Александров курган курорты зауралья
КУРОРТЫ ЗАУРАЛЬЯ
Отдел продаж — г. Курган, ул. Красина, 56
8 (800) 350-45-01 Бесплатный звонок по России Заказать звонок Медицинские услугиСВЕДЕНИЯ
О МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ОКАЗЫВАЮЩЕЙ ПЛАТНЫЕ
МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ
Наименование:
Акционерное общество «Курорты зауралья»Юридический адрес:
641323, Российская Федерация, Курганская область, Кетовский район, п. Усть-Утяк, улица Курортная, дом 1Адреса филиалов:
641323, Курганская область, Кетовский район, поселок Усть-Утяк (санаторий «Лесники»)
641494, Курганская Область, Звериноголовский район, поселок Искра (санаторий «Сосновая Роща»)
641660, Курганская область, Петуховский район, поселок Курорт Озеро Медвежье
Контактный телефон, факс:
Электронная почта:
ОГРН:
Медицинская лицензия:
ИНФОРМАЦИЯ О ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧЕНИЯ БЕСПЛАТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
Конституционное право граждан на получение бесплатной медицинской помощи, закрепленное в ст. 41 Конституции Российской Федерации обеспечивается системой обязательного медицинского страхования.
Граждане имеют возможность получить медицинскую помощь в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.
В территориальном фонде обязательного медицинского страхования Курганской области с 1 июня 2016 года в круглосуточном режиме работает Контакт-центр.
ИНФОРМАЦИЯ О МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКАХ,
ОБ УРОВНЕ ИХ ОБРАЗОВАНИЯ И КВАЛИФИКАЦИИ
Один из первых директоров «Курортов Зауралья» — о кадровой чехарде и будущем курганских санаториев
— Вы один из первых руководителей ОГУП «Курорты Зауралья». В какой период вы были генеральным директором?
— Я второй руководитель ОГУП, но я участвовал в его образовании и становлении. В 2000 году пришел в санаторий «Лесники» заместителем генерального директора по административно-хозяйственной части. Тогда руководителем «Лесников» был Александр Тараканов. Вместе с ним в 2002 году начали процесс объединения трех здравниц области и создания ОГУП «Курорты Зауралья». Тараканов стал его первым генеральным директором. В 2007 году он уехал в Москву, а я возглавил предприятие.
— Что тогда происходило в сфере санаторно-курортных услуг региона?
— Все эти здравницы принадлежали Федерации профсоюзов Курганской области. При ней была структура «Курганкурорт», которой руководил Александров-старший. Это было объединение, а по сути посредническая организация. В то время распределением путевок занимались профсоюзы. «Курганкурорт», принимая путевки от санаториев, передавал их в профсоюзы, и за это санатории платили взносы. Жили они красиво, легко.
Всего было три санатория: «Сосновая Роща», «Лесники» и «Озеро Медвежье». Выясняли, за счет чьих средств они изначально строились. Допустим, санаторий «Озеро Медвежье» строился фактически за федеральные средства, поэтому его зарегистрировали в федеральную собственность. «Сосновая Роща» — на паевые взносы колхозов, совхозов и проч. Он получился полностью в областной собственности. «Лесники» частично был в областной, частично — в федеральной собственности.
— Как изменилась работа санаториев, когда был образован ОГУП?
— Перестала работать система распределения путевок через профсоюзы, эту функцию передали в фонды соцстрахования.
Прежде всего, необходимо было создать работоспособную, эффективную систему управления тремя филиалами, развивать материальную базу, снижать расходы, повышать качество услуг и подбирать профессиональный коллектив. А самое главное, надо было организовывать продажи, чего мы тогда вообще не умели. Все же привыкли, что здравницы работали по распределению, продажами никто не занимался. Но сумели: организовали систему продаж, подобрали специалистов.
Надо было с нуля организовать коммерческое предприятие, которое зарабатывает самостоятельно. Никаких дотаций ОГУП никогда не получал, жили на заработанные средства. При этом большую долю заработков ОГУП составлял госзаказ, это участие в торгах: выиграли — получили, не выиграли — не получили.
Сначала было очень трудно: все время убытки, кредиты. Но несмотря на это, было очень много сделано. В 2000 году, когда я пришел в санаторий «Лесники», вокруг него не было даже забора. Было три корпуса с неблагоустроенными номерами, практически никакой медицины, полуразрушенная столовая. Все санатории были примерно в том же состоянии.
Ну, а в 2011 году я сдал прибыльное предприятие. Было очень много капитальных вложений сделано и моим предшественником, и мной. Я считаю, мы работали достаточно эффективно. Поэтому сейчас очень обидно наблюдать за тем, что происходит с предприятием.
— Когда вы ушли из ОГУП «Курорты Зауралья» и почему?
— Если бы не было конфликта, я бы продолжал работать: были положительные показатели, нормальные, деловые отношения с руководством области. Я оставил пост в 2011 году из-за, скажем так, «конфликта интересов» с заместителем губернатора по социальным вопросам Мариной Калугиной. В то время она курировала санаторно-курортное направление и была моим непосредственным руководителем.
Калугина раньше была директором ОГУП «Дети плюс». Наши предприятия всегда конкурировали, поскольку «Курорты Зауралья» в своем составе тоже имеют три детских лагеря. Марина Александровна, став заместителем губернатора, очень активно лоббировала интересы своего детища — «Дети плюс». В начале 2011 года это стало происходить практически открыто. Мне напрямую говорили, в каких конкурсах на детское оздоровление участвовать, а в каких нет, хотя детские лагеря «Курортов Зауралья» по большинству критериев значительно лучше, чем многие другие. Отказ от заведомо выигрышного участия в конкурсе — это неполученные доходы предприятия. А за мной стоит коллектив около 800 человек, мне нужно обеспечивать их работой, выплачивать зарплату, рассчитываться с поставщиками, оплачивать энергоресурсы и так далее. У меня был выбор — подчиниться и тем самым нанести ущерб своему предприятию, но сохранить свое рабочее место, или не подчиниться. Я не подчинился. И все — мне просто не продлили трудовой контракт, который закончился в мае 2011 года. Уверен, что поступил правильно: я боролся за благополучие вверенного мне предприятия и коллектива и сейчас открыто смотрю в глаза своим бывшим коллегам.
— После ухода вы продолжали следить за ситуацией в санаториях?
— Безусловно. Я живу в Кургане, знаю, что происходит в ОГУПе.
Я подсчитал, что в мае будет шесть лет, как я там не работаю, и за это время на предприятии назначен уже восьмой руководитель. Знаю также, что его реорганизовали в акционерное общество. Знаю, что они отказались от участия в тендерах на детское оздоровление, уже в эти весенние смены, поэтому все планировавшиеся на них дети ушли в «Дети плюс». А отказались они по причине больших долгов перед поставщиками — даже за продукты: им нечем кормить отдыхающих.
В течение января-февраля в санатории «Лесники», насколько я знаю, было до 30 отдыхающих на 330 мест.
— Даже несмотря на сезон, это мало?
— Это ничто. Я не знаю, за счет чего они платят заработную плату и платят ли вообще. Слышал, что там накоплены очень большие долги перед поставщиками, они находятся под постоянной угрозой отключения электроэнергии, прекращения поставок газа и угля для котельных.
— Как вы оцениваете: проблемы в «Курортах Зауралья» начались сразу после вашего ухода или недавно?
— Я оставил прибыльное предприятие. Безусловно, какое-то время после того, как я ушел, по инерции оно еще работало. Потом со стороны пришел Александр Мочалов — он проработал недолго и ушел с уголовным делом (в 2012 году был признан виновным в присвоении 100 тыс. рублей ОГУП и оштрафован на 120 тыс. рублей — прим. ред.). Наверное, с Мочалова все и началось. Он сразу начал махать шашкой — менять достаточно работоспособную команду, коллектив, расширять административный штат. На сегодняшний день у них управленческий аппарат раза в два больше, чем в то время, когда я работал. А средний персонал, как правило, ущемляли, зарплаты им не повышали. Давно не проводилось ремонтов. Судя по отзывам жителей области, которые ездят в наши санатории в качестве отдыхающих, качество их работы сейчас оставляет желать лучшего. Отсюда вытекает и такая заполняемость.
— Люди не увольняются?
— О каких-то массовых увольнениях я не слышал. Но каждый новый руководитель меняет команду на свое усмотрение — такая нехорошая практика. А если учесть, что каждый руководитель работает не больше года, то какой можно получить результат? А в этой сфере невозможно найти готовых специалистов в нашей области, их надо долго воспитывать, учить. Это не завод, где токарь научился болты точить и может делать это на любом другом предприятии. Это сфера услуг, это работа с людьми, к тому же чаще всего больными.
Хотя знаю, что в «Лесниках» питание отдыхающих отдали на аутсорсинг сторонней организации и многие сотрудники пищеблока были вынуждены уйти. Восстановить сейчас этот коллектив будет крайне сложно.
— Почему руководители так часто меняются, как вы считаете? К примеру, Асета Биисова областное правительство уволило, заявив, грубо говоря, что он не справляется с работой.
— С Асетом Биисовым я знаком лично и давно. Знаю его как хорошего предпринимателя, бизнесмена, как радушного человека. Но его назначение для меня абсолютно непонятно. Это точно не его стезя, невозможно просто прийти из любого другого бизнеса и руководить таким предприятием. По каким критериям сейчас подбираются кадры, мне неизвестно.
— То есть кадры подбирают неправильно?
— Курорты — это очень специфичная структура, это сложнее, чем завод. Вот Владимир Казаков поработал немного и ушел обратно на Варгашинский завод (депутат Курганской областной думы; возглавлял ОГУП с осени 2015 года по август 2016 года, сейчас является гендиректором Варгашинского завода ППСО — прим. ред.). На заводе болты наточили неправильно — никто не пострадал — переплавили и снова наточили. А это сфера услуг — работа с людьми! Одна из основных услуг курортов — это проживание. А проживание — это время. Сегодня не продали день, завтра его уже не продашь! Если снова сравнить с заводом, то наточенные болты не продали сегодня, сложили на склад и продали завтра.
Курорты — это многопрофильная структура: здесь и медицина, и общественное питание, досуг, гостиничное и коммунальное хозяйство. На эту работу нельзя принимать человека со стороны, без опыта работы в этой сфере. А у нас то назначили предпринимателя Асета Биисова (занимал должность с декабря 2014 года по октябрь 2015 года — прим. ред.). То Владимира Казакова — пусть он хороший депутат, промышленник, но как он попал в санаторно-курортную структуру? Николай Воскреса — да, его я сам в свое время принимал на работу, и когда я ушел, он был директором санатория «Лесники», потом стал генеральным директором ОГУП. Он мог бы теоретически (возродить предприятие), если бы ему дали возможность.
Но это (кадровая чехарда — прим. ред.) одна сторона. А вторая сторона — это общее состояние нашей области, уровень доходов населения. Всё равно большую часть доходов «Курортов Зауралья» приносит госзаказ. Когда я уходил, 65% от общего объёма доходов был госзаказ, еще 35% мы зарабатывали прямыми продажами в другие регионы. А цены на путевки, которые идут по госзаказу, часто ниже себестоимости услуг. Эти моменты тоже влияют на ситуацию.
— Областные власти пытались раскрутить санатории. Очень много обсуждали «Озеро Медвежье» — из-за уникального озера, схожего по свойствам с Мёртвым морем, его хотели сделать известной здравницей.
— «Озеро Медвежье» действительно уникальная здравница. Но, насколько мне известно, для его развития ничего не делают. Пытаются только на словах, к сожалению. Правильно говорит наш нынешний губернатор Алексей Кокорин, что это жемчужина, надо его раскручивать. Надо-надо, но начали к курортному делу приписывать добычу рачков на озере Медвежье! На мой взгляд, как говорят, немного не в тему! Не с этого следовало бы начинать. И то — поговорили и забыли уже и про рачков, и про курорты вообще. К сожалению, так.
— Допустим, Биисов и Казаков действительно оказались в ОГУП «Курорты Зауралья» совсем не по профилю. Но последний уволенный директор Михаил Александров долгое время был главврачом поликлиники № 4 в Кургане. Наверное, с его приходом были связаны определенные надежды на возрождение предприятия?
— Да, теоретически он ближе к этому делу. Я думал, что Александров… Но, видите, полгода не прошло — уголовное дело и, как говорят, постоянное пьянство сделали свое дело. В выходные его экстренно вывезли с территории предприятия.
— Вам известно, как это происходило?
— Люди рассказывают, что в субботу заместитель директора департамента здравоохранения привез нового руководителя (Владимира Грязнова — прим. ред.), представил его коллективу. А в воскресенье Александров освободил кабинет.
— Вы знаете нового руководителя курортов?
— С новым руководителем я не знаком. Людям никак не объясняли смену руководства. Все устали от смены руководителей. Каждые полгода новый директор — в коллективе уже апатия.
— В свете последних событий — частой смены директоров, акционирования предприятия — вы, человек, который долго работал в ОГУПе и болеет за него душой, как считаете: областные власти хотят его возродить или, может быть, наоборот, избавиться от него?
— Всем известно сегодняшнее состояние бюджета области. И вполне логично выглядит желание правительства получить доходы от продажи акций областного предприятия. Только при существующем финансово-экономическом положении «Курортов Зауралья» цена этих акций будет бросовая. Существенных денег бюджет не получит, а контроль над предприятием потеряет. А это не просто предприятие, это практически вся санаторно- курортная отрасль в области, социально значимое предприятие! Еще и градообразующее в двух поселках области. Какая судьба им уготована после приватизации, остается только догадываться.
Думаю, что если у власти есть желание сохранить и развивать предприятие, то для этого у них есть масса возможностей, и, кстати, совсем необязательно для этого дополнительно тратить бюджетные средства!
— По вашему мнению, у предприятия есть шансы?
— Безусловно! Это предприятие может и должно быть прибыльным, рентабельным. Главное — потому, что оно востребовано! Востребовано населением области, жителями северных регионов, соответствует социальным задачам государства. Без него просто нельзя обойтись! Если его погубить, то спрос переориентируется на здравницы соседних регионов и деньги из области потекут туда. В последние годы нам подыгрывает политическая и экономическая ситуация: дорого стало ездить людям за границу, дорого стало вообще куда-то ездить! А потребность в санаторно-курортном оздоровлении, однозначно, была, есть и будет.
Я в свое время, в 2010 году, специально пробил инвестиционный кредит на 15 млн рублей (тогда это были немаленькие деньги) и закупил современное, качественное медицинское оборудование. Поэтому медицинская база очень хорошая. Плюс природные лечебные факторы санаториев «Озеро Медвежье» и «Сосновая Роща». «Лесники» — пригородный реабилитационный центр. Очень удобно расположен, и были хорошие наработки по реабилитации, долечиванию желудочно-кишечных, сердечно-сосудистых заболеваний, заболеваний опорно-двигательного аппарата, нервной системы и других. Хорошие были наработки, оборудование под это куплено, специалисты подобраны. Но судя по количеству отдыхающих — 30 человек в санатории «Лесники»… Это, можно сказать, ноль. Мне просто непонятно, как можно было до такого дойти.
Известное выражение «кадры решают все» очень актуально для развития «Курортов Зауралья». Правильный подбор, адаптация, обучение и мотивация, прежде всего руководителей, несомненно, приведут к успеху. Естественно, должна быть поддержка правительства области. Это же их предприятие! Уже много раз доказано, что дешевле поддерживать здоровье населения, чем потом лечить. Но мы, к сожалению, тратим деньги на высокотехнологичную медицинскую помощь, но не поддерживаем здоровье населения — лечим следствие, но не устраняем причину.
«Курорты Зауралья» возглавил отец депутата облдумы
Новым гендиректором ОГУП «Курорты Зауралья» назначен главврач городской поликлиники №4 Кургана Михаил Александров. Об этом в ходе брифинга сообщил журналистам заместитель губернатора региона по социальной политике Александр Карпов. «В последнее время нас лихорадит с руководителями», - отметил вице-губернатор постоянную смену директоров на предприятии.
Он уточнил, что Александров приступит к исполнению обязанностей с сегодняшнего дня.
Александр Карпов подчеркнул, что отец Михаила Александрова был главой «Курортов Зауралья» более 20 лет.
Михаил Александров, отметим, не только является главврачом поликлиники №4, но имеет и политический опыт. Он был депутатом Курганской областной думы III и IV созыва. Сейчас депутатом облдумы является его сын Юрий Александров, который представляет партию ЛДПР.
В «Курортах Зауралья» назначен исполняющий обязанности директора
Пост гендиректора ОГУП «Курорты Зауралья» стал вакантен в связи с переходом Владимира Казакова на должность руководителя Варгашинского завода противопожарного и специального оборудования.
Отметим, что в последние годы на предприятии часто менялось руководство. С 2012 по 2014 год обязанности директора исполнял Николай Воскреса. С декабря 2014 года ОГУП возглавлял Асет Биисов. Он был отправлен в отставку в октябре 2015 года. Тогда пост руководителя занял Владимир Казаков.
Курорты Зауралья доверили экс-депутату. Должность унаследовал от отца
Вице-губернатор напомнил, что ранее зауральскими курортами долгие годы руководил отец Михаила Александрова Юрий Сергеевич, так что получилась своего рода преемственность.
Михаил Александров, напомним, сменил на посту гендиректора ОГУП Владимира Казакова, который перешел на должность руководителя Варгашинского завода противопожарного и специального оборудования. В объединение входят санатории «Лесники», «Сосновая роща», «Озеро Медвежье».
«Курорты Зауралья» отдали фирме-однодневке
Областное предприятие «Курорты Зауралья» с приходом нового руководителя, экс-главврача поликлиники №4 Михаила Александрова кардинально поменяло подход работе. ОГУП, в которое входят санатории «Лесники», «Озеро Медвежье» и «Сосновая Роща», с конца сентября рассылает в турагентства уведомление о расторжении агентского договора. Заключить договор на покупку путевок в санатории Курганской области предлагается с фирмой ООО «Фламинго». В распоряжении агентства имеется одно из таких писем.
Многие из курганских турагентств большого значения этому не придали, поскольку предпочитают работать с «Курортами Зауралья» через федерального посредника — национального туроператора «Алеан». «Так выгоднее по цене, и к требованиям крупного агентства там относятся внимательнее», — рассказал руководитель турагентства «Бессонофф Тревел» Станислав Бессонов. Представительница фирмы «Робинзон» Нина Семенова также подтвердила, что будет обращаться к курганскому посреднику лишь в крайнем случае. «Если у „Алеана“ кончится квота или в каких-то других экстренных случаях», — пояснила Нина Семенова.
Михаил Александров, работающий с санаториями с конца августа, жалуется на клевету со стороны недоброжелателейМихаил Александров также категорически отрицает, что все продажи сейчас ведутся через ООО «Фламинго». По его словам, с «Алеаном» действует прямой договор. Коммерческий директор ОГУП «Курорты Зауралья» Николай Снетков не смог ответить на вопрос, зачем необходимо посредничество ООО «Фламинго», и предложил написать официальный запрос.
«Все это прекрасно знают:
своему агентству они сделали скидку 25%, а нам дают 10%, всем известно, что эта прибыль оседает у их семьи в кармане», —
рассказывают туроператоры на условиях анонимности. По словам работников турагентств, услуги ООО «Фламинго» им предлагает Елена Ашинова, которая является гражданской женой Сергея Александрова (младший сын Михаила Александрова, недавно назначен и. о. главврача поликлиники №4).
Следы деятельности «Фламинго» ведут в ЛДПРЕлена Ашинова также является пресс-секретарем курганского регионального отделения ЛДПР. Кстати, офис ООО «Фламинго» расположен по тому же адресу, где размещается официальная резиденция ЛДПР в Кургане — на ул. Сибирской, 8. Михаил Александров и его сын Юрий поочередно возглавляли региональное отделение партии в Зауралье. Весной этого года координатором отделения был назначен депутат областной Думы Юрий Ярушин, у которого сложились напряженные отношения с семьей Александровых.
Представители туристической отрасли напоминают, что
деятельность руководителей ОГУП «Курорты Зауралья» практически всегда связана с конфликтами и злоупотреблениями.
Будущее курортов вызывает опасения«Один себе зарплату сделал 100 тысяч, другой решил захватить ресурсы озера Медвежье, нам обидно, что никто не занимается развитием курортов, а только набивают свой карман», — говорят работники турагентств.
«Мы 15 лет на рынке, стараемся заработать, люди приходят и начинают ни на чем делать деньги, — возмущены турагенты. — При этом в ООО „Фламинго“ не умеют работать с базами, у них нет опыта, постоянно случаются какие-то накладки. Однозначно всегда лучше работать напрямую, как мы работаем с любыми санаториями в любом регионе». Изначально они планировали взбунтоваться против заключения договора с ООО «Фламинго», однако, поскольку процесс перезаключения договоров уже запущен, турагенты надеются, что ситуация заинтересует антимонопольную службу или другие контролирующие органы.
Зачем силовики просят помощи у курганцев в деле «Курортов Зауралья»
Следственный комитет Курганской области сегодня обескуражил регион, попросив у общественности через официальный сайт помощи с расследованием дела «Курортов Зауралья». Одни уверены: обращение к возможным свидетелям хищений в компании означает, что уголовное дело против экс-руководителя предприятия Михаила Александрова разваливается. Другие же считают, что вызвать подозрения успел уже нынешний начальник «Курортов» Владимир Грязнов.
Бывшее областное государственное унитарное предприятие, ныне преобразованное в акционерное общество «Курорты Зауралья», лихорадит уже больше года. Практически сразу после назначения руководителем Михаила Александрова (бывший координатор регионального отделения ЛДПР в Зауралье) в августе 2016 года стала появляться информация о том, что он принял на работу с хорошими окладами новых сотрудников, которые не появляются на рабочем месте. Кроме того, подозрительной оказалась схема реализации путевок через посредника — ООО «Фламинго». Представители турфирм утверждали, что создано оно было лишь для того, чтобы прикарманивать процент от реализации путевок в зауральские дома отдыха.
Деятельность Михаила Александрова заинтересовала правоохранительные органы в начале 2017 годаЧто в конечном итоге послужило поводом для возбуждения дела — пока тайна следствия. Источники, близкие к правоохранительным органам, сообщают, что силовики «зацепились» за небольшой ущерб, порядка 150 тысяч рублей. Сотрудники предприятия в приватных разговорах рассказывают, что многие из высокопоставленных сотрудников и бухгалтерии участвовали в очных ставках и были допрошены. Более того, стало известно, что недавно была уволена главный бухгалтер предприятия Евгения Кондрашкова, которая была еще при Александрове. «Говорят, никак не могут найти миллион», — рассказывают источники, знакомые с ситуацией.
Владимир Грязнов сейчас находится на больничном, однако он прокомментировал интерес следственных органов к предприятию. «Были переданы [силовикам] материалы на некоторых сотрудников», — пояснил он, но отказался называть их имена. Информацию о том, что сам Грязнов также нанял несколько высокооплачиваемых сотрудников и назначил себе солидную зарплату, в то время как остальным работникам сократил рабочий день, директор «Курортов Зауралья» назвал «заказной».
Владимир Грязнов считает все обвинения в его адрес «заказными»Между тем, бывшие сослуживцы не лучшим образом характеризуют деятельность Владимира Грязнова в его годы службы в таможне. По их словам, уволиться без проблем с правоохранительными органами ему помогли лишь связи в высокопоставленных кругах.
Однако большинство источников все же связывают появившееся обращение к возможным свидетелям преступлений с желанием укрепить обвинительную базу против Михаила Александрова. Тем более, что в последнее время региональная прокуратура накопила целый ряд затянувшихся громких уголовных дел. Так, завязло в судах рассмотрение уголовного дела застройщика Алексея Богомолова, продолжают работать в правительстве и городской администрации чиновники, связанные с ним. Многих разочаровал условный срок экс-руководителя областного УМВД Игоря Решетникова. Дело экс-руководителя налоговой Юрия Касьяненко заново рассматривают в суде.
«Все понимают, что Михаил Александров погрел руки на этом предприятии, и будет очень обидно, если он уйдет от ответственности», — поясняют источники, близкие к следствию.
Александров курган курорты зауралья
КУРОРТЫ ЗАУРАЛЬЯ
Отдел продаж — г. Курган, ул. Красина, 56
8 (800) 350-45-01 Бесплатный звонок по России Заказать звонокКонтакты АО «Курорты Зауралья»
Генеральный директор
Сахарова Элина Владимировна
Адрес: Курганская область, Кетовский район, поселок Усть-Утяк, ул. Курортная, 1
Заместитель генерального директора по медицинским вопросам
Калугина Светлана Евгеньевна
Главный бухгалтер
Орлова Ирина Павловна
Коммерческий отдел
Начальник коммерческого отдела
Зобнина Алла Алексеевна
Тел.: 8 (3522 ) 55-45-01
Офис продаж в г. Кургане
Адрес: г. Курган, ул. Красина, 56.
Режим работы: пн-пт.: 9:00-18:00; сб-вс.: 9:00-17:00
тел.: 8 (800 ) 350-45-01 (звонок бесплатный); 8 (3522 ) 55-45-01.
Санаторий «Сосновая роща»
Адрес: Курганская область, Звериноголовский район, пос. Искра, ул. Г. Ожгихина, 2а.
Директор санатория
Гляделов Евгений Иванович
Тел.: 8 (35240 ) 2-65-32
Приемная
ИО заместителя директора по медицинской работе
Шулепов Сергей Владимирович
Начальник службы приема и размещения
Половникова Наталья Николаевна
Тел.: 89828096139; 8 (35240 ) 2-65-80
Санаторий «Лесники »
Адрес: Курганская область, Кетовский район, пос. Усть Утяк, ул.Курортная.1.
Приемная
Санаторий «Озеро Медвежье»
Адрес: Курганская область, Петуховский район, поселок Курорт «Озеро Медвежье», ул. Школьная, 2
Александров курган курорты зауралья
КУРОРТЫ ЗАУРАЛЬЯ
Отдел продаж — г. Курган, ул. Красина, 56
8 (800) 350-45-01 Бесплатный звонок по России Заказать звонокОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
Прием гостей в филиалы АО «Курорты Зауралья» осуществляется при наличии следующих документов: -паспорт;
-санаторно-курортная карта (если путевка оплачена с лечением);
-справка или отметка в пакете документов об отсутствии контакта с вероятными больными COVID-19 в течение предшествующих 14 дней, выданной медицинской организацией не позднее чем, за 3 дня до отъезда (выдается у терапевта).
Санаторий «Лесники » расположен в 25 км от г. Кургана в реликтовом сосновом бору.
Природные лечебные факторы:
лечебно-столовая минеральная вода «Лесники » и лечебный микроклимат соснового бора.
Профили лечения:
заболевания сердечно-сосудистой и нервной системы;
органов дыхания;
пищеварения;
костно-мышечной системы;
гинекологические;
нарушение обмена веществ.
Санаторий «Сосновая Роща» находится в 150 км от г. Кургана в Звериноголовском районе в сосновом бору на берегу озера Горькое-Звериноголовское.
Природные лечебные факторы:
Лечебная грязь, минеральная вода (рапа ) озера и курортный климат.
Профили лечения:
— заболевания опорно-двигательного аппарата;
— сердечно-сосудистой, нервной системы;
— кожные заболевания;
Санаторий «Озеро Медвежье» расположен в 180 км. от г. Кургана в Петуховском районе на берегу соленого озера Медвежье.
Природные лечебные факторы:
Иловая грязь озера Медвежье по лечебным свойствам ценнее всемирно известной иловой грязи Мертвого моря (Израиль ), рапа (вода ) озера имеет концентрацию, значительно превышающую концентрацию соли Мертвого моря, минеральная лечебно-столовая вода — «Медвежье -11».
Профили лечения:
заболевания органов костно-мышечной системы;
нервной системы;
органов пищеварения;
органов дыхания;
гинекологические;
кожные;
обмена веществ.
«Курорты Зауралья» возглавил Михаил Александров
В Курганской области новым генеральным директором ОГУП «Курорты Зауралья» назначен Михаил Александров, который до сегодняшнего дня занимал должность главного врача городской поликлиники №4 Кургана.
Такое распоряжение уже подписал губернатор региона Алексей Кокорин, рассказал сегодня, 23 августа, заместитель главы Зауралья по социальной политике Александр Карпов.
- Отец Михаил Александрова возглавлял «Курорты Зауралья» более 20 лет, - отметил Карпов. - Получается, что сын пошел по стопам отца. Вы знаете, что в последнее года время нас лихорадит с руководителями.
Пост гендиректора «Курорты Зауралья» стал вакантен в связи с переходом Владимира Казакова на должность руководителя Варгашинского завода противопожарного и специального оборудования.
Также добавим, что Михаил Александров был депутатом Курганской областной думы III и IV созывов.
Читайте также: