Владелец клуба брайтон из апл
Владелец «Брайтон энд Хоув Альбион» Тони Блум выразил мнение, что ни одна из команд не должна вылететь из английской Премьер-лиги, если сезон, приостановленный из-за пандемии коронавируса, не будет доигран.
«Будет очень сложно убрать кого-то из английской Премьер-лиги, если сезон не будет доигран. Думаю, не очень честно лишать прописки в АПЛ, если не было сыграно все 38 туров. Действительно не понимаю, какой процент нужен, чтобы в итоге голосование по данному вопросу было легитимным.
Что касается трансферного окна, не думаю, что клубы будут активны на рынке предстоящим летом. Суммы сделок будут значительно меньше, чем в прошлом году. Фактическая ценность игроков снизилась. И если раньше вы ожидали выручить с продажи одного из игроков £ 15 млн, то сейчас просто не получите этих денег», — приводит слова Блума BBC.
Футбольная власть в Германии – у профессиональных менеджеров пенсионного возраста
Это правило очень нравится немецким болельщикам, но не слишком – потенциальным инвесторам. И Германия не была бы Германией, если бы принятые когда-то правила можно было бы отменить в один день при помощи чемодана с наличными.
Правило «50+1» по-прежнему определяет лицо немецкого футбола, однако несколько поправок открывают лазейки для особо упорных – например, клуб можно купить после 20 лет крупных финансовых вливаний в его структуру. По этому пути пошли заводские клубы крупных концернов («Байер» и «Вольфсбург») и владелец корпорации SAP Дитмар Хопп и его «Хоффенхайм».
Разумеется, сложно ожидать, что какие-то шейхи или китайские миллиардеры будут ждать 20 лет. Правда, есть пример корпорации Red Bull, которая единовластно владеет «РБ Лейпциг», но формально не нарушает правило «50+1» благодаря нехитрой бумажной схеме.
Правилом предусматривается, что у болельщиков должно быть большинство акций и право влиять на часть процессов (например, на цены на билеты). И в «РБ Лейпциг» большинство голосов тоже у членов клуба – только если у «Баварии» их десятки тысяч, то у «РБ Лейпциг» – всего 17, и все они – из числа руководителей Red Bull.
Однако в большинстве немецких клубов правило «50+1» продолжает работать, а за грамотное финансовое управление отвечают профессиональные менеджеры. Обычно это пожилые (60+ лет) выходцы из различных корпораций – болельщики клубов, которые не прочь на пенсии порулить футболом.
Кому принадлежит футбол? Путеводитель по владельцам всех 98 клубов топ-5 лиг
Инвестбанкиры, шейхи, кинопродюсеры и наследники миллиардеров.
Во время недолгих, но бурных протестов вокруг Суперлиги очень часто обсуждалось, что «Футбол был создан бедняками и украден богачами». Понятно, что многими, кто выходил на протестные акции к стадионам, двигали эмоции, но все-таки с каждым годом все больше клубов топ-лиг становятся собственностью миллиардеров, корпораций и фондов со всего света.
Для кого-то из богатых собственников футбольный клуб может быть просто дорогой игрушкой, для кого-то – способом обзавестись связями в местном истеблишменте и бизнес-кругах, кто-то, как Франсуа Пино – самый богатый из владельцев футбольных клубов в Европе, – просто хочет поддержать клуб из родного Ренна. И все-таки большинство владельцев, как люди бизнеса, рассматривают клуб как актив, который должен приносить максимальную прибыль. А значит, попытки еще больше коммерциализировать футбол мы еще увидим.
Скажем сразу: единой картины не получилось, лиги довольно сильно отличаются друг от друга и с точки зрения инвестиционной привлекательности (здесь АПЛ, с ее гигантским телеконтрактом, вне конкуренции), и с точки зрения исторических принципов владения (часть клубов в Испании и большинство клубов в Германии принадлежат болельщикам, хотя частные инвесторы все активнее проникают и в Ла Лигу, и в Бундеслигу).
«Брайтон» впервые вышел в АПЛ. Как же это круто!
Никита Киселев – о клубе, которому вечно не везло.
«Выход в премьер-лигу был бы чем-то просто фантастическим. Это как будто фильм, и вот он, финал. Прекрасное завершение истории», – подытоживает Робби Рейнелт.
Робби работает на Network Rail (один из крупнейших игроков железнодорожной отрасли Великобритании). У Рейнелта и парней из его бригады есть повод сохранять концентрацию – «Ты должен оставаться серьезным, когда у твоей головы проносятся 100-тонные поезда на скорости 90 миль в час» – но, видит бог, даже здесь Роб никогда не был в таком напряжении, как 3 мая 1997 года.
В тот день «Брайтон» мог рухнуть в Футбольную конференцию, чтобы сгинуть там навсегда. Спасти клуб с почти вековой историей выпало Робби Рейнелту, подписанному бесплатно и выпущенному на замену лишь потому, что уже нечего было терять.
Сезон-1996/97 был изумителен в своей мрачности и безысходности. «Брайтон» плелся в подвале третьего дивизиона, и это был год прощания со старичком «Голдстоун Граунд». Стадион уже не принадлежал клубу – владельцы продали его, чтобы хоть как-то рассчитаться с долгами (стоит ли говорить, что вскоре на месте поля вырос торговый центр?). В последнем туре предстояло встретиться с такими же неудачниками из «Херефорда», мечтающими победить и спихнуть «чаек» в ад конференции вместо себя.
Начать матч жизни и смерти с автогола было в духе того «Брайтона». Его автор Керри Майо еще сыграет за клуб больше 400 раз, а тогда 19-летний защитник вложил все силы в крик на ухо Рейнелту: «Ты просто спас мою гребаную жизнь!», когда Робби сделал вот это.
Остаток матча прошел как в тумане.
То самое касание Рейнелт совершил в особенных синих (как цвета «Брайтона») бутсах, подаренных женой на день рождения. Робби не обувал их прежде, все ждал какого-то исключительного случая. Миссия была выполнена, и он легко с ними расстался – отдал болельщику сразу после игры. Жена тоже была там и все увидела, а потому было сложно разминуться c серьезным разговором: «Неужели ты не мог подарить майку, а бутсы оставить себе?»
Через несколько лет футболка ушла с благотворительного аукциона за неплохую сумму. На одном из таких мероприятий Рейнелта окликнули: «Вы не узнаете меня, сейчас мои волосы покороче, но это я храню ваши бутсы». «Я ответил: «Что ж, моя благоверная хотела бы поговорить с вами». Больше я того парня не встречал», – рассказал Роб в интервью для Daily Mail.
У каждого фаната «Брайтона», из тех, кто постарше, есть что рассказать о том ночном кошмаре, который почему-то приключился в реальности. И это мы еще не говорили о долгом пути на новый стадион.
У их детей и племянников – уже свои беды и причины обижаться на судьбу. За последние четыре года эпопея с выходом «Брайтона» в АПЛ трижды обрывалась в полуфиналах плей-офф чемпионшипа. Совсем уж издевательски получилось в прошлом мае: «Брайтон» по разнице мячей уступил автоматическую путевку наверх «Мидлсбро», а потом проиграл «Шеффилду» (при этом в таблице клубы разделили 15 очков).
Как можно с такой настойчивостью терять все?
Даже в этом году не обошлось без приключений. Вратарь «Брайтона» Дэвид Стокдэйл пропустил дурацкий гол между ног на 89-й минуте последнего матча – и позволил «Ньюкаслу» Бенитеса стать чемпионом. А одному везунчику – разбогатеть на 60 тысяч фунтов.
Но ничего не поделаешь. В этом фильме счастливый финал оказался таким.
Лучший игрок «Брайтона» – герой самой драматичной истории сезона
Антони Кнокерту, лучшему игроку чемпионшипа, ничто не давалось просто.
Четыре года назад он спродюсировал 2 самые сумасшедшие минуты английского футбола после Aguerooooooo. Во всеобщем помешательстве Антони оставалось лишь рыдать в футболку и пытаться понять, почему это случилось именно с ним.
Почему на призе MVP сезона неправильно выгравировали фамилию Кнокерт («Knockeart» вместо нужного «Knockaert»), я и не спрашиваю, учитывая, сколько вариантов написания встречается хотя бы в русскоязычном спортивном интернете. Кнокае… Ай, к черту.
Это был лучший год в карьере Антони Кнокерта.
И худший год в жизни. В ноябре у Антони умер отец.
В середине октября Патрик Кнокерт, придя на игру «Брайтона» и «Вулверхэмптона», не сумел подняться на трибуну по лестнице. Позже он признался сыну, что ночью выходил на улицу, чтобы подышать – находиться в комнате было просто невмоготу.
«29-го мы играли с «Норвичем», и я попросил тренера отпустить меня во Францию навестить отца в больнице. – вспоминает Антони в эмоционально тяжелейшем интервью The Times. – Один из моих братьев сразу после матча позвонил мне и сказал: «Езжай домой». Вся моя семья была там, и они сообщили, что это рак желудка. Я увиделся с отцом в субботу, и он выглядел неважно. Никогда прежде не видел его таким. Через четыре дня он умер. У него не было времени попытаться спасти себя; как сказали врачи, было слишком поздно. Спустя две недели, как он покинул мой дом в Англии, он был мертв».
А когда Антони было 17, его брат умер во сне от сердечного приступа.
… В следующем туре «Брайтон» победил. Полузащитник Стив Сидуэлл (экс-«Рединг», «Челси», «Сток» и «Фулхэм»), забив из центрального круга, отпраздновал гол демонстрацией майки Кнокерта.
А потом вся команда прибыла на похороны в Лерс, местечко на севере Франции, неподалеку от Лилля. Изначально пересечь Ла-Манш планировали только менеджер Крис Хьютон и капитан Бруно Сальтор, но одноклубники Кнокерта посчитали нужным поддержать Антони. Кнокерт до сих пор с трудом находит слова: «Я знал насчет тренера, но вот по поводу остальных… Я надеюсь, вы понимаете, что я имею в виду, когда говорю, что это был лучший момент в жизни. Моя семья гордилась, они поняли, насколько хорош этот клуб. Я готов остаться в нем навсегда».
Антони Кнокерт целует портрет отца после гола «Куинз Парк Рейнджерс»
Отец никогда не сомневался, что у сына достаточно таланта и способностей стать профессиональным футболистом: «В 13 лет меня отчислили из «Ланса», указав, что я слишком маленький. Когда в таком возрасте слышишь нечто подобное, ты начинаешь спрашивать у себя: «А что, если они правы?» Но папа отлично справился со своей задачей: «Никто не может сейчас судить тебя. Ты должен работать еще больше и тогда ты обязательно вернешься».
Отец Антони мечтал застать подъем «Брайтона»: «Перед смертью он сказал: «Пожалуйста, просто сделай это для меня». Когда клуб оформил промоушн, на Кнокерте была майка с фотографией Патрика и словами: «Для папы. Мы сделали это ради тебя. Покойся с миром».
Под футболкой, слева на груди – татуировка. Она заняла аж пять часов непрерывной работы тату-мастера. На ней – Патрик Кнокерт, отец лучшего игрока «Брайтона» и футболиста сезона в чемпионшипе.
Тренер «Брайтона» получил новый контракт сразу после провала
Итак, только что ваш клуб обидно пролетел мимо АПЛ. Кусок большого денежного пирога достанется кому-то другому, а вы… Вы снова там же, где начинали. Задача не выполнена. Чего ждать в такой ситуации?
Вряд ли вам бы захотелось перенестись в май-2016, чтобы побыть менеджером «Брайтона» Крисом Хьютоном в тот момент, когда пришло осознание: те два мяча разницы между «Брайтоном» и «Мидлсбро» стоили всего. «Боро» пошел наверх, а «чайки» остались вновь проиграть плей-офф.
Крис, а ты ведь помнишь, как тебя уволили из «Ньюкасла»? Тогда обстоятельства значительно уступали этим в остросюжетности. Команда шла в середине, а шокированные отставкой игроки спрашивали у самих себя: «Что, черт возьми, происходит?» Это большой бизнес, здесь не место выдержке и терпению.
Через пару дней владелец «Лестера» Тони Блум положил на стол новый 4-летний контракт на улучшенных условиях.
Через год Крис Хьютон в компании жены, 4 детей и 6 внуков праздновал выход в премьер-лигу.
Крис по-прежнему глубоко интересуется политикой, и не удивляйтесь, если однажды увидите его участником общественных дебатов. Уже сейчас можно прикинуть потенциальную тему – расовый дисбаланс среди тренеров. Среди 92 менеджеров четырех главных английских дивизионов лишь двое – темнокожие. Хьютон, когда-то ставший первым игроком смешанной расы в истории сборной Ирландии, давно обращает внимание на проблему. Именно ей посвящена большая часть внушительной беседы с The Guardian, в ходе которой тренер «Брайтона» все же не забыл указать, с каким тренером с радостью бы встретился, чтобы поговорить о тактике и методах управления командой.
С Маурисио Почеттино. Теперь их клубы играют в одной лиге.
Владелец «Брайтона» – гений ставок и фанат клуба с детства
Ускоренная перемотка проносит нас мимо жизненных засечек Блума – вот 15-летний Тони показывает поддельные документы, чтобы иметь возможность делать ставки; здесь – изучает математику в университете Манчестера и работает в бухгалтерской конторе; проникается системой «азиатского гандикапа»; основывает одну из первых букмекерских онлайн-контор – и наша перемотка останавливается в 2009-м. Тони соглашается погасить 80 миллионов долгов «Брайтона» и вложиться в строительство нового стадиона.
После прощания с «Голдстоун Граунд» «Брайтон» два года квартировался в Джиллингеме. Возвращение в город отняло немало сил, но, господи, где же «чайкам» пришлось играть… «Уитдин» – это 8 тысяч мест, огороженные от поля легкоатлетической дорожкой (мы по-прежнему в Англии!), ужасное проектирование и зияющие между трибунами дыры. Потренировавший «Брайтон» Гус Пойет отзывался о «Уитдине» так: «Не могу сказать, что это худший стадион в третьем дивизионе – хотя, пожалуй, так и есть, – но уж точно самый уродливый». Как пишет Иван Калашников, переезд на современный 30-тысячный «Фалмер» вплотную сблизил футбол и поп-культуру: «Болельщики «Альбиона» за эти годы так устали ходить на дряхлый и тесный «Уитдин», что даже сочинили бодрую перепевку классической песни в стиле ска, где прямым текстом сообщалось: «Наш стадион слишком мал / Расходы слишком высоки / Надо построить «Фалмер» / А то наш клуб умрет». Песня непостижимым образом оказалась на 17-м месте в британских чартах – аккурат между коллаборацией Джей-Зи с Linkin Park и группой Interpol».
Робби Рейнелт (вы ведь не забыли, с кого все начиналось) по-своему оценивает перемены: «Новый стадион фантастический, он в милях от тех условий, что были у нас. Там есть специальные ледяные ванны. У нас были свои – из-за вечного отсутствия горячей воды».
Болельщики пару раз встречали Блума в поездах после выездных матчей и на фан-секторе, празднующим гол так, будто от него зависела судьба человечества. Он закрыт для прессы, изредка дает интервью только местным газетам и исключительно на тему «Брайтона». Business Insider пришлось хорошенько потрудиться на протяжении нескольких месяцев, чтобы составить профайл Блума. В объемном и увлекательном чтиве раскрываются внутренние детали работы детища Starlizard – компании, консультирующей ставочников, играющих действительно по-крупному.
Примерно так, как сам Тони Блум играет в покер. За хладнокровность за столом он получил прозвище «ящерица». Владелец «Брайтона» в списке самых успешных британских игроков современности, хоть и уверяет, будто карты в руки берет исключительно для удовольствия.
У такого человека рано или поздно должно было получиться. Даже если речь идет о «Брайтоне», большом специалисте во всем, что касается невезения.
Новая английская сказка
Блог «Англия, Англия» в соцсетях: Twitter / VK / Telegram
Конец 70-х – начало 80-х прошлого века – замечательное время для одного из старейших футбольных клубов Англии под названием «Брайтон». Команда на тот момент играет в Первом дивизионе (позже премьер-лига), добирается до финала национального Кубка – болельщики в диком восторге. Из ложи за подвигами любимой команды с удовольствием наблюдают ее директор Рэй Блум и вице-президент Гарри Блум. Рядом с ними находится парнишка по имени Тони – соответственно племянник и внук солидных джентльменов. В отличие от родственников подростку футбол пока мало интересен, он в предвкушении окончания матча, когда представится возможность слинять на Уэст-стрит на рандеву с игровым автоматом. Азартный школьник уж несколько лет знаком с этим коварным аппаратом и «скармливает» ему все имеющиеся карманные деньги. Однажды Рэй и Гарри прознают об этой безответной страсти и делают пацану серьезное внушение. Могли ли эти степенные мужчины знать, что именно любовь к игорному бизнесу превратит их Тони в состоятельного господина, и благодаря этому «Брайтон» вновь превратится в хорошую футбольную команду, способную дать бой грандам элитного британского дивизиона!
«Брайтон» и Starlizard
В 2009 году Тони Блум выплачивает 18 миллионов фунтов кредитов за 75 процентов акций любимого с детства футбольного клуба «Брайтон». Почти 100 миллионов инвестируются в строительство нового стадиона. При непосредственной финансовой поддержке нового владельца полуживой клуб выползает из Лиги 1 в чемпионшип, и раз за разом пытается пробиться в АПЛ, но все тщетно. Команда сражается и за свое доброе имя, и за тренера, и, конечно, за хозяина.
И в покере он профессионал
Параллельно Тони продолжает зарабатывать на ставках и в десятых годах нового столетия, только уже не принимает их, а консультирует желающих. Фирма-консультант носит пышное название Starlizard (Звездная ящерица). Уплачиваешь в кассу два миллиона – и вход в клуб открыт. Средства переводятся на счет Starlizard, дальше ждешь прибыли. Раз в 6 месяцев выплачиваются дивиденды. В случае неудачи игроков и риска выхода в минус Ящерица компенсирует потери из собственных активов.
Starlizard иногда зарабатывает около 100 миллионов, но достоверной информацией о доходах компании делиться запрещено. По слухам каждого нового сотрудника перед приемом на работу Блум обязывает подписывать соглашение о политике неразглашения внутрикорпоративной жизни. Сотрудники не должны иметь аккаунты в соцсетях и участвовать в букмекерских играх. Вложениями средств компании ведает от силы 3-4 человека. В Starlizard действуют 4 отдела: инсайдеры, программисты, аналитики, брокеры. Каждый занимается своей работой. Первый отдел собирает инфу о командах, второй – симулирует результаты матчей исходя из статистики и инсайдерских новостей, третий – анализирует возможности недооцененных и переоцененных команд и рассчитывает, на какую и сколько ставить. В четвертом отделе занимаются собственно ставками и работой с азиатскими брокерами.
Ставки (от миллиона футов) делаются на разные матчи, в основном, английских лиг. Единственное требование – на «Брайтон» не ставить. На японские или австралийские игры ставки мизерные – чуть больше тысячи британских рублей, но и они могут принести радость выигрыша.
Помимо Тони Блума заработать на беттинге пробовали многие. Другое дело, что не у всех получалось. А так же удачно, как у Ящерицы – ни у кого! Например, недалеко от офиса Starlizard функционирует офис другой аналогичной компании, Smartodds. Ею владеет Мэттью Бенхэм, бывший подчиненный Блума. Он спонсирует английский «Брентфорд» и «Мидтьюлланн» из Дании. Однажды в стыках за выход в АПЛ пересеклись «Брентфорд» Бенхэма и «Брайтон» Блума. Противостояние закончилось триумфом второго клуба.
В прошлом году «Брайтон» пробежался по чемпионшипу резвой рысцой, обойдя даже «Ньюкасл» под руководством легендарного Рафаэля Бенитеса, и без стыковых поединков, напрямую, вышел в премьер-лигу. Этого события 34 года ждал его главный болельщик – Тони Блум, жители города и все, кто симпатизирует команде. Рано или поздно это должно было произойти – и вот, свершилось! И, кстати, после 6 туров дела у новичка элиты идут очень даже неплохо: 7 очков после двух побед, одной ничьи и трех поражений – и почетное 13 место!
Тони Блум вывел «Брайтон» в Премьер-лигу
«Когда дело доходит до футбола, я такой же эмоциональный, как и обычные люди», – не скрывает владелец «Брайтона» Тони Блум. Сложно вообще чему-то верить, когда общаешься с человеком, сколотившим состояние на ставках и покере, но год назад эмоции Блума перешли все границы. «Брайтон» весь сезон цеплялся за выход в АПЛ, на финише подхватил вирус травм, упустил второе место, вылетел в плей-офф от «Шеффилд Уэнсдей», игроки всей командой рыдали на полу, и Блум тоже сел к ним на пол. «Я посмотрел на игроков и сказал: что не убивает, делает нас сильнее, не вышли в этот раз – выйдем в следующий», – вспоминает Тони.
В голове Тони Блума уже тогда было осознание неизбежного наперёд, как и восемь лет назад. Родня игрока и беттера по прозвищу Ящер водила парнишку на старый стадион «Голдстоун Граунд» – дед был вице-президентом «Брайтона» в 1970-е и скончался от сердечного приступа прямо на стадионе, дядя работал директором клуба. На крыльях старой любви Блум, сколотивший состояние, выкупил клуб и взялся строить новую арену. Дик Найт, председатель правления клуба, был уверен, что стадион удастся возвести только к 2015-му, начал атаковать Блума советами, и Тони встретил его вопрошающим взглядом: разве можно быть неуверенным во мне? «Он сказал: «Я собираюсь работать с клубом совсем не так, как вы. Мне вообще не нужен совет», – вспоминал Найт в автобиографии.
Стадион-красавец «Американ Экспресс» открыли в 2011-м.
Ящером Блума назвал старый друг, узнавший, что однажды Тони выиграл за карточным столом 400 тыс. фунтов. Страсть к азартным играм – из детства: восьмилетним пацаном Тони обожал вместе с друзьями просаживать карманные деньги в игровых автоматах на Уэст-стрит. А ещё азартные игры любил дед, владевший лошадьми, ставивший на скачки и постоянно резавшийся в карты. «Он был мелким игроком и, вероятно, неудачником, как и 99% людей, но он любил игру и никогда не выходил из-под контроля, когда проигрывал», – вспоминает Блум.
Тони получал образование в Лансинге, в частной школе в зелёном квартале без магазинов и баров, а когда возвращался в родной Брайтон, в домик на побережье, шлялся по букмекерским конторам с поддельным паспортом. Ему было 15, в липовом паспорте значилось, что 18. «Раньше я был действительно безнадёжным игроком, – говорит Блум. – Мне нравилось думать, что у меня есть форма и стратегия, на самом же деле я просто гадал».
До 23 учил математику в университете Манчестера, потом бросил всё, стал профессиональным беттером. Усвоил метод агрессивных ставок – чем больше денег ставишь, тем больше возможный выигрыш. Так умело грабил букмекеров, что оценили сами букмекеры – позвали работать в компанию Victor Chandler. Три года Блум работал на Гибралтаре, семь месяцев – в Таиланде, из Азии привёз понятие «азиатский гандикап», рассчитывал линии и математические модели. Следующий успех – за день до финала ЧМ-1998: Тони вбежал в кабинет своего начальника, Виктора Чендлера, и предложил грузить все деньги на Францию, потому что Бразилию слишком переоценивают. Потом Роналдо вышел на финал отравленным, Бразилия была не в своей тарелке, одна нация за 90 минут обрела гордость, а Тони Блум – новый статус в компании.
За день до финала ЧМ-1998 Тони вбежал в кабинет своего начальника, Виктора Чендлера, и предложил грузить все деньги на Францию, потому что Бразилию слишком переоценивают.
Спустя четыре года Тони откололся от своего начальника, основал компанию Premier Bet, принимавшую ставки онлайн, раскрутил азиатский гандикап уже там. В ВВС писали, что Блум высчитывал коэффициенты сам, просматривая много футбола и акцентируя внимание на личных впечатлениях. Параллельно Тони осваивал искусство покера. В 2001-м он выиграл первый серьёзный турнир, в январе 2004-го выиграл Australasian Poker Championship в Мельбурне, ещё через год сел за один стол с профессиональным игроком в покер Даниэлем Негряну. Сидели пять часов, Тони проиграл Негряну полмиллиона долларов, но не психанул, а поблагодарил за игру и спокойно ушёл – как делал его дед Гарри. Параллельно Блум создал два сайта онлайн-покера, как-то связал продажу своего бизнеса с недвижимостью и заработал 204 млн фунтов.
«Покер учит хорошо понимать многие вещи, включая чтение ситуаций и людей, принятие трудных решений, – объясняет Блум. – Эти навыки могут быть использованы и в бизнесе, и в управлении футбольным клубом». Эти слова Блум сказал спустя два года после покупки акций «Брайтона», который с новым владельцем поднялся в Чемпионшип.
В 2006-м Тони Блум создал компанию Starlizard, чтобы грабить букмекеров на новом уровне. Он взялся консультировать богатых клиентов, которым генерировал индивидуальные коэффициенты на различные матчи, высчитанные с большей дотошностью, чем у букмекеров. Индивидуальный взнос – 2 млн фунтов. Данные Starlizard помогали вычислить «валуйные» ставки, где одну из команд либо недооценивали, либо переоценивали. Блум вновь взялся за рынок азиатского гандикапа, на котором сложнее предречь победу: футбол – спорт низкой результативности, здесь огромную роль может сыграть погода, кочковатое поле, промах выше пустых ворот или судейская ошибка, и на разницу мячей может повлиять много случайностей, как и на итоговый результат.
Деятельность компании скрыта за семью печатями – работникам Starlizard запрещено делать ставки и вести аккаунт в «твиттере», слухи о работе внутри стен лондонского корпуса Iceworks доносятся обрывками и инсайдами. Кирпичные стены не украшает логотип компании, она не привлекает лишнего внимания, как и Блум, не любящий давать интервью. Зато внутри – бесплатный тренажёрный зал, громадная кухня, игровая комната с дартсом и бильярдными столами. Иногда Блум брал в аренду на ночь большой лондонский клуб и давал работникам оторваться по полной. «Там было много выпивки, общения и вечеринок», – рассказывал бывший работник Starlizard изданию Business Insider. Если смотрели/читали «Волка из Уолл-стрит», найдёте кое-что общее.
Компания разделена на четыре команды, каждая из которых играет важную роль в распределении коэффициентов. Первая команда – скауты: они отсматривают матчи, создают внутренние данные, анализируют голы и удары, а заодно собирают информацию по матчам, общаясь с журналистами и экспертами. Система, созданная Блумом, вникала в результаты глубже, чем в цифры голов, ударов и владения мячом. Один из бывших работников рассказывал: «Если игра закончилась 0:0, но домашняя команда не забила пенальти, лучшим счётом для возврата к прогнозируемой модели будет что-то вроде 0,8. Если к незабитому пенальти добавятся, например, два попадания в штангу, домашняя команда точно заслужила победу». Если вы вникали в систему вычисления xG – Expected Goals, то понимаете, что современные футбольные аналитики работают примерно в той же плоскости.
Данные, сгенерированные скаутами, попадают в компьютерную программу к «квантам» – людям, которых проще увидеть в инвестиционных банках. Они работают в отдельном офисе в Эксетере, генерируют компьютерную модель, причёсывают коэффициенты и отправляют обратно. Следующая команда пробует найти недооценённые ставки на рынке и рассчитывает, сколько нужно ставить от Блума и его клиентов. Четвёртая команда уже ставит через брокеров из Азии. Подобным образом Starlizard пытается скрыть своё присутствие на рынке – азиатские конторы уже знают о ней, и появление данных о ставках компании сильно поменяло бы коэффициенты.
«Покер учит вас хорошо понимать многие вещи, включая чтение ситуаций и людей, принятие трудных решений», – объясняет Блум.
Ставки традиционно объёмные, от 1 млн фунтов, и преимущественно на АПЛ. Единственное условие – не ставить на «Брайтон» Блума. На лиги рангом пониже, вроде японской и австралийской, делаются ставки, которые не могут обрушить рынок – 10-20 тыс. фунтов. Ежегодная прибыль – от 1% до 3%, в хороший год прибыль может достигать 100 млн фунтов (правда, все цифры традиционно умалчиваются). Внутри Starlizard введены премии сотрудникам за удачный период ставок, штрафы за провалы, но лишь однажды за 11 лет компания переживала период неудач.
Тони Блум – не единственный, кто попробовал добиться успеха в футболе, сколотив капитал на беттинг-бизнесе. По дороге от офиса Starlizard можно набрести на офис другой консалтинговой компании, Smartodds – её основал Мэттью Бенхэм, строящий «Брентфорд» и датский «Мидтьюлланн» на основе математических систем и «Манибола». Бенхэм работал на Блума в Premier Bet, поссорился с ним, потом поднялся на своих математических системах, начал строить алгоритмы, как взорвать рынок. Два года назад в стыковые матчи за выход в АПЛ поднялся «Брентфорд», но первым оформил подъём «Брайтон» – Блум не мог проиграть такому принципиальному оппоненту.
Прошлым летом, после плача в раздевалке, Блум отказался заработать 20 млн фунтов на продаже Антони Нокара, Льюиса Данка и Дэйла Стивенса, сохранил прошлогодний костяк, подписал нескольких новых игроков и доверился тренеру Крису Хьютону, не став что-либо ломать. По Чемпионшипу «Брайтон» прошёлся бодрой поступью, обскакав даже «Ньюкасл» Рафаэля Бенитеса – хотя и насчёт «сорок» мало опасений, что они могут упустить прямой выход в элиту. Неизвестно, пользуется ли Хьютон методиками Starlizard, чтобы оценивать шансы своей команды, игроков и соперников, но когда-нибудь он это расскажет – на условиях анонимного работника, как другие выходцы империи Блума.
Тони Блум радуется долгожданному возвращению «Брайтона» в Премьер-лигу – ждал 34 года, с его детства – и в душе наверняка прокручивает вопрос для болельщиков «чаек»: разве можно быть неуверенным во мне?
Инвесторы верят в возрождение Италии – американцы уже в деле
Треть клубов Серии А принадлежат иностранным инвесторам. Еще несколько лет назад трудно было представить, что кто-то может заинтересоваться итальянской лигой: устаревшие стадионы, коррупционные скандалы и отсутствие интриги в борьбе за скудетто. Серия А растеряла величие 80-х и 90-х, а по числу банкротств опережала все страны мира.
Приход инвесторов – хороший знак и подтверждение, что за продолжительным пике последует взлет. Несколько клубов скоро реконструируют старые стадионы или построят новые.
Пятеро из семи иностранных инвесторов в Серии А – американцы, главным образом это выходцы из финансового сектора, которые пришли за прибылью, а не имиджем.
Итальянские собственники клубов Серии А – из самых разнообразных сфер бизнеса. Наиболее популярен футбол у производителей и продавцов модной одежды и кинопродюсеров, что из России, с бюджетно-сырьевой структурой собственности, выглядит необычно. Представить владельцами клубов РПЛ Никиту Михалкова или Валентина Юдашкина можно с большим трудом.
Британские владельцы клубов АПЛ – исчезающий вид. Скоро их станет еще меньше
Лишь 6 из 20 владельцев клубов АПЛ – британцы по рождению. И их число продолжает сокращаться.
Покупка английского клуба сегодня выглядит привлекательной инвестицией до такой степени, что в сферу их интересов попадают даже клубы ниже АПЛ. Богатейший пакистанец Шахид Хан – владелец «Фулхэма», малайзийскому миллиардеру Тони Фернандесу принадлежит основная доля в «Куинз Парк Рейнджерс», а владельцем скромного «Барнсли» стал американский магнат Чен Ли. И это далеко не полный список.
Из АПЛ британцев вытесняют еще быстрее. Владелец «Ньюкасла» Майк Эшли уже больше года продает клуб саудитам, а вокруг возможной продажи «Вест Хэма» порномагнатами Салливаном и Голдом слухи ходят очень-очень давно.
В традиционной топ-6 лишь один клуб принадлежит англичанину – «Тоттенхэм». Его основной владелец Джо Льюис, заработавший миллиарды на бирже, когда поставил на падение британского фунта в 1992 году, в дела команды не лезет. А его младший партнер – президент «Тоттенхэма» Дэниэл Леви неоднократно подчеркивал, что не планирует продавать клуб в ближайшей перспективе. Но, возможно, это просто вопрос суммы.
Еще двое британских владельцев, которые не планируют расставаться с клубами, – Тони Блум из «Брайтона» и Мэттью Бэннам из «Брентфорда» – выделяются бэкграундом. Оба – выходцы из букмекерского бизнеса. Причем Блум был боссом Бэннама в компании Premier Bet 20 лет назад.
Главные покупатели – американцы. Бизнесменам из США принадлежат уже пять клубов АПЛ. Практически все они – профессиональные финансисты.
Фортуне по душе рисковые ребята
Тони уверен, что азарт игрока передался ему от деда. Тот был завсегдатаем ипподрома и периодически поигрывал в картишки на деньги. Удача чаще отворачивалась от мужчины, но он обожал сам процесс. По словам внука, старикан даже после жестоких фиаско умел оставаться бодрым, неунывающим мужчиной, и у него получалось себя контролировать в любых ситуациях.
В Великобритании ставки можно делать с 18 лет. Но разве увлеченного человека смогут остановить какие-то возрастные барьеры! 15-летний Тони искусно подделывает документы, удирает с занятий в элитном колледже Lancing, доезжает до Брайтона, где заскакивает в первую попавшуюся на глаза букмекерскую контору.
Сколько Тони себя помнит, он всегда в игре на деньги. Поступает в университет Манчестера – и играет. Устраивается в компанию Ernst&Young – и рубится без устали. В 23 года ему надоедает протирать брюки в офисном кресле, и он подает заявление на увольнение. Молодой человек решает стать профессиональным беттером (игроком на спортивном тотализаторе). Неудачи со ставками сменяются успехом, и наоборот. После проигрыша 5 тысяч фунтов с одной ставки, Тони срывает банк один за другим. Капитал приумножается, и парень все больше начинает верить в агрессивный беттинг. Чем чаще рискуешь, тем больше выигрываешь. Доходит до того, что Энтони Блума приглашают работать в букмекерскую контору Victor Chandler – лишь бы он их не обыгрывал.
В 90-е британское правительство обкладывает букмекеров повышенными налогами. В ответ фирма, в которой работает Блум, проходит процедуру перерегистрации в оффшоре на Гибралтаре. Вместе с начальством туда перебирается и Тони, но одновременно его перебрасывают в Таиланд. Victor Chandler открывает для себя азиатский рынок.
Блума отправляют к тайцам для помощи в налаживании работы местных офисов. Оттуда молодой специалист и приволок понятие азиатский гандикап. Пока в Европе думали, что это такое – ставки с форой, Victor Chandler загребает миллионы на доверчивых людях. Тони просчитывает все ходы и линии с ловкостью волшебника. За сутки до финала мирового первенства по футболу 1998 года между Францией и Бразилией Блум врывается в кабинет своего начальника и выпаливает с ходу, что необходимо обязательно поставить на французов, хотя фаворитом в матче считалась сборная Бразилии. Владелец компании, Виктор Чендлер доверился аналитику. И не прогадал. Говорят, в тот момент, когда капитан Дидье Дешам поднимал кубок чемпионов мира над головой, довольный шеф компании прикуривал сигару от горящей купюры с изображением Его Величества…
Спустя почти два десятилетия компания по-прежнему на плаву, но главной ее звезды там давно уже нет. После ряда успехов он решает пуститься в самостоятельное плавание. Контора Premier Bet стала одной из первых ласточек, принимающей ставки в режиме онлайн. Блум самостоятельно высчитывает коэффициенты, просматривая множество матчей, доверяясь собственным впечатлениям и интуиции.
Перед тем как приобрести клуб «Брайтон», мистер Азарт поднаторел в покер, и даже организовал пару сайтов для игры онлайн. Иногда между делом Блум и сам не прочь сразиться с достойными соперниками. Выигрыш трех с лишним миллионов долларов призовых о чем-нибудь да говорит. За присущее ему хладнокровие во время игры Тони награждается прозвищем Ящерица. Навыки, приобретенные в турнирах по покеру, пригождаются ему и для ведения бизнеса, и для управления футбольным клубом.
Большие клубы в Испании все еще принадлежат болельщикам, клубы поменьше – ищут инвесторов
Как минимум шесть клубов Ла Лиги обходятся без крупных инвесторов и принадлежат десяткам тысяч сосьос – болельщикам клуба с членским билетом (в том числе «Реал» и «Барселона»).
Такая форма владения – дань традициям. В начале XX века взносы сосьос обеспечивали большую часть бюджета. Правда, в 1992 году клубы обязали перерегистрироваться в акционерные общества. Прежняя форма собственности делала клубы непрозрачными: их расходы становились неконтролируемыми, долги росли, а потребовать возврата было не с кого.
Исключения сделали только для четырех клубов: «Реала», «Барселоны», «Атлетика» из Бильбао и «Осасуны» – потому что они были безубыточными пять сезонов подряд начиная с 1985/86. Поэтому они до сих пор остаются некоммерческими ассоциациями, принадлежащими сосьос.
Впрочем, ряд клубов, де-юре ставших акционерными обществами, сохранили прежние принципы управления, сделав акционерами десятки тысяч болельщиков. Среди таких – «Реал Сосьедад» и «Леванте».
Без поддержки инвесторов сложно обходиться даже гигантам. Долг «Реала» превысил 900 миллионов евро, «Барселоны» – 1,2 миллиарда. Поэтому истерика президента мадридцев Флорентино Переса после провала Суперлиги легко объяснима.
В отличие от АПЛ, среди иностранных владельцев клубов Ла Лиги нет арабских шейхов, американских инвестбанкиров и российских олигархов. Зато есть инвесторы из Юго-Восточной Азии: крупнейшие акционеры «Гранады» и «Эспаньола» – граждане Китая, а «Валенсию» вот уже семь лет возглавляет уроженец Сингапура Питер Лим, ставший миллиардером после продажи компании по производству пальмового масла.
В предстоящем сезоне в Ла Лиге появится и американец. Деньги бизнесмена из Аризоны и владельца клуба НБА «Финикс Санс» Роберта Сарвера помогли сделать то, что не удалось тренеру Валерию Карпину – поднять «Мальорку» в элитный дивизион.
Владелец «Брайтона»: «Если сезон не будет доигран, то никто не должен вылететь из АПЛ»
Владелец футбольного клуба «Брайтон» Тони Блум считает, что, если сезон в чемпионате Англии будет досрочно завершен из-за пандемии коронавирусной инфекции, то ни одна из команд не должны покинуть элиту.
— Будет очень сложно убрать кого-то из премьер-лиги, особенно если сезон не закончится. Я считаю, что это неправильно терять прописку в элите, если не были сыграны все 38 туров. Не понимаю того, какой процент нужен, чтобы в итоге голосование по данному вопросу стало легитимным. Не думаю, что предстоящим летом клубы будут активным на трансферном рынке, да и суммы сделок будут несравнимы с теми, что были в прошлом году. Фактическая ценность всех футболистов снизилась. И если раньше вы ожидали выручить с продажи одного из игроков 15 миллионов фунтов, то сейчас вы просто не получите этих денег, — заявил он.
В пятницу состоялась встреча руководителей всех клубов АПЛ, которые обсудили различные варианты продолжение чемпионата. Пока еще остается неясность относительно того, будет ли доигран сезон, в котором осталось девять туров.
По одной из версии, самое ранее, когда турнир можно будет продолжить — 8 июня. Ожидается, что в ближайшее время представители УЕФА дадут разрешение организаторам турниров досрочно завершать соревнования.
Во французской Лиге 1 кризис. Зато ожидается аравийское дерби
За 2020 год французская лига потеряла, по оценке агентства AFP, 1,3 миллиарда евро – из-за недоигранного чемпионата-2019/20, тотального карантина на матчах-2020/21 и разрыва только заключенного медиаконтракта с компанией Mediapro на три сезона. Чтобы покрыть выпавшие доходы, лиге пришлось набрать кредитов – и как их возвращать, пока не очень понятно.
Реакция последовала незамедлительно: американские владельцы «Бордо» просто отказались от дальнейшего владения клубом. Его в межсезонье приобрел экс-владелец «Лилля» Жерар Лопес. При этом сам Лопес был вынужден прямо по ходу чемпионского сезона продать клуб, чтобы закрыть долги перед банками.
Ситуация вряд ли может вызвать хоть какой-то оптимизм, даже у людей с многомиллиардными состояниями, которых в Лиге 1 много.
Именно во Франции играет клуб, принадлежащий самому богатому из собственников в топ-5 лиг. И речь не о «ПСЖ», а о гораздо более скромном «Ренне» и 84-летнем Франсуа Пино, владельце империи люксовых товаров, на которые так любят тратить деньги футболисты: Balenciaga, Bottega Veneta.
В следующем сезоне в Лиге 1 состоится первое в истории аравийское дерби – «ПСЖ» катарского эмира встретится с поднявшимся из второго дивизиона «Труа» дубайского шейха Мансура.
Многие владельцы французских клубов сделали деньги в сырьевом секторе. Хотя Франция не относится к числу нефтяных гигантов, тут сразу два представителя этого сектора: богатейший британец Джим Рэтклифф, которому принадлежит «Ницца», и азербайджанец Хафиз Маммадов из «Ланса».
Экс-скаут клубов АПЛ прокомментировал возможный трансфер Сафонова в «Брайтон»
Бывший скаут лондонского «Арсенала» и «Эвертона» Павел Кучеров прокомментировал возможный трансфер в АПЛ голкипера «Краснодара» Матвея Сафонова.
Ранее Eurostavka и «Чемпионат» сообщили, что 22-летний вратарь попал в сферу интересов «Брайтон энд Хоув Альбион», однако представителей английского клуба смущают недавняя травма и высокая трансферная стоимость россиянина.
— Всегда говорил, что это правильный ход для российского футболиста — в раннем возрасте переходить в сильный европейский чемпионат. Сафонов может быть интересен клубу из АПЛ уровня «Брайтона», это — 100%. Это не топ-клуб и не безнадежный аутсайдер, Матвей сможет там получать игровую практику и развиваться дальше.
Сближение игрока с таким клубом для меня выглядит логично — не во всех английских командах вратари хорошо играют ногами, а в этом аспекте Сафонову как раз нужно прибавлять.
Может ли смущать «Брайтон» недавняя травма Сафонова? Сейчас конец сезона, а значит будет время со всем разобраться. Полагаю, врачи «Краснодара» также обладают достаточной квалификацией, чтобы проконтролировать этот момент и помочь футболисту.
Нужно понимать, что попадание в АПЛ — это очень большой шанс. Судя по Матвею, парень он серьезный — гулять и пить шампанское не будет. По голове также бить никого не станет, а спортивные перспективы у него точно есть.
Капитанство в «Краснодаре» или вызов из Англии? Мне кажется, в таком возрасте, если у спортсмена есть предложение, им нужно пользоваться. «Брайтон» — не «Реал», и не «Ман Сити», сидеть на скамейке в статусе третьего вратаря Сафонов точно не будет. Есть абсолютно реальный шанс: хороший средний клуб, в котором можно играть и делать дальше шаг в сторону топ-уровня.
Касательно капитанства в «Краснодаре» — у Матвея в этом отношении есть пример, Игорь Акинфеев. Тут все зависит от характера человека, его убеждений, а главное — амбиций как спортсмена. Мое мнение — на такой шанс как «Брайтон» и АПЛ нужно откликаться.
Почему «Брайтон» может смущать трансферная стоимость Сафонова (15 млн евро по ТМ — прим. ред.)? Понятно, что на определенной стадии переговоров один клуб будет предлагает как можно меньше, а другой — как можно больше. Здесь очень большую роль должно сыграть окружение футболиста, его менеджмент, который должен сделать все, чтобы их подопечный развивался. А также благодетельность «Краснодара», который должен не заблокировать этот трансфер, попросив 30-40 млн.
Второй момент — что время сейчас время другое, пандемия, а соответственно, и суммы другие. Если смотреть на ситуацию объективно — Сафонов на данном этапе игрок из разряда перспективных. У него нет пока заслуг из разряда «потащил из девятки в финале евротурнира». Это молодой вратарь, который уже сейчас многим интересен, и может стать еще лучше, играя в другом чемпионате. Поэтому 15-20 млн — на мой взгляд, это очень хорошая цена. Поиграет на приличном уровне год-два в «Брайтоне» — можно продавать миллионов за 40-50. Тут еще нужно «Краснодару» хорошенько продумать условия, на которых они Матвея отпускают, — отметил Кучеров.
Сафонов является воспитанником «Краснодара». В нынешнем сезоне вратарь сыграл за команду в 19 матчах Тинькофф РПЛ, в которых пропустил 29 голов.
«Краснодар» занимает 10-е место в турнирной таблице чемпионата России, «Брайтон» — 14-й в Англии.
Читайте также: