Атлетико мадрид владелец клуба
«Атлетико» не соответствует своей философии. Он тратит как суперклуб
Первый концептуальный кризис возник в начале 2010-х, когда «Атлетико» выиграл четыре еврокубка за три сезона. Директор Senora Rushmore Адриан Медиавилья рассказывал, что победная серия сильно напрягла маркетологов, но они обошлись без корректировки концепции:
«У нас возникла проблема: как объяснить, что очаровательный аутсайдер вдруг превратился в машину для побед. Стратегия была очевиднее, чем мы думали: даже победы не могут изменить сущность фанатов «Атлетико». «Атлеты» могут победить или проиграть, но никогда не сдаются. Цитируя Симеоне: все возможно, если верить и усердно работать».
Регулярно побеждающий «Атлетико» ограничился лейблом маленького клуба и тем самым снизил потенциал роста: загнал себя в рамки пролетарской команды с соответствующими игровыми и трансферными задачами и повесил ярлык случайности на любые трофеи (все знают, что маленькие клубы сливаются на длинных дистанциях). «Рохибланкос» предпочли нишевой маркетинг и отказались от реальной конкуренции на больших рынках (сколько китайцев из десяти выберет второсортных пахарей вместо эффектных и звездных каталонцев?).
Да, «Атлетико» предложил нечто кардинально отличное от «Реала», и это очень хороший ход в определенных условиях (в тех, например, которые были у них в нулевые); собрал фан-клубы в 26 странах. Но, во-первых, болельщиков вряд ли было бы меньше при другом позиционировании (у проектов, сопоставимых с мадридцами по текущему уровню и доходам, охват шире – например, у «Тоттенхэма» фан-базы более чем в сорока странах). А во-вторых, сейчас условия изменились настолько, что заявленная идентичность расходится с реальностью. Что бы ни говорили маркетологи, «Атлетико» уже не рабочий клуб.
Трансфер Жоау Феликса, который попал в топ-5 самых дорогих в истории, ярко обозначил изменения в «Атлетико». Клуб уже несколько лет отдает предпочтение атакующим игрокам и не считает при этом деньги (правда, это не работает, чуть ниже объясним подробнее). Средняя стоимость покупок за последние восемь лет выросла в три раза – с 10,7 до 34,8 миллионов евро. Начиная с лета-2017 мадридцы закупаются на уровне грандов и с учетом выкупа Мораты потратили 562 миллиона евро.
Увеличились и зарплаты. В ежегодном отчете Global Sports Salaries, охватывающем все спортивные клубы мира, «Атлетико» всего за сезон поднялся с 52-го на 17-е место. А в футболе взлетел на 6-е. Средняя зарплата превышает 7,2 миллиона евро: пролетарский «Атлетико» опережает нефтяные «ПСЖ» и «Ман Сити» (во многом из-за Гризманна, который уже ушел, но клуб и без него останется в десятке).
«Атлетико» смещает акценты в традиционной идентичности. Клубу нужны перемены, чтобы вырваться за рамки нишевости. Боссы инвестируют в скорость и технику, но эти качества пока не очень сочетаются с Симеоне.
История выступлений
Академический курс: как «Атлетико» стал суперклубом
Еще в середине нулевых мадридский «Атлетико» был крепким середняком испанского чемпионата, а теперь это один из самых успешных клубов Европы. Команда умудряется выигрывать трофеи — с 2010 года две победы в Лиге Европы, два финала Лиги чемпионов и титул чемпионов Испании, — имея весьма ограниченный бюджет. Руководитель юридического департамента футбольной академии «Атлетико» Антонио Ривера в рамках мастер-класса на факультете «Менеджмент в игровых видах спорта» бизнес-школы RMA рассказал, как клубу удалось добиться столь мощного прогресса. Корреспондент Forbes все внимательно законспектировал.
Продвижение бренда за рубежом
«Атлетико» развивается не только в Испании. Клубу очень важно стать мировым брендом. Прежде всего «Атлетико» работает над увеличением своей фанатской базы за рубежом — и вполне успешно. В соцсетях на страницы «Атлетико» подписано 21 млн человек, а суммарная телеаудитория матчей с участием мадридской команды в сезоне 2016/17 составила 380 млн зрителей по всему миру. Официальный фан-клуб «Атлетико» насчитывает более 120 000 членов, и их количество постоянно растет.
Второй аспект международного развития — это сотрудничество с глобальными компаниями, а иногда целыми государствами. В 2012 году «Атлетико» подписал соглашение с Министерством туризма Азербайджана. Такое сотрудничество было выгодно для обеих сторон: клуб получил около €90 млн, а о новом туристическом направлении узнали болельщики по всей Европе — они постоянно видели надпись на футболках «Атлетико» Azerbaijan Land of fire.
Кроме того, мадридский клуб сотрудничает с китайской корпорацией Wanda (киноиндустрия, здравоохранение, спортивный менеджмент), которая владеет 17-процентным пакетом акций «Атлетико». Благодаря этому «Атлетико» увеличивает свое влияние в Китае. Клуб ежегодно проводит программы, в рамках которых китайские футболисты приезжают на стажировки в Мадрид и проходят обучение в академии «Атлетико».
Кроме того, современная арена поможет клубу увеличить выручку. Отчет Deloitte Money League за сезон 2016/17, который «Атлетико» провел на старом «Висенте Кальдерон» вместимостью 55 000 зрителей, оценил доходы клуба по статье matchday (билеты, ложи, торговля на стадионе и прочее) в €41 млн. По опыту других европейских клубов, перебравшихся на более вместительные и комфортные арены (лондонский «Арсенал», туринский «Ювентус» и другие), можно прогнозировать рост выручки в матчевые дни на 30% уже в первый сезон после переезда. И цифры «Атлетико» это подтверждают: в сезоне 2017/18 средняя посещаемость поднялась с 45 000 до 55 000 зрителей в среднем за матч.
«Атлетико» от «А» до «Я». Окончание
Сегодня – окончание материала, посвященного 110-летнему юбилею образования клуба «Атлетико» Мадрид.
П – ПРОЗВИЩА. Своему прозвищу «Los Colchoneros» («Матрасники») клуб обязан следующим обстоятельствам: в 1911 году руководство клуба решило опробовать новую расцветку, чтобы отличаться от «Атлетика» (Бильбао), носившего тогда сине-белые цвета. Было решено покрасить футболки в вертикальную красно-белую полосу. Такая комбинация цветов использовалась в основном для производства матрасов, и красно-белая материя продавалась повсеместно. «Ноу-хау» в виде использования «матрасных» цветов осталось за «атлетами», ввиду чего это прозвище «матрасники» и закрепилось за ними.
Другое прозвище игроков «Атлетико» – «Indios» («Индейцы») появилось в 1973 году, когда после снятия запрета на легионеров состав клуба пополнили аргентинцы Рубен Айяла, Рубен Диас, Рамон Эредия. Внешность этих игроков была индейской, из-за чего клуб стали называть «индейцами».
На фото слева направо: Рубен Айяла, Рамон Эредия, Рубен Диас, настоящие "индиос".
Нынешних футболистов "Атлетико" и сегодня по праву можно смело называть индейцами, стоит только вглядеться в эти лица:
И последнее прозвище – «Rojiblancos» («Красно-белые») – это простое описание клубных цветов «Атлетико».
Р – РЕКОРДЫ.
Многие скажут, какие могут быть у «атлетикос» рекорды во времена гегемонии «Барселоны» и «Реала», во времена суперрекордсменов – «киборгов» Месси и Криштиану Роналду? Но таковые есть:
1. Одержав в мае прошлого года победу в финале Лиги Европы над «Атлетиком» из Бильбао, мадридский «Атлетико» установил всеевропейский рекорд по количеству побед подряд в европейских кубках (12 побед), побив казавшийся вечным рекорд «Барселоны» и «Аякса», в свое время одержавших по 11 побед подряд. Отрадно, что на следующий сезон победная серия была продолжена и в итоге (с учетом победы над «Челси» в матче на Суперкубок УЕФА) составила 16 подряд еврокубковых побед. Список жертв победной серии внушителен: «Удинезе», «Селтик», «Ренн», «Лацио» - дважды, «Бешикташ» - дважды, «Ганновер» - дважды, «Валенсия» - дважды, «Атлетик», «Хапоэль», «Академика», «Виктория» и указанный выше «Челси».
2. В сезоне 1990/91 вратарем «Атлетико» Абелем Ресино был установлен всеиспанский рекорд: на протяжении 1255 минут, в период с 25 ноября 1990 года по 17 марта 1991 года на протяжении 14-ти туров не пропускал мячей в свои ворота в матчах чемпионата Испании. С тех пор рекорд Ресино, ставшего в том сезоне лучшим вратарем Испании, не так и остался непревзойденным.
На фото: рекордсмен Испании и обладатель Trofeo Zamora-1991 Абель Ресино.
С – СПОНСОР.
Нынешним титульным спонсором «Атлетико» является туристическое управление Азербайджана, с которым был подписан контракт в 2012 году, а в начале 2013 года контракт был пролонгирован до конца сезона 2013/14. Ввиду этого, на футболках «матрасников» в этот временной период будет красоваться надпись «Azerbaijan – Land Of Fair» («Азербайджан – страна огней»). Цена надписи – 12 миллионов евро.
Помимо титульного спонсора, с «Атлетико» сотрудничают такие гиганты как «Nike», «Сoca-Cola», другие крупные международные и национальные компании. Таким образом, клуб зарабатывает на спонсорских контрактах до 30 миллионов евро в год.
Т – ТРЕНЕРЫ «АТЛЕТИКО». За свою 110-летнюю историю кто только не тренировал «Атлетико». Это и такие известные титулованные тренеры мирового масштаба, как Ариго Сакки, Луис Арагонес, Сесар Луис Менотти, Хосе Вильялонга, Эленио Эррера. Это и такие противоречивые фигуры, как Клаудио Раньери, Хавьер Клементе, Франсиско Матурана. Это и такие мастера тренерского искусства «новой волны», как Хавьер Агирре, Радомир Антич, Карлос Бьянки. Это и многие другие.
На фото слева направо: Луис Арагонес, Радомир Антич, Хосе Вильялонга, Ариго Сакки
Клаудио Раньери Эленио Эррера Хавьер Клементе Сесар Луис Менотти
О самых лучших тренерах «Атлетико» мною ранее публиковалась статья, которую можно прочитать здесь.
У – УНИКАЛЬНЫЕ ГОЛЫ «АТЛЕТИКО».
Рассказ об истории и сегодняшнем дне "Атлетико" будет неполным без просмотра лучших и уникальных голов "кольчонерос". Желающие насладиться самыми уникальными и выдающимися голами «Атлетико» могут посмотреть в этом блоге, где мною отдельно размещено видео, чтобы не загромождать настоящую статью.
Ф – ФАЛЬКАО Радамель Гарсия.
Прирожденный бомбардир Радамель Фалькао, недавно в матче с «Гранадой» забивший свой 200-й юбилейный гол в карьере, – это настоящий лидер и главный голеадор нынешнего «Атлетико», чему подтверждение – 64 гола, забитых им за «кольчонерос» менее чем за два сезона. «El Tigre» - настоящий идол фанатов «индиос», ему посвящены песни и рекламные ролики:
Возможно, по окончании сезона Радамель и покинет ряды «атлетикос», ибо очередь за приобретением колумбийца выстроилась внушительная, хотя сам Фалькао пока отрицает наличие каких-либо трансферных переговоров и изъявляет желание далее продолжать выступать за «Атлетико».
Х – ХЕСУС ХИЛЬ.
Человек-легенда Хесус Хиль при всей его эмоциональной неустойчивости и бузотерстве сделал большой вклад в развитие «Атлетико». Руководя клубом в качестве президента в течение 16-ти лет (с 1987 по 2003 гг.), Хиль заложил фундамент прочного «матрасного» будущего.
На фото: драка Хесуса Хиля с президентом и генеральным директором «Компостелы» Фидальго
При всей неоднозначности личности Хиля, менявшего тренеров чаще, чем свои перчатки, допускавшего трансферные провалы, регулярно воевавшего с журналистами и президентами других клубов, тем не менее, Хесус Хиль, никогда не лезший за словом в карман, а порой просто блиставший своим остроумием,- это и выдающаяся страница в истории «Атлетико», венцом которой стал «золотой дубль» сезона 1995/96 гг.
Ц – ЦЕННЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТРОФЕЙ.
Единственный, но ценный международный трофей – Межконтинентальный кубок был завоеван «атлети» в 1975 году волею случая. В тот год команда-машина Беккенбауэра и Герда Мюллера мюнхенская «Бавария», одержав победу в дополнительном матче над «Атлетико», выиграла Кубок европейских чемпионов, но от участия в двухматчевом турнире под названием «Межконтинентальный кубок» благодушно отказалась, не желая рисковать здоровьем своих игроков. Участвовать в противостоянии с победителем Кубка Либертадорес-1974 аргентинским «Индепендьенте» согласился неудачник финала КЕЧ-1974 мадридский «Атлетико».
На фото: "индейцы" празднуют выигрыш Межконтинентального кубка-1975
В отличие от европейских команд в Южной Америке к турниру относились со всей серьезностью, всегда отправляя на рандеву с представителем Старого Света действительно лучшую команду. Подобное произошло и в этот раз – южноамериканцев представлял действующий обладатель Межконтинентального кубка-1974 «Индепендьенте», выигрывавший три года подряд Кубок Либертадорес (1972,1973,1974). 12 марта 1975 года под палящим солнцем Буэнос-Айреса благодаря голу Бальбуэны на 34-й минуте аргентинцы взяли верх. Однако месяц спустя, 10 апреля того же года, на «Висенте Кальдероне» у «кольчонерос», ведомых только что начавшим свою тренерскую карьеру «Мудрецом» Арагонесом, нашлись два контраргумента в виде голов Хавьера Ируреты и Рубена Айялы. В результате «Атлетико» стал автором уникального достижения: не познав радости победы в Кубке европейских чемпионов, команда стала обладателем Межконтинентального кубка.
Ч – «ЧОЛО». Нынешний тренер «Атлетико» Диего Симеоне по прозвищу «Эль Чоло» приступил к работе с клубом в декабре 2011 года.
В прошлом, экс-игрок «рохибланкос», Симеоне – именно тот человек, с которым связаны последние блестящие успехи «Атлетико»: победа в Лиги Европы-11/12 и в Суперкубке-УЕФА-2012, выход в финал Кубка Испании-2012/13, без пяти минут попадание в Лигу чемпионов следующего сезона. Симеоне, в бытность игроком кусачий, неуступчивый в единоборствах, жесткий полузащитник, отличавшийся игрой на грани, а порой и за гранью фола, создал такую же команду, для которой чужды слова сентиментальность и нежность, а на первом месте – жесткая борьба на всех участках поля, прессинг и постоянно нагнетаемое давление на соперника. Союз «Атлетико» и Симеоне можно охарактеризовать одной емкой фразой: «Они созданы друг для друга».
Ш – ШЕСТНАДЦАТЬ ЛЕТ БЕЗ ПОБЕД на внутренней арене – таков на сегодня печальный антирекорд «Атлетико». После золотого дубля сезона 1995/1996, в результате которого «матрасники» выиграли свой 9-й чемпионский титул и 9-й для себя кубок Испании, «Атлетико» впал в зону полнейшего «внутрииспанского штиля», ни разу даже не приблизившись к выигрышу Ла Лиги и Кубка Короля. И если при абсолютной диктатуре «Реала» и «Барселоны» предпосылок к выигрышу Примеры не имеется, то победа в Кубке Испании уже не за горами, надо лишь выложиться и надеяться на удачу в финальном матче Кубка против «Реала», который состоится 18 мая этого года.
Э – ЭНРИКЕ СЕРЕСО.
Сегодняшнему президенту «Атлетико» Энрике Сересо Торресу (вот как, у «атлетов» и президент тоже Торрес!) далеко до популярности его предшественника экстравагантного Хесуса Хиля. Но Сересо и не стремится быть на него похожим.
Получивший известность как режиссер снятого в 1974 года фильма «Улыбка солнца. Альмерия», а позднее как кинопродюсер, будучи другом семьи Хесуса Хиля, с 1987 года числился его заместителем, а после отставки Хесуса в 2003 году принял бразды правления клубом. Президент «Атлетико» – фигура формальная, поскольку фактически клубом управляет владеющая контрольным пакетом акций семья покойного Хесуса Хиля, отпрыск которого Мигель Хиль является вице-президентом. Однако решающее слово всегда за президентом, и зачастую это слово не всегда вызывает у болельщиков поддержку. Стоит вспомнить лишь решение о сносе «Висенте Кальдерона», а также вызвавшую бурю негодования продажу Фернандо Торреса в «Ливерпуль». С именем Сересо был связан скандал с незаконным присвоением акций «Атлетико», позднее, правда, сошедший на нет, а также самый большой скандал, когда 26 февраля 2008 года, на праздновании своего дня рождения, он сфотографировался рядом с президентом «Реала» Рамоном Кальдероном, одев форму мадридского «Реала». Сересо зачастую организовывал и «выживал» из клуба неугодных ему игроков и тренеров. Вместе с этим Энрике Сересо – это и много положительного: как то, развитие клуба по всем направлениям – прогресс юношеских и молодежных команд, открытие новых академий, удачи в трансферной политике (одни лишь попадания в «десятку» с подписанием тренера Симеоне, с приобретением Агуэро, Форлана, Фалькао и др. чего стоят) и т.д.
Управление клубом абсолютно не мешает Сересо заниматься своим любимым делом – синематографом. Будучи президентом ассоциации кинематографистов Испании и Латинской Америки «ЭГЕДА», Энрике продолжает не без успеха продюсировать различные киноленты, последней из которых является фильм «Дракула-3D».
Ю – ЮНОШЕСКАЯ КОМАНДА или КАНТЕРА «АТЛЕТИКО» – одна из лучших в мире. Всего в системе подготовки молодых футбольных талантов «Атлетико» задействовано 75 команд, в которых азам и навыкам мастерства обучаются почти 1300 футболистов. Помимо этого, в 35 аффилированных клубах занимаются почти 8 тысяч детей и юношей, в некоторых странах – например, в Аргентине и Уругвае, действуют футбольные школы под брендом «Атлетико», для которых наш клуб разрабатывает тренировочные планы, проводит стажировки для тренеров и другого персонала. Подобное происходит и в Азии, где клуб сотрудничает в плане развития молодых игроков в таких странах, как Китай, Таиланд, Эмираты, Марокко, Турция.
Настоящими «звездами» стали воспитанники «кольчонерос» Рауль, Фернандо Торрес и Давид Де Хеа:
О многом говорят и фамилии таких игроков, как недавно покинувшие «индейский корабль» Антонио Лопес («Мальорка»), Альваро Домингес («Боруссия» Менхенгладбах), Рубен Перес («Бетис»).
Кантера «Атлетико» серьезно представлена и в нынешнем «Атлетико»: уже давно твердыми игроками «основы» являются Коке и Марио Суарес, надолго уходил, но вернулся в «родные пенаты» Габи.
На фото: три коренных "атлетикос" Марио Суарес, Габи и Коке + Тибо Куртуа.
Уже настойчиво стучатся в дверь основного состава такие таланты, как Оливер Торрес, Манкильо, Хорхе Пулидо, а также Сауль Ньигес, перешедший из «Реала» в «Атлетико» в 14-летнем возрасте. И есть надежда, что это далеко не предел успешной деятельности Академии «Атлетико».
¡ Graciаs за внимание! С юбилеем, «Атлетико»!
P.S. В конце своего юбилейного поста еще раз пролистаем фотоальбом дружной семьи "кольчонерос", а поможет нам в этом клип, снятый специально в преддверие памятной даты.
История успеха Энрике Сересо – человека, который влез в разборки «Реала» и «Барселоны».
Павел Городницкий
Обновлено 22/07/2016 в 10:46 GMT
Месси грустит из-за краха на Кубке Америки, а с тренерским талантом Луиса Энрике пока ничего не ясно: первый год он провел по-царски, а второй – крайне посредственно (вылетел на одной стадии с «Вольфсбургом»). Скилл Зидана тоже загадка, но уже очевидно, что старт сезона у «Реала» будет печальным: месяц без Криштиану – это катастрофа.
В порядке только «Атлетико» – сейчас он главный фаворит чемпионата Испании. У «индейцев» лучший тренер Ла Лиги, лучший игрок Евро-2016 и суперстабильный состав (теперь с Гайтаном). Все это благополучие организовал самый изворотливый мужчина в испанском кинобизнесе.
Чемпионат Италии
Президент «Наполи»: «Предложение по Игуаину делал только «Атлетико»
20/07/2016 В 15:37
Энрике Сересо родился в семье машиниста поезда. В 23 подрабатывал помощником оператора. Потом снял короткометражку на 11 минут, но быстро понял, что режиссура – не его, и начал продюсировать. Архивариусы «Кинопоиска» составили список из 62 фильмов, к которым имеет отношение Энрике, но он далеко не полный: в Испании уверены, что Сересо контролирует 75% национального кино и владеет правами на 7000 фильмов (плюс 2500 итальянских лент). Цена успеха – адский труд: Энрике вкалывает по 14 часов в день, чтобы зарабатывать на кино и побеждать с «Атлетико».
В мадридский клуб Сересо попал в 1987-м – его пригласил Хесус Хиль, порвавший оппонентов на выборах президента. Энрике с детства топил за «индейцев», поэтому сразу согласился стать заместителем Хиля. Хесус превратил «Атлетико» в аттракцион: выбивал деньги за телетрансляции, но клал их себе в карман, открыто воровал из кассы и оскорблял других президентов и судей (например, назвал Мишеля Вотро гомиком). Любимым развлечением Хесуса были увольнения коучей: «Для меня уволить тренера – все равно что прикончить бутылку пива. Могу прикончить 20 в год, а могу и сотню, если это необходимо».
Все закончилось вполне логично: Хиль от скуки пошел в политику, стал мэром Марбельи, силой вывез оттуда всех бомжей, открыл люксовый курорт, наварился на строительстве отелей, попался и лишился должности. Сначала его просто отстранили на 28 лет, но в 2002-м приговорили к 42 годам тюрьмы за растраты и подлог. Отсидеть не удалось: человек, на которого суммарно завели 80 уголовных дел, в 2005 году переехал в колумбарий – спасибо инсульту.
К тому времени власть в «Атлетико» утекла к Энрике Сересо, но по факту все деньги хранились у родственников Хиля. Клуб был в ужасающем финансовом состоянии, но новый босс не сдался: продал стадион городу (фанаты были против, но что поделать), нашел спонсоров, закрыл долги и поднял мадридцев в зону еврокубков.
Дальше было проще: Энрике разработал простую, но эффективную стратегию по увеличению клубного бюджета. Сейчас «Атлетико» не может позволить себе траты уровня двух других грандов Ла Лиги, но деньги на перспективного игрока найдутся всегда. Последний пример – 50 миллионов евро, подготовленные за 23-летнего Мауро Икарди из «Интера».
Сересо трудится в Мадриде почти 30 лет, поэтому его принципы давно изучены. Краткая версия правил бизнеса Энрике – ниже:
1) Нельзя терять власть над клубом, даже если предлагают огромные деньги. У «Атлетико» хватает спонсоров, но у них нет права решающего голоса на советах директоров. Например, 20% акций лежат у китайцев, которые переводят феноменальные суммы, но не влияют на политику «индейцев». «Они партнеры, но не собственники», – говорит Энрике. Такая же схема работает и для игроков: 30% Коке принадлежат фирме Питера Кеньона, но Сересо не беспокоится, потому что полузащитник пока никуда не уходит, а деньги за него уже получены.
2) Всегда прописывать отступные. Клаусула должна быть адекватной (не миллиард, как у Криштиану), и футболист должен понимать, что клуб имеет право удерживать его до тех пор, пока не предложат именно эту сумму. Сересо честен с игроками: они не обижаются на «Атлетико» (сами согласились), а клубу в случае продажи гарантирована компенсация для приобретения замены. Поэтому уходы Торреса, Агуэро и Фалькао ничего не испортили. Продешевили только с Форланом (купили за 21 миллион евро, продали за 5 миллионов).
3) Держать связь с важными футболистами. «Торрес вернулся к нам спустя восемь лет, Фелипе Луис через год, Симеоне – через шесть лет. Я летал в Аргентину к Диего, мы постоянно общались. Он идеален для нас», – объяснял Сересо. Алгоритм оптимален: игрок зажигает в Мадриде, уходит в клуб уровнем выше, но всегда чувствует, где его дом. Так вышло и с Диего Костой: Энрике внаглую переманивает его обратно, потому что «индейцам» нужен центрфорвард. Бразильский испанец уже пакует вещи: из команды, которая осталась без еврокубков, он может перейти к финалистам Лиги чемпионов.
Когда дело не касается бизнеса, Энрике Сересо – самый эмоциональный фанат «Атлетико». Здесь можно посмотреть, как он реагировал на оскорбления болельщика «Хетафе» – кажется, Симеоне обучил президента рокерской козе. С журналистами Энрике тоже общается без бумажек, поэтому на пресс-конференциях регулярно звучат афоризмы. «Нам нужен игрок с мозгом. Можно и без мозга, но чтобы игрок был хороший», – запутался Сересо. Но самая известная цитата звучит так: «У нас есть небольшая проблема. Эта проблема в том, что у нас нет денег».
Сейчас этой проблемы уже нет. Состав «Атлетико» стоит 523 миллиона евро – больше, чем у любого клуба Серии А. В Англии дороже только обоймы «Челси» (560 миллионов евро) и «Сити» (541 миллион). «ПСЖ» тоже не дотягивает – 447 миллионов евро.
Скоро мадридцы переедут на 67-тысячный «Ла Пейнета», где последние 5 лет выстраивали инфраструктуру (магазины, отель, фитнес-центры), чтобы «Атлетико» зарабатывал еще больше. Права на название проданы еще 2,5 года назад: «Этихад» переведет «индейцам» 155 миллионов евро за 10 лет. На месте старого «Кальдерона» возведут торговые небоскребы – естественно, Сересо участвует в этом проекте, но пока неизвестно, сколько он на нем заработает.
У фанатов «Атлетико» есть всего одна причина волноваться. Энрике уже 68 лет, и скоро его эпоха закончится. Сересо говорил, что у него осталась одна мечта – выиграть Лигу чемпионов. В 1974-м мадридцы получили в челюсть от «Баварии» (0:4 в переигровке), 40 лет спустя уступили «Реалу» в дополнительное время, а еще через два года дотянули до серии пенальти, но опять проиграли. Путь получается мучительным, но заветный кубок все ближе – надо только дожить.
Клубная академия
Помимо трансферов, руководство «Атлетико» уделяет большое внимание развитию молодых игроков. Структура академии «Атлетико» — это пирамида, по которой движутся воспитанники. Только сильнейшие футболисты достигают ее вершины — основного состава. А общее число команд в структуре академии — 81, в них играют более 1600 футболистов.
Такое количество игроков требует финансовых вложений. Однако результат оправдывает инвестиции. Еще пять лет назад расходы на академию составляли €9 млн, а доход составлял чуть больше €3 млн. Постепенно ситуация изменилась. В сезоне 2017/18 расходы академии составили $14,241 млн, а доходы — €14,279 млн. При этом трансферы в бухгалтерии футбольной академии не учитываются — речь идет о рекламных доходах и операционных расходах.
Однако трансферы воспитанников — это еще один важный аспект успеха «Атлетико». Многие выпускники академии становятся востребованными на европейском рынке. Так, в 2007-м клуб продал в «Ливерпуль» Фернандо Торреса за €38 млн. А летом 2017-го за Тео Эрнандеса мадридский «Реал» заплатил €24 млн. Таким образом, академия не только исправно поставляет футболистов в главную команду (сейчас в основе играют 6 собственных воспитанников, их общая трансферная стоимость — €184 млн), но и помогает клубу зарабатывать. Футбольная академия «Атлетико» уже имеет филиалы в 33 странах мира, а в ближайшем будущем планирует открыть еще один — в России.
«Атлетико» становится суперклубом: 562 миллиона на трансферы за два года и акцент на атакующих игроков
Клуб отдаляется от традиционной пролетарской идентичности.
Вылетев из Ла Лиги в начале двухтысячных, «Атлетико» заморочился маркетингом и запустил мощную кампанию «Год в аду». В одном из рекламных роликов ребенок спросил: «Пап, почему мы болеем за «Атлетико»? Отец замялся и не нашел ответа.
Кампания должна была ухватить философию «Атлетико» и сформировать клубную идентичность. На деле это значило, что нанятое агентство (в данном случае Senora Rushmore) выделит более-менее конкретные вещи, объединяющие фанатов, и превратит их в нечто коммерчески осязаемое.
Тогда впервые проговорили и превратили в плюс специфику существования второй команды Мадрида. Прежде за ней не стояло значительной географической или культурной общности; не было провинции, автономии, области, даже в родном городе «Атлетико» был безнадежно вторичен. Не существовало закутка, из которого стабильно пополнялась бы фан-база клуба. Мадрид оставался фанатской плантацией «Реала».
«Атлетико» доставались те, кто не хотел болеть за «галактикос». Или те, кто искал вызов в самом факте поддержки (об этом хорошо сказал Фернандо Торрес: «В Мадриде ты либо идешь легким путем и болеешь за «Реал», либо выбираешь «Атлетико» и проблемы»). Так появились маркеры восприятия: клуб и болельщики определяли себя опосредованно, через контраст с успешным и лощеным «Реалом». И соответствующе понимали себя – как команду суровую и земную, всего достигающую через борьбу.
Оттолкнувшись от этого, Senora Rushmore вывела лозунг «Никогда не теряй веру» (слоган создавали во времена Сегунды, так что девять чемпионских титулов на него не повлияли). «Атлетико» позиционировался как сообщество тех, кто принимает провалы. Это сработало – в первый же год продажи абонементов выросли на 50%.
Сегодня клуб по-прежнему постит видео, закрученные вокруг старого девиза, и продает соответствующий мерч. Но «Атлетико», подписавший 19-летнего португальца за 126 миллионов евро, уже не так близок к фирменной пролетарской идентичности. И вряд ли нуждается в ней.
История
Поначалу команда не имела собственного поля. Вскоре ситуация стараниями президента клуба Хулиана Руэте Винуэсы изменилась. 9 февраля 1913 года стадион «О’Доннэлл» принял премьерный поединок.
В 1923 году «Атлетик» перебрался на новую арену «Эстадио Метрополитано де Мадрид», способный вместить 35800 зрителей. Премьера состоялась 13 мая, с участием «Реала Сосьедад», который был обыгран со счетом 2:1. В первой половине 20-х годов клубу удавалось трижды выигрывать региональные турниры, а в 1926 году «Атлетик» был близок к завоеванию Кубка Испании. В финале они проиграли «Барселоне» (2:3), пропустив решающий гол в дополнительное время.
Два первых сезонах после возобновления чемпионата «Атлетик Авиасьон» закончил на первом месте. Для всех это было полным сюрпризом. Стоит отметить Рикардо Замору, бывшего лучшего вратаря мира, который тренировал команду в обеих победных кампаниях.
В 1962 году «матрасники» выиграли Кубок обладателей кубков, победив в дополнительном матче финала «Фиорентину» 3:0. Через год «Атлетико» снова играл в финале турнира, но не сумел отстоять титул и крупно проиграл «Тоттенхэму» (1:5).
В 1986 году под его руководством «Атлетико» дошел до финала Кубка кубков, где проиграл киевскому «Динамо» (0:3).
В сезоне 1999-00, заняв 19-е место, «матрасники» после 65-летнего пребывания в элите опустились во второй дивизион. Под руководством Луиса Арагонеса летом 2002-го они вернулись в примеру.
В 2008 году, обыграв в третьем квалификационном раунде «Шальке 04», после 12-летнего перерыва «матрасники» пробились в групповой раунд Лиги чемпионов, где смогли занять второе место в группе, ни разу не проиграв и пропустив вперёд «Ливерпуль». В 1/8 финала «Атлетико» встретился с «Порту» и уступил лишь по количеству голов на чужом поле (2:2 дома и 0:0 в гостях).
13 мая 2010 года в напряжённом и упорном матче с «Фулхэмом» на стадионе «Гамбург Арена» в немецком городе Гамбург «Атлетико» выиграл со счетом 2:1 в дополнительное время и тем самым стал первым обладателем обновленного турнира Лиги Европы. Дублем в составе команды отметился Диего Форлан на 32 и 116 минутах. В матче Суперкубка УЕФА, который проходил 28 августа 2010 года в Монако на стадионе «Луи II», «Атлетико» одержал победу над победителем Лиги Чемпионов УЕФА 2009/10 миланским «Интером» со счётом 0:2.
9 мая 2012 года, разгромив «Атлетик Бильбао» со счетом 3:0, стал 2-х кратным обладателем Лиги Европы .
31 августа 2012 года, переиграв «Челси» со счетом 4:1, стал 2-х кратным обладателем Суперкубка УЕФА.
Текущий гимн клуба написан в 1972 году. Авторы гимна Хосе Агилар и Анхель Куррас.
Atleti, atleti, Atletico de Madrid
Atleti, atleti, Atletico de Madrid
Jugando, ganando, peleas como el mejor
Porque siempre la afición
Se estremece con pasión
Cuando quedas entre todos campeón
Y se ve frente al balón
A un equipo de verdad
Que esta tarde de ambiente llenará
Yo me voy al Manzanares
Al estadio Vicente Calderón
Donde acuden a millares
Los que gustan de fútbol de emoción
Por que luchan como hermanos
Defendiendo sus colores
En un juego noble y sano
Derrochando coraje y corazón
Atleti, atleti, Atlético de Madrid
Atleti, alteti, Atlético de Madrid
Jugando, ganando, peleas como el mejor
Porque siempre la afición
Se estremece con pasión
Cuando quedas entre todos campeón
Y se ve frente al balón
A un equipo de verdad
Que esta tarde de ambiente llenará
Атлетико Мадрид
Из «Атлетико» бегут все атакующие игроки. Им не нравится игровой стиль
Что мы знаем о Жоау Феликсе? Что он техничный, тонкий и нестандартный. Что забивает благодаря импровизации, а не силе и скорости. Что играл в физически не очень требовательной португальской лиге, в команде, которая намного превосходит большинство в классе и не требует от форвардов работы на оборону.
Что мы знаем о Диего Симеоне? Что два ключевых понятия его стиля – hombres и huevos, мужики и яйца. Что в автобусе и на стадионе включают AC/DC, и игроки настраиваются на матч, подпевая первобытно-безумному Thunderstruck. Что его команды бегают больше, чем играют, а стиль построен на железе и боли – железе в защите и боли для всех, кто попытается пройти ее.
Вот почему бывший вингер «Атлетико» Симау не в восторге от выбора Феликса: «Не думаю, что он подойдет Симеоне. Гризманн настолько жестоко отрабатывал в обороне, что ему не всегда хватало топлива для атаки. Менталитет Симеоне – защита, защита, защита и только потом нападение». Симау разглядел необычную тенденцию в эволюции клуба.
За последние пять лет клуб приобрел примерно два десятка атакующих игроков, в основном техничных и быстрых. Они должны были обеспечить переход к более современному футболу, но 4-2-2-2 с двумя полуфланговыми полузащитниками, подавляющая скорость и творчество, перемолола их всех. А те, кто выдержал, сбежали из клуба (El Pais писала, что Гризманн жаловался партнерам на перебор оборонительных действий).
Одним из громких провалов стал Джексон Мартинес. Колумбиец стоил 37 миллионов евро и пришел из «Порту» в статусе потенциального супербомбардира, но «Атлетико» выжал из него всего 3 гола во всех турнирах. Позднее Симеоне прокомментировал неудачу: «Это мой косяк, у Джексона не было возможности показать свой максимум. Но я не собираюсь менять стиль игры».
Кажется, система Симеоне перешла на саморегулирование, автоматическое отсечение излишка яркости и класса: перерастая игру «Атлетико», футболисты просятся в другие клубы – там, где их качество и стиль не будут ограничены философией вечной войны. Из 18 атакующих футболистов, купленных за последние пять лет, 12 так и не вписались в футбол Симеоне.
Трансферный «Атлетико» отдаляется и от традиционной идентичности, и от воинственно-волевой философии Симеоне, и с каждым годом разрыв увеличивается. Диссонанс выливается в проблему: большинство покупок не срабатывает, потому что заточены под другой стиль, а топовый тренер при этом недополучает деньги на игроков под свой футбол. Система явно нуждается в балансе, синтезе нового статуса с традиционной концепцией и идеями Симеоне.
Ян Облак («Атлетико») побил вратарский рекорд Transfermarkt – он стоит 90 миллионов евро
Разумные трансферы
«Атлетико» не позволяет себе сумасшедших трат на игроков, как, к примеру, французский «ПСЖ», который выложил за Неймара около €300 млн. Каждый трансфер мадридского клуба предельно рационален и нацелен на то, чтобы сделать команду сильнее. К тому же бюджет регулярно пополняется за счет продажи футболистов. Так, в сезоне 2017/18 «Атлетико» приобрел игроков на €102 млн, а продал на €103,5 млн. Такой взвешенной трансферной политики клуб придерживается довольно давно: команда усиливается, но при этом, как правило, зарабатывает.
Реклама на ForbesСодержание
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Достижения
Атлетико выигрывал пять национальных турниров: Лига (10), Кубок (10), Суперкубок (2), Кубок Эва Дуарте (1) и Кубок президента Испанской федерации футбола (1), три европейских турнира: Кубок кубков (1), Лига Европы (3) и Суперкубок Европы (3) и один межконтинентальный турнир: Межконтинентальный кубок (1).
Слева направо: Ла Лига, Кубок Короля, Суперкубок Испании, Кубок Эва Дуарте, Кубок президента Испанской федерации футбола, Лига Европы, Кубок кубков, Суперкубок Европы, Межконтинентальный кубок.
«Милан» — «Атлетико», 28 сентября 2021 года, прогноз на матч Лиги чемпионов, смотреть онлайн, прямой эфир, где покажут
28 сентября состоится матч второго тура группового этапа Лиги чемпионов «Милан» — «Атлетико». Начало игры — в 22:00 мск. Букмекеры в своих прогнозах отдают предпочтение «Атлетико»: поставить на победу гостей в букмекерских конторах можно с коэффициентом 2.62. Успех «Милана» оценён экспертами в 2.92. Ставки на ничью принимаются за 3.20.
Коэффициенты букмекеров на матч Лиги чемпионов «Милан» — «Атлетико» 28 сентября 2021 года
Букмекеры не считают, что матч «Милан» — «Атлетико» получится результативным: тотал больше 2.5 мяча идёт за 2.16, а тотал меньше 2.5 мяча — за 1.75. Если забьют хозяева, сыграет коэффициент 1.35. Гол гостей доступен в букмекерских конторах с коэффициентом 1.31. А поставить на «обе забьют» можно за 1.85.
Анализ и прогноз матча Лиги чемпионов «Милан» — «Атлетико Мадрид» (28.09.2021)
Лига чемпионов. Группа B. 2-й тур 28 сентября 2021, вторник. 22:00 МСК Милан, Италия Атлетико М Мадрид, Испания 1:0 Леау – 20' Удаления: Кессье – 29' / нетПо итогам стартового тура «Милан» и «Атлетико» имеют на двоих всего одно очко. Поражение итальянцев от «Ливерпуля» на «Энфилде» было ожидаемым и вполне достойным. Подопечные Стефано Пиоли смотрелись симпатично, хотя итоговые 2:3 вполне справедливы. А вот домашняя нулевая ничья «матрасников» с «Порту» точно пошла в пассив.
Друг с другом клубы пересекались лишь дважды, причём было это очень давно. Фактически в прошлой жизни. А именно — в 1/8 финала Лиги чемпионов сезона-2013/2014. Тогда россонери ничего не смогли сделать с прущим к легендарному финалу с «Реалом» «Атлетико» — домашние 0:1 и выездные 1:4.
Тогда, впрочем, расклад сил в европейском футболе был несколько иным. «Милан» уже начал своё падение, а вот мадридцы стремительно наращивали мощь. Тот успех «Атлетико» не удивил практически никого. Пять пропущенных голов за 180 минут — красноречивый итог бардака в обороне (и не только) итальянцев.
Сейчас «матрасники» по-прежнему выглядят солиднее «Милана». Впрочем, так можно говорить разве что исходя из составов. А вот с качеством футбола у россонери дела обстоят добротно. Многие считали, что в Лиге чемпионов миланцы максимум показать не смогут, однако боевые 2:3 на «Энфилде» закрыли рты абсолютно всем критикам.
Кажется, что достойный результат команда Стефано Пиоли может показывать с практически любым соперником. На внутренней арене дела тоже складываются хорошо — 16 очков в шести турах и чистое второе место в турнирной таблице. Выше лишь удивительный «Наполи», который обошёлся без осечек.
«Атлетико» начал сезон в статусе чемпиона Испании. Не потеряв летом практически никого и даже усилившись Антуаном Гризманном, «матрасники» тем не менее пока далеки от своей лучшей формы. Особенно в последние несколько недель. После сентябрьской паузы результаты просели.
Из четырёх последних матчей «Атлетико» выиграл всего один, а на прошлых выходных и вовсе уступил худшей на тот момент команде Испании — 0:1 от «Алавеса». У Гризманна по-прежнему ноль результативных действий после возвращения из «Барселоны», а всего у АТМД девять забитых мячей в восьми встречах сезона. При таких показателях четвёртое место в турнирной таблице Примеры выглядит не так плохо.
Подопечные Пиоли, как мы уже сказали, впечатляют не только на евроарене. Пять побед и ничья в шести сыгранных турах чемпионата Италии и мощнейшая разница забитых и пропущенных мячей — 12:3. Более чем солидно. Уход Джанлуиджи Доннаруммы прошёл абсолютно безболезненно.
Нельзя не выделить отсутствие в составе «Милана» Златана Ибрагимовича. Швед в очередной раз испытывает проблемы с ахиллом, из-за которых он провёл всего один матч в сезоне. Также россонери остались без Алессандро Флоренци, который неплохо вписался в состав после возвращения в Серию А из «ПСЖ». Есть потери и у «Атлетико» — из-за дисквалификации на поле не сможет выйти опытнейший Стефан Савич.
«Милан» выиграл в этом сезоне все три домашних матча, да и в целом выглядит более чем организованно. Итальянцы находятся в прекрасной игровой форме, чего не скажешь про «Атлетико». Имеются большие сомнения не только в том, что подопечные Симеоне увезут с «Сан-Сиро» победу, а и в том, что им удастся набрать во вторник хоть какие-то очки.
Прогноз и ставки на матч Лиги чемпионов «Милан» — «Атлетико» 28 сентября 2021 года
За последние восемь лет «Атлетико» не только не побеждал в выездных матчах Лиги чемпионов итальянские команды, но даже забить не мог. Сейчас же мадридцы не могут забить даже «Алавесу», так почему же в тяжелейшей игре ЛЧ они должны обыгрывать очень симпатичный «Милан»? Россонери как минимум не проиграют.
Вратарь «Атлетико» (Мадрид) Ян Облак получил от экспертов сайта Transfermarkt оценку стоимости в 90 миллионов евро. Он стал самым дорогим футболистом чемпионата Испании и обошел Жоау Феликса и Лионеля Месси. Облак впервые возглавил подобный рейтинг в Ла Лиге и других чемпионатах из топ-5.
Ян Облак («Атлетико» Мадрид), Тибо Куртуа («Реал» Мадрид)
Фото: Getty Images
Обновлено 22/03/2021 в 19:45 GMT
Голкипер мадридского «Атлетико» Ян Облак возглавил рейтинг самых дорогих футболистов чемпионата Испании. Всех игроков Ла Лиги оценил сайт Transfermarkt. За Облака эксперты интернет-ресурса дали 90 миллионов евро.
Облак переместился на первое место, после того как его партнер по мадридскому клубу Жоау Феликс потерял в трансферной стоимости. Ранее за португальца предлагали 100 миллионов евро, теперь же его прайс, по оценке аналитиков, упал до 80 миллионов. Сейчас Феликс делит вторую позицию вместе с тремя футболистами «Барселоны» – Ансу Фати, Френки де Йонгом и шестикратным обладателем «Золотого мяча» Лионелем Месси.
Впервые подобный чарт в Испании с момента появления сайта Transfermarkt возглавил именно вратарь. Подобного также не случалось ни в одной лиге из первой пятерки таблицы коэффициентов УЕФА.
Читайте также: