Кому принадлежит центральный дом туриста

Обновлено: 21.01.2025

В ЕГРЮЛ отсутствует информация о видах деятельности организации.

Где находится ЗАО "ЦДТ", юридический адрес

По данному адресу также числятся следующие организации (включая ликвидированные):

Возможно, это связано с тем, что адрес не был уточнен после регистрации. В противном случае есть угроза признания адреса адресом массовой регистрации юридических лиц.

Кто владелец (учредитель) организации

Поскольку организация является акционерным обществом, список акционеров в ЕГРЮЛ не содержится. Для получения выписки из реестра акционеров следует обратиться к регистратору АО "НРК-Р.О.С.Т.".

Учредители	с какой даты	до даты
ОАО "МТК-ИНТЕРНЕЙШНЛ" (ликвидир. 13.10.2011) (г. Москва)	08.09.2021

Кто руководит ЗАО "ЦДТ"

Руководителем организации (лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица) является генеральный директор Виданов Юрий Викторович (ИНН: 772406290869).

Ранее организацией руководил Славецкий Андрей Владимирович (до 08.09.2021).

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

В прошлом организация числилась учредителем в:

СОВДЖОРД СП (г. Москва) - ликвидир. 24.02.2014

Численность сотрудников

В 2020 году среднесписочная численность работников ЗАО "ЦДТ" составила 2 человека. Такая же численность была и годом ранее.

Финансы организации

Уставный капитал ЗАО "ЦДТ" составляет 8,2 млн руб.

В 2020 году организация получила выручку в сумме 1,1 млн руб., что на 41 тыс. руб., или на 3,9 %, больше, чем годом ранее.

По состоянию на 31 декабря 2020 года совокупные активы организации составляли 45,3 млн руб. Это на 772 тыс. руб. (на 1,7 %) меньше, чем годом ранее.

Чистые активы ЗАО "ЦДТ" по состоянию на 31.12.2020 составили 12,2 млн руб.

Результатом работы ЗАО "ЦДТ" за 2020 год стал убыток в размере 4,3 млн руб. В 2019 году убыток был на 17% больше.

Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).

Организация относится к категории микропредприятий. В соответствии с нормативно утвержденными критериями, микропредприятием считается организация с выручкой до 120 млн. руб. в год и численностью сотрудников до 15 человек.

Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ЗАО "ЦДТ".

Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2019 год

НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами	0 руб.
Налог на прибыль	0 руб.
Налог на добавленную стоимость	0 руб.
Налог на имущество организаций	2,77 млн. руб.
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством	8,91 тыс. руб.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования	154 тыс. руб.
Транспортный налог	0 руб.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации	666 тыс. руб.
Задолженность и перерасчеты по ОТМЕНЕННЫМ НАЛОГАМ и сборам и иным обязательным платежам (кроме ЕСН, страх. Взносов)	0 руб.
Итого	3,6 млн. руб.

Согласно записи в базе данных ФНС отчетность организации за 2020 год была проверена аудиторской фирмой ООО "Консалтаудитсервис" (ИНН 7733849870, ОГРН 1137746671028). Однако самого аудиторского заключения организация на ГИР БО не представила. Подробную информацию об аудиторе можно получить в реестре аудиторских фирм. Согласно данным Тестфирм, по итогам 2020 года финансовое состояние организации значительно хуже среднего по отрасли (см. подробный сравнительный анализ финансового состояния).

Лица, связанные с ЗАО "ЦДТ"

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Виданов Юрий Викторович
(руководитель) (ликвидир. 24.02.2014)
(ЗАО "ЦДТ" - учредитель)
Славецкий Андрей Владимирович
(руководитель до 08.09.2021) (ликвидир. 13.10.2011)
(учредитель до 08.09.2021)

филиал ООО "РУСТОВ-ИМПЭКС"
(находилось по одному адресу с ЗАО "ЦДТ")
(находилось по одному адресу с ЗАО "ЦДТ")
(находилось по одному адресу с ЗАО "ЦДТ")
(находилось по одному адресу с ЗАО "ЦДТ")

Аверина Зинаида Викторовна
(учредитель ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")
Аверин Виктор Сергеевич
(учредитель ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")
Михайлов Сергей Анатольевич
(учредитель ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")
Ченцова Оксана Сергеевна
(учредитель ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")
Васильев Андрей Викторович
(учредитель ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")
Аверина Ирина Александровна
(учредитель ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")
Бородуленко Иван Леонидович
(руководитель ООО "ОТЕЛЬ-ЛАЙН")
Славецкая Лада Владимировна
(учредитель ООО "ОТЕЛЬ-ЛАЙН")
Серёгина Вера Сергеевна
(учредитель до 18.09.2019 ООО "ПЭТКОМПАНИ") (ликвидир. 30.10.2017)
(ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ" - учредитель)
Красавин Дмитрий Николаевич
(учредитель до 15.01.2018 ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")
Кузнецова Татьяна Викторовна
(учредитель до 15.01.2018 ООО "ТКФ "ДОМ МЕБЕЛИ")

Последние изменения в ЕГРЮЛ

08.09.2021. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
14.07.2021. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
04.10.2018. Внесение сведений о регистрации в ФСС РФ.
01.06.2017. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
20.09.2016. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
18.09.2016. Внесение сведений о регистрации в ФСС РФ.
23.03.2016. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
16.02.2016. Представление лицензирующим органом сведений о признании лицензии утратившей силу.
30.12.2013. Реорганизация юридического лица в форме выделения из него другого юридического лица.
25.11.2013. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.

Центральный дом туриста на Ленинском проспекте в Москве в фотографиях Дениса Есакова с комментарием Оскара Мамлеева, профессора МАРХИ и архитектурной школы МАРШ.

31 Марта 2016

Россия, Москва

Проекты:
Центральный дом туриста на Ленинском проспекте
1980
Москва

Ссылки:

Центральный дом туриста
Архитекторы: В. Кузьмин, Е. Горкин, Н. Нилова, Е. Зорина, В. Колесник, А. Колчин, А. Тяблин
Инженеры: В. Гофман, Ю. Копылев, В. Муратова, А. Постнова, И. Хомяков, Л. Чертков
Москва, Ленинский проспект, 146
Строительство: 1972–1980

Оскар Мамлеев, архитектор, профессор МАРХИ и МАРШ, директор Российского регионального отделения ARCHIPRIX:

«В год постройки Центрального дома туриста на Ленинском проспекте (1980) мы были молодыми архитекторами, недавно закончившими МАРХИ. В это время популярной была архитектура постмодернизма, увлеченность Робертом Вентури, Чарлзом Дженксом, японским метаболизмом. И появление простых модернистских объектов не производила яркого впечатления, напоминая надоевшую «хрущевскую архитектуру». Но я обратил внимание на это здание, когда мой товарищ Николай Горкин, с которым мы работали в Студенческом архитектурно-конструкторским бюро МАРХИ, сказал, что это постройка его отца – архитектора Евгения Горкина.

Сейчас, наблюдая стремительное заполнение города псевдопостройками, скорее напоминающими затейливое, карикатурное нагромождение из деталей почти всех стилей предшествующих веков, получаешь эстетическое удовольствие от простой элегантности объекта, чистой композиции горизонтали и двух вертикальных доминант. Низкое качество и ограниченность возможностей типового строительства провоцировало архитекторов на поиск индивидуальных приемов, усиливающих эффект восприятия. Так появились скошенные верхушки, придающие силуэту остроту.

К сожалению, Николая Горкина уже нет в живых, но каждый раз, проезжая мимо ЦДТ, обращаю внимание, как этот комплекс «держит» угол пересечения Ленинского проспекта и улицы 26 Бакинских комиссаров, и вспоминаю Николая и чудесные дни нашей молодости.»

Дополнительные проверки

Источники информации

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Обработка информации

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО "Профсофт" (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.

Интервью с председателем совета директоров отеля "Аструс - Центральный Дом Туриста" Сергеем Анатольевичем Михайловым.

Нынешним летом исполняется 30 лет Центральному Дому Туриста, построенному к открытию московских Олимпийских игр. Корреспондент газеты «Мир новостей» Владимир Киселев встретился с председателем совета директоров отеля «Аструс» - Центральный Дом Туриста доктором юридических наук Сергеем Михайловым и взял у него интервью, которое мы и публикуем на нашем сайте.

- Сергей Анатольевич, что сегодня представляет из себя отель, отмечающий достаточно солидный юбилей?
- Сегодня Москва насчитывает 238 гостиниц, большинство из которых расположены в Центральном и Восточном округах столицы. Наш отель находится на Юго-Западе, в прекрасном экологически чистом районе с большой парковой зоной. Если добавить к этому удобную транспортную развязку, близость к центру, то могу без преувеличения сказать, что в сегменте столичного гостиничного бизнеса мы чувствуем себя весьма комфортно. Аналитики отмечают рост спроса на гостиничные услуги в Москве, что вызвано резким увеличением в этом году въездного туризма. Предполагается, что средний уровень загрузки городских гостиниц увеличится до 65 процентов. Для нас этот показатель не предел, полагаю, что это тот минимальный уровень, на который мы должны ориентироваться.

- Видимо, у вас есть основания для такого утверждения?
- Безусловно. Сегодня мы располагаем 495 номерами различной степени комфортности. 371 из них относится к категории «стандарт», 32 - «комфорт», 3 – «студия» и 2 – «делюкс». Десять номеров нашей гостиницы специально оборудованы для людей с ограниченными способностями. Есть номера для некурящих, а также предусмотрена специальная мебель для малышей. Наши гости с удовольствием пользуются интернетом, 117-ти канальным телевидением, к их услугам рестораны с самой разнообразной кухней, фитнес-клуб с двумя бассейнами и тренажерными залами, -салон, бильярд, боулинг, косметологический и стоматологический кабинеты, химчистка, прачечная, парикмахерская, разнообразные магазины и многое другое. Гостиничные номера рассчитаны на одновременное проживание 1000 гостей и обслуживают их 400 квалифицированных сотрудников нашего персонала.

- Корпоративные клиенты для вас норма или вы в основном работаете с туристами и индивидуалами?
- Позволю себе небольшую, но, на мой взгляд, существенную поправку. Слову «клиент» мы все-таки предпочитаем определение «гость», ибо в хорошей гостинице, дорожащей своим именем, ко всем проживающим отношение должно быть как к гостям. Если же говорить о корпоративных гостях, то они у нас не редкость, а норма. Помимо комфортного проживания в нашем комплексе созданы все условия для плодотворной работы на семинарах, конференциях, иного рода корпоративных мероприятиях. Четыре наших конференц-зала, оборудованные самыми современными ауди и видео средствами,одновременно вмещают до 650 человек, что дает возможность для проведения конференций любого уровня. Не случайно нашими постоянными заказчиками являются не только российские, но и многие всемирно известные фирмы, корпорации, холдинги.

- А много ли у вас иностранных туристов?
- Достаточно. Именно все те условия, которые мы создали за последние годы их и привлекают. Если еще несколько лет назад нашими иностранными гостями были в основном туристы из Китайской Народной республики, то сейчас к нам приезжают туристы и спортсмены из Германии, Англии, Италии, Израиля, Франции, Швейцарии и многих других государств. Если говорить о сегменте трехзвездочных гостиниц, то отель «Аструс» - Центральный Дом Туриста сегодня без преувеличения следует отнести к категории «три звездочки плюс».

- Не сомневаюсь, что должность председателя совета директоров такого крупного комплекса достаточно многообразна и хлопотна. А вы к тому же, как известно, возглавляете один из крупнейших в России благотворительных фондов и являетесь крупнейшим в нашей стране меценатом. Как на все времени хватает?
- Мне бы не хотелось отвечать банальными фразами, но все же скажу, что заслуга руководителя не в том, чтобы за все хвататься самому, а в том, чтобы скомплектовать четко слаженную команду, умело и с высоким КПД исполнения распределить обязанности сотрудников. К тому же я человек трудоспособный, умею четко организовать и собственный рабочий график, так что на нехватку времени не жалуюсь.

- Сергей Анатольевич, расскажите, пожалуйста, подробнее о благотворительном фонде «Участие», наиболее значимы акциях, которые фонд провел за последнее время.
- Фонд «Участие» был создан более 15 лет назад, так что за это время мы провели тысячи самых различных акций – от государственных до индивидуальных. Наш фонд оказывает большую помощь Русской Православной церкви, шефствует над несколькими детскими домами Москвы, ветеранами Великой Отечественной войны, Вооруженных Сил России, правоохранительных органов, спортсменами-инвалидами,общеобразовательными школами, детскими творческими коллективами… Большую помощь в работе фонда «Участие» оказывают и сотрудники гостиницы. Приведу лишь один пример. Вот уже более десяти лет мы шефствуем над комитетом поддержки вдов Героев Советского Союза, полных кавалеров ордена Славы и Героев России. Регулярно мы проводим в зале приемов нашего комплекса вечера вдов героев. Накрываются праздничные столы, выступают лучшие артисты российской эстрады, гостей приветствуют поэты, писатели, видные общественные и политические деятели. Эти вечера всегда проходят в дружеской, я бы даже сказал, семейной атмосфере и в этом немалая заслуга работников гостиницы, которые к таким встречам относятся с особым вниманием и душевностью. Так было и в майские дни, когда все мы отмечали 65-летний юбилей Великой Победы. На юбилейный вечер, который проходил в самом большом зале нашего ресторана, собрались вдовы героев. Поздравить их пришли видные военачальники, руководители Всероссийского совета ветеранов Великой Отечественной войны, Герои Советского Союза, представители общественности, артисты. Зал был украшен с особой торжественностью, мы накрыли прекрасные столы, каждой из наших гостей, а также ветеранам войны были вручены подарки, денежные премии. И в подготовке, и в проведении вечера, собравшего без малого двести гостей, самое активное участие принимали сотрудники гостиницы. Именно благодаря им этот вечер прошел так, что, по словам самих участников, запомнится надолго.

- А ваша научная деятельность помогает вам в руководстве советом директоров гостиничного комплекса?
- В свое время я защитил кандидатскую диссертацию в области экономики. Моя диссертация на соискание степени доктора юриспруденции тоже касалась юридических аспектов достаточно важных экономических проблем. Будучи профессором Европейской академии экономики и права, я регулярно публикую свои статьи в научных сборниках. Конечно, эта работа позволяет мне не только отслеживать, но и анализировать все современные экономические и юридические процессы, тенденции развития современного бизнеса и его управления. Гостиничный комплекс – многообразная, сложнейшая структура, руководить которой может человек, вооруженный не только опытом, но и всесторонними знаниями.

- Сергей Анатольевич, от всей души желаю, чтобы отель «Аструс» - Центральный Дом Туризма отметил еще не один юбилей, а благотворительный фонд «Участие» под вашим руководством осуществил еще много добрых дел.

Московский отель «Аструс» ищет нового хозяина

Владелец продает не столько помещения, сколько уже готовый бизнес: действующую гостиницу с постоянными бизнес-контрактами и долгосрочными арендаторами. Речь идет о 35-этажном здании площадью 16 тысяч кв.м.

ЦДТ построили и открыли к Олимпийским играм в Москве, проходившим в 1980 году. Это – одна из первых «высоток» на юго-западе города. В 2007 году отель закрылся на реконструкцию, а два года спустя распахнул свои двери уже как «Аструс». На данный момент в гостинице 488 номеров разных категорй, фитнес- и спа-центры, рестораны, конференц-помещения. Предусмотрена автостоянка.

Кому принадлежит центральный дом туриста

Авторизуясь в LiveJournal с помощью стороннего сервиса вы принимаете условия Пользовательского соглашения LiveJournal

Нет аккаунта? Зарегистрироваться annd07

[

Tags

Москва, фото

]

Продолжаю свой рассказ об олимпийской Москве. В этом обзоре расскажу о гостиницах, построенных и Играм.

Гостиничный фонд Москвы перед Олимпиадой увеличился почти на 30 тысяч мест.
Всего было построено семь гостиниц. Точнее, пять гостиниц и два гостиничных комплекса, состоящих из нескольких корпусов.

Самый крупный из них - гостиничный комплекс "Измайлово" (Измайловское шоссе, 71) на 10 тыс. мест. Сегодня это крупнейший гостиничный комплекс в Европе.

Фото 70-х годов. вид почти не изменился.

2. Со стороны пруда от проезжей части корпуса отделяет нелепый заборчик. Так и не поняла, зачем он здесь нужен.
В путеводителе 1980 года говорится о фонтане с олимпийской символикой на площади между корпусами, но я его не видела. Был ли он там когда-нибудь или так и остался только на бумаге, выяснить не удалось.

Среди старых фотографий нашла только эту - 1980-х годов. Как видим, фонтан и близко не напоминает олимпийские символы. До наших дней и он не сохранился.

3. Эта вывеска удивила. На старую (советских времён) она не похожа, но о принадлежности комплекса профсоюзам я нигде информации не нашла.

4. По буквенным называниям корпусов в народе комплекс прозвали АБВГДейка.

5. Сейчас там останавливаются в основном командированные и организованные группы, проходят корпоративы и различные бизнес-мероприятия. Есть помещения, сданные в аренду, но их немного.

6. Ещё один гостиничный комплекс - "Севастополь" - расположен на Большой Юшуньской улице (д.1-а). Он состоял из четырёх 16-этажных корпусов и был рассчитан на 4 тысячи гостей. По архитектуре корпуса довольно простенькие, строились по типовому проекту.

7. К гостиничным корпусам примыкают здания ресторанов (скорей всего, уже бывших) с южными названиями - "Морской", "Таврия", "Севастополь". На двух из них сохранились старые вывески.

8. Вывеска "Интуриста" удивила. Как-то не верится, что в таких невзрачных на вид корпусах селились иностранцы.

9. Сейчас гостиница занимает только два корпуса. В двух других офисы и торговля.

На Ленинском проспекте построили целых три гостиницы.

10. В 22-этажной гостинице "Салют" (Ленинский пр-т, 158) могли остановиться 2020 человек.
Сегодня в ней 1091 номер, несколько ресторанов и конференц-залов. Некоторые помещения сдаются под офисы.

12. Круглый козырёк над входом смотрится весьма оригинально.

13. Во дворе здание бывшего ресторана. Что там находится сейчас, неизвестно. Никаких вывесок на здании не нашла. Поиск в Сети тоже ничего не дал.

Фото 1979 года. Сейчас такой вид уже не снимешь.

Получается вот что:

14. Местность вокруг изменилась очень сильно. Старое фото, правда, было сделано откуда-то сверху.

15. Центральный дом туриста (Ленинский пр-т 146). В 35-этажной гостинице было 1300 мест. Это и сейчас одно из самых высоких зданий в округе, а в 1980-м оно было высотной доминантой района.

Об истории гостиницы исчерпывающе ясно написано на их сайте: "Гостиница была построена по заказу ВЦСПС и ЦСТЭ (Центральный совет по туризму и экскурсиям). В гостинице планировалось размещать иностранных туристов, прибывших в Москву по линии профсоюзов зарубежных стран, а также обслуживание официальных мероприятий и делегаций.
В 1980 году, в дни проведения Московской Олимпиады, в гостинице Центральный Дом Туриста, расположенной в 10 минутах езды от Олимпийской деревни, впервые проживали иностранные туристы, прибывшие посмотреть Олимпиаду-80, а также часть журналистского корпуса, освещавшего Игры."

В 90-е годы ходили слухи, что ЦДТ принадлежит какому-то уголовному авторитету с Кавказа, и что там рассадник всякого криминала.
Сейчас гостиница называется по-другому - Отель "Аструс". Кому он принадлежит - неизвестно. В отеле 495 номеров, рестораны, бары, конференц-залы и, как и везде, помещения, сдаваемые в аренду. Интересно, что стало с библиотекой по туризму, о которой упоминает путеводитель 1980 года?

16. Вокруг здания всё заставлено машинами. Еле нашла вход. Пешеходная "зебра" нарисована посреди тротуара!

Арендуемых помещений здесь хватает. От вывесок рябит в глазах. А в 1990-е их было ещё больше.

17. Здесь, например, автосалон.

18. А рядом с ним фитнес-центр.

Фото 1980-х годов. Как же всё изменилось!

19. А это - всё, что осталось от гостиницы "Спорт" (Ленинский пр-т,90/2).

Выглядела она вот так. В гостинице было 22 этажа и 700 мест. Во время Олимпиады здесь жили зарубежные арбитры.
В советское время она принадлежала спортивному ведомству (как оно точно называлось, не помню).

Снесли её в 2004 году якобы из-за аварийного состояния здания. Окрестных жителей о готовящемся взрыве не предупредили, и они приняли его за теракт.
Как позже установил суд, снос был незаконным.

Я была уверена, что на этом месте давным-давно стоит какой-нибудь элитный жилой дом или бизнес-центр, но нет.

20. Разруха, свалка, бездомные собаки. Они-то и помешали мне снять огромную груду кирпичей, до сих пор лежащую на месте основного здания.

21.

22. Природа берёт своё.

23. Гостиница "Молодёжная" (Дмитровское шоссе, 27) была рассчитана примерно на 1,5 тыс. постояльцев.
В советское время гостиница вполне оправдывала своё название - в ней жили члены разных молодёжных делегаций, в основном иностранных. В 1985 году она принимала гостей Всемирного Фестиваля молодёжи и студентов.

24. Вид с Красностуденческого проезда. Разумеется, и здесь тоже есть арендуемые помещения.

Вывески:

25. Старая

26. и новая.

27.

29. Здесь, видимо, был ресторан.

30. Из всех гостиниц "Молодёжная" оставила самое неприятное впечатление (если не считать разрушенного "Спорта", конечно). Вся прилегающая территория занята парковкой, гаражами, кое-где даже по два забора. Неуютное местечко. Жить в этой гостинице я бы не хотела, хотя комнаты на фотографиях с их сайта выглядят вполне прилично.

31. Гостиница "Космос" (Проспект Мира, 150) была рассчитана на 3,5 тыс. гостей. Во время Игр здесь жили иностранные журналисты.
В советское время гостиница входила в систему "Интуриста". До сих пор здесь чувствуется былая респектабельность. Просматривая сайт "Космоса", с удивлением обнаружила, что "Интурист" существует по сей день, правда, от прежних времён осталось только название.

32. На мой взгляд, "Космос" - самое интересное по архитектуре гостиничное здание Москвы из построенных в советское время. Строили его совместно с французской фирмой Sefri.

33. Площадь перед гостиницей в 1990 г. назвали именем Шарля де Голля, а в 2005-м поставили ему памятник. Интересно, связанно ли с ним как-нибудь это место?

34.

35. Ещё на территории есть вот такая статуя, символизирующая мир. Почему она стоит именно здесь, тоже непонятно. Парк Дружбы для неё подошел бы больше. И куда делась оливковая ветвь?

36. Табличка на постаменте.

37. Ещё одна.

38. Текст на табличках написан настолько мелко, что для того, чтобы его прочитать, нужно подойти довольно близко, даже человеку с нормальным зрением. Интересно, а когда на клумбе цветы, люди ходят прямо по ним?

39. Фонтан. Новодельный. Устроен в 2005 г. одновременно с открытием памятника де Голлю. Работает он или нет, не знаю, поскольку была там в октябре.

41.

42. Странная вывеска на стене концертного зала. По ней не поймёшь, что тут находится. Здесь и салон красоты, и ночной клуб, и фитнес-центр. Концертный зал тут тоже есть - афиши мероприятий висят прямо на гостиничном заборе.

43. Возле концертного зала лимузиностоянка, на которой я обнаружила и вот эту "карету".

В целом впечатление от гостиниц сложилось неоднозначное. Когда просматриваешь сайты (а собирающийся в Москву турист или командированный часто судит о гостинице именно по ним), ощущается полное благополучие - отремонтированные номера, рестораны, конференц-залы, разные дополнительные услуги для гостей. Большинство из этих гостиниц сегодня имеет категорию "три звезды" и вроде бы не пустуют.

Но, вместе с тем, помимо объявлений о бронировании комнат, на сайтах предлагают помещения в аренду. Где-то больше, где-то меньше, но они есть везде. Окружающая местность тоже не радует, за исключением, пожалуй, "Салюта" и Космоса" и то с оговорками. Заборами огорожены (что удивительно!) только "Космос", Молодёжная" и "Севастополь", но парковки, торговые палатки, шумные магистрали и транспортные развязки уюта не добавляют. И разрушенный "Спорт", конечно, жалко.

(Окончание следует)

Олимпийская Москва сегодня:
Спортивные сооружения: часть 1-я; часть 2-я
Олимпийская деревня

ГУМ, ЦУМ, «Детский мир»: кому принадлежат достопримечательности Москвы

Краткий гид по владениям крупнейших российских рантье пригодится и москвичам, и гостям столицы. В собственности или пользовании миллиардеров сегодня находятся практически все знаковые здания в Центральном административном округе — разве что Московский кремль, Мавзолей Ленина, Госдуму и Дом правительства пока никто не приватизировал. Впрочем, зданий, построенных с нуля уже после распада СССР, в нашей подборке тоже немало.

Семена Каца для Forbes Гостиница «Украина»

Год строительства: 1957

Год приобретения нынешним собственником: 2005

Площадь: 183 000 кв. м

Что внутри: 535 номеров

Интересные факты: в 2005 году фасад здания был полностью отреставрирован и гостиницу объявили памятником культуры. В 2010 году после трехлетней реставрации «Украина» открылась под названием Radisson Royal Hotel

Артема Коротаева · ТАСС Гостиница «Москва»

Год строительства: 1935

Год приобретения нынешним собственником: 2015

Площадь: 183 000 кв. м

Что внутри: гостиничные номера, апартаменты, офисы и торговые комплексы

Интересные факты: В 2004 году здание снесли, на его месте построили новый комплекс, введенный в эксплуатацию в 2013 году. По завершении строительства было заведено уголовное дело о хищении $87 млн

Артема Коротаева · ТАСС Гостиница «Ленинградская»

Кому принадлежит здание: Михаил Гуцериев (4-е место в рейтинге Короли российской недвижимости – 2017)

Год строительства: 1954

Год приобретения нынешним собственником: 2005

Площадь: 25 000 кв. м

Что внутри: 243 номера

Интересные факты: строительство гостиницы длилось на два года дольше запланированного срока. За что архитекторов – Леонида Полякова и Александра Борецкого – лишили лауреатских званий, полученных за эскизы здания

Наталии Гарнелис · ТАСС

Кому принадлежит здание: Михаил Куснирович (30-е место в рейтинге Короли российской недвижимости – 2017)

Год строительства: 1893

Год приобретения нынешним собственником: находится в аренде Bosco di Ciliegi Куснировича с 1992 года

Площадь: 74 900 кв. м

Что внутри: 155 магазинов, кинозал, кафе и рестораны

Интересные факты: в декабре 2016 года группа компаний «Восток и Запад», подконтрольная Михаилу Куснировичу, нарастила долю в «Торговом доме ГУМ» до 97,34%

Ирины Афонской · ТАСС

Кому принадлежит здание: Леонид Фридлянд

Год строительства: 1908

Год приобретения нынешним собственником: 2013

Площадь: 70 000 кв. м

Что внутри: магазины брендов класса lux

Интересные факты: весной 2015 года ЦУМ запустил кампанию «Миланские цены», снизив стоимость некоторых товаров до 15%. В итоге за осенне-зимний сезон 2016 года выручка торгового центра выросла в рублях на 30%, но чистая прибыль при этом упала на 10-15%

Отель «Националь»

Год строительства: 1903

Год приобретения нынешним собственником: 2011

Что внутри: 206 номеров и ресторан

Интересные факты: за «Националь» младший брат Михаила Гуцериева выложил 4,7 млрд рублей. До этого она принадлежала правительству Москвы

Отель «Метрополь»

Кому принадлежит здание: Александр Клячин (9-е место в рейтинге Короли российской недвижимости – 2017)

Год строительства: 1901

Год приобретения нынешним собственником: 2012

Площадь: 39 400 кв. м

Что внутри: 362 номера, 10 залов для мероприятий, 2 ресторана

Интересные факты: историческое здание досталось Клячину за 8,874 млрд рублей, тогда как изначальная цена лота составляла немногим меньше — 8,7 млрд рублей

Виктории Вотоновской · ТАСС Торговый центр «Охотный ряд»

Кому принадлежит здание: Александр Занадворов (15-е место в рейтинге Короли российской недвижимости – 2017)

Год строительства: 1997

Год приобретения нынешним собственником: 1997

Площадь: 63 000 кв. м

Что внутри: магазины сегмента масс-маркет, кафе и рестораны

Интересные факты: «Охотный ряд» построили к 850-летию Москвы. В торговом центре под землей должны были разместиться бутики люксовых марок. Но большинство посетителей – туристы, поэтому арендные ставки снизили почти на 20% и торговый центр наполнился магазинами с более низкими ценами

Артёма Голощапова для Forbes Торговый центр «Европейский»

Кому принадлежит здание: Зарах Илиев и Год Нисанов (1-е место в рейтинге Короли российской недвижимости – 2017)

Год строительства: 2006

Год приобретения нынешним собственником: построен компанией «Киевская площадь» Илиева и Нисанова

Площадь: 180 000 кв. м

Что внутри: 500 магазинов, кафе, рестораны, магазины и кинотеатр

Интересные факты: рекламная конструкция с вращающейся буквой «е», установленная у входа в торговый центр, – патент Зараха Илиева

Торговый центр «Атриум

Кому принадлежит здание: Маргарита, Александр, Юлия и Эрнест Рудяк (29-е место в рейтинге Короли российской недвижимости – 2017)

Год строительства: 2002

Площадь: 103 500 кв. м

Что внутри: магазины, кафе, рестораны и кинотеатр

Интересные факты: ежедневно в будни «Атриум» посещают до 50 000 человек, в выходные – до 100 000

Артема Геодакяна · ТАСС «Центральный Детский Магазин»

Кто управляет зданием: Александр Мамут (владелец — ВТБ)

Год строительства: 1957

Год приобретения нынешним собственником: 2016 (управление на 5 лет)

Площадь: 73 000 кв. м

Что внутри: детские магазины, кафе, кинотеатр

Интересные факты: первый детский универмаг в СССР был на реконструкции 6 лет и вновь открылся в 2015 году. Реконструкцию начала компания «Галс-Девелопмент» Владимира Евтушенкова, но весной 2009 года миллиардер из-за долгов продал контрольный пакет акций компании банку ВТБ за символические 60 рублей

Секрет гостеприимства. Кому Олег Дерипаска подарил часть своего бизнеса

В конце марта 2002 года милиционеры прикрыли все стихийные рынки небольшого городка Байкальск на берегу Байкала, сотрудники ФСО взяли под усиленную охрану горнолыжную трассу на горе Соболиная. Горожан по местному телевидению предупредили, что снайперы спецслужб при необходимости стреляют без предупреждения. В городе ждали президента России. Владимир Путин вместе с семьей покатался на лыжах на горе с великолепным видом на Байкал и высказался по поводу градообразующего Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК), одобрив его модернизацию, в результате которой сброс сточных вод в озеро должен был прекратиться.

Сейчас «Гора Соболиная», как и еще 40 объектов индустрии гостеприимства, принадлежит компании «ГОСТ отель менеджмент». Номерной фонд гостиниц, санаториев и пансионатов «ГОСТа» составляет 4148 номеров — это вторая крупнейшая российская отельная сеть (без учета международных). И Дерипаска уже не имеет отношения к этому бизнесу.

Реклама на Forbes Бывшая собственность Горьковского автозавода — Grand-Hotel & Spa Rodina — теперь один из самых дорогих отелей Сочи · Фото Михаила Мордасова для Forbes

Австрийский Лех — один из самых популярных горнолыжных курортов Европы. Здесь можно встретить членов королевских семей и голливудских звезд. Здесь любила покататься принцесса Диана. В 2007 году Дерипаска купил в Лехе трехзвездочную гостиницу Solaria, без долгих раздумий снес ее и построил пятизвездочный отель Aurelio, в туристических гидах его называют новым ориентиром австрийской роскоши и предупреждают, что, несмотря на высокие цены, все номера, включая люкс площадью 240 кв. м за €18 000 за ночь, могут быть забронированы. Дерипаска вложил в этот проект $30 млн.

«Западные менеджеры полгода управляли Aurelio, но их работа была неэффективна, и эти объекты перевели в «ГОСТ», — рассказывает бывший гендиректор «ГОСТ отель менеджмент» Сергей Колесников. Майор ФСО после увольнения в 2000 году устроился в создающуюся службу безопасности «Русала», но через год попал под сокращение. Полгода он руководил небольшим японским рестораном на Трубной площади, а затем по приглашению своего бывшего командира по службе в ФСО стал управлять отелями «Гелиопарк», позже были отели «Промсвязьнедвижимости» братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. В 2006-м Колесников стал совладельцем (10%) компании «Артурс отель», которая за два года ввела в эксплуатацию пять гостиниц. С партнерами он не ладил и поэтому быстро согласился на предложение одной из структур Дерипаски написать бизнес-план и разработать концепцию развития бывшей усадьбы Апраксиных в Дмитровском районе Подмосковья.

В подмосковной усадьбе Апраксиных сохранился крепостной театр, флигеля для прислуги, конюшня с манежем. Когда в середине 2000-х жители села Ольгово и владельцы соседних дачных участков узнали, что хозяином усадьбы стал Олег Дерипаска, то вздохнули с облегчением. «У меня там рядом дача с 1990-х годов, я через усадьбу ходить боялась, — рассказывает заведующая отделом музея-заповедника «Дмитровский кремль» Надежда Волкова. — Тогда в парке новые русские устраивали охоту на кабанов — грандиозные пьянки со стрельбой, шашлыками и баней. А Дерипаска хотел спа-курорт сделать». По планам Колесникова на территории усадьбы должен был появиться гостинично-рекреационный комплекс с отелем на 200 номеров стоимостью $50 млн, даже по меркам тучных 2000-х это были огромные деньги. «Они привлекли реставраторов и архитекторов, которые сделали проект. Мне его показали — это был ужас: не реконструкция и не реставрация, а художественный свист», — вспоминает Волкова. Но эти амбициозные планы так и не были реализованы.

Комплекс «Имеретинский» на 2200 номеров был построен к Олимпиаде в Сочи · Фото Михаила Мордасова для Forbes

Что еще сейчас принадлежит «ГОСТу»? В июне 2006 года в Сочи, на территории бывшего советского санатория, открылся первый в России бутик-отель Grand-Hotel & Spa Rodina. В реконструкцию санатория, доставшегося Дерипаске вместе с Горьковским автозаводом, было вложено около $60 млн. Самый дешевый номер в отеле в июне 2018 года можно забронировать за 39 900 рублей за ночь, самый дорогой — за 202 400 рублей.

В 2007 году в здании на Чистых прудах в Москве, где в советское время размещался индийский ресторан «Джалтаранг», начал работать закрытый фитнес-клуб, рассчитанный на несколько десятков человек — топ-менеджеров «Русала» и друзей Олега Дерипаски. Попасть с улицы в заведение можно было, купив годовую клубную карту за $120 000.

В 2009 году в полутора часах езды от Москвы открылся «Целеево Гольф и Поло клуб». Инвестиции в проект оценивались в $30 млн. Первоначально планировалось, что пожизненное членство в клубе будет стоить $30 700, что не освобождало от уплаты годового взноса в $3000, но позже от этой идеи отказались.

Сергей Колесников возглавил «ГОСТ» 1 марта 2008 года, до этого он провел аудит в Grand-Hotel & Spa Rodina и перезапустил комплекс на Чистых прудах. «Гостиничные объекты начали постепенно передавать в «ГОСТ», чтобы улучшить их экономику», — рассказывает Колесников.

Павел Езубов был назначен финансо- вым директором «Сибирской инвести- ционной компании» в 2001 году. Пре- жде на этой должности работал его отец, ныне депутат Госдумы, Алексей Езубов, родной дядя Олега Дерипаски · Фото из личного архива

Что изменилось? Годовая клубная карта в фитнес-клуб на Чистых прудах, например, стоит сейчас от 120 000 рублей (занятия в выходные дни) до 1,5 млн рублей (занятия без ограничений). Клубная карта на горнолыжный курорт «Целеево» на год стоит 100 000 рублей, годовая карта в «Целеево Гольф и Поло клуб» — 150 000 рублей.

В «ГОСТ» один за другим передавались отели, санатории, горнолыжные курорты и детские летние лагеря. «Этот бизнес на 90% формировался из непрофильных активов промышленных предприятий, которые приобретал Олег Дерипаска, — рассказывает бывший топ-менеджер «Базового элемента». — Сначала они играли вспомогательную роль, позже начали думать, как они должны зарабатывать. Оставшиеся 10% — это объекты, построенные по инициативе Дерипаски. Во-первых, он человек очень мобильный и хотел комфортно жить в тех местах, куда часто приезжал. Во-вторых, круг интересов у него довольно большой — от коневодства до горных лыж. Так в бизнесе появлялись ипподромы и горнолыжные курорты». В Иркутской области «ГОСТ» получил горнолыжную трассу на горе Соболиная, санатории, детский лагерь, отели в Иркутске и базы отдыха на Байкале. «ГОСТу» достались все объекты индустрии гостеприимства, ранее принадлежавшие структурам Олега Дерипаски, за исключением комплекса «Имеретинский» (бывший «Айвазовский») — он входит в «Базэл» и находится в «ГОСТе» под управлением.

В сентябре 2013 года Сергей Колесников вошел в «чистую зону» отеля «Айвазовский», строящегося «Базэлом» к Олимпиаде в Сочи. Комплекс из 12 корпусов планировалось передать в управление западному оператору, но и он достался «ГОСТу». Компании предстояло за три месяца отобрать и обучить более 1000 человек для обслуживания почти 1300 номеров, провести пуско-наладочные работы.

«Логистика была очень сложной, на ввоз всего требовалось разрешение ФСО. Мы закупили три рефрижератора, создали материнскую кухню с шоковой заморозкой и сами сделали огромное количество полуфабрикатов, только пельменей 6 т налепили», — вспоминает Колесников. Для персонала были открыты столовая, магазины и библиотека. За время Олимпиады отель принял 4000 гостей, среди них было 56 президентов разных стран, министры, олимпийские чемпионы и артисты.

Двадцать третьего февраля 2014 года прошло тожественное закрытие Олимпиады в Сочи, через полгода из «ГОСТа» ушел Колесников. «Я устал, если честно, — объясняет он. — Сейчас у меня есть собственная компания, я свободный человек, и это самое важное». Кому принадлежит «ГОСТ»? Колесников говорить об этом отказывается.

Из базы «СПАРК» следует, что конечный собственник «ГОСТ отель менеджмент» — Павел Езубов, двоюродный брат Дерипаски. Известно о нем немного. Езубов родился в 1975 году, в 1998 году окончил физфак МГУ, в 2003 году получил степень магистра в Высшей школе бизнеса МГУ. В начале 2000-х работал финансовым директором в «Сибирской инвестиционной компании» и «Базовом элементе». Кроме «ГОСТа» Езубову принадлежит 16% компании «Ингосстрах» и доля в банке «Союз». В июне 2015 года Олег Дерипаска подарил брату «Агентство Роспечать», «Базэл» купил эту компанию в 2010 году за $30 млн. Через четыре месяца Езубов получил от брата еще один подарок — холдинг «Фор медиа», управляющий теле- и радиостанциями в городах присутствия компаний Олега Дерипаски (Красноярск, Братск, Новосибирск, Иркутск, Саяногорск, Нижний Новгород).

Центральный дом туриста на Ленинском проспекте

Читайте также: