «Вестей» Путин говорит о «растаскивании» стройки, а дальнейшем участники совещания называют Билалова «фигурантом».
КСК была создана в 2010 году. Проект туристического кластера предусматривает строительство на юге России новых горнолыжных курортов мирового класса: Лаго-Наки (Краснодарский Край, Адыгея), Архыз (Карачаево-Черкесия), Эльбрус-Безенги (Кабардино-Балкария), Мамисон (Северная Осетия), Матлас (Дагестан), Цори и Армхи (Ингушетия), а также пляжных курортов на Каспийском побережье в Дагестане.
Планируется, что ежедневная пропускная способность кластера превысит 172 тысячи человек, общая протяженность горнолыжных трасс — 1100 км, количество подъемников — 227, вместимость гостиниц — 102,5 тысячи мест. Проект предполагает поэтапное создание в регионе более 330 тысяч рабочих мест.
Государство через КСК инвестирует в транспортную и коммунальную инфраструктуру 60 млрд рублей, а также предоставляет льготы частным инвесторам (налоговые, таможенные, а также госгарантии до 70% от общего объема кредитов).
КСК уже заключили юридически обязывающие соглашения с инвесторами из Франции, Кореи и Сингапура на $3,3 млрд, с российскими инвесторами — на 77 млрд рублей. Планируется увеличить объем привлеченных из-за рубежа инвестиций до $10 млрд.
Общий бюджет заявленных проектов КСК превышает 500 млрд рублей.
Также КСК выступали с инициативой наделения компании функциями национального оператора курортных зон и предложила создать лоукост-авиакомпании, которая осуществляла бы перевозки туристов на курорты Северного Кавказа. А в конце 2012 года представила в правительство концепцию создания бюджетого перевозчика, которая предусматривает инвестиции в размере 6,2 млрд рублей до 2015 года, а если проект будет субсидироваться государством, то он сможет стать безубыточным уже к 2026 году, говорил тогда советник председателя совета директоров КСК Федор Щербаков.
СМИ сообщили об аресте в США экс-главы «Курортов Северного Кавказа»
На курорте Санни-Айлс-Бич, который называют Маленькой Москвой за устроивших тут теплые гнездышки россиян, задержан бывший вице-президент Олимпийского комитета России и экс-руководитель компании «Курорты Северного Кавказа» Ахмед Билалов, узнали американские СМИ. По данным источников The Miami Herald, в его квартиру нагрянули офицеры Иммиграционной и таможенной полиции США (ICE). Там бывший бизнесмен проживает с супругой и новорожденным ребенком.
Представитель ICE давать комментарии не стала, поэтому причина задержания неясна. В полномочия Иммиграционной и таможенной полиции входит не только борьба с незаконной миграцией, но также предотвращение и расследованием преступлений в сфере торговли людьми с целью сексуальной эксплуатации, сексуального насилия в отношении несовершеннолетних, детской порнографии, нарушениями авторских прав.
Ахмед Билалов родом из Дагестана, в начале 90-х работал в коммерческих структурах, а в 1999 году был избран депутатом Госдумы. В 2011-2012 годах – член Совета Федерации от Краснодарского края. Считался бенефициаром компании «Красная Поляна», 42% которой владел его брат Магомед и которая строила комплекс «Горная карусель» к Олимпиаде в Сочи.
Благодаря комплексу трамплинов Билалов и прославился. Его строительство должно было завершиться в июне 2011 года, срок ввода в эксплуатацию был перенесен на два с лишним года, а смета строительства увеличилась с 1,2 млрд руб. до 8 млрд руб. Вице-премьер Дмитрий Козак в 2013 году доложил президенту Владимиру Путину, что такая ситуация связана с «предыдущим собственником».
На вопрос главы государства, кто был этим собственником, Козак ответил: «Товарищ Билалов». «А товарищ Билалов чем сейчас занимается?» — уточнил Путин.
Тогда бизнесмен уже возглавлял «Курорты Северного Кавказа» и занимал пост вице-президента Олимпийского комитета России.
«Курорты Северного Кавказа» создавались для развития нескольких курортов в Ингушетии, Дагестане, Чеченской Республике, Северной Осетии. Они широко рекламировались. «Благодаря своему уникальному расположению и сбалансированным климатическим условиям этот регион станет ярчайшей русской звездой в созвездии лучших горнолыжных курортов мира, а по своим туристическим характеристикам сравнится со знаменитыми курортами Park City в США и Les Arcs во Франции», — так, например, презентовался горнолыжный курорт Мамисон в Северной Осетии.
Сам Билалов на встрече с президентом Дмитрием Медведевым рассказывал о том, как будут привлекать иностранных инвесторов в развитие туристического потенциала Северного Кавказа. И упоминал, что при разработке модели сотрудничества с инвесторами «мы все это делали, уже имея за спиной большой опыт Сочи». Сотни километров трасс и десятки подъемников в кавказском кластере не появились.
Этот опыт Билалову больше не понадобился – его уволили и из «Курортов», и из Олимпийского комитета. А через несколько месяцев Генпрокуратура сообщила о возбуждении уголовного дела в связи с «необоснованными» тратами руководства КСК – с использованием «элементов роскоши».
Чартеры за границу, поездка на Олимпиаду в Лондоне, вертолет из аэропорта в ОАЭ до гостиницы, другие транспортные услуги – вот что возмутило прокуроров.
МВД в свою очередь сообщало о расследовании уголовных дел в отношении Билалова, бывшего гендиректора КСК Александра Невского и бывшего председателя совета директоров «Красной Поляны» Магомеда Билалова. Они подозревались в причастности к противоправной схеме получения доходов на олимпийской стройке, в том числе в размещении в своем банке НБРБ полученных на строительство средств. В 2014 году банк лишился лицензии.
Но братья Билаловы никогда на допросы не ходили – они уехали из России еще в 2013 году, продав долю в «Красной Поляне».
При этом на фоне претензий правоохранительных органов Ахмед Билалов заявлял, что его отравили ртутью, поэтому он лечился в Германии.
Громких новостей о жизни Билалова за границей не было. Правда, в 2018 году его имя всплыло в ходе разбирательства в Нью-Йорке: в иске совладельца группы «Сумма» Магомеда Магомедова, который в марте 2018 года заключен под стражу в Москве вместе с братом Зиявудином. Ахмед Билалов, который приходится Магомедовым двоюродным братом, значился соистцом к бизнесменам Виктору Вексельбергу, Леонарду Блаватнику и сенатору Леониду Лебедеву. Спор касался продажи доли в компании «Нижневартовскнефтегаз» (ННГ). Истцы требовали $1,3 млрд. В феврале 2019 года американский суд этот иск отклонил.
Алексей Невский: мы дали старт проекту, который изменит к лучшему весь Северный Кавказ
29 августа в Архызском ущелье была возведена первая опора первой канатной дороги Северо-Кавказского туристического кластера. Будущая четырехкресельная канатная дорога пропускной способностью 1,8 тысячи человек в час протянется на 860 метров и поднимется на высоту 1770 метров.
В символической церемонии начала монтажа канатной дороги приняли участие глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов, председатель совета директоров компании "Курорты Северного Кавказа" Ахмед Билалов и ее генеральный директор Алексей Невский, вице-президент "Группы "Синара" Сергей Папин и генеральный директор компания "Архыз-Синара" Юрий Старков.
"РИА.Туризм" попросил Алексея Невского рассказать о проекте и его перспективах.
- Сколько времени, на ваш взгляд, пройдет с сегодняшнего дня до того, как в Архыз приедут первые горнолыжники?
- Сегодня мы сделали первый шаг по очень непростой, местами кажущейся непроходимой дороге. Все помнят и знают, в каком регионе мы осуществляем нашу деятельность. Тем не менее мы рассчитываем, что в течение 5-10 лет ситуация кардинально изменится к лучшему.
В наших планах сделать так, чтобы к началу горнолыжного сезона 2011-2012 годов в Архызе были введены в эксплуатацию первые объекты - административное здание, пожарное депо, три гостиницы, две горнолыжные трассы и одна канатная дорога. Уже на следующий год здесь будут работать 11 гостиниц и девять подъемников.
- Какое количество туристов вы планируете принимать после того, как все объекты курорта будут введены в строй?
- Согласно концепции развития курорта Архыз, к 2020 году отели смогут принимать единовременно 25 тысяч туристов. Для отдыхающих будут оборудованы 69 подъемников и трассы общей протяженностью 270 километров. Туристический поток, как ожидается, превысит полмиллиона человек в год.
- Это достаточно амбициозная задача, за счет чего вы рассчитываете выйти на такие показатели?
- Концепция проекта предусматривает создание развитой курортной инфраструктуры для полноценного оздоровительного и семейного отдыха: тематические пространства, зоны активного отдыха, гостиницы, центры торговли, услуг и развлечений, предприятия общественного питания. Будут оборудованы горнолыжные трассы различной сложности, организована единая транспортная сеть канатных дорог, соединяющая зоны активности туристов. Мы надеемся, что совокупность факторов кавказского гостеприимства, неповторимой природы, высококачественного сервиса, надлежащего уровня безопасности и профессионализма менеджмента приведет к тому, что показатель "полмиллиона туристов в год на Архызе" станет реальным.
- Главный вопрос скептиков - каким образом вы планируете решать проблемы безопасности, которые стали еще более острыми после событий прошедшей зимы? Не секрет, что режим контртеррористической операции является не самой хорошей рекламой для региона?
- Вопросы безопасности являются ключевыми, и мы обращаем на них первоочередное внимание. Но для начала я хотел бы отметить следующее. Об этом не часто говорят, но в целом на Кавказе уровень бытовой преступности значительно ниже, чем по стране. Согласитесь, привлекательность того или иного региона с точки зрения рядового туриста складывается во многом с учетом этого фактора.
К сожалению, на Кавказе еще бывают резонансные преступления, акции террористов, но, как уже неоднократно показывал мировой опыт, даже неблагоприятный общий фон не является сдерживающим фактором для увеличения числа туристических прибытий. Вспомним, к примеру, Израиль, где линии противостояния между противобортвующими сторонами зачастую проходят по улицам одного города и где местное население постоянно находится под дамокловым мечом опасности не только терактов, но и полномасштабных военных действий. Тем не менее поток туристов в Израиль нескончаем, в том числе и потому, что службы, обеспечивающие безопасность, работают настолько эффективно, что мы практически не знаем случаев, когда в результате гражданского противостояния или терактов пострадали бы туристы.
- Даже если мы рассмотрим некоторые страны с сопоставимым уровнем коррупции и эффективности силовых структур, мы увидим, что их правительства успешно справляются с обеспечением безопасности туристических зон. Всем нам знакома ситуация в Египте, но аналогичную картину можно наблюдать в Малайзии и на Филиппинах, интересен опыт Мексики, практически - в том числе при помощи туризма - покончено с террором в Турции, туристы защищены от уличной преступности на Ямайке и в Марокко. Есть, наконец, пример стран бывшей Югославии, которые менее чем за 10 лет после кровавой гражданской войны, терактов, захвата заложников и мародерства смогли превратить регион в одно из главных туристических направлений Восточной Европы.
К решению задачи обеспечения безопасности мы привлекаем лучших экспертов, в данный момент ведутся переговоры с израильской компанией ElbitSecurity Systems и французской Thales. Впрочем, по-настоящему курорты станут безопасны тогда, когда местное население воочию увидит, что терроризм ведет к нищете, а туризм - к процветанию. Согласитесь, после того, как в регионе будет создано 330 тысяч рабочих мест, а большинством объектов мелкого и среднего бизнеса будут управлять местные жители, социальная база террористов снизится до минимума.
- Любое безумство может победить система. Сейчас мы ее создаем. Мы будем учиться на чужих ошибках и сделаем все возможное, чтобы не допустить их самим.
- Хорошо, допустим, мы построили отели и обеспечили безопасность туристов, но где возьмутся люди, которые будут здесь работать - ведь для того, чтобы ежедневно обслуживать 150 тысяч туристов, нужно где-то взять почти 330 тысяч человек профессионально обученного обслуживающего персонала?
- Да, это действительно большая проблема, и не только для Кавказа, но и для всей России. Мы ее понимаем и ищем пути ее решения - одной из ключевых задач проекта является формирование профессиональной учебной базы, которая обеспечит подготовку и переподготовку персонала будущих объектов размещения. И то, и другое - задачи вполне решаемые на горизонте 10 лет. На многих курортах стран Африки, Азии, Латинской Америки проблема уровня сервиса была решена даже в более сжатые сроки. По этому, как, впрочем, и по большинству других, вопросу мы тесно сотрудничаем с региональными властями.
- Курорты Северного Кавказа - это только горные лыжи?
- Действительно, в самом начале, когда этот проект только начинался, предполагалось создание и развитие только горнолыжных курортов, но уже сегодня можно говорить, что проект начал движение в сторону экотуризма, бальнеологии и даже пляжного отдыха. По поручению правительства РФ совместно с правительством Дагестана мы готовим концепцию развития пляжного отдыха на побережье Каспийского моря. Кроме того, есть все основания надеяться на то, что в проект будет включен Джейрахский район Ингушетии.
Здесь, в Архызе мы дали старт проекту, который изменит к лучшему весь Северный Кавказ.
Бизнес - только для резидентов
Туристический потенциал Эльбруса отмечал ещё начальник Кавказской области Георгий Эммануэль в 1829 году, первым совершивший восхождение на вершину, но инфраструктуру для альпинистов и лыжников в Приэльбрусье начали строить лишь в 1920-х. Сейчас там находится самая высокогорная канатная дорога в Европе, а также сотни пансионатов, гостиниц и турбаз. Как признал в одном из своих интервью генеральный директор АО «Курорт Эльбрус» Хиса Беккаев, одна из проблем курорта - хаотичная застройка и неразбериха с правами собственности на те или иные участки и объекты инфраструктуры. Распоряжение премьер-министра РФ Михаила Мишустина о передаче курорта в федеральное управление должно решить эту проблему.
Как рассказали в пресс-службе КСК, территория курорта станет особой экономической зоной, резиденты которой будут пользоваться налоговыми льготами и поддержкой федеральных властей. Желающим построить гостиницу, ресторан или прокат экипировки нужно подготовить бизнес-план с расчётами и подать заявку на рассмотрение в Министерство экономического развития РФ. Приступить к делу предприниматель сможет, только если проект соответствует всем требованиям.
Внезапная смерть руководителя «Курортов Северного Кавказа»
Конфликты вокруг «Курортов Северного Кавказа». Где искать концы? «Курортам» выделялись огромные деньги, затем был побег в Германию бывшего главы компании. И, наконец, 1 сентября найден мертвым нынешний директор
Олег Горчев. Фото: Артем Коротаев/ТАСС -->
Главу «Курортов Северного Кавказа» могли отравить. Как пишут СМИ, следователи проверяют такую версию. Олег Горчев 1 сентября вечером был найден мертвым в своей московской квартире.
Изначально утверждалось, что смерть носит ненасильственный характер. Однако в СМИ появились некоторые детали: что за несколько дней до кончины 40-летний бизнесмен начал жаловаться отцу на боли в животе. Он отмечал, что принимаемые лекарства ему не помогали.
1 сентября тело Горчева нашел его отец, который приехал к нему домой, когда сын перестал выходить на связь. Труп лежал в ванной лицом вниз, а рядом с ним были следы рвоты. Сейчас проводится экспертиза, чтобы установить, мог ли он быть намеренно отравлен за несколько дней до смерти. Кому мог мешать Олег Горчев?
Как сейчас не вспомнить бывшего главу компании Ахмеда Билалова, которого якобы отравили ртутью, мышьяком и молибденом, причем в офисе «Курортов Северного Кавказа»? Именно этой причиной объяснялся его побег в Германию после публичной критики от президента. С тех пор почти четыре года от Билалова тишина, как сказал Business FM один из его знакомых, «он уже много лет не дает комментариев СМИ». Нынешний глава «Курортов» Олег Горчев руководил компанией три года. Туда он пришел еще в 2011 году, как пишут СМИ, по приглашению Билалова. «Курорты Северного Кавказа» он возглавил, когда компания уже имела скандальный шлейф. И сейчас вокруг нее идет борьба — регионы сражаются за выделение бюджетных денег на туристические проекты, говорит президент центра стратегических коммуникаций Дмитрий Абзалов.
Дмитрий Абзалов президент Центра стратегических коммуникаций «Например, Дагестан очень активно попытался туда провести целый ряд проектов по линии Абдулатипова. Но, тем не менее, как бы активность при нынешнем руководстве Дагестана очень серьезно снизилась. На ослаблении Дагестана начали активно пытаться встроиться другие территории. Из тех, которые интересны, есть Адыгея, плюс ко всему на привлечении дополнительного финансирования как раз настаивает Чечня. Поэтому основная борьба идет именно за финансирование и распределение его через эту структуру. С учетом того, что гендиректор — человек, в том числе, который утверждает, рекомендует объекты, плюс ко всему фактически через «Курорты Северного Кавказа» идет еще подготовка соответствующих позиций по бюджету. Это является основанием для борьбы».
Регионы здесь ни при чем, уверен руководитель Центра стратегических исследований религии и политики современного мира Максим Шевченко. По поводу неожиданной смерти Олега Горчева он говорит: «Курорты Северного Кавказа возникли в медведевское время. Там и ищите концы».
Максим Шевченко руководитель центра стратегических исследований религии и политики современного мира «Они получали огромные деньги, невероятные. Неизвестно, на что их потратили. Я думаю, что сейчас кто-то заметает следы. А кто это, я не знаю. Но деньги там просто, думаю, миллиарды долларов. Там огромные деньги, ничего не сделано просто, вообще, абсолютно. Пусть компетентные органы сами выясняют причину этих внезапных смертей руководства «Северного Кавказа».
Нельзя сказать, что не сделано ничего. Но с 2010 года грандиозные планы «Курортов» значительно ужались.
Сергей Ромашкин гендиректор турфирмы «Дельфин» «Когда корпорация создавалась, предполагалось, что они будет двигать одновременно девять-одиннадцать курортных проектов на Северном Кавказе, но постепенно эта идея немного уменьшилась в объеме. Сейчас корпорация, если не ошибаюсь, развивает четыре-пять проектов. Самый успешный — это «Архыз», курорт в Приэльбрусье. Остальные либо не получили достаточного финансирования, потому что был момент, когда руководство менялось, и, видимо, финансирование было сокращено. На мой взгляд, не нужно было ставить грандиозных планов в самом начале, надо было взять два-три проекта, что сейчас и происходит. Показать, что можно сделать в этих условиях, а «Архыз» демонстрирует рекордные темпы роста — порядка 30-40% в год».
Про самого Олега Горчева известно немного. По словам знакомых, он был неконфликтен, вел достаточно замкнутый образ жизни. Последние годы он жил один в своих апартаментах в башне «Меркурий» в комплексе «Москва-Сити», где его отец и обнаружил его тело.
Медкластер остался на бумаге
Корпорация развития Северного Кавказа (КРСК) просуществовала 10 лет. За это время, по данным Счётной палаты, в неё вложили 22,5 млрд рублей. Почти 9 млрд рублей так и остались на счетах нетронутыми, около 3 млрд рублей ушли на содержание самой корпорации. На её непосредственные задачи - инвестиции в экономику - было потрачено 10 млрд рублей, но толку от них, по мнению аудитора Светланы Орловой, было мало. Основную цель - создание медицинского кластера на КМВ - корпорация так и не выполнила, его вообще вычеркнули из всех планов.
По данным на 2020 год, КРСК профинансировала 11 инвестпроектов, но только четыре из них заработали в срок: теплицы «Агрокомплекс Сунжа» в Ингушетии, перерабатывающий пищекомбинат «Урус-Мартановский» в Чечне, производство алюминиевых баллонов «Аэробалл» в Невинномысске и большой выставочный центр в Минводах.
Особенно возмутило аудиторов, что, несмотря на отставание по всем показателям, компания платила своим сотрудникам высокие зарплаты и отчисляла средства в благотворительный фонд «Посети Кавказ».
Теперь они переходят в наследство КСК. Эта компания за 10 лет получила из бюджета 41,5 млрд рублей, из которых менее 30 потратила на инфраструктуру курортов и почти 10 млрд - на своё содержание. По мнению аудиторов Счётной палаты, она тоже работает неэффективно: сроки ввода объектов в эксплуатацию оттягиваются, стоимость строительства увеличивается, частные соинвесторы вкладывать средства не спешат, на счетах компании тоже подолгу зависают миллиарды.
Тем не менее курирующий СКФО вице-премьер РФ Юрий Трутнев заявил, что на развитие туризма в регионе федеральный центр даст ещё 20-25 млрд рублей к уже вложенным 36 млрд.
Читайте также: