Курорт имеретинский кому принадлежит
Высокогорный курортный кластер в горах над Сочи был построен недавно. Основное строительство было развернуто в преддверии зимней Олимпиады 2014 года. Сегодня это серия поселков с отелями, пунктами проката, набережными, ресторанами, зонами анимации, аттракционами типа родельбана или веревочного парка, пешими маршрутами и подъемниками с горнолыжными трассами. Основных поселков три: "Газпром", Красная поляна и "Роза Хутор". "Розу Хутор" строил фанат горнолыжного спорта Владимир Потанин, который позже стал единственным его владельцем через свою инвестиционную компанию "Интеррос". В 2016 году в список совладельцев курорта "Роза Хутор" вошли Дерипаска и Абрамович через компанию "Норильский никель", которая вложила в курорт $250,5 млн.
В 2015 году 96,91% акций НАО "Красная Поляна", на балансе которого находится одноименный горнолыжный курорт, были куплены за 35 млрд рублей компанией "Курорт плюс". Журналисты связали эту компанию с родственниками бывшего губернатора Краснодарского края Александра Ткачева.
Основной частью объектов в "Газпроме" владеет, предсказуемо, компания "Газпром" (основатель - Роман Абрамович). Газпрому принадлежат Гранд-отель "Поляна" (413 номеров), четырехзвездочная гостиница «Поляна 1389 отель и спа» (151 номер, 70 апартаментов и 28 коттеджей), лыжно-биатлонный комплекс «Лаура» и общественно-культурный центр «Галактика».
Первая линия: кому и как досталась лучшая земля в новом Сочи
Бывший глава Кабардино-Балкарии Арсен Каноков, владелец корпорации «Синдика» (№156 в списке Forbes с состоянием $650 млн), выходит на террасу пятизвездочной гостиницы Radisson Blu Paradise Resort & Spa и по-хозяйски срывает декоративный мандарин. «Угощайтесь. А там мы оливки посадили», – щурится Каноков на закатное солнце, уходящее в море. «Здесь у нас больше километра прибрежной полосы, будем облагораживать берег, завозить песок», – делится планами Каноков.
Привычных сочинских пейзажей – теснящих друг друга палаток, ресторанчиков с звучащей на всю набережную российской эстрадой - в районе отеля и на протяжении еще семи километров просто нет. Скучать не придется – в гостинице три ресторана: итальянский, где готовят лучшую пиццу на побережье, азиатский и европейский. Правда, азиатский сейчас закрыт — на время Олимпиады его облюбовала швейцарская фирма Omega под временный олимпийский офис и шоу-рум. В конференц-зале — территория Visa.
На время Олимпиады гостиница забита под завязку, хотя отель открылся лишь в декабре. Подходит генеральный менеджер, представитель Residor Hotel Group Брайан Глисон. Каноков через переводчика с беспокойством спрашивает, можно ли остановиться хотя бы на одну ночь его приятелю. «Одну ночь – без проблем, – деловито говорит Брайан. – Но на завтра номер уже забронирован».
Реклама на ForbesНабережная перед отелем, похоже, станет самой дорогой территорией на черноморском побережье. Во-первых, здесь, на границе с Абхазией, чистая вода — нет производств, централизованная канализация. Во-вторых, транспортная доступность – Имеретинская низменность находится в 15 минутах от аэропорта, и у гостей нет необходимости тащиться по Курортному проспекту, чьи легендарные пробки не рассосались, после того как построили дублер. В-третьих, именно отсюда проще всего добираться до Красной Поляны, минуя светофоры и Сочи.
Набережная узка и девственно чиста – метра четыре из десяти занимает велосипедная дорожка, по которой никто не ездит. Пока по набережной прогуливаются в основном местные строители Олимпиады и самые смелые иностранцы. В 22.50 на променаде выключили все фонари и набережная в момент превратилась из образца чистоты и порядка в рисковое для прогулок место. Сразу стали видны костры волонтеров, которые жарят сосиски на галечном пляже.
Секрет гостеприимства. Кому Олег Дерипаска подарил часть своего бизнеса
В конце марта 2002 года милиционеры прикрыли все стихийные рынки небольшого городка Байкальск на берегу Байкала, сотрудники ФСО взяли под усиленную охрану горнолыжную трассу на горе Соболиная. Горожан по местному телевидению предупредили, что снайперы спецслужб при необходимости стреляют без предупреждения. В городе ждали президента России. Владимир Путин вместе с семьей покатался на лыжах на горе с великолепным видом на Байкал и высказался по поводу градообразующего Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК), одобрив его модернизацию, в результате которой сброс сточных вод в озеро должен был прекратиться.
Сейчас «Гора Соболиная», как и еще 40 объектов индустрии гостеприимства, принадлежит компании «ГОСТ отель менеджмент». Номерной фонд гостиниц, санаториев и пансионатов «ГОСТа» составляет 4148 номеров — это вторая крупнейшая российская отельная сеть (без учета международных). И Дерипаска уже не имеет отношения к этому бизнесу.
Реклама на Forbes Бывшая собственность Горьковского автозавода — Grand-Hotel & Spa Rodina — теперь один из самых дорогих отелей Сочи · Фото Михаила Мордасова для ForbesАвстрийский Лех — один из самых популярных горнолыжных курортов Европы. Здесь можно встретить членов королевских семей и голливудских звезд. Здесь любила покататься принцесса Диана. В 2007 году Дерипаска купил в Лехе трехзвездочную гостиницу Solaria, без долгих раздумий снес ее и построил пятизвездочный отель Aurelio, в туристических гидах его называют новым ориентиром австрийской роскоши и предупреждают, что, несмотря на высокие цены, все номера, включая люкс площадью 240 кв. м за €18 000 за ночь, могут быть забронированы. Дерипаска вложил в этот проект $30 млн.
«Западные менеджеры полгода управляли Aurelio, но их работа была неэффективна, и эти объекты перевели в «ГОСТ», — рассказывает бывший гендиректор «ГОСТ отель менеджмент» Сергей Колесников. Майор ФСО после увольнения в 2000 году устроился в создающуюся службу безопасности «Русала», но через год попал под сокращение. Полгода он руководил небольшим японским рестораном на Трубной площади, а затем по приглашению своего бывшего командира по службе в ФСО стал управлять отелями «Гелиопарк», позже были отели «Промсвязьнедвижимости» братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. В 2006-м Колесников стал совладельцем (10%) компании «Артурс отель», которая за два года ввела в эксплуатацию пять гостиниц. С партнерами он не ладил и поэтому быстро согласился на предложение одной из структур Дерипаски написать бизнес-план и разработать концепцию развития бывшей усадьбы Апраксиных в Дмитровском районе Подмосковья.
В подмосковной усадьбе Апраксиных сохранился крепостной театр, флигеля для прислуги, конюшня с манежем. Когда в середине 2000-х жители села Ольгово и владельцы соседних дачных участков узнали, что хозяином усадьбы стал Олег Дерипаска, то вздохнули с облегчением. «У меня там рядом дача с 1990-х годов, я через усадьбу ходить боялась, — рассказывает заведующая отделом музея-заповедника «Дмитровский кремль» Надежда Волкова. — Тогда в парке новые русские устраивали охоту на кабанов — грандиозные пьянки со стрельбой, шашлыками и баней. А Дерипаска хотел спа-курорт сделать». По планам Колесникова на территории усадьбы должен был появиться гостинично-рекреационный комплекс с отелем на 200 номеров стоимостью $50 млн, даже по меркам тучных 2000-х это были огромные деньги. «Они привлекли реставраторов и архитекторов, которые сделали проект. Мне его показали — это был ужас: не реконструкция и не реставрация, а художественный свист», — вспоминает Волкова. Но эти амбициозные планы так и не были реализованы.
Комплекс «Имеретинский» на 2200 номеров был построен к Олимпиаде в Сочи · Фото Михаила Мордасова для ForbesЧто еще сейчас принадлежит «ГОСТу»? В июне 2006 года в Сочи, на территории бывшего советского санатория, открылся первый в России бутик-отель Grand-Hotel & Spa Rodina. В реконструкцию санатория, доставшегося Дерипаске вместе с Горьковским автозаводом, было вложено около $60 млн. Самый дешевый номер в отеле в июне 2018 года можно забронировать за 39 900 рублей за ночь, самый дорогой — за 202 400 рублей.
В 2007 году в здании на Чистых прудах в Москве, где в советское время размещался индийский ресторан «Джалтаранг», начал работать закрытый фитнес-клуб, рассчитанный на несколько десятков человек — топ-менеджеров «Русала» и друзей Олега Дерипаски. Попасть с улицы в заведение можно было, купив годовую клубную карту за $120 000.
В 2009 году в полутора часах езды от Москвы открылся «Целеево Гольф и Поло клуб». Инвестиции в проект оценивались в $30 млн. Первоначально планировалось, что пожизненное членство в клубе будет стоить $30 700, что не освобождало от уплаты годового взноса в $3000, но позже от этой идеи отказались.
Сергей Колесников возглавил «ГОСТ» 1 марта 2008 года, до этого он провел аудит в Grand-Hotel & Spa Rodina и перезапустил комплекс на Чистых прудах. «Гостиничные объекты начали постепенно передавать в «ГОСТ», чтобы улучшить их экономику», — рассказывает Колесников.
Павел Езубов был назначен финансо- вым директором «Сибирской инвести- ционной компании» в 2001 году. Пре- жде на этой должности работал его отец, ныне депутат Госдумы, Алексей Езубов, родной дядя Олега Дерипаски · Фото из личного архиваЧто изменилось? Годовая клубная карта в фитнес-клуб на Чистых прудах, например, стоит сейчас от 120 000 рублей (занятия в выходные дни) до 1,5 млн рублей (занятия без ограничений). Клубная карта на горнолыжный курорт «Целеево» на год стоит 100 000 рублей, годовая карта в «Целеево Гольф и Поло клуб» — 150 000 рублей.
В «ГОСТ» один за другим передавались отели, санатории, горнолыжные курорты и детские летние лагеря. «Этот бизнес на 90% формировался из непрофильных активов промышленных предприятий, которые приобретал Олег Дерипаска, — рассказывает бывший топ-менеджер «Базового элемента». — Сначала они играли вспомогательную роль, позже начали думать, как они должны зарабатывать. Оставшиеся 10% — это объекты, построенные по инициативе Дерипаски. Во-первых, он человек очень мобильный и хотел комфортно жить в тех местах, куда часто приезжал. Во-вторых, круг интересов у него довольно большой — от коневодства до горных лыж. Так в бизнесе появлялись ипподромы и горнолыжные курорты». В Иркутской области «ГОСТ» получил горнолыжную трассу на горе Соболиная, санатории, детский лагерь, отели в Иркутске и базы отдыха на Байкале. «ГОСТу» достались все объекты индустрии гостеприимства, ранее принадлежавшие структурам Олега Дерипаски, за исключением комплекса «Имеретинский» (бывший «Айвазовский») — он входит в «Базэл» и находится в «ГОСТе» под управлением.
В сентябре 2013 года Сергей Колесников вошел в «чистую зону» отеля «Айвазовский», строящегося «Базэлом» к Олимпиаде в Сочи. Комплекс из 12 корпусов планировалось передать в управление западному оператору, но и он достался «ГОСТу». Компании предстояло за три месяца отобрать и обучить более 1000 человек для обслуживания почти 1300 номеров, провести пуско-наладочные работы.
«Логистика была очень сложной, на ввоз всего требовалось разрешение ФСО. Мы закупили три рефрижератора, создали материнскую кухню с шоковой заморозкой и сами сделали огромное количество полуфабрикатов, только пельменей 6 т налепили», — вспоминает Колесников. Для персонала были открыты столовая, магазины и библиотека. За время Олимпиады отель принял 4000 гостей, среди них было 56 президентов разных стран, министры, олимпийские чемпионы и артисты.
Двадцать третьего февраля 2014 года прошло тожественное закрытие Олимпиады в Сочи, через полгода из «ГОСТа» ушел Колесников. «Я устал, если честно, — объясняет он. — Сейчас у меня есть собственная компания, я свободный человек, и это самое важное». Кому принадлежит «ГОСТ»? Колесников говорить об этом отказывается.
Из базы «СПАРК» следует, что конечный собственник «ГОСТ отель менеджмент» — Павел Езубов, двоюродный брат Дерипаски. Известно о нем немного. Езубов родился в 1975 году, в 1998 году окончил физфак МГУ, в 2003 году получил степень магистра в Высшей школе бизнеса МГУ. В начале 2000-х работал финансовым директором в «Сибирской инвестиционной компании» и «Базовом элементе». Кроме «ГОСТа» Езубову принадлежит 16% компании «Ингосстрах» и доля в банке «Союз». В июне 2015 года Олег Дерипаска подарил брату «Агентство Роспечать», «Базэл» купил эту компанию в 2010 году за $30 млн. Через четыре месяца Езубов получил от брата еще один подарок — холдинг «Фор медиа», управляющий теле- и радиостанциями в городах присутствия компаний Олега Дерипаски (Красноярск, Братск, Новосибирск, Иркутск, Саяногорск, Нижний Новгород).
Самый первый
«Никак не могу показать наши апартаменты. Вы удивитесь, но нас самих туда сейчас не пускают», — заместитель гендиректора «Базэла» Андрей Елинсон разводит руками. По закону МОК на время Олимпиады олимпийская деревня, которую построил Олег Дерипаска и его «Базэл», отдается под управлением Оргкомитета, и даже управляющего сейчас там поставили своего.
Реклама на ForbesС недвижимостью у Дерипаски дела обстоят лучше, однако и здесь государство сорвало бизнес-план: компания рассчитывала начать продажи еще в 2011 году, но Внешэкономбанк, кредит которого на олимпийскую деревню составил 15,5 млрд рублей («Базэл» вложил в деревню всего 8,7 млрд, по данным компании), не разрешил ничего продавать до Олимпиады. Поэтому долговые каникулы от Внешэкономбанка пришлись весьма кстати. Выручка, которую будет получать «Базэл» за олимпийские объекты, уйдет в ВЭБ. Если выручки будет мало, компанию обещали не банкротить.
По словам Елинсона, уже есть первый пул инвесторов, которые готовы купить апартаменты по стартовой цене $5000 за квадратный метр. Лучшей рекламой стали сами спортсмены – так, «мэр» Олимпийской деревни Елена Исинбаева уже сказала, что все ее коллеги называют деревню лучшей за все предыдущие Олимпиады. Сразу после Олимпиады «Базэл» хочет сдавать Олимпийскую деревню в аренду – все желающие смогут пожить в апартаментах олимпийцев по гостиничным ценам. Всего у компании 180 000 кв. м апартаментов, есть еще гостиничный комплекс на 1285 номеров.
К первой линии относится территория протяженностью 1,5 км. Пляжной зоны тут немного, потому что довольно большую территорию займет марина. Однако «Базэл» может заработать на "золотом променаде" больше других: Дерипаска — единственный, кто предусмотрел на берегу строения для кафе и магазинов. Сейчас у него около 10 000 кв. м коммерческой недвижимости, по словам Елинсона, уже есть первые арендаторы. Заманивают их, предлагая максимум льгот, — надо создать нужную среду. Пока вдоль берега заметны лишь бегуны да строители с семечками.
Дерипаска выставил на продажу Имеретинский порт в Сочи
«Базовый элемент» Олега Дерипаски (№131 в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes, состояние $8,5 млрд) ведет переговоры с профильными инвесторами о продаже принадлежащей ему доли в Имеретинском порту в Сочи, за счет средств от сделки миллиардер планирует погасить долг в 4 млрд рублей перед Внешэкономбанком (ВЭБ), сообщила в среду газета «Известия»
Среди потенциальных покупателей издание называет международную компанию Astra Marinas Group и крупного яхтенного оператора Azimut Russia — Royal Yacht Club. Инвесторов предполагается привлечь сразу после Олимпиады-2014 в Сочи и за счет привлеченных средств погасить кредит ВЭБа, выданный на строительство порта.
Astra Marinas Group и Azimut Russia - Royal Yacht Club подсчитали, что выручка от продажи мест стоянок и недвижимости в порту может достичь €225 млн (около 9 млрд рублей) и полностью покроет кредит ВЭБа.
Реклама на ForbesAzimut Russia является официальным импортером яхт итальянской судостроительной компании Azimut Yachts. А Astra Marinas, которой принадлежит дизайн-проект сочинской марины, является стратегическим партнером компании Island Global Yachting (IGY) из США и занимается проектированием и строительством яхтенных стоянок и портов. Компания принадлежит бизнесменам Илье Левянту, Владимиру Левкину и Массимо Киодо. Киодо рассказал изданию, что проект окупится только при строительстве волнолома по периметру длиной 1 км и наличии рядом гостиниц пятизвездочного уровня.
Кредит ВЭБа на 4 млрд рублей был привлечен дочерней компанией «Базэла» ООО «Порт Сочи Имеретинский» на строительство грузового порта в Адлере. Во время Олимпийских игр в 2014 году в порту будут размещаться корабли-гостиницы, на которых предполагается расселить сотрудников службы обеспечения безопасности.
Порт был открыт в 2012 году, его строительство обошлось «Базэлу» в 5 млрд рублей. Из-за недозагрузки «Базэл» может потерять около 6 млрд рублей, сообщала ранее Счетная палата. В этой связи Дерипаска решил привлечь дополнительный кредит в ВЭБе в размере 2,7 млрд рублей на перепрофилирование порта в яхтенную марину.
Представители пресс-службы «Базового элемента» сообщили изданию, что проект яхтенной марины является для компании стратегическим. «Никаких переговоров о передаче объекта ГК «Олимпстрой» или кому-либо другому не ведется», - подчеркнули в «Базэле и рассказали, что настоящее время компания продолжает обсуждать варианты реструктуризации долга и надеемся, что в ближайшее время этот вопрос будет урегулирован.
Самый быстрый
Лакомый кусок земли у моря, где помимо гостиницы построены 23 трехэтажных коттеджа, достался компании «Синдика» Канокова 15 месяцев назад. Он последним вошел на олимпийскую стройку, но оказался самым быстрым. Правда, за прибрежную полосу пришлось побороться.
Это территория советского пансионата «Черноморец», 48,95% которого в 2005 году купила компания Attleboro Holding Limited. За компанией стоял девелопер с российско-иорданским капиталом, российский капитал в ней представлял гендиректор Леонид Красовский, который через цепочку компаний был собственником 17% Роспромбанка (более 50% которого в свою очередь принадлежало кипрскому Laiki Bank). В 2008 году, еще до кризиса, на сочинском форуме компания представляла проект спа-отеля, оценивая сумму инвестиций в $300 млн. Как только владельцы узнали, что рядом разместится порт Олега Дерипаски, они наняли местных корпоративных юристов для консультирования местных жителей, те начали устраивать акции протеста. «Средство борьбы — соблюдение элементарного российского законодательства. Под Олимпиаду ведь не все законы изменили», — рассуждал юрист Михаил Меркулов в разговоре с корреспондентом Forbes шесть лет назад.
Но проблема порта отошла на второй план, когда начались финансовые сложности. «Черноморец» взял в партнеры владельца ПИК Юрия Жукова, но рынок недвижимости рухнул в кризис, и у того тоже не оказалось денег. Внешэкономбанк, на кредит которого под проект надеялся девелопер, кредитной линии так и не открыл.
В марте 2012 года администрация Сочи и «Олимпстрой» подали в краснодарский арбитраж иск к «Черноморцу» о расторжении договора аренды из-за нецелевого использования земли: по плану строительно-монтажные работы должны были стартовать еще в августе 2011 года, но к моменту подачи иска была вырыта только яма. В «Олимпстрое» тогда говорили, что это связано с отсутствием финансирования и сменой владельца. В декабре 2012 года «Черноморец спа-отель» был исключен из списка олимпийский объектов распоряжением правительства, а земля передана Канокову.
Как рассказывает сам предприниматель в интервью Forbes, получить землю ему удалось из-за давних хороших отношений с зампредом правительства Дмитрием Козаком – именно он обратился к Канокову с предложением войти в стройку. «Мы с ним были знакомы, когда меня назначали главой республики – именно он был полпредом, – вспоминает Каноков. – Понимая важность и значимость этой просьбы, я попросил компанию подключиться к этой работе. Нам хорошо помогали, оказывали содействие, чтобы этот процесс быстро пошел».
По словам представителя Козака Ильи Джуса, произошла переуступка прав аренды: «Если инвестор не справляется со своими обязательствами, на него возлагается ряд санкций, в том числе и финансовых, вплоть до расторжения договора об аренде». Как рассказывает источник в «Синдике», прежний собственник подключал ЧОП, чтобы воевать за прибрежную полосу, однако с ним справились с помощью полиции.
Канокову даже не пришлось покупать участок, он арендует землю. Объем инвестиций остался такой же, как и у проекта, который представлял в Сочи Attleboro Holding Limited, да и суть та же – большой отель плюс комплекс коттеджей. Правда, как вспоминают сочинцы, первый проект был поинтересней в архитектурном плане. Каноков же просто взял проект ResidorGroupHotel, построившей в нескольких километрах от этого места первый Radisson Blu (принадлежит компании «Отель девелопмент» бывшего главы «Интуриста» Аббаса Алиева), и немного его расширил. «Времени не было уже. Мы аккуратно положили уже имевшийся проект ResidorGroupHotel под эту территорию, иначе мы бы не уложились в такие короткие сроки», — разводит руками Каноков.
$150 млн из $220 млн, требовавшихся на возведение основного здания, выделил Внешэкономбанк. Еще 2,7 млрд рублей «Синдика» внесла из собственных средств – в том числе на строительство коттеджей, который длинным темным рядом теперь возвышаются над набережной.
Окупаемость проекта? Строительство гостиницы Каноков относит к рисковым инвестициям и при заполняемости от 35-50% собирается отбить их за 15 лет. Он рассчитывает на $30 млн EBITDA в год, планирует разместить часть акций на рынке. «Если мы $250 млн вложили, представим, что мы 2% в год будем выплачивать как дивиденды. 150 млн рублей в год я спокойно смогу платить. Или же я выплачиваю тело кредита и проценты по 100 млн рублей ежемесячно. Так получается, если грубо на 10 лет разделить, 9 млрд рублей. Есть же разница?»
Один из основных плюсов проекта в том, что вместе с котлованом под отель Канокову отошла большая часть прибрежной полосы. Он собирается выставить свою охрану на променаде, которая следила бы за порядком, и взять в аренду весь пляж, примыкающий к территории, – облагородить, сделать его песчаным.
Больше километра прибрежной зоны – роскошь, которой нет у большинства соседей, даже именитых. Сразу за деревней староверов – четырехзвездочная гостиница Azimut, построенная миллиардером Виктором Вексельбергом, а за ней – Олимпийская деревня Олега Дерипаски.
Курорт имеретинский кому принадлежит
Одним из главных инвесторов мегапроекта по подготовке Сочи к зимним Играм стал «Базовый элемент» Олега Дерипаски. Его компании реконструировали местный аэропорт, построили в Имеретинке Олимпийскую деревню и отель, а также грузовой порт, через который доставлялись стройматериалы для олимпийских объектов. Суммарный объем инвестиций в эти проекты оценивается в 45 млрд руб.
Сегодня на месте Олимпийской деревни разрастается новый курортный район «Имеретинский» — апартаменты, в которых жили участники Олимпиады, продаются и сдаются в аренду, а грузовой порт переоборудуется в яхтенную марину. Инвестор изначально предполагал создание здесь европейского курорта: в районе яхтенной марины — шумного квартала со светской жизнью, в районе Олимпийской деревни — тихого и семейного. «Мы максимально сохранили природу этого места — дендропарк, озеро. Сейчас активно развивается инфраструктура: открываются кафе и магазины, построены детские площадки, теннисные корты, волейбольные площадки»,— рассказал заместитель генерального директора «Базового элемента», управляющий директор курортного района «Имеретинский» Андрей Елинсон.
Для постояльцев отеля «Имеретинский» в первый летний сезон работали два бассейна, три ресторана, прокат велосипедов, вечером для детей устраивались анимационные шоу
Перед «Имеретинским» расположена яхтенная марина на 40 мест. Через несколько лет ее вместимость увеличится и превысит 460 яхт
Вдоль набережной тянутся ряды средиземноморских домиков курорта «Имеретинский»
Море в Имеретинке считается самым чистым в Большом Сочи. Сюда приезжают купаться даже сами сочинцы, в сезон сторонящиеся городских пляжей
Развлекательный комплекс «Сочи Парк» – одна из главных достопримечательностей Имеретинской долины. Его еще называют сочинским Диснейлендом
Зимние Олимпийские игры в Сочи посетило около 1,4 млн человек. После их окончания интерес к Имеретинке не иссяк: по различным оценкам, за лето в Сочи побывало около 3 млн человек, из них 1 млн человек посетили Олимпийский парк
Самым громким постолимпийским событием в Сочи стали гонки «Формулы-1», которые прошли в Имеретинке с 10 по 12 октября. На мероприятие приехало более 60 тыс. человек. С 6 по 13 октября аэропорт Сочи обслужил около 1200 рейсов, из них почти половина — деловая авиация. Самолеты прибывали более чем из 30 городов мира
Белые корпуса Прибрежного района «Имеретинского» с синими балконами стоят ровно, как фигуры на шахматной доске перед началом партии. В центре — бассейн с белыми зонтиками, в котором купаются дети. Взрослые, вооружившись журналами, лениво дремлют в шезлонгах. В то, что еще совсем недавно здесь шумела Олимпиада, а до этого несколько лет подряд работали тысячи строителей, трудно поверить.
Когда Имеретинка только осваивалась, работать пришлось в очень тяжелых условиях: исторически здесь располагались болота, к тому же периодически случались серьезные штормы. «К тому моменту, когда мы вышли на площадку, береговая защита еще была недоделана, и нас нередко заливало. Сейчас все сделано и проблем нет»,— вспоминает директор по развитию компании «РогСибАл» (застройщик Олимпийской деревни; группа «Базовый элемент») Михаил Грачевский. Планы «Базового элемента» на будущее впечатляют: к Олимпиаде в Имеретинке было построено 330 тыс. кв. м различной недвижимости, а в будущем появится еще около 400–500 тыс. кв. м.
Первым постолимпийским летним сезоном в «Базовом элементе» довольны: открытый еще в октябре прошлого года «Имеретинский» и апартаменты, в которых во время Олимпиады жили представители МОК, оказались заполненными на 87%. Руководитель проекта «Сфера услуг и гостеприимства» района «Имеретинский» Денис Завазальский признался, что никто таких показателей не ожидал. «К первому летнему сезону мы серьезно дополнили нашу концепцию, чтобы отель отвечал требованиям туристов, привыкших отдыхать за рубежом. Мы добавили формат полупансиона и “все включено”, для наших гостей с детьми организовали анимацию, пригласив профессионалов, до этого работавших на курортах Турции и Испании»,— рассказал он.
В преддверии зимнего сезона «Имеретинский» готовит новую концепцию, договариваясь о совместных программах с горнолыжными курортами в Красной Поляне. До гор от «Имеретинского» около 40 минут на машине, поэтому «Базовый элемент» позиционирует свой район как круглогодичный курорт, предлагая отдыхающим тарифы, включающие ski pass и трансфер до Красной Поляны. Параллельно разрабатывается план больших интересных мероприятий. «Уже в этом году впервые прошла яхтенная регата Imeretinsky Cup 2014, состоялся Surf Yoga Festival, открылась школа яхтенных капитанов. В следующем году мы планируем провести на акватории захватывающие соревнования легкомоторных самолетов Red Bull Air Race и другие интересные и масштабные мероприятия»,— перечислил Андрей Елинсон.
В открытой 15 июля яхтенной марине перед «Имеретинским» уже пришвартованы первые яхты. Пока она рассчитана на 40 мест, но в будущем вместимость вырастет до 400–700 яхт. Все будет зависеть от согласованного проекта, а также показателей успешности мини-марины. Одновременно рядом с мариной продолжает работать порт, принимая как маломерные суда, так и паромы. По словам генерального директора компании-оператора порта Сочи «Имеретинский» Максима Кондратенко, приобретая апартаменты в «Имеретинском» или Красной Поляне, клиент может купить яхту и держать ее в марине напротив «Имеретинского». «В результате синергия будет достигать 100%. К тому же яхтенный сезон на Черном море длится круглый год»,— отмечает господин Кондратенко.
Главные преимущества Имеретинской марины — это уникальная глубина 9,2–10 м, которую не встретишь в других черноморских маринах. Кроме того, в марине перед «Имеретинским» могут швартоваться как яхты длиной 15 м, так и суперсуда до 129 м. По соседству с плавучими причалами выделена отдельная зона для кратковременной стоянки катеров и аквабайков.
На одной из моторных яхт выходим в море, чтобы с воды посмотреть на Имеретинку. Да, это совсем не тот советский Сочи с частными домиками, где привыкли снимать угол отдыхающие, с вареной кукурузой на пляже и кафешками вдоль берега. Мимо проплывают ряды средиземноморских апартаментов с красно-коричневыми черепичными крышами и белыми фасадами. Именно в них во время Олимпиады жили спортсмены, сегодня к домикам с собственными зелеными лужайками и видом на имеретинский пляж присматриваются первые покупатели. «У нас есть некоторые клиенты, которые продали свои дома и квартиры в европейских странах и приобрели недвижимость в “Имеретинском”. Мы спрашивали, почему они приняли такое решение. Говорят, что удобнее, комфортнее, ближе, проще для использования, к тому же не нужны визы и загранпаспорта»,— признается Андрей Елинсон.
Слова Андрея Елинсона подтверждает Анна Ахметшина, приехавшая отдохнуть в «Имеретинский» этим летом с мужем и четырьмя детьми и заодно посмотреть олимпийские объекты. «Мы очень переживали за качество сервиса, но были приятно удивлены. Понравилось все: новенькие, с иголочки, апартаменты, отличная погода, анимация в гостинице, хорошо организованный досуг и взрослых, и детей»,— рассказала она, добавив, что теперь они с мужем подумывают купить в «Имеретинском» недвижимость. «А пока муж уже сейчас подбивает — давай бронировать апартаменты на следующее лето и на июль, и на август. Также думаем приехать сюда зимой, чтобы я могла с нашей самой маленькой дочкой гулять и дышать морским воздухом, а муж со старшими детьми ездил бы кататься на лыжах в горы»,— говорит Анна Ахметшина.
В Имеретинке пляж галечный. Из-за построенных к Олимпиаде очистных сооружений сегодня здесь самое чистое море в Большом Сочи. Правда, ресторанов на первой линии от моря здесь пока не встретить, но инвесторы и городские власти обещают обустроить необходимую инфраструктуру уже к следующему летнему сезону.
Подготовка к зимним Играм сильно изменила не только Имеретинку, но и транспортную инфраструктуру всего города. В Адлере был построен новый железнодорожный вокзал, между новыми станциями «Олимпийский парк», «Олимпийская деревня» в Имеретинке до Сочи, а оттуда в Красную Поляну теперь курсирует скоростная электричка «Ласточка».
Сочинский аэропорт, принадлежащий компании «Базэл Аэро» Олега Дерипаски, к Олимпиаде также был модернизирован. Площадь главного здания была увеличена за счет расширения входных групп, обустроена новая посадочная галерея и закуплено десять новых телетрапов. Но самое главное — у аэропорта появился новый VIP-терминал площадью 3,8 тыс. кв. м. Общие инвестиции в модернизацию аэропорта оцениваются в 15 млрд руб.
— К Олимпиаде мы готовились семь лет, отрабатывая технологические схемы, обучали людей. В день закрытия мы все были на работе, готовые встречать наших гостей. Грянул фейерверк, я посмотрела на свой персонал — у многих на глазах выступили слезы! Предстоял последний рывок,— вспоминает руководитель залов спецобслуживания международного аэропорта Сочи Любовь Гарькуша.— 24 февраля я вышла к главному входу в терминал — там выстроился хвост из гостей: машины прибывали и прибывали. Такое я вряд ли когда-нибудь увижу здесь. Но мы справились. Коллектив сработал четко, быстро. До сих пор не понимаю, откуда у всех взялись силы после стольких дней напряженной работы.
За время Олимпиады VIP-терминал обслужил 12 тыс. человек, по прогнозам на 2014 год, общий пассажиропоток всего аэропорта Сочи должен достигнуть 3 млн человек.
- Руководитель залов спецобслуживания международного аэропорта Сочи Любовь Гарькуша
В последний день на пляже знакомимся с Юргеном. Ему за сорок, он работает на Formula One Management. Говорить на камеру он отказался, объяснив политикой компании, но поболтать о постолимпийском будущем Сочи согласился.
— Мне ваша Имеретинка напоминает Бахрейн или, к примеру, Абу-Даби. Там трассы «Формулы-1» строились в пустыне, где ничего не было. И вот возвращаешься через несколько лет, а вокруг уже бурлит жизнь, появилась новая инфраструктура,— рассказал он.— Люди у вас доброжелательные, общительные, всегда стараются помочь, услышав, что я иностранец: у нас в Бельгии совсем не так. Все снобы. Единственное, что неудобно: меню в кафе везде на русском, а так мне у вас очень хорошо.
В Сочи Юрген прилетал трижды и все по работе, но при прощании пообещал обязательно вернуться зимой в отпуск, чтобы покататься в горах, а следующим летом — на пляж в Имеретинку.
Самый большой
Azimut Hotel Sochi Виктора Вексельберга (№ 4 в списке богатейших бизнесменов России, состояние $15,1 млрд) уже облюбовали именитые гости: после товарищеского хоккейного матча сюда на обед заезжали президенты Владимир Путин и Александр Лукашенко, а в первую неделю Олимпиады министр спорта Виталий Мутко, как это ни курьезно, арендовал в отеле курительную комнату для встреч с министрами спорта других стран.
Реклама на ForbesНо Вексельберг предпочитает ориентироваться на клиента-середняка. «Сочи – общероссийский курорт, а не место для отдыха премиум-класса, он должен в такой логике развиваться, — рассуждает ответственный за главный гостиничный комплекс Игр предприниматель, шагая по территории своего отеля. Вместе с женой Мариной Вексельберг приехал в город накануне Олимпиады, а утром 7 февраля, за несколько часов до старта Игр, вышел на инспекцию олимпийского проекта — курортного комплекса из двух отелей на 3600 номеров Azimut Hotel Sochi.
Azimut Hotel — самый большой комплекс в Европе — расположился на площади 180 000 кв. м в Имеретинской низменности. Под боком — центральный олимпийский стадион «Фишт». Два блока четырехзведночного Azimut Hotel Resort & SPA Sochi построены в форме серо-голубых трилистников, волнообразная крыша здания символизирует море. Снять один из 720 номеров стоит от 5500 до 8500 рублей в сутки, сообщил Сергей Гоголев, гендиректор «Топ-проджект» (входит в «Ренову» Вексельберга). Более демократичный Azimut Apart Hotel Sochi на 2880 мест оформлен в средиземноморском стиле, стоимость номеров там – от 3000 до 5000 рублей. Цены фиксированы в соответствии с обязательствами перед Международным олимпийским комитетом, но после Игр подниматься не будут, обещает Гоголев, объясняя, что это бизнес, а не памятники, номера должны работать, а клиенты больше, чем в Олимпиаду, платить не будут.
Комплекс Azimut спроектирован как мини-город с собственной инфраструктурой: на территории есть спа-зона, кафе, рестораны, ночной клуб, посредине пригостиничного парка – искусственное озеро. Изюминка комплекса - пальмовая аллея, ведущая мимо озера к морю. Несмотря на солидную площадь, Azimut имеет скромный пляж – ему принадлежит только 650 м прибрежной полосы. Это стандартный для Сочи каменистый берег, но бизнесмен планирует сделать его песчаным. Пляж достался Вексельбергу всего полгода назад после двух лет нешуточной борьбы.
Миллиардер принял олимпийскую эстафету только в 2011 году по личной просьбе вице-премьера Дмитрия Козака. Проект строительства главного отеля для журналистов и партнеров Олимпиады изначально брался выполнять Тельман Исмаилов, но с задачей не справился, хотя планы были грандиозные: до 5600 номеров, «пять звезд», дорого-богато. Инвестиции оценивались в $1 млрд, но за кредитом в ВЭБ, куда протоптали дорогу все оставшиеся в Олимпийской стройке инвесторы, Исмаилов не приходил, уточняет источник, знакомый с историей строительства. Собеседник затруднился ответить, был ли готов ВЭБ кредитовать олигарха. «Вероятно, он посчитал экономику проекта и засомневался в своих силах: мы и сами считаем чудом, что комплекс удалось сдать в срок», - рассуждает о причинах ухода Исмаилова Гоголев. Он иронизирует, что новым инвесторам от предыдущего собственника остались «хорошие воспоминания о «Мардан паласе» (известный своими вечеринками отель олигарха в Турции). Проекта стройки, а уж тем более начатого строительства не было.
Занявшись проектом, Вексельберг обнаружил, что у «прибрежной территории» отсутствует выход к морю: на нем расположился частный пансионат «Дельфин», предлагающий «эксклюзивный отдых на собственной базе отдыха». На до сих пор существующем сайте пансионата почему-то сообщается, что он по праву считается самой популярной частной гостиницей Анапы, хотя адрес указан в Нижнеимеретинской бухте Адлера. Отдыхающие в пансионате могли рассчитывать на «различный спортивный, игровой инвентарь (домино, теннис настольный, шашки, шахматы, бадминтон), культмассовые мероприятия», но главное – на посещение пляжного комплекса. Именно наличие выхода к морю позволило собственникам «Дельфина» два года трепать нервы менеджерам Вексельберга, рассказывает источник, близкий к «Олимпстрою».
«Стоял здесь пансионат послевоенной постройки с покосившимися домиками, а-ля пионерлагерь, - говорит собеседник. – Понятно, что в трехстах метрах от «Фишта» не может стоять хибара, но просто так убрать ее не получалось, потому что у пансионата был «серьезный собственник». По словам собеседника Forbes, это были структуры, аффилированные с АФК «Системой» Владимира Евтушенкова. Владелец «Дельфина», поторговавшись два года, получил за приморские земли «сумму, в три раза больше, чем стоил пансионат», а Azimut — выход к морю.
«Был такой санаторий, — после некоторого раздумья припомнил сам Евтушенков в разговоре с корреспондентом Forbes. – Кому и за сколько мы его продали, не знаю, я этой сделкой не интересовался». По словам Евтушенкова, участие в строительстве олимпийских объектов никогда не входило в его планы, и сейчас он очень этому рад. Вексельберг подтверждает, что проблемы с доступом к пляжу были, но подробностей не комментирует.
Реклама на ForbesНа истории с «Дельфином» «морской бой» миллиардера не закончился. У бизнесмена есть планы еще на один прибрежный кусок земли. Недалеко от его гостиничного комплекса и территории, отданной на время Игр под Олимпийский парк, есть прибрежный участок 2 га, принадлежащий сейчас государству. «С шашлычками, ларьками, частной собственностью», —уточняет Вексельберг. Он найдет для этой земли другое применение.
Однажды в разгар предолимпийского строительного аврала холл отеля Azimut Hotel Resort & SPA Sochi заполнила толпа представительных гостей во главе с премьером Дмитрием Медведевым. Был и Козак, и полпред президента в Южном округе Владимир Устинов, и Мутко, и президент оргкомитета «Сочи 2014» Дмитрий Чернышенко. Вексельбергу было чем похвастаться: Azimut Hotel Sochi, строительство которого началось на четыре года позже большинства остальных олимпийских объектов, был сдан в эксплуатацию без опозданий. «У нас ленточку разрезают, а кругом еще бетон мешают», - вспоминает Вексельберг.
Была солнечная погода, Медведев без пиджака прошелся по дорожкам гостиничного сквера и похвалил инвестора. Воспользовавшись моментом, Вексельберг обратился к премьеру с просьбой: рассказав о прибрежном кусочке земли с неясными перспективами после Олимпиады, предложил отдать ее в собственность гостиницы с тем, чтобы построить там экологический парк. Медведев тогда пообещал: «Отдадим!». Но пока конкурс на землю не проведен, участок остается в пользовании у Краснодарского края. «Ну не смогла я, не смогла», — разводит руками Вексельберг, цитируя старый анекдот про хромую лошадь, обещавшую прийти первой.
Идея не понравилась губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву, присутствовавшему на церемонии, объяснил один из ее участников. Власти края соорудили возле Олимпийского парка гостиницу «Богатырь», похожую на огромный замок из Диснейленда, и у Ткачева есть своя идея насчет приглянувшейся Вексельбергу территории — он хочет расширить олимпийский парк развлечений (его пресс-служба на вопросы Forbes не ответила). Это значит, битва за землю у моря продолжается, но новых участников в ней уже не будет.
Имеретинская низменность в Сочи получит городской статус
Депутаты городского собрания Сочи предложили выделить Имеретинскую низменность, включающую Олимпийский парк, в отдельную административную единицу «поселок городского типа Олимпийский», сообщили “Ъ” в горсобрании. В настоящее время Олимпийский парк и примыкающие к нему территории входят в сельские поселения Адлерского района города-курорта Сочи.
Председатель городского собрания Виктор Филонов по окончании сессии заявил журналистам, что изменение административно-территориального устройства города Сочи связано с тем, что Имеретинская низменность превратилась в городской кластер с большим количеством санаториев, здравниц, спортивных объектов, которым требуется особое внимание и содержание. «В Олимпийском парке проходит много мероприятий, которые требуют особого подхода по управлению этой территорией», — заявил Виктор Филонов.
Границы нового поселка пройдут между реками Мзымта и Псоу. Предложение по изменению территориального устройства города-курорта будет направлено в администрацию Краснодарского края для принятия решения об опросе местных жителей.
Депутат заксобрания края от Сочи Виктор Тепляков поддержал принятое горсобранием решение. «Территория Имеретинской низменности, на которой ранее располагался совхоз "Россия", считается сельской, хотя на ней действуют объекты мирового уровня, такие, как стадион "Фишт", образовательный центр "Сириус". Присвоение этой территории статуса городского поселка и концентрация управления в одних руках совершенно логичны»,— заявил депутат.
Новые старые
Реклама на ForbesВладелец гостиницы Сурен Гаранян перестроил под нее собственный дом на берегу моря еще 10 лет назад. Дом теперь кормит всю семью – сыновья работают таксистами и поставляют клиентов. Когда вокруг началось светопреставление со строительством курорта мирового класса, Гаранян с беспокойством смотрел по сторонам. «Повезло, – говорит предприниматель, – это единственный дом, который тут остался».
Еще больше повезло владельцам недвижимости по Нижнеимеретинской улице, которая расположилась между Azimut и Radisson Blu. На коротком промежутке в 300 м выросли 8 гостиниц. Четыре хозяина согласились встретится с корреспондентом Forbes. Кто-то построил гостиницу еще до известия о победе олимпийской заявки, кто-то после. Никого из них стройка не затронула; по словам владельцев, к ним никто не приходил с идеей выкупа земли, но беспокойство было. «С одной крыши посмотрел вправо, влево: Боже, что творится! Как мы здесь еще остались?» – удивляется Гевор Гаспарян, молодой человек в черной куртке, бархатных ботинках и модно порванных джинсах. Он владеет самой крупной из мини-гостиниц – отель «Богородский» на 52 номера был построен за пару лет до победы российской заявки.
Георгий Давидян, хозяин гостиницы «Олимп», где мы сидим на красных велюровых диванах, рассказывает, что к Олимпиаде пришлось серьезно подготовится: «Номера приведены в соответствие со стандартами, купили тумбы, новую сантехнику, переделали лобби». Когда корреспондент Forbes рассказывает об опыте предпринимателей покрупнее – отдавать отели под управление международных операторов, компания оживляется: «А кто хозяин? А им это зачем?» Краткий экскурс в гостиничное дело меняет ход мыслей: «Неплохая идея — сам ничего не делаешь, а деньги получаешь».
На все отели здесь не больше 350 номеров. Средняя цена – от 2000 до 4000 рублей за ночь (правда, в Олимпиаду у Гаспаряна получилось продать стандартные номера по 7000 рублей — клиенты нашлись). Среди хозяев мини-отелей не только местные. Например, владелица гостиницы «Аве Мария» Екатерина Барышникова приехала за мужем в Сочи и решила купить участок под гостиницу всего полтора года назад. По ее словам, стоил он довольно дешево — меньше 3 млн рублей за 7 соток. Открылась гостиница на 22 номера в июле, а сейчас в ней уже нет мест. Сама она видит перспективу развития курорта только в случае, если здесь будет «еще что-то» кроме Олимпийского парка. «Нормальная должна быть программа развития курорта, должна быть в нем какая-то изюминка, почему люди-то должны сюда ездить, а не в какую-то другую страну?» От ответа на этот вопрос зависит, станет ли первая линия золотой.
Читайте также: