Как открыть футбольный клуб в казахстане
«Открывает ему путь, чтобы стать лучшим бомбардиром лиги». Разрывающего КПЛ голеадора отметили в Европе
Хорватское издание Gol.hr прокомментировало бомбардирские успехи футболиста «Астаны» Марина Томасова в чемпионате Казахстана, передает Sports.kz.
«Два сезона назад он финишировал на первом месте с украинцем Эсеолой (по 19 голов), а три сезона назад был третьим лучшим бомбардиром чемпионата Казахстана (14 голов), опередив Пиццелли (18) и вышеупомянутого Эсеолу (17).
В целом за последние годы 34-летний хорватский футболист Марин Томасов был лучшим бомбардиром Премьер-лиги Казахстана.
В последнем выступлении Томасов забил два новых мяч в победном матче с „Таразом“ (3:0), и его „Астана“ там возглавляет список.
С этими двумя голами Томасов еще больше увеличил свое преимущество в списке бомбардиров. В этом сезоне он забил 14 голов в чемпионате и находится на расстоянии четырех голов от Шушеначева из „Кайрата“, занимающего второе место. Все это открывает ему путь, чтобы, наконец, стать первым бомбардиром лиги в конце сезона», — говорится в СМИ.
Детский футбол в РК. Казахстанский Роналду — ты где?
Всем привет! Речь сегодня пойдет о нашем футболе. И если взрослая сборная не часто радует своей игрой, возникает вопрос: как обстоят дела с футбольной молодежью? Какие есть возможности у юного казахстанского Роналду заняться профессиональным футболом? Да и вообще, как игрок попадает в сборную? Ответы на эти вопросы и не только я постараюсь раскрыть в данном материале.
СИСТЕМА ДЕТСКО-ЮНОШЕСКОГО ФУТБОЛА
Для начала разберемся с системой детско-юношеского футбола, которая состоит из следующих ступеней:
- Массовый детско-юношеский футбол (это – различные соревнования среди детей, дворовые клубы, детско-юношеские спортивные школы (СДЮШОР, ДЮСШ и пр.);
- Профессиональный детско-юношеский футбол (региональные академии и футбольные центры);
- Юношеские сборные.
Весь детско-юношеский футбол строится на массовом футболе, ведь именно в различных детских соревнованиях, ДЮСШ и дворовых клубах дети приобщаются к этому виду спорта и в дальнейшем переходят на более профессиональный уровень.
В качестве следующей ступени, начиная с 2012 года, при клубах создаются футбольные центры, в которых под руководством квалифицированных тренеров занимается более 5 тысяч наиболее талантливых детей, причём охватываются все регионы страны!
К слову, именно воспитанники футбольных центров сегодня составляют костяк юношеских сборных команд Казахстана.
Следующим этапом идут региональные академии, в которые попадают наиболее перспективные воспитанники футбольных центров. Правда, на данный момент функционирует только одна академия в Шымкенте, открытая в сентябре 2015 года, обучающая лучших воспитанников футбольных центров Шымкента, Тараза и Кызылорды.
Юношеские сборные формируются из самых лучших воспитанников региональных академий и футбольных центров и градируются по трем возрастным категориям: U-16, U-17, U-19.
ФУТБОЛЬНЫЕ ШКОЛЫ ИЗВЕСТНЫХ КЛУБОВ В КАЗАХСТАНЕ
По информации Федерации футбола Казахстана, у нас нет официального представительства (или школы) ни одного международного клуба, так как для того, чтобы открыть филиал, необходимо получить лицензию и соблюдать прочие процедуры, как минимум сертификацию тренеров категории А.
Конечно, имеются в республике и такие частные инициативы, как футбольная школа “Galatasaray Kazakhstan”, базирующаяся в Алматы, или школа испанского клуба “Реал Мадрид” в Шымкенте, однако они преследуют, в основном, материальные цели и носят очень ограниченный характер.
ЛЕТНИЙ ТРЕНИРОВОЧНЫЙ ЛАГЕРЬ ФУТБОЛЬНОЙ АКАДЕМИИ ФК «БАРСЕЛОНА»
После завершения переговоров между известным клубом “Барселона”, продолжавшихся около полутора лет, и официальным партнером ФК “Барселона” на территории РК и Центральной Азии (ТОО Primera) в мае этого года был подписан контракт, после чего компания стала готовиться к первому детскому лагерю, который прошел в период 15-26 августа в Алматы.
В лагерь принимались все желающие в возрасте от 6 до 17 лет. Особых навыков футбола не требовалось, поскольку перед тренировочным лагерем стояла задача не столько вырастить футболиста, сколько привить основы футбольной техники, а также уделить внимание социальным навыкам - взаимовыручка, уважение к сопернику, соратникам по команде. Также упор был сделан на основах правильной спортивной гигиены и полноценному, сбалансированному спортивному питанию.
За 5 дней каждого лагеря (всего их было 2) был заметен значительный прогресс у всех его участников - дети стали намного раскрепощённее, научились основным элементам игры - видеть поле, отдавать своевременный пас, правильно наносить удары и т.д. Всего прошло обучение порядка 100 детей, а после его прохождения вручался международный диплом Академии ФК “Барселона”, который мотивировал юного спортсмена на новые успехи.
По словам организаторов, в будущем возможно проведение еще нескольких лагерей в Алматы и Астане, а также выездная сессия в Барселону, во время которой дети выезжают в столицу Каталонии вместе с родителями. Кстати, у них есть свой собственный сайт и страница в Facebook, можете глянуть, если интересно.
Главной же целью является открытие в следующем году полноценной Академии ФК “Барселона” в Алматы, так называемой круглогодичной школы-секции, где дети будут заниматься еженедельно.
COCA-COLA БЫЛҒАРЫ ДОП
На сегодняшний день в Казахстане проводится пять крупных соревнований по футболу среди детей, а самым массовым является «Coca-Cola Былғары Доп», который проходит с 2006 года. Ежегодно в нем участвует более 400 тысяч детей из более чем 6200 школ. Я уже рассказывал об этом турнире, можете посмотреть здесь. На данный момент Coca-Cola - единственная международная компания, которая поддерживает детско-юношеский футбол в Казахстане.
Следует отметить, что состязание дважды было отмечено Европейским союзом футбольных ассоциаций (УЕФА), который наградил «Coca-Cola Былғары Доп» специальными дипломами – «Самое ценное событие по развитию детско-юношеского футбола в мире» в 2006 году и «Лучший спонсорский проект» в 2012 году.
Помимо прочего, основной задачей республиканского турнира «Coca-Cola Былғары Доп» наряду с развитием спортивных навыков казахстанских детей и юношей является поддержка активного образа жизни, что в целом крайне важно для физического и психологического развития подростков. Эти ценности разделяет и активно продвигает в нашей стране бессменный партнер турнира – компания Coca-Cola.
В этом году завершился юбилейный сезон, в котором победителем в младшей возрастной группе стала команда Карагандинской области, а в средней возрастной группе победу одержала команда из Южно-Казахстанской области, в финале обыгравшая алматинцев.
Кстати, на финальные игры старшей возрастной группы, проходившие в Астане, приезжали представители УЕФА для изучения казахстанского опыта проведения массовых футбольных мероприятий.
Примечательно, что благодаря проекту казахстанский футбол получил таких звезд, как Рауан Сариев, Бауыржан Исламхан и Сергей Хижниченко. И если в недавнем матче против сборной Польши Бауыржан вывел нашу команду на поле с капитанской повязкой на руке, то Сергей оформил дубль, позволив нашей сборной отыграться и завоевать первое очко в квалификации.
Что характерно, Хижниченко 10 лет назад был назван лучшим нападающим турнира “Coca-Cola Былғары Доп” в старшей возрастной группе, а сегодня делит вторую строчку по забитым мячам в квалификации с такими известными игроками, как валлиец Гарет Бэйл, немец Томас Мюллер и испанцы Альваро Мората, Диего Коста и Давид Сильва!
За 10 лет турнир прошел большой путь от крупных городов до небольших сел Казахстана, чтобы дать возможность юным футболистам укрепить их спортивный дух, показать пользу ведения активного и здорового образа жизни. Кроме того, впервые в 2012 году Coca-Cola организовала международный чемпионат Copa Coca-Cola. В разные годы победители старших возрастных групп турнира «Coca-Cola Былғары Доп» посещали лучшие футбольные арены в Испании, Бразилии, ЮАР и Германии. В течение недели они оттачивали спортивные навыки со своими сверстниками из других стран мира, а также участвовали в мастер-классах от известных футболистов.
КАЗАХСТАНСКАЯ ЛИГА ДЕТСКО-ЮНОШЕСКОГО ФУТБОЛА
В прошлом году была создана Казахстанская лига детско-юношеского футбола «Жас Қыран» (Лига «Жас Қыран»), которая должна в обозримом будущем объединить под своей эгидой большинство детско-юношеских соревнований по всей стране. Основой послужила Лига детско-юношеского футбола Алматы, созданная пять лет назад и проводящая в год около 15 турниров.
В первом розыгрыше приняло участие более 2 200 детей из пяти регионов страны (г. Алматы, Алматинская, Мангистауская, Восточно-Казахстанская, Карагандинская области). Также в игры данной лиги вовлечены воспитанники ДЮСШ, СДЮШОР, дворовых клубов, частных футбольных школ и других спортивных учреждений по пяти возрастам (дети 2000-2004 г.р.).
С вами был Михаил Должников, благодарю за внимание и до новых встреч у экранов!
Проблемы казахстанского футбола. Идея для развития!
Футбол в нашей стране на данный момент развивается очень медленно. Вот главные проблемы отечественного футбола:
В нашем чемпионате только 3-4 тренера, которые будут стараться придумать что-то новое для команды, открывать новые ампула для игроков, развивать у футболистов тактическую грамотность. И все эти тренера не с казахстанским паспортом. Решение проблемы: расширить чемпионат, отказаться от деления на первую и вторую шестерку, иначе у тренеров, которые остались во второй шестерке, не будет возможности показать реальные свои тактические умения против более сильных клубов. Дальше, нужно поставить условие, что каждый отечественные тренер должен получить лицензию от УЕФА определенного уровня. Чтобы никто им не мог в лицо тыкать, со словами "Физрук!".
Работы с фанатами у наших клубов вообще не производится. Даже нет клубных магазинов, которые, кстати, очень помогли бы бюджету команд. Яркий пример работы с болельщиками показывает "Кайрат"! Делают разные акции, разыгрывают что-либо, собирают фанатов в единую семью. Так же у "Кайрата" есть фан-шоп! Это огромный плюс! Ведь люди буду приходить на стадионы не в обычной одежде, а с экипировкой клуба, в клубных цветах! В прошлом году, во время матча Лиги Чемпионов, российский специалист, Константин Генич сказал, что при всём уважении, в Казахстане нет культуры боления. И он прав! Клубам нужно брать пример с "Кайрата", и открывать свои фан-шопы, заманивать людей на стадион, собирать их где-либо для разных акций! Это улучшит посещяемость стадионов, появится культура боления!
3. Работа с молодёжью.
Да, можно бесконечно приводить в пример Германию, как они грамотно выстроили развитие футбола, сделав ставку на молодёжь. Сейчас в Казахстане, лучшее поколение молодых игроков. Серьезно. Посмотрите какую сборную можно собрать из блистающих молодых игроков. Но, ведь нужно продолжить поколение талантливой молодёжи. Из клубов, этим занимается опять же, только "Кайрат". Но начинать надо с ДЮСШ, и с тех, кто эту молодёжь тренерует. Нужно сделать так,что бы на работу туда брали только тренеров с лицензией УЕФА, для работы с молодыми игроками.
Как вам такой состав? Свои варианты оставьте в комментариях.
До сегодняшнего дня, в Еврокубках у нас оставалось только 2 команды, "Кайрат" и "Астана". К сожалению, "Кайрат" вылетел от "Маккаби", причины можете прочитать здесь. Остался единственный клуб. "Астана". Взглянем на состав "Астаны" и "Кайрата", бюджет этих команд, стадионы. Они значительно впереди, по сравнению с "Иртышом", "Актобе","Тоболом","Ордабасы" и др. Это потому что у одних есть деньги, у других нет. У "Астаны" спонсор "Самурык-Казына" и "Кайрата" "КазРосГаз". У всех остальных команд, спонсоров нет, они существуют за счёт государства. Местные акиматы содержат эти команды, поэтому нет у них развития. Но и на эту проблему, я постарался найти решение. И вот что я предлагаю: Как известно, в нашей стране, существуют налоги, а соответственно и налоговая инспекция. Если руководство страны заинтересовано в развитии клубного футбола, предлагаю, компании, которые активно помогают развитию футбола, внося определенный процент от своих доходов в бюджет той или иной команды, частично освобождать от налога. Уверен, больше 12ти спонсоров найдётся точно! И это касатеся не только клубов КПЛ, но и первой лиги.
Конечно, все эти проблемы нельзя решить разом. Но, думаю, что стоит задуматься над этим сегодня, поставить цели, начинать развитие футбола хоть с чего-то.
Если понравилась статья, жми палец вверх! Комментируйте, подписывайтесь на мой блог! До скорой встречи!
Дополнительно!
Детско-юношеский футбол
Положение о проведении Чемпионата Республики Казахстана по футболу среди юношеских команд футбольных центров и академий и Первенства Республики Казахстан по футболу среди юношеских команд клубов Первой и Второй лиги
Положение о проведении Чемпионата Республики Казахстана по футболу среди девичьих команд футбольных центров и академий
Положение о проведении Чемпионата Республики Казахстана по футболу среди юношеских команд областей и городов Нур-Султан, Алматы и Шымкент
Детско-юношеский футбол
Руководитель молодежной программы развития – Алюетов Ринат Муратович.
г. Уральск, ул. Курмангазы, 179/5
Руководитель молодежной программы развития - Каблов Виктор Владимирович
г.Актобе, пр-т Абилкайыр-хана, 56
Руководитель молодежной программы развития - Прихно Валерий Александрович
г. Астана, проспект Кабанбай батыра 11/4, бизнес-центр Бюро Хаус, 3 этаж
Руководитель молодежной программы развития - Котов Константин Владимирович
Юрид.адрес : г.Актау Мангыстауской области 14 микрорайон, Дом связи, а/я 308,
Факт.адрес: г.Актау, микрорайон 4а, зд.47,
г.Шымкент, ул.Казиева 4а
Руководитель молодежной программы развития – Кошкарбаев Нурбол Мергенбаевич
В стоимость услуги входит:
- Протокол учредительного съезда (конференции, собрания)
- Устав (перевод на каз.язык)
- Справка о гос.регистрации ОО
- Гос.пошлина
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПО ВИДАМ СПОРТА
(спортивные федерации, спортивные клубы. )
в Республике Казахстан
Общественное объединения по видам спорта (спортивные федерации, спортивные клубы . ) – это объединения, осуществляющие деятельность в области спорта, целью которой является подготовка спортсменов, проведение спортивных мероприятий, образование или другой вид деятельности, связанной со спортом.
Общественные объединения по видам спорта участвуют в организации работы по развитию физической культуры и спорта среди различных групп населения, создают условия для охраны и укрепления здоровья спортсменов и других участвующих в спортивных соревнованиях и учебно-тренировочных мероприятиях лиц, обеспечивают спортсменам, специалистам и тренерам необходимые условия для тренировок, а также иным образом содействуют этим лицам в достижении высоких спортивных результатов.
Внимание!
Как открыть футбольный клуб в казахстане
Видео
Супергол и пенальти на 95 минуте. Футболист сборной Казахстана сыграл в драматичном матче чемпионата Узбекистана. Видео 28 сентября 2021 (20:41)
«Наверное казах какой-то выбирал меня». Зайнутдинов с юмором воспринял награду лучшего игрока матча РПЛ. Видео 28 сентября 2021 (14:13)
Казахстанский футболист перешел в чемпионат России и забил «Локомотиву» в дебютном матче. Видео 23 сентября 2021 (19:37)
Футбол
29 сентября 2021 (18:31)Куратор футбольного центра «ЖасКыран» Галымжан Каниев о нюансах этого бизнеса
21.08.2019 · 08:30Хотя на первый взгляд кажется, что на непрофессиональном футбольном клубе у нас не заработаешь, есть некоторые из них, кто получает прибыль уже в первый год работы. Во время интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz куратор футбольного центра «ЖасКыран» Галымжан Каниев рассказал, как это стало возможным и на что нацелен клуб.
- Галымжан Сералиевич, футбольный центр это бизнес? И как вы пришли к тому, что он должен быть в формате ГЧП?
- Стадион «Спутник» был одним из старейших в Алматы, я сам в детстве играл на нем в футбол, это было в 1973-1974 годах. В советское время на нем выросло много хороших футболистов, но в последние 20 лет спортивная детско-юношеская школа олимпийского резерва № 2, за которой был закреплен стадион, не выдала ни одного игрока для команд премьер-лиги. И вот два года назад два моих брата увидели, в каком состоянии находятся поля и обратились в акимат Алматы с предложением создать центр «ЖасКыран» в формате ГЧП. Акимат дал нам разрешение на использование поля и площади вокруг него, а мы вкладывали средства. В широком понимании назвать «ЖасКыран» бизнесом сложно, скорее – это социальный проект.
- Центру уже год. Сколько инвестиций было сделано?
- Сметная стоимость проекта составила порядка 265 млн тенге. В эту сумму вошло создание поля, физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК), трибуны и подтрибунного помещения. Но, как часто бывает, на реконструкцию стадиона было затрачено гораздо больше денег.
- А само поле сколько денег потребовало?
- Около 50% от сметной стоимости проекта ушло на создание поля. Стоит отметить, что государство по договору в рамках ГЧП установило, что в качестве наследия ДЮСШ мы должны обучать не менее 300 детей. Сейчас в клубе 420 воспитанников, из них 329 по квоте, а 91 – в коммерческих группах.
- Сколько платят родители в коммерческих группах?
- По 20 тыс. тенге в месяц.
- Какой доход у клуба в месяц?
- Точную сумму назвать сложно. Доходной частью центра являются коммерческие группы и поля, которые мы сдаем в аренду. Также мы получаем некоторую сумму на компенсационно-операционные затраты (КОЗ) от акимата города. 80% от прибыли уходит в фонд заработной платы сотрудников, все остальное на текущие расходы (в том числе содержание стадиона). То есть сейчас клуб работает ноль в ноль.
- Учитывая, что проекту всего год и уже удалось выйти на уровень безубыточности, то это хороший финансовый результат.
- И это при том, что, как я понимаю, пока не проводилась крупномасштабная рекламная кампания клуба.
- Мощного характера нет, но мы проводили турнир по футболу среди журналистов, приглашали блогеров, создали сайт клуба. Мы писали неоднократные обращения в акимат о том, что размера КОЗ не хватает на то, чтобы платить зарплату сотрудникам, и было бы здорово его увеличить.
- А во сколько раз?
- Хотя бы в два раза, чтобы вернуть инвестиции.
- По вашим расчетам, за какое время вложения в клуб можно вернуть?
- Экономические расчеты есть, но жизнь вносит свои коррективы. Мы думали, что за 10 лет расходы удастся окупить.
- А деньги были собственные или заемные? И продолжатся ли инвестиции?
- Во-первых, деньги собственные. Во-вторых, расходы на улучшение инфраструктуры не прекращаются. Вот недавно сделали фанзону, дополнительные две раздевалки, защитные сетки для трибун, а также установили систему полива газона.
- За счет чего будете возвращать вложения?
- Только через аренду футбольных полей и ФОК.
- Сколько на этом можно заработать?
- Аренда большого поля стоит 50 тыс. тенге за час, двух мини-полей – 10 тыс. тенге и 15 тыс. тенге. Ну и за счет коммерческих групп, но мы из этих денег платим хорошую надбавку тренерам.
- В сравнении с другими полями для игры в футбол, которые есть в Алматы, ваша цена выше?
- Основное поле у нас дорогое, потому что в этом году мы получили сертификацию и высшую оценку FIFAqualitypro. Кроме того, в отличие от других полей, которые выстланы китайским газоном, наше покрыто итальянским.
- Кстати, сколько денег уходит на зарплату именно тренерам и сколько их у вас работает?
- В тренерском составе 16 человек, это все наши местные специалисты. Раньше, когда они работали в ДЮСШ №2, зарплата составляла 70-80 тыс. тенге в месяц, сейчас за вычетом всех налогов и отчислений они получают около 200 тыс. тенге. Как я вам сказал, ДЮСШ не выпустила ни одного футболиста, а наша задача в том, чтобы пусть даже из 329 детей по квоте после выпуска в 16 лет мы могли продать 2-3 игроков в команды премьер-лиги. Это уже будет хорошим результатом.
- За сколько можно продать одного игрока?
- Фиксированной стоимости игроков нет. Сумма зависит от уровня интересующейся команды и от уровня самого игрока. Очень много нюансов. Для того чтобы продать игрока, необходимо заключить с ним контракт. Мы планируем подписывать соглашения с талантливыми футболистами. А пока, по правилам Казахстанской федерации футбола, сумма компенсации за игроков футбольных центров составляет 500 тыс. тенге за каждый год обучения.
- Вы нацелены на премьер-лигу Казахстана?
- Нужно действовать поэтапно, поэтому сразу продать на Запад ребят мы не сможем. Но мы их к этому готовим, в том числе психологически. На самом деле это важно, хотя на первый взгляд так не кажется. Одно из ключевых качеств футболиста –стрессоустойчивость. Если парень в 15-16 лет не выстаивает в конкурентной борьбе внутри команды, его психика может сломаться, и он совсем бросит футбол. Кроме того, он не должен бояться столкнуться с конкуренцией со стороны футболистов других команд. Из тех же самых европейских клубов.
- Вы сказали, что рассчитываете на продажу игрока. А сколько надо в него вложить?
- Вложений требуется очень много. Начиная от зарплаты тренерам, участия команд в соревнованиях и заканчивая содержанием того же стадиона.
Как открыть футбольный клуб в казахстане
Супергол и пенальти на 95 минуте. Футболист сборной Казахстана сыграл в драматичном матче чемпионата Узбекистана. Видео 28 сентября 2021 (20:41)
«Наверное казах какой-то выбирал меня». Зайнутдинов с юмором воспринял награду лучшего игрока матча РПЛ. Видео 28 сентября 2021 (14:13)
Казахстанский футболист перешел в чемпионат России и забил «Локомотиву» в дебютном матче. Видео 23 сентября 2021 (19:37)
Футбол
29 сентября 2021 (18:45)Сколько стоит содержать футбольный клуб в Казахстане
Подписывайтесь на наш Telegram-канал. Будьте в курсе всех событий!
Мы работаем для Вас!
«Барыс» проиграл в конце матча лидеру КХЛ
Юлия Путинцева вышла в четвертьфинал Astana WTA 250
Велогонщик Джанни Москон перешел в «Астану»
В 2022 году пройдет футбольный матч между чемпионами Европы и Южной Америки
Настольный теннис: сборные Казахстана прошли в основную стадию Чемпионата Азии
Общественные объединения по видам спорта (спортивные федерации, спортивные клубы. ) вправе:
- развивать и популяризировать вид спорта;
- разрабатывать программы развития вида спорта и участвовать в их реализации;
- организовывать и проводить спортивные мероприятия, в том числе международные, по согласованию с уполномоченным органом по физической культуре и спорту;
- формировать спортивные сборные национальные команды и организовывать их участие в международных соревнованиях по виду спорта в пределах своей компетенции;
- совершенствовать систему подготовки спортсменов по виду спорта;
- организовывать мероприятия по подготовке, переподготовке и аттестации тренеров, судей, других специалистов в соответствующем виде спорта;
- участвовать в разработке и реализации программ и нормативных правовых актов в области физической культуры и спорта в пределах своей компетенции;
- участвовать в организации переходов спортсменов из одной физкультурно-спортивной организации в другую в пределах своей компетенции;
- участвовать в координации деятельности спортивных клубов по виду спорта на основании регламентов международных спортивных организаций и положений настоящего Закона;
- развивать и укреплять международные связи со спортивными организациями других государств, а также с международными спортивными организациями в пределах своей компетенции;
- участвовать в создании условий для социальной защиты спортсменов, тренеров и других лиц, заботиться о ветеранах спорта;
- разрабатывать с учетом правил, утвержденных международными спортивными федерациями, правила соответствующих видов спорта, а также утверждать нормы, устанавливающие права и обязанности, в том числе спортивных организаций, если такие права и обязанности не противоречат действующему законодательству;
- противодействовать использованию допинговых средств и (или) методов в спорте, а также проявлению любых форм дискриминации и насилия в спорте;
- разрабатывать в установленном порядке требования и нормы соответствующих видов спорта в целях их включения в Единую общенациональную спортивную классификацию и квалификационные требования к присвоению соответствующих категорий спортивных судей.
НОК Казахстана выступает за перераспределение бюджета футбольных клубов
На них уходит львиная доля финансирования. Генеральный секретарь Национального олимпийского комитета Андрей Крюков обозначил проблемы финансирования, передает Sports.kz со ссылкой на Inbusiness.kz.
«Фактическая потребность национальных сборных команд для качественной подготовки значительно превышает установленный объем финансирования. С учетом средств, выделяемых на спорт местными бюджетами, финансирование бюджета национальных сборных команд по стране составляет всего 6% от общего объёма средств, затраченных на спорт, что можно сравнить с финансированием крупных профессиональных футбольных клубов, что по нашему мнению, неприемлемо. 50 человек финансируется и на такую же сумму мы финансируем 1300 человек наших сборников», — сказал он на заседании Генеральной ассамблеи Национального Олимпийского комитета Казахстана.
Андрей Крюков заявил, что в этом вопросе позиция НОК однозначна.
«Мы за перераспределение бюджета профессиональных клубов и направление высвобождаемых средств на детско-юношеский спорт, так как именно победы олимпийцев всегда на виду и служат примером для подрастающего поколения. Чего нельзя сказать о выступлениях малоизвестных легионеров профессиональных клубов, на которых уходит львиная доля финансирования», — добавил он.
Читайте также: